【概述】 1996年， 完成原煤总产量40.6万吨。 比计划提高20.5％l掘进总尺度6028米，比计划提高20.6％；实现
采掘接续平衡。产销率为100％；工业增加值比上年提高15.8％；原煤销售收入3843万元，较上年提高20％。实现利
税256万元，提高11.8％。桑园煤矿政策亏损减亏幅度达36.2％，超额完成与市政府签订的主要经济指标责任状任务
。"管理效益年"活动卓有成效，实现增收节支397万元。千人负伤率为O.2。
【强化安全管理】年内，市公司结合"管理效益年"活动，突出抓了安全生产的管理。一是坚决执行"安全第一，预防
为主"的方针，从市公司到矿、区队、班组层层签订安全责任状，落实责任，奖罚分明。二是坚持季度经理现场安全
办公会议，针对矿山安全生产中存在的薄弱环节，采取井下现场办公，落实责任，就地解决问题的措施，认真分析
事故原因，吸取事故教训，向安全要效益。三是采取多种形式，加强职工安全培训教育，增强干部职工的自主保安
意识。一年来，培训职工1678人次，400余个特殊工种全部经培训考试合格后持证上岗，持证率达100％。四是狠抓
矿井质量标准化建设达标工作，巩固了达标成果。机电设备管理达到甲级矿井水平。突出以"一通三防"管理为重点
，协助煤矿排查较大事故隐患，制定治理措施，并切实抓好现场管理、顶板管理和机电提运管理。同时，广泛开展
"两反三严"、"百日安全工作创佳绩"、雨季"四防"、安全月、季度大检查等一系列活动，有力地保证了煤炭安全生
产。五是加大安全投入，根据井下地应力的剧烈变化和深部开采带来的困难，为确保安全生产，两矿共投入400余万
元，新增部分检测仪器。更换失修管路设施，加大支护强度。通过上述工作，全市煤炭行业没有发生瓦斯煤尘爆炸
、透水、大面积冒顶等重大事故，基本实现了安全生产年的目标。
【以科技促效益、保安全】采用新技术、新工艺、新材料，改进采掘支护形式。龙口矿区属于"三软"地带，采掘工
作面地应力变化大，且来压快，采用干碴碹、U型钢、水泥喷浆等联合支护形式，缓解了地压增大导致的巷道变形，
提高了工程质量，延长了巷道服务期限，促进了安全生产。安排新产品和新技术、新工艺推广项目14项，已完成10
项。经省、市有关部门组织鉴定，可创直接经济效益100余万元，其中蛋奶饮料开发和可缩性木楔干若料石园碹新支
护工艺、开拓巷道底鼓锚网混凝土浇注快速返修技术3项成果分别被省评为科技进步二、三等奖。
【管理效益年活动】市煤炭工业公司通过加强计划管理，坚持季度产销平衡、审查生产计划和采掘接续，严格执行
"三大规程"，使两矿工作面回采率达90％以上，保证了稳产、高产。通过加强财务管理和成本管理及推广应用新工
艺提高工程质量，使原煤成本控制在90元／吨以内，居省内同行业先进水平。通过严格的定额管理，对坑木、型钢
、电机、料石等主要物料设备建帐立卡，制定奖罚措施，提高回收复用率以及修旧利废、节电节能等工作，全系统
增收节支397万元。
【发展多种经营】市煤炭工业公司围绕"优化结构、转换机制、提高效益"的工作思路，从三点着手促进第三产业的
发展：一是把完善企业承包合同做为贯彻"抓大放小"原则的"着眼点"来抓。完善后的承包合同强化了硬性考核指标
，奖罚条款明确，对下属企业根据情况分别实行承包经营、租赁经营等多种形式，促进了企业的发展。二是把清理
机关办实体做为二次发展多种经营的"启动点"来抓。根据市委统一部署，公司党委统一认识，加大清理力度，对8个
企业的隶属关系进行理顺整顿，使之自主经营，从而在管理体制上适应了新形势的客观要求，三是把处理好管理、
服务的关系做为管理机关宏观调控的"落脚点"来抓。市公司先后举办2期经理学习班，进一步提高了企业领导的政治
和业务素质。同时为依法支持多种经营企业的发展，还聘请两名法律顾问，为企业解决经营过程中的经济纠纷案件
。由于工作思路明确。措施得力，全系统基本形成了饮食、服务、建筑、养殖、煤炭、建材等多种经营格局。全年
多种经营完成销售收入3525万元，实现利税203万元。其中矿办三产的经济效益创历史最高水平。
(干淇波)
【龙口矿务局】1996年，主要经济技术指标创出8个新水平，为"九五"改革与发展奠定了良好的基础。一是经济效益
创出新水平, 全局实现利润4185万元，减亏增盈7645万元，分别比上年提高358.87％和216.55％。在前两年全局总
体扭亏为盈的基础上，洼里矿一举甩掉长期亏损的帽子，梁家矿利润比计划翻了一番半，从而实现了三对矿井矿矿
盈利，使全局经营成果发生了质的变化。二是原煤产量创出新水平。全年共产原煤373.67万吨，提前70天完成年度
计划，分别比计划和上年提高24.6％和9.42％，首次实现了平均日产上万吨，季度产煤过百万吨，矿年产超百万吨
的目标，实际生产水平超过现有的矿井设计生产能力.三是掘进总进尺刨出新水平。全年实际进尺36928米，分别比
计划和上年提高14.7％和8.8％， 提前44天完成年度计划。 其中开拓进尺完成5528米，比计划和上年分别提高34.
87％和12.30％，提前80天完成年度计划，从而保证了正常的生产接续。四是原煤销售收入创出新水平。全年销售收
入总额达到59977万元，比上年提高9.96％。
在煤炭市场供大于求，竞争激烈的情况下，实现了产销两旺。增产增收。五是全员效率创出新水平。全局平均达到
1.768吨／工，分别比计划和上年提高24.40％和4.40％；工业原煤生产人员人均年产煤炭494吨， 名列全省同行业
第二。 六是单产单进创出新水平。 全局单产达到41386吨， 比上年提高25.85％。单进达到95.77米。其中梁家矿
综采一队年产103.30万吨，洼里矿采一区单产40.23万吨，双双创出全国软岩矿区综采和炮采最高水平。北皂矿掘一
区202队，全年进尺696米，创出全局断面15平方米以上岩巷掘进最高水平。七是多种经营产值创出新水平。全局总
产值达到2.83亿元，比上年提高39.70％。八是全局人均工资收入刨出新水平。人均总收入比上年增长16.80％，进
一步提高了职工的物质生活水平。
(袁景安姜福民)