【概况】1999年，天津航道局第二疏浚公司继续推行多种形式的经济承包责任制，狠
抓质量管理和成本控制，先后承担了烟台港三期疏浚工程、烟台泰山造船有限公司港
池及基槽疏浚工程、烟台救捞局航道清淤工程、龙口港通用泊位疏浚工程、胜利油田
龙口基地航道工程、威海港航道拓宽工程、京唐港二港池和9号泊位工程、秦皇岛煤
四期十万吨级航道及甲码头港池扫浅工程、青岛前湾二期港池加深疏浚工程、青岛矿
石码头改造疏浚工程、青岛港港池清淤挖岩工程、大连造船新厂疏浚工程、大连邮电
码头疏浚工程、日照电厂疏浚工程、天津新港泊位清淤工程等十几项疏浚工程。在十
项疏浚工程投标中全部中标，中标率达100%，疏浚工程合格率为100%，疏浚工程优良
率达80%，合同工期履约率为100%。各项经济技术指标有新的提高：年完成疏浚工程
量700多万立方米，实现总产值9020万元，利税总额561万元，全员劳动生产率11720
6元/人年，未发生各类安全事故，再次实现安全年目标。
【通过ISO9002国际质量体系认证】公司从提高全员的质量意识，完善各项管理制度
，建立健全各项基础资料入手，开展了ISO9002国际质量体系认证工作，并以优异的
工作成绩一次通过中国船级社质量认证公司的质量体系认证，为提高工程质量和管理
水平奠定了坚实的基础。
【机关机构改革和干部聘任】公司为加大国有企业改革力度和建立现代企业制度，于
6月对机关机构进行了较大力度的改革。机关科室部门由20个精简为11个处室，机关
工作人员由127人精简到37人，并建立了机关中层领导干部考核制度和领导干部交流
制度。初步建立起了一支精干高效的机关工作人员队伍，增强了职工对改革的适应能
力，交流机制、激励机制得到较好体现，也为今后一系列改革打下了基础、积累了经
验。
【档案管理通过国家二级验收】1999年11月22日，经交通部档案馆等上级单位组成的
国家企业档案考核验收组认真而又细致的检查考核评定，天津航道局第二疏浚公司档
案管理工作以91.5分的优异成绩达到国家二级标准。
【精神文明建设和党建工作】公司发扬“战风斗浪，开拓向前，优质高效，信誉第一
”的企业精神，结合船舶施工流动分散、施工现场点多线长等工作特点，在全体职工
中大力开展“学习先进典型、创建文明单位、争当文明职工”和船舶管理升级达标活
动，有效提高了船舶管理水平；公司党委大力加强党的基层组织建设，成立了企业党
校，从加强基层领导班子和党员、干部队伍思想作风建设入手，加强对广大党员的政
治理论培训，认真组织实施了党建工作目标责任制，建立健全了党内十项工作制度，
有针对性地开展职工思想工作，保持了职工队伍的稳定。1999年，在烟台市创建文明
单位表彰大会上，公司再次被授予“文明单位”称号。公司党委获得烟台市“先进基
层党组织”和市级“思想政治工作优秀企业”称号。
(王经中)