山东晨鸣纸业集团股份有限公司前身是寿光造纸厂，始建于1958年。企业的起步和
发展是从1987年开始的。11年来，坚持以建设现代化企业集团为目标，锲而不舍抓改革，
千方百计抓投入，紧盯市场抓营销，以人为本抓管理，实现了企业的超常规、跳跃式发
展。 11年间，企业净资产增值210倍，生产能力提高66倍，利税、利润年均增长59.8％
和66％。到1998年底，晨鸣集团以设在寿光的第一造纸厂和第二造纸厂为核心，以晨鸣
汉阳公司、 晨鸣齐河板纸厂、晨鸣热电公司为紧密层， 已发展成为一个较为规范的现
代化集团，拥有员工8000人，总资产2 0亿元，其中净资产12亿元，年生产能力40万吨。
1998年， 完成产量24万吨， 产值8.1亿元， 同比增长63.3％和75.3％；实现销售收入
11.42亿元， 利税3.32亿元，同比增长65％和32.3％。各项经济技术指标继续在全国同
行业保持领先地位，经济效益连续4年在全国同行业名列第一。 1999年的主要任务目标
是：完成机制纸产量40万吨，销售收入20亿元；确保实现利税4.5亿元，力争实现5亿元。
计划用3年时间实现年产量100万吨、 年创利税10亿元的奋斗目标。工作上主要抓好3个
方面：(1) 强化科研开发，推动结构升级。加快10万吨废纸脱墨项目进程，积极筹备10
万吨高档美术铜版纸、30万吨高级新闻纸和20万吨高档板纸项目，争取及早开工建设。
(2)强化营销工作，全面开拓市场。确保在产量急剧扩大的情况下，达到产销平衡。(3)
强化资本运营，增强融资功能。创造时机增发B股，并争取A股早日上市；加大招商引资
力度，通过发行企业债券、卖方信贷等方式筹措项目建设资金；继续实施低成本扩张战
略，重点抓好对海拉尔造纸厂和沅江造纸厂的兼并和托管；建立两大苇浆基地，保证企
业原料供应。