【综述】 “八五”时期，建材工业获得飞速发展，成为全市支柱产业之一。至1995年底，全市建
材工业企业达1700多个，从业人员达16万人，其中县属企业46个，市属企业11个。固定资产原值
35亿元。比1990年增长326．8％，年均递增36％；其中县属以上固定资产原值14．8亿元，比1990
年增长377．4％，年均递增37％。工业总产值78亿元，比1990年增长4．8倍，年均递增42％，
其中县属以上工业总产值10亿元，年均递增35．4％。实现利税6亿元，比1990年增长2倍，年均
递增24．5％，其中县属以上实现利税8100万元，比1990年增长46．3％，年均递增7．3％；县以
上实现利润3404万元，比1990年增长27．1％。全市建材工业的发展总量和速度均居全省同行业前
茅。
主要产品产量1995年与1990年比较，水泥750万吨，增长540万吨；推广散装水泥5年累计
520万吨，居全省首位；石材1370万平方米，增长15倍，居全省第一位；滑石及其产品120万吨，
居全省首位；建筑陶瓷发展迅速，从无到有，由小到大，产量达到500万平方米。
“八五”时期也是建材系统思想观念发生深刻变革的5年，在经济体制上初步引入了市场机制，
观念由封闭到开放并逐步与国际惯例接轨，对市场的认识逐步深刻，由过去以生产为主，转向生产与
销售并重。在树立企业形象，扩大市场占有上积累了宝贵经验，国际、国内两个市场的开拓都取得很
大成效。坚持改造、改组、改制和加强管理的“三改一管”方针。有20多家企业进行了公司制和股
份制改造，多数企业进行了用人制度、分配制度、工资制度改革。烟台石棉制品总厂被市政府列入首
批现代企业制度试点单位，工作扎实有效，进展顺利。
“八五”期间，建材行业党建和精神文明建设紧紧围绕服从和服务于经济发展的指导思想，增强
了企业的凝聚力、向心力，比干劲、比作风、比贡献活动蔚然成风。有6人被评为省级以上劳动模范，
7人被评为全省建材行业劳动模范或先进工作者。
【外经外贸工作成绩显著】 全市建材行业坚持外向带动战略，对外经贸发展迅猛。至1995年底，
全行业实际利用外资2．6亿美元，合资企业78个，分别是“七五”的30倍、10倍，外方投资占建
材行业总资产的比例达到10％，实际利用外资额居全省同行业首位。在外资利用导向上，坚持“以
生产中高档产品为主，以生产替代进口产品为主，以出口创汇为主”的“三为主”方针，出口创汇与
利用外资同步发展。全市重点规划了三大出口基地，即水泥、石材、滑石出口基地。成立了出口水泥
办公室，加强对出口水泥的质检工作。1995年，全市出口水泥150万吨，创汇3900万美元，居全省
首位。累计出口650万吨，无一例质量事故。出口石材10万平方米，出口滑石9万吨，均居全省同
行业首位。“八五”期间累计出口创汇5000万美元。
【产业及产品结构调整】 “八五”时期，建材工业把资源优势转化为经济优势，呈现出门类齐全，
品种丰富，技术含量较高，集约化、规模化程度显著提高的特点。至1995年底，建材企业已形成水
泥、石材、建材陶瓷、滑石、石棉、水泥制品、新型建材、硅胶、保温隔热材料、碳化硅制品等多种
产业。在产品数量大幅度增长的同时，质量也飞速提高。旋窑水泥达到60万吨，是1990年的12倍；
白水泥从无到有，1995年达到5万吨。非金属矿加工业由粗加工转向精深细加工，大板、薄板、异
型板的生产极大地缩短了与世界先进水平的差距，有的达到了世界水平。建筑陶瓷近年发展势头迅猛，
烟台市区的百万平方米彩色釉面砖项目已经投产；栖霞桃村又争取到国家建材局立项的陶瓷基地，规
模为年产300万件的高档卫生洁具生产线。
一批大企业发挥出龙头效应，带动了全市建材企业整体素质的提高。烟台三菱水泥有限公司总投
资1．25亿美元，是全市最大的中日合资企业，拥有世界90年代先进的生产设备和技术，年产国际
标准525＃R以上高标号水泥100万吨。1995年投产后，平均日产量达到3000吨以上，比设计能力高
出300吨左右，当年生产水泥55万吨，实现利润396万元，创汇1720万美元。该公司的投达产，有
力地调整了全市水泥结构，提高了高标号水泥比重。莱州银磊石材有限公司是全国最大的石材企业，
并且争取国家把中国北方石材基地定在莱州，连续5年利润过千万元。全市建材企业固定资产过亿元
的有6个。
【科技兴业】 建材工业以赶超世界先进水平、实现现代化为目标，坚持实施科技带动和名牌带动战
略，有力地提高了企业素质，在某些领域迅速缩短了与世界先进水平的差距。“八五”期间，全市县
属以上工业企业完成技术更新改造项目39项，累计完成投资13．6亿元，平均每年新增产值2．2亿
元。引进具有国际先进技术水平的关键设备18台(套)，开发新产品70个。全系统开发新技术、新产
品76项，有30项科技成果获市以上科技进步奖，其中获国家科技进步二等奖7项，获省、市科技进
步奖18项。有15个企业的6种产品在全国行评中进入前10名，其中获国家优质产品金银牌各1枚。
系统内企业万元产值能耗以年均6．6％的速度递减，立窑水泥吨熟料耗标准煤居国际先进水平，名
列全国同行业节能第一名。有16个企业获市、省、部节能先进单位称号，并获得国家节能奖金牌1
枚，银牌2枚。微机管理在水泥、石棉、石材等行业得到了广泛应用，提高了产品质量，降低了能耗。
【行业宏观调控得到加强】 市建材主管部门充分发挥行业管理职能，促使建材工业由各自为政、多
头管理转向行业管理。通过强化宏观调控，调整和优化产业结构，确定合理的企业规模，逐步淘汰小
企业，以规模优势和技术优势创效益；以节约资源、能源、土地，减少污染、保护环境为目标，实现
文明生产；管理与服务相结合，以行管促发展，使建材工业保持快速、有序、健康发展，逐步实现现
代化。市水泥质检站对全市60多家水泥企业严格进行质量检验，从严核发生产许可证。出口水泥办
公室对出口水泥严格把关，保护了良好的信誉。1995年又成立了山东省建材行业工程建设质量监督
总站烟台分站，加大了建材行业工程质量监督力度，保证了施工质量，维护了企业利益。市水泥协会
加强了水泥企业的横向联系和纵向服务。帮助企业解决技术难题，提供信息咨询。1995年，市政府
出台了《关于加强我市建材工业行业管理的意见》，建立了项目建设的论证审批制度，对新建、扩建
水泥厂、砖瓦厂、陶瓷厂严格控制，由市建材主管部门统一规划、审批，逐步淘汰小水泥生产线，不
准新建、扩建实心粘土砖瓦厂。这个意见的颁布实施，有力地促进了建材工业的有序、健康、持续发
展。
(修建奎)