【概述】1998年末，全市列入行业统计的医药工业企业20家。全年完成工业总产值62 378万元。工业销售产值45 929万元，分别比上年增长25.04％和6.79％，其中直属医药工业完成总产值5 418万元，销售产值4 342万元；全市医药工业产销率达94.3％，其中直属工业81.8％。全市医药工业完成出口交货额6 303万元，比上年增长42.93％。全市共有国有医药商业企业17家，职工总数1 736人。1998年，完成商业销售总额39 711万元，国内纯销售31 720万元，分别比上年增长12.27％和4.24％。
【企业改革改制】两年来，全市医药企业按照“抓大放小”和“三改一加强”的基本思路，以建立现代企业制度为方向，以转换内部经营机制为重点，以增强企业活力和提高经济效益为目标，围绕企业改革改制，进行了积极有益的探索。经过充分论证，药业公司、药品公司、隆昌公司、伊甸园公司、开发区公司5家市区医药商业企业于1998年12月实施合并，组建成立烟台市九益医药有限公司，从而为改变全市医药商业“小、低、散、弱”的局面，增强中心城市的辐射功能，实现规模化、集约化经营和建立新的医药流通体制奠定了基础。大多数县级医药公司在实行股份制改造方面也进行了积极的探索，招远市1998年成立医药有限责任公司，成为全市首家实行股份制的医药企业。
【调整营销策略】一是积极开展“市场营销大讨论”活动，进一步增强了对市场营销重要性的认识。各企业根据规模化经营的需要，对原先分散的各业务部门进行合并重组，构建起新的营销格局，并实行统一购进，集中管理，从而降低了成本，提高了效率。二是不断巩固扩大商业批发业务。各企业进一步树立“有市场才有规模、有规模才有效益”和“让利不让市场”的意识，积极推行总经销、总代理、联购分销等先进的营销方式，不断壮大经营规模。1998年下半年以来，全系统商业批发业务摆脱了近年来徘徊不前的局面，开始稳步回升。三是进一步强化零售管理。各企业在大力推行三项承诺服务，提高国有药店信誉的同时，加大投入力度，改善硬件设施，增设零售网点。1998年实现零售额7 735万元，比上年增长9.06％。
【科技进步】 1998年开发新产品13个，完成新产品产值2.48亿元，实现利税9 532万元。普乐欣缓释片、心得安控释片等一批具有良好市场前景的产品获新药证书，为形成新的经济增长点奠定了基础。新开工和续建技改、基建项目18项，竣工14项，完成投资3 932万元，比上年增长22％。弗利氏导尿管项目出现新的转机，1998年10月与新的合作伙伴美国BNY国际公司签订了合资合作协议，年内正在积极筹建中。心脏导管项目一方面继续加强与国内外科研机构的合作，加快科技攻关步伐，努力推动产品升级换代。另一方面积极寻找新的合作伙伴，为进一步嫁接改造奠定基础。1998年10月，烟台市医药管理局成功承办了全国制药机械秋季博览会，其规模、档次均创全国最高记录。
【企业管理】两年来，广泛开展了管理效益年活动，以压缩库存商品、催收应收账款、降低三项费用、加快资金周转为重点，努力提高经济运行质量。在财务管理中，各企业进一步整顿会计工作秩序，严肃财经纪律，建立健全一系列规章制度，消除了财务管理中存在的隐患。在质量管理中，认真落实质量工作责任制，积极开展GMP、GSP达标活动，产品质量稳定提高率达到88.89％，市级以上产品监督抽查合格率达到98％，杜绝了重大质量事故，保证了全市人民用药的安全、有效。在推广运用现代化管理手段方面，加快计算机管理信息系统的建设步伐，于1998年12月顺利通过省级鉴定，并获省科技进步三等奖。
(邹卓章)