【概述】1997年，全市发电装机总容量达154.8万千瓦，全市发购电量71.16亿千瓦时，其中网供电量60.09亿千瓦时，全社会用电量71.29亿千瓦时，同比增长6.45％，全局完成售电量58.19亿千瓦时，同比增长3.2l％，全年多种产业实现总收入4.2亿元，利税3 400万元。1998年，全市电力工业发供电量持续增长。全市发电装机总容量达152.4万千瓦。全市发购电量70亿千瓦时，其中网供电量60.3亿千瓦时，县属电厂、企业自备电厂和其它小电厂发电量9.7亿千瓦时。年末，烟台电业局拥有职工1 258人，全员劳动生产率134 249元／人。在全社会用电量下降1.78％的情况下，全局经过努力。完成售电量58.39亿千瓦时，比上年增长0.34％。全局多种产业在困难较多的情况下实现总收入3.79亿元，利税3 021万元。其中收入过千万元的企业9个，利税过百万元的企业6个。
电网规模不断壮大，供电能力显著增强。截至1998年底，全市共拥有35千伏及以上变电站305座，总容量612.27万千伏安，其中220千伏变电站8座，总容量147万千伏安； 110千伏变电站50座，总容量279.3万千伏安，35千伏变电站247座，总容量185.9万千伏安。有35千伏及以上输电线路372条，总长4 258.5公里，其中220千伏线路18条，计901.2公里，110千伏线路73条，计1 228.4公里，35千伏线路281条，计2 128.9公里。各项消耗指标下降，电力综合效益进一步提高。全市电网线损率达到6.07%，比上年升高0.07个百分点。其中烟台电业局线损率达到3.36％，比承包计划降低0.04个百分点，超过国家一流供电企业标准。全市用电水平迅速增长，全社会用电量达到70亿千瓦时，其中农、林、牧、渔、水利业合计用电4.65亿千瓦时；工业用电49.58亿千瓦时；城乡居民生活用电9.96亿千瓦时，增长3.36％。全市各级电力部门进一步加强行业管理和农电管理工作，把行业管理的重点放在加大农村电网投入，加快农村电气化县建设和农村电费电价治理整顿上，并在全市农电系统广泛开展了县级供电企业创一流活动。至1998年底，全市10个县、市、区电业局全部获部级电力“三为”(为农业、为农民、为农村经济)服务达标单位称号。已建成9个部级农村电气化县、3个省级高级电气化县、6个省级节电先进县和3个全国节电示范县，有9个县、市、区电业局获“省级文明单位”称号。同时，结合国家、省、市关于切实减轻农民负担的指示精神，会同市有关部门组成专门小组，对全市农村电费电价管理情况进行了广泛深入的调查摸底。年内共清理5项县级不合理收费，对“搭车收费”予以彻底清理整顿，共减轻农民负担450万元，农村电费电价基本做到了“五统一”和“四个百分之百”。
烟台电业局继续保持“全国思想政治工作优秀企业”和“全国电力系统文明单位”称号，并连续12年获“省级文明单位”和“省级思想政治工作优秀企业”称号。1998年，在全国总工会第十三次代表大会上，被全国总工会授予“全国模范职工之家”称号。局党委被省电力集团公司党委授予“山东电力先进基层党委”称号。5月，顺利通过国家电力公司创一流考评验收，综合得分列首批通过考评验收的全国4家供电企业之首。11月24日，国家电力公司正式授予烟台电业局全国首批“一流供电企业”称号。烟台电力系统被市委、市政府命名为全市唯一的“示范行业”。
【率先跨人全国首批一流供电企业行列】 1998年，烟台电业局在保持全省一流供电企业称号的基础上，以争创全国一流供电企业为目标，坚持高标准、严要求，全方位、全行业争创一流。按一流供电企业的标准，重新修订了创一流规划，在全局上下广泛宣传和动员部署，进一步增强了职工的争创意识。在创一流工作中，实施“一把手”工程，设立了创一流专项奖，确定了十大重点攻关项目，明确责任部门和责任人，签订了“军令状”，实行高奖重罚。经过全局上下的共同努力，创一流的各项必备条件和三大主要经济技术指标全部达到和超过了全国一流供电企业的标准。5月，全局顺利通过国家电力公司的考评验收，综合得分列首批通过考评验收的全国4家供电企业之首。11月24日，国家电力公司正式授予烟台电业局全国首批“一流供电企业”称号。
【电力建设】1998年，烟台电业局针对烟台电网主网架薄弱、城网供电能力低、农网老化等问题，从加快电网建设、完善主网架入手，积极争取项目和资金，抓紧落实各项资金渠道，加强资金催交平衡和工程管理，确保了全年基建任务的圆满完成。同时，充分抓住国家加强城网、农网建设改造的良好机遇，精心组织，科学规划，编制了城网、农网建设改造项目计划，并顺利通过上级部门的审查。共争取3年农网贷款计划资金达12.4亿元，其中1998年农网改造资金2.46亿元。年内建成投运了220千伏沙旺站、110千伏东郊站。新建220千伏线路27公里、110千伏线路15.5公里。完成市中。回、商城二期扩建、220千伏桃车；回间隔扩建和桃车；回18公里的地方工作。增设公用台架变压器20台，还结合用户业扩工程新设变压器32台。改造老化、电压低线路82处，更换导线24公里，改造配电线路8条，安装和更换分段联网开关68台、RTV29套，新增变电容量30千伏安。烟台电网结构更趋完善，运行可靠性大大提高，配网供电能力显著增强。在承担东郊110千伏输变电工程中，克服了天气炎热多雨，施工条件恶劣，工期紧等重重困难，仅用短短3个月的时间，建成投运了建设工期为1年的大型输变电工程，被市委、市政府主要领导誉为创造了“烟台电力建设史上的奇迹”。
【减轻农民负担】1998年，烟台电业局从减轻农民负担的耳的出发，狠抓农村电费电价的治理整顿。先后3次会同市物价部门进行检查，清理5项县级不合理收费，取消2个县的“价外加价”和17个村的“搭车收费”，严肃查处“人情电”“关系电”等不良现象，使农村电费电价趋于合理。坚持做到以“统一电价、统一发票、统一抄表、统一核算、统一考核”为内容的“五统一”。实行以“微机开票到户、电费张榜公布和钱电分离制度”为内容的“三坚持”。全市农村电费电价基本达到“最高限价控制率、电费乡、村两级张榜公布率、结交电价执行率和微机电费打印到户率”4个百分之百。全市农村生活照明用电价格基本做到了不超最高限价，全部控制在合理范围，仅此每年可减轻农民负担450万元。同时还在全市广泛开展了评选“十星级村电工”活动，对八星级以上村电工给予奖励，对五星级以下村电工坚决予以辞退，年内先后有103名农村电工被辞退。全市189个乡(镇)供电站中，有77个在当地行评中获第一名。
【安全生产再创新记录】1998年，全局坚持“安全第一，预防为主”的方针和“保人身、保电网、保设备”的原则，加大安全文明生产力度，先后出台实施了9项奖惩制度，层层落实责任制，把安全生产作为创一流的重点工作来抓。实行安全一粟否决制，加强生产“全过程管理”和“超前管理”，先后与814名干部职工签订安全风险抵押合同。同时坚持“管理、伦理、法理”三管齐下，建立健全党、政、工、团齐抓共管的安全生产管理体系，形成人人讲安全、抓安全的新气象。全年共举办5次安全知识竞赛，组织761人进行安规考试，800多人参观了安全教育展室，提高了全员安全意识。深入开展查禁违章活动，实施查禁违章硬指标管理，把违章和事故等同对待，建立了局、车间两级曝光栏和盯个人违章档案。全年共查处违章199次，罚款7 610元；全局共执行操作票3 727份，办理工作票1 707份，两票合格率达100％，进行倒闸操作ll万次和上千次10千伏配电线路的倒停电，无一差错。全年共消除各种设备缺陷965条，保证了电网的安全稳定运行。截至年底，创出连续安全生产1 596天的历史最高记录，实现三个安全百日，电网调度连续安全运行6 256天，保持了全省地市级调度最高安全记录。
【电力优质服务年】为进一步提高社会用电水平和供电社会服务承诺水平，端正行业作风，接受社会监督，促进全市经济发展，改善城乡居民生活质量，1998年初，烟台电业局在全市范围内广泛开展了“电力优质服务年”活动.确保全市无限电拉路，城市居民用电保障率达99.95％，农村居民用电保障率达98％。新建部级电气化县1个，建成电气化居民小区5个、电气化乡(镇)和村2个。加快城网、配网和农网建设改造步伐，新建、扩建城区110千伏变电站2座，改造35千伏变电站1座，新建、改造城网配电线路16条，新增公用配电变压器45台，解决了110处电压低的问题，使城区全部实现手拉手，并消灭了农网“卡脖子”现象。进一步完善客户服务网络，积极参与社会110报警服务配套联动。加快市区居民“一户一表”工程进度，使新建城市居民小区全部实行一户一表，全年共完成一户一表1.1万户。同时采取措施加快现有居民小区一户一表改造步伐，逐步把零星改造变为整楼同时改造，以降低改造费用。年内，电业局在上年两次降价的基础上，征得省电力局同意，采取电业补贴500元的办法，争取使更多的居民达到“一户一表”。积极推进城市光亮工程，全市建成光亮工程5处，美化了城市夜景。年内，在全市公益事业行风评议中，烟台电业局的群众满意率名列全市第一，局属客户服务中心在全市民主评选“优质服务先进单位”活动中获第一名，全市电力系统被市委、市政府命名为全市唯一的“文明示范行业”。
【企业管理与科技开发】1998年，烟台电业局进一步健全完善了企业管理组织机构、规章制度、管理标准和工作标准，结合创一流工作，修订619项企业管理标准和工作标准，实现了管理工作的科学化、制度化和规范化。充分利用现代化的管理办法和手段，积极推进目标管理、网络计划、ABC管理法等在生产经营中的应用，取得一批高质量的现代化管理成果。客户服务中心的电量远程自动采集系统获国家电力公司和山东省电力集团公司优秀质量管理奖；调度所、检修公司变电队的两项QC成果获省电力集团公司优秀成果奖。同时集中力量抓好重点课题的开发与攻关，提高电力发展的科技含量，全年科技投入686万元，完成了配电网综合监控与管理分布系统、输配电线路状态检修诊断系统、带电作业等6个科技项目。线路状态专家检修系统和10千伏配电线路带电作业获省电力公司科技进步二等奖；电能表微机检测系统获省电力公司科技进步三等奖。全局创一流工作中确定的配电可靠性、10千伏配电线路带电作业等10大重点科技攻关项目已全面完成。其中检修分公司检修队承担的10千伏带电作业项目，处于国内领先水平，调度所承担的配电网综合监控与管理分布式系统，已完成功能开发和调试工作，进一步提高了配电网安全监控和综合管理水平，此项目填补国内空白，具有较高的示范作用。加大教育培训力度。全员培训率完成71.7％(一流标准50％)，继续教育率32％(省局标准30％)。举办各类培训班40期，参加培训人员1 129人次，举办各类技术比武36次，培训进网作业电工218人次。以烟台电业局财务部为主组成的山东电力集团公司代表队，在全国电力系统会计电算化知识竞赛中，获团体第二名的好成绩。
【多种经营】烟台电业局按照“慎重投入，注重产出，任重发展”的战略，坚持“调整、巩固、完善、提高”的八字方针，研究市场，开发市场，占领市场，不断培育新的经济增长点。重点抓了菲尔普斯·道奇烟台电缆有限公司、华鲁热电、压铸铝、电力安装四大龙头项目。对全局27个多种经营单位进行了清产核资，建立完善了36种规章制度，对经营不善的企业实行关、停、清算和破产，确保多种产业轻装上阵，健康发展。菲尔普斯·道奇烟台电缆有限公司，建立健全质量管理体系，产品通过英国皇家；S09002国际质量管理体系认证，成为国内首家通过该项资格认证的电缆生产厂家。1998年，多种经营实现总收A3.79亿元，利税3 021万元，总收入过千万元的企业9个，利税过百万元的企业7个；烟台电业局东源实业总公司被国家电力公司授予“全国电力系统集体企业清产核资工作先进单位”和“全国电力系统多种经营优秀企业”称号。
(刘文见)
【烟台发电厂】烟台发电厂始建于1913年，历经6次扩建；现运行4台机组，装机容量30万千瓦，固定资产10亿元，拥有职T1 312人，是山东省电力工业局直属的大型国有发电企业。1997年完成供电量165 904.9万千瓦时，实现连续安全生产1 023天。1998年完成供电量137 207.1万千瓦时，实现连续安全生产1 388天，创建厂以来安全生产历史最高记录，在全省发电系统中居首位，受到国家电力公司的表彰。
坚持以安全生产为基础，以经济效益为中心，深入开展创建一流火力发电厂活动，企业管理水平和综合素质显著提高。牢固树立“安全生产不仅要可控，而且要在控”的观念，切实加强安全生产保证体系、监督体系和运行机制的建设，强调安全生产第一责任者的责任，全面落实各级安全生产责任制，严格执行“两票三制”，加强设备的运行和检修管理。保证了全市的用电需求，促进了全市的改革开放和经济发展，被省电力集团公司授予安全生产先进单位称号。按照一流的标准，重点加强对设备渗、漏、锈的治理，设备的文明管理水平明显提高，机组大修全优率达到100％，实现了无泄漏工厂的目标。积极开展科技进步和科技攻关活动，采用多媒体控制软件，将4号炉风扇磨改为模糊控制，这是国内首次对直吹式制粉系统进行模糊控制，具有良好的人机界面，减轻了运行人员的劳动强度，而且可以通过对磨煤机运行小时记录及磨煤机出力计算，分析附件磨损程度，达到诊断维修的目的.深化企业内部改革，打破传统管理模式，优化生产机制，在全厂推行责任成本管理，努力降低成本费用，认真抓好低负荷运行方式下的节能工作，逐步建立起富有特色的、与市场经济规律相适应的企业管理新机制，取得较好的经济效益。
努力争取自身的发展，先后与烟台市电力开发公司、香港中银集团共同投资成立烟台黄海热电有限公司和烟台渤海热电有限公司，注册资本2 400万美元，建设两台10万千瓦热电机组，并分别于1994年和1996年投产发电，开创了省内中外合资办电的新路。在电力供需缓和的形势下，审时度势，瞄准烟台的供热市场，在市委、市政府的支持下，拟以中外合资建设的黄、渤海两台10万千瓦热电机组为热源，为市中心区816万平方米的住宅和企事业单位集中供热，实现热电联产，开辟新的经营领域。1998年7月，以烟台发电厂为主组建的“烟台供热有限责任公司”正式成立，负责500供热工程的建设、经营和管理。整个工程将于2002年底竣工，可使市区集中供热率由30％提高到85％以上。全市每年可节燃煤20多万吨，节电500多万千瓦时。节水10万多吨，减少二氧化硫排放6 900多吨，减少烟尘排放4 400多吨，对于降低大气污染，改善市区的自然环境和投资环境，具有极大的社会意义。为争取企业更大的发展，从电力工业发展趋势和厂内实际情况出发，利用自身优势，积极探讨采用当代发达国家先进的清洁煤发电技术，争取建设全国第一台煤气化联合循环发电机组(英文缩写：GCC)。国家电力公司已批准由烟台发电厂建设这台全国示范机组，并向国家计委呈报了项目建议书。与传统机组相比。该技术具有高效、低污染、节水、省地、调峰能力强等突出优点，是2l世纪燃煤电厂的换代技术，也是我国21世纪电力技术的发展方向，已列入国家“九五”计划。
作为山东省仅有的位于市区的大型发电厂，为彻底改善市区的环境质量，为烟台市创建国家卫生城市做贡献，加大了厂区环境的治理整顿力度，停运污染严重的甲站3台6千千瓦机组，拆除两座影响市容、厂容的烟囱，进行大面积道路硬化和环境绿化，全厂绿化面积达5.3万多平方米。1998年，在经费紧张的情况下，多方筹集资金，将建于70年代，长期采用水膜除尘的两台5万千瓦机组改为电除尘。其中2号机组电除尘于7月22日改造完毕，投入运行11号机组电除尘于11月21日投入运行。至此，4台机组全部采用高压静电除尘设备，使机组烟尘排放浓度由原来的688毫克／立方米降至43.1毫克／立方米，烟尘排放量由97.9千克／小时降至6千克／小时，大大低于国家标准，除尘率可达到99％以上。通过综合治理，全厂面貌焕然一新，树立起良好的企业形象。
发扬山东电力“追求卓越，服务真诚”的企业精神，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，充分发挥企业党组织的政治核心作用，加大思想政治工作的力度。制定了精神文明建设“一个责任制”“三个条例”“一个实施细则”及配套的41个制度，概括为精神文明建设“131工程”，使思想政治工作步入规范化、制度化的轨道，有力地保证了生产经营等中心工作的圆满完成，推动了企业改革、发展的顺利进行。烟台发电厂先后获省“思想政治工作优秀企业”“省级文明单位”“省级先进企业”“山东电力双文明单位”“山东电力安全文明生产达标企业”“最佳优秀政工企业”和“省级安全文明单位”等称号。
(郑艳芬)