山东地情档案 AI 原始文本 文章:中国平安保险公司潍坊支公司 资料库:潍坊年鉴库 章节:潍坊年鉴1999 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/d70/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/d70/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/d70/section/1/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/d70/section/1/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/d70/section/1/article/236/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/d70/section/1/article/236/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) =====
【平安保险在严格管理中不断壮大】1998年,中国平安保险公司潍坊支公司坚持“突出 效益,开拓创新,强化管理,严格计划”的经营方针,强化管理,稳中求进,各项工作 取得了较好的成果。 (1) 1998年实现保险业务收入4973万元。其中,财产险保费收入 1600万元; 人身险保费收入为3373万元。实现税前利润378万元,全面完成了各项计划 指标。(2) 按照“机构合法、业务合规、经营安全”的原则,建立、健全了内控制度, 从业务管理、财务管理、人事管理、行政管理等方面进行了自查自纠工作,效果明显、 有效地控制了风险,保证了各项经营指标的良性发展。(3) 1998年经省、市人民银行批 准,在全国百强县(市)青州、安丘、高密分别设立了办事处。三个办事处的成立,为全 公司注入了新的活力, 对扩大业务规模, 推进各项计划的达成,起到了积极的作用。 (4) 通过对《平安理念》、《平安新语》以及鞠躬礼仪的学习,员工日常的经营理念和 行为准则能够遵循平安共同的价值观,员工综合素质得到逐步提高。(5) 通过组织架构 调整和人力资源的合理配置,人均绩效得到改善,同时,为员工提供了较为广阔的发展 空间。