【发展中的潍坊市商业银行】 1998年末，潍坊市商业银行总资产达到31.95亿元，各项
贷款20.18亿元，各项存款25.78亿元。全行树立了“存款为基础，效益为中心，资产质
量为重点，内控建设为保障”的经营管理思想，通过加强内部控制建设，清收和转化不
良资产，努力吸收存款和调整优化信贷结构，改革劳动用工制度等关键性措施，确保了
各项业务的稳步发展。
一、建立和完善内部控制机制，进一步规范和加强经营管理。(1) 完善了一级法人
体制。实现了资金的统一调度和管理，实行了统一的会计制度，统一进行联行清算，统
一实行下审一级的稽核体制等。(2) 积极稳妥地推行劳动人事制度改革。在全行重新定
岗、定员、定编，实行行内待岗制和待岗人员集中培训制。(3)建立和完善了内控制度，
先后出台了50多个制度、规定和办法。(4) 强化了稽核监督的职能，加大了稽核检查力
度。
二、进一步加强贷款管理，努力改善信贷资产质量。潍坊市商业银行成立后，严格
资产负债比例管理，坚持依法稳健经营，强化了各种存贷比例的管理和考核。在此基础
上，对贷款户进行分类排队，实行“保、压、清”信贷政策，推行了信贷资产风险管理，
实施了贷款第一责任人制度，使新增贷款的责任落到了实处。同时，努力清收和转化不
良贷款，改善了信贷资产质量。
三、加大筹资工作力度，稳定资金来源。利用城市商业银行成立和更名之机，采取
多种宣传形式，加大对外宣传，树立了城市商业银行的新形象；在全行开展了“文明优
质服务月”和评选“十佳服务标兵”和争创“青年文明号”活动。各基层营业网点开展
了文明用语、限时服务、预约服务、登门服务，并在营业网点全面推行规范化服务；加
强了对筹资工作的调度和分析，全面落实存款工作措施，推动了筹资工作的深入开展。
四、实施“富民兴市”信贷工程，支持地方经济发展。在实施“富民兴市”工程中，
信贷资金投放到资产负债状况好、 发展前景广阔、信誉高、效益好的企业中。 到年末
各项贷款余额达20.18亿元， 累计发放贷款21亿元，为企业注入了新的活力，有力地支
持了地方经济的发展。