【概况】2003年，潍坊一轻系统广大干部职工在市委、市政府和市经贸委的正确
领导下，坚持与时俱进、开拓创新，围绕实现超常规、跨越式发展，抓投入、抓
改革、抓招商引资、抓效益，全行业生产经营保持了较快的发展速度。企业投入
力度显著加大， 市直企业改革改制、 招商引资成效突出，全行业实现销售收入
151.48亿元， 比上年增长28%；完成工业增加值40.58亿元，比上年增长30.5%；
实现利税17.90亿元，比上年增长39.2%；实现利润10.82亿元，比上年增长47.3%。
【增加投入】2003年，全市一轻行业共有在建技改项目33个(其中国债项目4个)，
完成技改投资8.5亿元， 比上年增长20%，其中投资过5000万元重点项目8个，过
亿元项目5个。其中：投资12亿元的晨鸣纸业涂布白板纸项目，投资过5亿元的恒
安纸业高档卫生纸等重点项目，都已全面开工建设。其中市直企业在建项目5个，
完成投资1.12亿元，其中投资4000万元的凯信高速宽幅铜版纸机项目已基本完成，
2004年一季度可投入生产。
【招商引资】(1) 2003年四季度投资4000万元的恒联纸业与香港美林纸业合资的
恒联美林生活用纸有限公司，引进SCA公司部分设备已经到厂。(2)投资3000万元
的新成达机械与韩国大山公司合资生产大口径塑料复合缠绕管及塑料管生产设备
项目，已签订协议，2004年即可进入项目实施。(3) 在引进项目的同时，恒联美
林公司、凯信公司等还注重引进营销、技术人才，为企业的长远发展打下了好的
基础。
【企业改革改制】为确保完成市委市政府提出的2003年内基本完成市属企业改革
改制任务的目标要求， 公司领导成立了有4名班子成员、6名同志组成的5个帮促
工作组，帮助重点企业抓好改革改制工作。工作中做到盯上、靠上、跟上，从改
革改制方案的制定，到方案的具体实施，搞好一条龙服务，保证了企业改革改制
工作顺利进行。 2 003年，渤海电光源公司、造纸印刷包装总公司的破产重组、
人员分流已全部完成；中一机械等四企业的破产进展顺利；长城印刷厂的改制前
期工作已基本结束，正在进行募股；恒联纸业投资公司按照建立现代企业制度的
要求，在规范完善方面做了大量工作，通过精简机构，减员增效，理顺关系，精
干主业和剥离辅助等措施，进一步增强了活力；新成达公司在理顺内部产权关系，
深化内部三项制度改革等方面加大了工作力度，收到了良好的效果。
(赵新华供稿)