【概况】2002年，市建材行业按照市委、市政府提出的“大提高、大突破、大发
展”的总体目标和“抓投入、抓改革、抓效益”的总体思路，进一步解放思想，
加大工作力度，以招商引资，增加投入为总抓手，大力推进产业结构升级、改革
改制和管理创新，经济效益进一步提高。到2002年底，全行业限额以上企业共有
94家，总资产20亿元，主导产品为水泥和卫生陶瓷，其他生产能力较大的产品还
有墙地砖、岩棉吸声板、防水材料、门窗、装饰装修材料、UPVC管材(管件)等，
形成了多产业、多品种、多层次的工业格局。全市水泥企业共24家，年生产能力
533万吨，居全省第8位，最大水泥企业为潍坊(山水)水泥有限公司，年生产能力
120万吨。卫生陶瓷企业有潍坊建陶厂，年生产能力280万标件，居全省第一位。
全市已发现的非金属矿有30多种，石灰石储量近40亿吨，集中分布于青州、临朐；
膨润土储量仅坊子区就达近亿吨。全市限额以上建材企业完成工业增加值6.41亿
元，增长12%；完成销售收入21.2亿元，增长15%；实现利税1.64亿元，增长2%；
实现利润6677.6万元； 完成技改投入4亿元，增长50%。年产水泥388万吨，增长
10%；卫生陶瓷283.7万标件，居全省第1位，增长5%。
【潍坊水泥厂成建制进入济南山水集团】山东海化集团潍坊水泥厂是一家总资产
2.5 9亿元，年生产能力120万吨，年创利税2000多万元的国有企业，位居全市水
泥行业龙头， 其“潍坊牌” 32.5R矿渣硅酸盐水泥自1994年以来连续9年被评为
“山东名牌”产品。为寻求更高层次发展，解决新型干法水泥熟料生产线项目资
金，迫切希望与具有较强实力的大型水泥集团进行合作。济南山水集团是济南市
政府直属大型国有水泥集团， 年生产能力500多万吨，生产技术以新型干法预分
解窑为主体，居全省水泥行业龙头地位。“做大水泥主业，统领山东水泥市场，
进入同行业全国前三位，世界前十强”是山水集团“十五”期间的战略目标。建
设潍坊新型干法水泥熟料基地是其实现上述战略目标的重要一环。因此，山水集
团也非常需要像潍坊水泥厂这样的企业作为扩张的依托。经潍坊市政府与济南市
政府商定， 2002年12月8日，潍坊水泥厂以国有资产无偿划转的方式成建制进入
山水集团，成立潍坊(山水) 水泥有限公司，潍坊市政府保留20%的股份，但不参
与管理。
【“潍坊新型建材有限公司”项目开工建设】潍坊新型建材有限公司由潍坊发电
厂投资兴建，总投资4500万元，建设“年产10万立方米粉煤灰加气混凝土砌块生
产线” 和“年产8000万块粉煤灰砖生产线”各1条，利用电厂排放的粉煤灰生产
新型墙体材料。到年底，项目完成投资4000余万元，第一条生产线竣工投产，第
二条生产线设备安装完成过半。
【企业管理】全行业把企业信息化建设作为推动管理创新的突破口，列为“一把
手”工程来抓。(1) 大力推进企业信息化建设。到年底，多数企业都已开始启动
上网工程，在经营管理的各个环节，不同程度地采用了计算机辅助设计、办公自
动化系统等信息技术和手段。(2) 全行业推广学习海尔的物流管理经验，大力推
进现代物流管理，树立起了现代物流新观念。各企业结合自身实际，探索创新人
流、物流、资金流管理模式，重新整合生产经营业务流程，大大提高了管理效率，
降低了经营成本。(3) 全行业以实施电子商务为切入点，进一步深化了市场部、
营销网络、营销队伍“三大工程”建设，促进了营销观念、营销体系、营销方式
的全面创新，提高了市场开拓能力。
(赵玉群供稿)
建材工业
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【概况】2002年，市建材行业按照市委、市政府提出的“大提高、大突破、大发
展”的总体目标和“抓投入、抓改革、抓效益”的总体思路，进一步解放思想，
加大工作力度，以招商引资，增加投入为总抓手，大力推进产业结构升级、改革
改制和管理创新，经济效益进一步提高。到2002年底，全行业限额以上企业共有
94家，总资产20亿元，主导产品为水泥和卫生陶瓷，其他生产能力较大的产品还
有墙地砖、岩棉吸声板、防水材料、门窗、装饰装修材料、UPVC管材(管件)等，
形成了多产业、多品种、多层次的工业格局。全市水泥企业共24家，年生产能力
533万吨，居全省第8位，最大水泥企业为潍坊(山水)水泥有限公司，年生产能力
120万吨。卫生陶瓷企业有潍坊建陶厂，年生产能力280万标件，居全省第一位。
全市已发现的非金属矿有30多种，石灰石储量近40亿吨，集中分布于青州、临朐；
膨润土储量仅坊子区就达近亿吨。全市限额以上建材企业完成工业增加值6.41亿
元，增长12%；完成销售收入21.2亿元，增长15%；实现利税1.64亿元，增长2%；
实现利润6677.6万元； 完成技改投入4亿元，增长50%。年产水泥388万吨，增长
10%；卫生陶瓷283.7万标件，居全省第1位，增长5%。
【潍坊水泥厂成建制进入济南山水集团】山东海化集团潍坊水泥厂是一家总资产
2.5 9亿元，年生产能力120万吨，年创利税2000多万元的国有企业，位居全市水
泥行业龙头， 其“潍坊牌” 32.5R矿渣硅酸盐水泥自1994年以来连续9年被评为
“山东名牌”产品。为寻求更高层次发展，解决新型干法水泥熟料生产线项目资
金，迫切希望与具有较强实力的大型水泥集团进行合作。济南山水集团是济南市
政府直属大型国有水泥集团， 年生产能力500多万吨，生产技术以新型干法预分
解窑为主体，居全省水泥行业龙头地位。“做大水泥主业，统领山东水泥市场，
进入同行业全国前三位，世界前十强”是山水集团“十五”期间的战略目标。建
设潍坊新型干法水泥熟料基地是其实现上述战略目标的重要一环。因此，山水集
团也非常需要像潍坊水泥厂这样的企业作为扩张的依托。经潍坊市政府与济南市
政府商定， 2002年12月8日，潍坊水泥厂以国有资产无偿划转的方式成建制进入
山水集团，成立潍坊(山水) 水泥有限公司，潍坊市政府保留20%的股份，但不参
与管理。
【“潍坊新型建材有限公司”项目开工建设】潍坊新型建材有限公司由潍坊发电
厂投资兴建，总投资4500万元，建设“年产10万立方米粉煤灰加气混凝土砌块生
产线” 和“年产8000万块粉煤灰砖生产线”各1条，利用电厂排放的粉煤灰生产
新型墙体材料。到年底，项目完成投资4000余万元，第一条生产线竣工投产，第
二条生产线设备安装完成过半。
【企业管理】全行业把企业信息化建设作为推动管理创新的突破口，列为“一把
手”工程来抓。(1) 大力推进企业信息化建设。到年底，多数企业都已开始启动
上网工程，在经营管理的各个环节，不同程度地采用了计算机辅助设计、办公自
动化系统等信息技术和手段。(2) 全行业推广学习海尔的物流管理经验，大力推
进现代物流管理，树立起了现代物流新观念。各企业结合自身实际，探索创新人
流、物流、资金流管理模式，重新整合生产经营业务流程，大大提高了管理效率，
降低了经营成本。(3) 全行业以实施电子商务为切入点，进一步深化了市场部、
营销网络、营销队伍“三大工程”建设，促进了营销观念、营销体系、营销方式
的全面创新，提高了市场开拓能力。
(赵玉群供稿)