【概况】年内，全市共有乡镇以上工业企业2734个。其中，中央企业20个。省属企业24个，市属企业270个，县市区
属企业874个，乡镇办企业1183个，其他363个。按经济类型分国有企业542个，集体企业1597个，其它类型企业595
个。按企业规模分，大型企业76个，中型企业201个。
全市乡及乡以上工业完成工业增加值166.53亿元，比上年增长27.81％。完成销售收入477.09亿元， 比上年增
长16.03％。 实现利润22.45亿元。 比上年增长5.17％。利税43.09亿元，比上年增长8.78％。产销率达95.66％。
比上年下降1.18％。产品出口交货值997351万元。比上年增长15％，年末全部职工人数60万人。比上年增长1.7％。
固定资产净值294.4亿元，比上年增长39.61％。全员劳动生产率28486元／人，比上年增长34.4％。优质产品占销售
收入率36.3％，比上年增长8.9％。新产品占销售收入率18.5％，比上年增长7.6％。期末亏损企业293个，比上年增
加7.3％。销售收入前10名的企业是：烟台电业局193236万元，局长黄新禧；山东丛林集团公司115770万元，经理张
修基；山东龙口发电厂114373万竞，厂长季庆洪；烟台万华合成革集团有限公司65406万元。总经理李建奎；烟台东
方电子信息产业股份有限公司62075万元，经理隋元柏；龙口矿务局61378万元，局长李效省；莱动内燃机有限公司
59137万元，经理张子云；烟台张裕葡萄酿酒公司46902万元，经理孙利强；烟台龙丰集团公司4076万元，经理宋学
俊；烟台龙大集团公司40500万元，经理宫学斌。利税前10名的企业是：山东龙口发电厂14824.1万元，厂长季庆洪
；山东丛林集团公司11689万元，经理张修基；蓬莱市黄金集团总公司10637.1万元，经理穆范敏；烟台张裕葡萄酿
酒公司10218万元，经理孙利强，龙口矿务局9685万元，局长李效省；烟台荣昌制药有限公司9056.6万元，经理王维
东，烟台东方电子信息产业股份有限公司6514.5万元，经理隋元柏，烟台黄海热电有限公司5822.3万元，经理张祖
波；莱动内燃机有限公司5615.2万元，经理张子云；颐中烟草(烟台)有限公司烟台卷烟厂5320.2万元，厂长邹勇。
【打击假冒伪劣商品工作取得新突破】年内，联合检察院等部门，集中力量重点查处了假冒烟台北极星钟表的有关
案件。先后破获和查处了烟台、潍坊等地6起销售和制造假冒北极星落地木钟童大案件，捣毁8个制售假冒北极星钟
表产品的黑窝点，没收并销毁假冒北极星落地钟177台、钟壳162个。机芯等零部件550套(件），严厉打击了制售假
冒北极星钟表的违法行为，震慑了违法分子，保护了北极星钟表这一传统名牌的声誉。
【21户重点企业技改项目进度加快】 为了加速培植全市优势企业和骨干产品，按照市委、市政府关于择优扶强、
培植龙头骨干企业的要求，在市直2l户重点企业中，择定了17个重点项目作为重中之重，强化措施，加快发展。一
方面，确定目标，落实责任。对21户企业的17个项目在论证的基础上，从项目前期准备工作到项目资金的落实、项
目的实施、竣工验收、归还贷款等方面，都明确责任，逐项落实到主管部门、项目负责人及其承贷银行，并与市政
府签订了目标责任状，收到了较好效果.到年底，17个项目完成4.15亿元以上的投入，占市直的52.5％以上。另一方
面。加强调度，解决问题。全年共进行4次大规模调皮，发现问题及时解决，对急需开工的项目。加大资金协调力度
。全年2l户重点企业项目到位资金达到2.54亿元，占全市贷款总额的79％。
【烟台市被列人国家优化资本结构试点城市】经过积极努力工作，烟台市被国务院正式批准为国家优化资本结构试
点城市。列入全国试点的城市有110个，山东省5个。进入国家试点城市，可以享受一系列优惠政策，特别是在企业
兼并破产方面国家将拿出一部分资金，用于核销"优化资本结构"试点城市兼并破产、对困难企业减免利息造成的银
行贷款损失，即核销呆、坏帐准备金。
【92家企业获国家赋予自营进出口权】截止到年底，全市有92家企业获得自营进出口权，仅年内就争取了44家。获
得自营进出口权的企业，可以直接参与国际市场竞争，靠自营权广泛开展进出口贸易。年内全市自营生产企业的自
营创汇首次突破1亿美元大关，达到1.3亿美元，比上年翻了一番。
【煤电互保卓有成效】年内，在各种生产要素供应趋紧的形势下，强化措施。全力保障全市工业生产能源供应。特
别是积极协调龙口矿务局和龙口电厂搞好煤电互保，保证了电厂的满发电。与此同时，还积极向上争取电力负荷指
标5万多千瓦，临时负荷3万多千瓦。并合理调度电力，基本满足了全社会的电力需要， 保证了工业速度效益稳定增
长。全年全市经济效益综合指数达到121.7％，比上年增加11个百分点。
【现代企业制度试点工作进展顺利】年内，全市现代企业制度试点工作分四个层面展开。首先把烟台万华合成革集
团作为国家级试点企业，大胆运作。探索建立现代企业制度的方法和形式，方案在全国、全省率先出台实施，起到
了典型示范作用。其次，下大气力抓好3户省级试点，通过推广万华集团经验，使烟台冰轮集团、东方集团、有色金
属集团迅速出台了方案并投入实施。三是积极抓好市级9户试点企业。上半年这些企业的试点方案都通过了市级论证
，有的已正式出台运作。四是大力推进18户县级企业试点。这些企业的试点方案已于9月份出台实施。
【"节约资源、降低消耗、增加效益"竞赛活动】围绕转变经济增长方式，加强企业管理，提高经济效益，年内在全
市工业企业中开展了以降低产品成本物耗率为主要内容的"节约资源、降低消耗、增加效益"竞赛活动，取得明显成
效。全市工业企业产品成本物耗率比上年同期降低2.3个百分点，比计划目标降低0.3个百分点l实现节约价值2.5亿
元，超额完成2.4亿元的年度计划目标。一是结合实际，制定降耗目标。各级都对1995年主要工业产品物耗、成本进
行了摸底测算，对照国家、省、市先进水平，结合各自实际，制定了产品成本物耗降低率和节约总值目标。二是强
化措施，落实责任。将竞赛目标层层分解，落实到车间、班组、机台和个人，并且与企业经济责任制挂钩，实行节
奖超罚。三是抓好节能技术改造和节能产品推广应用工作。先后为10户企业申报国家和省节能技改专项，600万元专
项贴息贷款已经到位。全市共实施风机、水泵改造310台，锅炉分层燃烧改造14台，推广节能灯具110万只，为节能
降耗、提高效益发挥了重要作用。
【管理效益年活动】年内，全市工业系统把"学邯钢、抓整顿、搞好管理效益年"活动，作为促进全市工业经济健康
发展和实现两个根本性转变的重要举措，重点强化企业财务、成本、资金、资产和质量五项管理。主要抓了两个方
面：
第一，结合实际，分类指导，学习和推广邯钢经验。一是学深学透、把握关键。为真正把邯钢经验学到手，市
经贸委组织市直工业总公司和有关县市区及企业，分10批到邯钢学习考察，同时邀请邯钢负责同志来烟授课，并印
发邯钢经验学习材料，指导企业领会和掌握邯钢经验的内容和实质，增强将"市场机制"引入企业、实行内部市场化
管理重要性的认识。二是对比排查，找出差距。多数企业对成本、财务管理工作普遍进行了全面摸底排查。对照邯
钢找不足，确立学邯钢的突破口。据不完全统计，全市工业企业共排查出管理问题点3200多个。三是认真测评"定准
坐标"各级经贸委和企业主管部门注重引导企业按照倒算成本法，依据行业和企业历史最高水平，对销、产、供三大
环节的成本指标定额、工作责任进行重新测算、科学评定，确定学邯钢坐标，使半数企业的定额水平明显提高。据
统计，全市工业系统推广学习邯钢经验以来，累计增收及降低成本、费用3.6亿元。
第二，实施整顿，选树示范，进一步提高企业素质。市经贸委配合省有关部门对96家省级以上先进企业进行了
管理升级复查，对产品质量、物质消耗、经济效益、安全生产四项指标居行业排头兵位置的企业给予通报表扬。对
管理滑坡、经济效益不佳的企业进行通报批评，解决了部分企业存在的管理意识不强、制度不严、措施不硬等问题
。另一方面，开展企业管理集中整顿活动，由市、县和行业三个方面分别向企业派出85个管理整顿工作组，对企业
进行思想、管理、现场三项整顿。通过开展企业整顿和管理示范活动，使企业的管理方法、管理现场等都有了明显
改善，特别是有章不循、奖惩不严的问题得到了较好解决，企业的整体素质进一步提高。
(张清林)