【概况】2003年，全市供销社系统完成商品购进总值54.6亿元，完成商品销售总
值5 8.6亿元，分别同比增长9.45%、12.64%；实现利润3411万元，同比增长5.08
%，其中盈利企业实现利润总额为3612万元，同比下降6.84%，全系统共有亏损单
位17个，亏损单位亏损金额为201万元，同比分别减少4个、430万元，下降19.05
%和68.15%，企业亏损面为5.66%，同比降低了0.74个百分点，各项经济指标居全
省同行业前列。
【农村合作经济组织】2003年，全市农村合作经济组织发展迅速。(1) 专业合作
社的发展有了实质性突破。充分发挥供销社的“组织、引导、服务、带动、沟通”
等作用，以帮助解决“三农”问题为重点，以市场为导向，以服务为手段，以提
高农民的组织化程度为目标，围绕当地形成的某一主导产业或主导产品，以系统
内农产品加工龙头企业为依托，把一家一户分散生产的农户组织起来，按照合作
制的原则，采取能人创办、与中介组织联办和龙头企业牵头办等多种形式，大力
兴办专业合作社和专业协会。 全年全系统发展种植、 养殖、加工等专业合作社
124处， 入社社员近20万户，并实行产前、产中、产后系列化服务，实现了规模
化发展和一体化经营，年内为专业合作社社员增加收入1.2亿元。(2)专业协会的
建设取得进展。到年底，全系统有正式运转的专业协会13处，市供销社有化肥、
棉花、再生资源、烟花爆竹、花生等5处专业协会召开了创立大会，昌邑、安丘、
青州、临朐、诸城等市县供销社在专业协会建设方面进行了有益探索。(3) 村级
综合服务站的整合和改造取得成果。 结合经营业态的调整， 对全系统已发展的
3871处村级综合服务站进行了整合和改造，使之更加适应当前农村形势发展的需
要，村级综合服务站成为农民生产、生活资料供应的中心、市场信息的传播中心
和新产品新技术的推广中心以及农副产品的购销服务中心。
【经营业态调整】全市供销社系统以原有的经营服务网点为载体，通过资源整合、
资产联合等形式，以日用消费品为主，按照重点突破、成片开发、全面推进、连
锁经营的工作思路，加速建立连锁店和各类超市，上联城市，组织农产品进城；
下联农村， 组织日用工业品下乡。2003年，全系统建立超市数量达到了428处，
其中建立农产品超市29处， 农资超市147处，采用现代流通方式所实现的销售额
占日用品销售额的30%，对开拓农村市场起到了重要的推动作用。
【发展和扶持龙头企业】全市供销社系统围绕农业产业化经营，集中力量发展和
扶持以农副产品加工为主的食品产业，进一步增强带动能力。(1) 培强做大重点
龙头企业。选择了12家有一定规模和带动能力的龙头企业在资金、项目等政策上
进行重点扶持。 据统计，全系统落实扶持资金达600多万元，帮助企业新建、扩
建项目16个，完成工业总产值13亿元，同比增长3%，实现利税7200万元，同比增
长7%，帮助农民销售农产品近10亿元。(2) 重点抓农资和棉花两大物资配送中心
的建设。在农资配送中心的建设中，积极帮助企业制定措施、解决实际问题，并
根据市场需求，投入资金、引进技术，努力开发生物农药，解决当前潍坊市无公
害农产品和绿色农产品及有机农产品的需要，该产品已投入生产。棉花配送中心，
在中棉总公司的大力支持下， 调进棉花2.5万吨，与潍坊四棉等市内10几家大的
棉纺企业建立了棉花配送关系，为全市棉纺企业的用棉提供了货源保证。(3) 抓
基地建设， 带动农业结构调整。全系统已有的农副产品加工企业，建立基地600
多处，基地面积达38万亩，连结农户12万户，这些基地在示范的同时，也为农民
提供了新品种，对农民种植、养殖业的结构调整起到了很大的促进作用，有些品
种已成为农民增收的新亮点。
【农资、棉花等主要业务的经营】在农资经营方面，加强行业自律，规范经营行
为。积极开展质量跟踪检查，严把农资商品质量关。全年全系统共销售农资商品
总值13亿元，其中销售化肥140万标吨，销售农药9200吨，农膜2万吨，均约占市
场需求总量的80%以上， 没有出现一件质量投诉案件。进一步加强了以“庄稼医
院”为主的科技服务网络设施建设，“庄稼医院”达到了124处，供应配方化肥3
万吨，开方售药近200 0吨，增加农资销售额2亿多元。在棉花的经营方面，认真
贯彻落实国务院和省、市政府的指示精神，积极主动地开展工作，到年底，全系
统累计收购皮棉47万担，占全市棉花总产量的104%以上。
(王源亮供稿)