【概况】 2001年，全市供销社实现社会消费品零售额27亿元，同比增长12.5%；完
成商品购进总值47亿元， 同比增长12.66%；销售总值52.5亿元，同比增长10.6%；上交
国家财政总额4767万元， 下降26.76%；实现利润3021万元，同比增长3.99%。各项经济
指标在全省同行业中位居前列。
【积极参与农业产业化经营】全市供销社坚持为农服务的办社宗旨，努力加强与农
民的合作，充分发挥龙头企业、村级综合服务站、专业合作社和各类合作经济组织的作
用，在搞活服务方式、增强服务功能、提高服务水平等方面有了新的进展。村级服务站
蓬勃发展。到2001年底，已发展村级综合服务站3967处、物资配送中心82处，销售商品
总额4.6亿元， 为农民增加收入近1000万元。专业合作社建设进一步完善和规范，全市
供销社已发展各种类型的专业合作社91处， 入社社员2.8万人，入股金额2560万元，帮
助农民增加收入10583万元，供销社获利900多万元。充分挖掘闲置资产的能力，以资产
为纽带，组织农民进社经营，发展生产、加工、养殖、种植等项目1000多个；多种形式
增加投资近亿元,农民进社从业人员5000多人，年产值近3亿元,农民年增收3200多万元,
供销社年增效益65 0万元。
【供销企业改革】全市供销社以建立现代企业制度为目标，以产权制度改革为重点，
加大工作力度，在推进企业改革方面取得了显著成效。到2001年底，全系统已组建有限
责任公司76家、股份合作制企业37家,破产企业4家、兼并重组6家、出售企业4家，吸收
投资2700多万元、以资抵债3亿多元、盘活资产近3亿元。主要采取了股份制改造、整建
制改制、分离式改制和银企联合、返租经营等形式，并做到了产权清晰，责任明确，治
理结构规范。在安置职工方面，措施积极稳妥，分流有序进行，较好地处理了改革、发
展和稳定的关系。
【超市经营】为增强企业竞争力，扩大市场份额，全市供销社的超市经营有了良好
开端。到2001年底，全系统已建超市15处，营业面积18310平方米，年销售额近2亿元，
实现利润500多万元。 寿光、高密、昌邑、青州、安丘等地供销社发展超市经营方面也
取得了很好的效果。
【社办工业】2001年，全市完成社办工业总产值15.2亿元，实现利润3139万元。在
2001年度全国供销社工业“国家队”中，5家单位榜上有名。工业经济效益前100名县市
社中，昌乐、安丘名列其中，7家企业进入出口创汇100万美元以上企业行列。昌乐乐港
食品有限公司被列入潍坊市十佳农业产业化龙头企业。(1) 集中力量抓骨干企业、优势
产品和重点项目。寿光食品工业公司、高密惠德食品有限公司、诸城市林家村供销社花
生加工厂等都已具备相当规模。全年市社重点调度的骨干企业完成销售收入12.1亿元，
帮助农民增收近亿元。(2) 加大技术改造力度，促进产业产品结构调整。全年全系统技
术改造投资达到1.2亿元， 产业产品结构得到改善。高密市供销社引进国家星火技术开
发新型建筑材料，已生产隔墙板近万平方米，具有较高的推广应用价值。棉花加工企业
的调产转产初见成效，寿光市第一棉花加工厂退出棉花经营领域建立了生产资料市场，
并投资近100万元组建了“华银食品厂”，完成了产业结构调整。(3)积极应对国际竞争，
对外经贸工作取得新的进展。全系统有进出口业务的企业26家，其中自营进出口的11家、
合资企业9家。 有5家企业获得ISO9002质量体系认证，出口市场领域从主要依靠日本、
韩国市场拓展到了中东和欧美地区。招商引资工作逐步深入，全年全系统落实项目37个，
总投资2600万美元，外方到位资金1100万美元。
【企业管理】(1) 加强以财务管理为重点的企业内部管理，从严控制资金投放，避
免造成资金流失和沉淀。至2001年底，全市供销社流动资金占用额为33亿元，同比下降
10.99%。其中商品库存占用5.4亿元,比上年减少1.6亿元。存货周转一次需77.25天，比
上年减少9.71天，销售利润率、资本金利润率都比上年有所提高。费用总额为2.7亿元，
比上年降低10.4 4%，费用率为6.14%，下降1.18个百分点，跑冒滴漏等损失现象得到有
效控制。(2)加大应收欠款的管理力度，全市供销社系统各种应收欠款减少了15806万元，
下降5.56%。(3)把扭亏增盈和防范股金风险作为突出任务来抓。2001年申请社员股金专
项贷款2.2亿元，全部拨付到各县市区，已兑付13981万元，为维护社会稳定和农民切身
利益做出了突出贡献。(4) 加强安全管理。全系统全面完成了省社和市政府下达的安全
和生产目标控制指标，杜绝了大的安全事故的发生，事故起数和损失金额都比上年有较
大幅度的下降,确保了社有资产和职工的生命财产安全。
(王源亮供稿)