【概况】到2002年底，全市机械行业共有县属以上工业企业52家，资产总额91.3
亿元。拥有职工44515人，其中工程技术人员4648人，占职工总数的10.4%。主要
设备拥有量20644台， 其中，金属切削设备9137台，锻压设备1399台。主要生产
内燃机、拖拉机、农用三轮车、农用四轮车、工程机械、汽车、收获机械、环保
设备、起重机、锻压设备、汽车零部件及农机配件等产品。
2002年，全市机械工业狠抓“观念更新、机制转换、结构调整”三个关键，
突出“招商引资、民营经济、高新技术”三个亮点，企业核心竞争力和机械工业
整体素质明显提高，全行业保持了良好的运行态势，生产、销售大幅增长，经济
效益明显提高，主要经济指标处于历史最好水平，经济运行质量明显改善。全行
业共完成工业总产值131亿元，工业增加值20亿元，分别比上年增长33.7%和38.8
%，其中市直企业完成工业总产值38亿元，增加值7.2亿元，分别增长58.3%和100
%。 实现产品销售收入133.3亿元， 增长40.5%， 其中，市直企业实现销售收入
31.8亿元，增长45.2%。实现利税7.9亿元，利润3.8亿元，分别增长46.3%和46.2
%， 其中市直企业实现利税2.6亿元，利润0.6亿元，分别增长200%和188.9%。完
成出口交货值1.9亿元，增长64.8%。柴油机完成1057万千瓦，增长105%；汽车完
成7.5万辆，增长39.3%；装载机完成3751台，增长69.7%；收获机械完成18650台，
增长77.9%。
【招商引资】市机械行业坚持“走出去，引进来”的办法，把招商引资作为促进
全市机械工业发展的重中之重来抓。组织企业充分利用潍坊国际风筝会、鲁台经
贸洽谈会、农机展销会等会议进行招商，并积极参加省市组织的到日本、韩国、
深圳等地进行的大型招商活动，招商引资工作取得了较好的效果。2002年，全行
业签约项目8个，合同利用外资1900万美元，实际到位资金200万美元。主要有：
潍坊柴油机有限责任公司与菲律宾荣丰公司投资潍柴增压器厂改制项目，外资到
位100万美元； 潍坊电表厂与韩国乐生株式会社合作经营潍坊辉煌光纤科技有限
公司项目，外资到位51万美元；山东高密高锻机床股份有限公司与韩国三虎压力
机株式会社合资经营三虎压力机有限公司项目，外方到位资金50万美元。
【企业改革】 2002年，市机械行业又有4户企业进行了改制。山东青州水泵厂改
制成立了青州石油机械有限公司；高密农机厂改制后成立了高密春雨机械有限公
司；潍坊市机械工业供销总公司实施了破产，破产程序结束后，由潍坊安顺经贸
有限责任公司对原企业进行了收购重组；山东红旗机械厂破产后进行了重组改制，
组建了山东红旗机电有限公司。
【技术创新】潍坊市机械行业狠抓技术创新，努力提高企业竞争力。(1) 加大技
术改造投入力度，努力培育新的经济增长点。全年共实施较大的技术改造项目25
项，完成投资额2.48亿元。主要项目有：山东巨力集团股份有限公司聚丙烯管材
等项目， 完成投资4000万元； 山东工程机械厂WZ25型挖掘机等项目，完成投资
5500万元；北汽福田潍坊农业装备分公司大中马力拖拉机项目，完成投资2921万
元；潍坊柴油机有限责任公司新型柴油机项目，完成投资3025万元。(2) 认真研
究分析市场变化和需求，按照用户需要，做好新产品研发工作。2002年有14项新
产品研制项目列入省以上计划， 其中有两项列入国家重大新产品计划，6项列入
省重点计划， 5项列入省财政资金扶持计划。2002年组织企业申报省市科技进步
奖活动， 共申报20项，其中有2项获山东省科技进步奖，13项获山东省机械工业
科技进步奖，4项获潍坊市科技进步奖。(3)深入调研，认真编制全市机械工业发
展规划。先后编制了《潍坊市机械工业现状及发展方向》、《潍坊市机械工业发
展战略研究》、《潍坊市机械工业“十五”后三年整合规划》等行业规划材料。
【企业信息化建设】潍坊市机械工业公司按照统筹规划，分步实施，重点突破和
“领导、典型、专家”推动的要求，制定了信息化建设发展措施，加快了企业信
息化建设步伐。到2002年底，限额以上的企业全部上网，重点企业都建立了自己
的网站或网页，开展了网上发布信息、网上报价、联系客户等电子业务。机械行
业推广的甩土板工程进展较快， 多数中型以上企业应用CAD。重点企业不同程度
的实施了企业管理信息化系统，在办公自动化、财务管理、生产成本管理、劳动
工资管理等方面应用了计算机技术。
【提高企业整体素质】全市机械行业加强了企业物流管理，降低了生产成本。潍
坊柴油机有限责任公司、北汽福田诸城车辆厂、山东工程机械厂、山东巨力集团
股份有限公司等企业的物流资源管理和物流体系建设取得了实质性突破。积极开
展群众性的质量管理活动， 有5个企业参加了市以上全面质量管理活动并获得各
种奖励， 有3个企业获得了山东省机械工业质量管理奖。狠抓了现场管理，各企
业树立了“现场就是市场”的理念，不断提高现场管理水平，涌现出了潍坊柴油
机有限责任公司、山东工程机械厂等现场管理先进单位。
【提高机械产品市场占有率】全市机械行业各企业认真分析研究市场，根据用户
需要进行产品设计和生产，提高了适应市场的快速应变能力。利用各种展销会开
拓市场。农机、工程机械企业积极参加山东省农机与工程机械西部经贸洽谈暨产
品展销会以及在潍坊举办的五省农机订货会，宣传了潍坊市的机械产品，有力地
促进了产品的销售。实施名牌战略，依靠品牌和质量抢占市场。“福田”牌农用
车和汽车、“谷神”牌收获机械、“弥河”牌工程装载机、“巨力”牌农用三轮
车是在全国有较高知名度和良好信誉的产品，充分利用这些品牌的影响，加大销
售力度，改进产品质量，加强售后服务，不断提高市场占有率。进一步加强了市
场部、 营销队伍、营销网络三大工程建设，全市机械企业80%限额以上企业建立
了市场部，营销人员占全部职工比例提高到13%以上，销售网点进一步健全。
【安全生产管理】全市机械行业把安全生产管理当作头等大事来抓，逐级签订了
安全生产责任书，层层落实责任，建立了安全生产管理网络体系，积极开展安全
生产大检查活动， 对行业的安全生产进行督促检查。全年共组织安全生产检查6
次，查出事故隐患120项，整改率达到90%以上。积极开展专项整治工作。对易燃、
易爆气体、油库、锅炉压力容器、车辆等重点危险部位进行了排查，区分不同情
况，制定了整改措施，最大限度地遏制了事故的发生。
(冯远征供稿)