【概述】1996年，全市黄金系统提前1个月超额完成国家黄金生产计划，主要经济技术指标再创历史最高水平，部分
指标达到或超过了全国同行业先进水平。
黄金产量在入选品位下降的情况下，仍取得新突破。全市地方黄金矿山共完成黄金产量57.08万两，占年计划的
128.27％，比上年增长8.15％，是全市黄金发展史上的又一个高产年。完成工业总产值29.04亿元，增长19.1％#利
税4.01亿元，增长20％，其中利润3.8亿元，增长17.3％，再创历史最高水平。全市投入地探资金近4000万元，完成
钻探和坑探4.4万余米，新增金储量20多吨。完成基建、技改投资2.58亿元，膨胀了采选规模，为黄金工业发展备足
了后劲。
【抓探矿，增储量】年内，全市出现了近年来少有的公司抓重点探矿，抓新区开发，各矿山自己出资探矿的热潮。
招远市公司突出探矿重点，采取保市属矿山、保有项目矿山、保危机矿山的"三保"战略和资金与企业两头抬的办法
，调动两个积极性，先后安排黄金地质队在8个重点矿山、12个工作区域钻探施工，全年投入地探资金2079万元，完
成钻探29446米，坑探23678米，使新增金储量达到9400多公斤。河东金矿自筹资金1100万元，用于4大探矿工程，新
增金储量2600公斤以上，成为近年来探获储量最多的一年。莱州市公司用联合探矿、联合攻关的办法，与专业地质
队结合，既解决了资金不足的问题，又提高了探矿的技术水平。先后联合了6支国家专业地质队在10多个区域开展大
规模的找矿探矿，在金城金矿发现了具有工业开采价值的金矿床，在朱桥徐村院探矿区发现了具有良好成矿前景的
金矿点。蓬莱市黑岚沟金矿全年完成探矿进尺1.3万米，探明矿石量9.8万吨，金储量2333公斤。龙口市公司投资64
0万元，探明金储量1079公斤，实现了地质探矿的新突破。海阳黄金工业经过几年徘徊之后，年内与专业地质队合作
，不仅在探矿上取得了突破，而且新建了郭城金矿，结束了没有金矿的历史。1996年，全市共投入地探费近4000万
元，新增金储量20余吨。
【发展规模经营】全市黄金系统各级领导牢固树立只有建大矿，才能大发展的规模经营意识，各矿山企业从本地实
际出发，能大则大，能快则快，全力以赴向规模化、集团化方向发展，全市共争取基建、技改资金3.3亿元， 资金
全部到位。 在发展大矿方面， 莱州市走在行业前列，仓上金矿日采选规模1500吨以上，年产量达5.2万两，利润突
破4000万元，在全国排第三位，成为全市地方第一产金大矿。金城金矿抓扩建改造，连续第4年保持了年产吨金水平
。蓬莱市黑岚沟金矿走革新改造的路子，3年时间采选规模翻了一番还多，1996年产量达到4.5万两，发展速度和经
济效益名列全国第一。另外，突出重点抓大矿建设，打破小矿多、大矿少的格局。招远市抓资金到位，抓调度指挥
，抓工程管理，玲南、尹格庄、阜山、罗山、河西、河东等6个大矿的重点扩建工程，全面完成了年度投资计划，一
批产金过吨的大矿将在金城天府诞生。招远市黄金冶炼厂自筹资金2500万元，新上了年产4万吨硫酸工程，达产后可
增加产值3000万元，利税550万元，使企业规模又有了新的膨胀#牟平区在发展黄金生产的同时，通过开发二、三产
业膨胀规模，1995年建成投产的烟台大宇牟平有限公司，1996年销售偏转线圈达到278万只，销售额达7916万元，为
企业开辟了广阔的发展前景。
【强化管理与科技进步】仓上金矿率先在企业内部实行了"确立目标，竞争上岗，成本分包，风险共担"的模拟市场
核算体系管理，对生产车间实行包成本、包产量、包安全、包协作的委托经营承包，对二线单位和第三产业实行招
标承包，对机关各部门实行责任承包，以成本决定职工分配，按月考核兑现。 全矿黄金单位成本由上年的2557元下
降到2119元， 每两下降438元， 仅此一项，年多创效益2000万元。市局及时在仓上金矿召开了全市黄金系统学邯钢
、抓管理现场会，总结推广了仓上金矿的经验，号召全市上下开展"远学邯钢、近学仓上"活动，使全系统学邯钢、
抓管理活动掀起了高潮。招远市公司从管理入手，制定了《关于加强黄金企业资产、资金管理的若干规定》，使盲
目投资、乱开资金口子的问题基本得到解决。全系统产品成本物耗率由上年的54.17％下降到51.57％，节约价值达
840万元；黄金生产单位成本增幅由上年的12.29％回落到 O.56％；管理费用增幅由上年的25％下降到2.14％。蓬莱
市黑岚沟金矿在经济效益高的情况下，不骄不躁学邯钢，扎扎实实抓管理，全矿仅材料费就比上年下降45.76％，设
备维修费下降11.49％，全年实现利税10638万元，居全国黄金行业第一名。招远市金翅岭金矿抓管理、堵漏洞，全
年实现利润210万元，扭亏为盈。
1996年，全系统把科技进步作为转变经济增长方式的关键环节来抓，加快了技术更新步伐。莱州市黄金冶炼厂
通过加大科技投入，优化生产工艺和设备配置，使金精矿加工能力在主要设备不增加的情况下比上年增加1倍多。所
用原料虽然来自8个省的几十个矿山，但该矿以高新技术仍然保持了经济技术指标在全行业的领先水平，回收率达到
97.13％。全年实现利税突破1000万元，污水处理实现了零排放。招远市公司大力推广应用"四新"技术，市属11个矿
山应用"四新"技术近20项，8个矿山实现了井下机械化，科技进步呈现出好势头。
(王九会)
【山东省黄金电力实业公司】该公司是隶属山东黄金集团有限公司的国有企业，位于莱州市金城镇焦家东，招远、
莱州两市交界处。主要担负着焦家、新城、三山岛、仓上、河东等；10余户国家重点黄金企业的供电任务。拥有11
万千伏变电站1座，主机总容量7.15万千伏安，辖3.5万千伏变电站12座，供电线路200多公里，年供电指标3万千瓦
，供电量达2亿千瓦时以上。供电系统内黄金产量34万多两，占全省黄金产量的近40％。公司现有职工146人，占地
69亩，固定资产原值3768万元，下设生产、经营和管理部门16个，负责供电系统内负荷调度、三电、安全、培训、
运行管理，承担110千伏及以下送变电工程的设计、安装、电气试验、保护校验等任务。至1997年4月17日，已安全
运行5000天。为黄金事业的发展做出了重要贡献。