【综述】 1994～1995年，全市以加快发展为主题，以打好改革、开放、科技“三大战役”为突破
口，全面实施名牌、骨干带动战略，各项工作取得显著成绩。1994年完成国内生产总值46亿元，其
中，第一产业8亿元，第二产业24．9亿元，第三产业13．1亿元；1995年完成国内生产总值60．6
亿元，比上年增长28％，是1990年的3．3倍，年均递增26．8％，其中第一产业增加值9．1亿元，
第二产业增加值34．4亿元，第三产业增加值17．1亿元，分别比上年增加8．9％、37．2％和21．5
％；人均国内生产总值10560元，是1990年的3．88倍，年均递增31．2％；完成工农业总产值216．5
亿元，比上年增长25．3％，是1990年的6．3倍。全市社会消费品零售总额14．5亿元，比上年增
长34．3％，是1990年的3．46倍；实现出口创汇9933万美元，比上年增长10．3％；完成财政收
入10834万元，比上年增长22．4％，是1990年的2．7倍，年均递增24．1％。职工平均工资4743
元，比上年增加632元，农民人均纯收入2418元，比上年增加537元；城乡居民储蓄余额32．6亿
元，是1990年的3．9倍，年均递增31％；人均存款5684元，是1990年的3．8倍，年均递增30．8
％。全市综合经济实力连续三届进入全国百强县行列，位置由第一届的71位跃居41位，在山东省由
13位跃居第4位。
改革、开放、科技“三大战役”向纵深推进，促进了经济和社会事业大发展。以企业改制为重点
的各项改革取得新进展，组建起21个省级企业集团，甩掉了一批“小微亏”企业，其中出售企业51
家，依法破产12家。对外开放步伐加快，全市新批准利用外资项目30个，合同利用外资额6113万
美元，实际利用外资额4264万美元，分别比上年增长68．4％和18．7％。科技对经济的推动作用不
断增强，年内全市共承担各级各类科技计划132项，其中国家级21项，当年列省以上科研计划58项，
创历史最高水平。科研成果获省级以上奖励14项，全市共推广科技成果30项，科技进步贡献率达到
53．6％，科技工作综合考核总分居全省第一，居全国科技实力百强县第16位。
农业、工业、第三产业持续发展，经济增长质量和效益大幅度提高。一、二、三产业结构比例由
1990年的27．6：49．9：22．5调整为1995年的15：56．8：28．2，经济结构日趋合理。农业生产
稳粮油、创名牌、建基地，大力推广先进技术，粮食生产全面丰收，农村经济稳定发展，全年粮食总
产3．3亿公斤，单产837公斤，成为全国商品粮基地；花生总产6316万公斤，单产270公斤，跨入
全国油料生产百强县行列；果品总产2．4亿公斤，果品总收入6亿元，在第二届全国农产品博览会
上，招远果品获19枚金牌，获“中国红富士苹果之乡”称号；全市完成农村经济总收入164．9亿元，
比上年增长26．7％，是1990年的8．5倍。工业生产以开展“管理效益年”活动为主线，经济运行
质量明显提高，工业结构得到优化。1995年，全市三级工业共完成技改投资8．8亿元，实施技改项
目584个，509个项目竣工投产，年可新增产值7．72亿元，利税1．03亿元；全市三级工业完成产
值196．5亿元，实现利润13．2亿元，分别比上年增长27％和26．8％，是1990年的4．9倍和4．7
倍；市属工业4项主要经济指标连续4年居烟台市首位；黄金年产量突破30万两大关。第三产业突
出完善市场体系、提高国合商业、发展个体私营、强化基础设施等重点工作。第三产业从业人员由
1990年的6．2万人发展到11．3万人，第三产业增加值占国内生产总值的比重由1990年的22．5
％增加到28．2％；国合商业实现利润2503．4万元，比上年增长24．26％；年内新增个体工商户
2398户，累计达到19166户，比上年增长13％。
各项社会事业蓬勃发展，城市服务功能迅速提高。顺利通过全国卫生城验收，并获全省县级第一
名；环境保护和电力建设成效显著，分别被授予“全国城市环境综合整治先进城市”、“全国节电示
范县”和“农村电气化县”称号；精神文明建设、民主法制建设成绩斐然，被评为“全国村民自治模
范县”；计划生育工作率先在全国实现微机联网，被省计生委确定为优生试点市；学前教育和基础教
育跨入全省先进行列；农村合作医疗、初级卫生保健工作继续保持全国领先水平。
(上述主要经济数字，由招远市统计局提供)
(招远市史志办公室)
【黄金产量突破30万两大关】 招远市是闻名全国的“金城天府”，黄金蕴藏极为丰富，年产量连
续多年居全国第一。“八五”期间，黄金产量以6％的速度递增，1995年首次突破30万两大关，达
到32万两，登上年产10吨金的大台阶，年产量占全国的十分之一。
调整探矿投入结构，增强发展后劲。在充分发挥黄金地质队作用同时，组织矿山企业成立专门探
矿队，1994～1995年全市完成地质投入1969万元，新增地质储量27吨。“八五”期间全市累计探
明地质储量矿石量964万吨，金属量54．36吨，实现3年新探明储量抵补当年消耗有余，总储量年
年有增无减。到1995年末，全市保有矿石量4940万吨，金属量275．57吨。
加大技改投入，扩大生产规模。“八五”期间全市黄金行业完成基建技措项目26个，总投资4
亿多元，建成采矿规模1825吨／日，选矿规模1600吨／日，新增黄金生产能力2696．65公斤／年。
全市日采选规模由“七五”末的7000吨增加到近万吨，万两矿山企业发展到8个。同时，强化管理，
挖掘潜力，增加效益。全系统各项经济技术指标在国内同行业一直保持领先水平。1995年有11户企
业年利税超过千万元。招商引资工作也实现零的突破，尹格庄金矿合资项目于1995年9月获得国家
批准立项，12月与加拿大亚洲矿业公司在京签订合同，成为目前全国行业利用外资最大的合资项目。
(乔克敏)
【市属工业四项主要经济指标连续四年居烟台市首位】
招远市在发展市属企业中，着力实施“全面优化，配套调整”战略，努力推动经济向集约型转变，
提高经济运行质量。1995年，市属工业完成工业总产值37．2亿元，销售收入28．7亿元，实现利
税2．6亿元，利润1．6亿元，分别比上年增长10．9％，31．8％，5．5％、3．8％，4项主要经济
指标夺得烟台市“四连冠”。
抓龙头，建集团，调整优化企业结构。针对企业规模小、行业散、拳头产品少的实情，适时确立
“集团带动，规模发展”的新思路，一是组建了黄金、橡胶、电子、冶炼等12个大型企业集团，对
这些骨干企业骨干产品在资金、人才、利润分配、信贷、水、电等方面重点给予扶持。1995年其产
值、利润分别占市属工业总数的72％、75％。二是打破地域和行业界限，跨行业推行兼并。1995年，
3户不景气企业被兼并后重现生机。三是推动优势企业膨胀。全市已有15处市属企业扩散膨胀为固
定资产5000万元以上的规模企业。全市共有国家大型(二)企业5户，中(一)企业9户，中(二)企业
7户。
抓名牌，搞开发，调整优化产品结构。提出金丝、铜箔、覆铜板等8种产品的规模、质量、效益
在全国争第一，按摩椅、管子钳等12种产品在全省争第一。在组织实施名牌战略中，及时调整产品
结构。扩张适销对路产品64种，压缩“低能儿”产品16种，限转产品8种。
抓科技，重投入，调整优化技术结构。在技改投入上，舍得投资花本钱，1995年，市属工业共
实施技改项目35个，总投资74490万元，到位资金25682万元，完成财务支出27894万元。被省政
府和烟台市政府分别授予“八五”期间技术改造先进单位。技术进步对市属工业经济增长的贡献率达
到42．9％。通过招、引、培等途径，营造科技人才群，使科技人才与职工比例达到1：8。
(徐晓伟)
【建设人口信息微机管理网络】 为进一步提高计划生育管理和服务水平，招远市自1990年开始在
计划生育领域引入微机，开始了利用微机管理人口与计划生育信息的探索与尝试。根据计算机技术科
技含量大，技术更新快的特点，在硬件配备方面，坚持高起点、大投入，先后投资200多万元购置了
52台微机，23部程控电话及其辅助设备，为每个乡镇配备了3～4台微机，保持了较高的信息综合处
理能力。在软件技术方面，根据招远市计划生育工作的实际，开发完善了常住人口信息、已婚育龄妇
女信息、流动人口信息、信息汇总分析、干部档案管理、文书资料管理等系统软件，包括330多个实
用程序，形成了一个功能齐全、操作简便、实用性强的软件包，基本满足了人口与计划生育信息微机
管理不同侧面的需要。在微机联网过程中，本着“循序渐进、积极稳妥、讲求实效”的原则，分步实
施，稳步推进。第一步是单机运行，到1991年下半年，所有乡镇全部试机成功。第二步是微机联网，
到1994年春16处乡镇全部实现点对点通讯。1994年7月，招远被国家计生委确定为“八五”微机
应用攻关课题试点县之一，到1995年3月，全市16处乡镇全部实现网络化。市计生委及7处乡镇为
局域网，其余乡镇为远程网终端，在全市形成了远程网和局域网相结合的计算机网络，成为全国第一
个实现计划生育微机联网的县级市。1995年下半年，国家、省和烟台市计生委先后在招远市召开了
微机应用经验交流会和现场会，对招远市实行微机管理的经验和作法给予了高度评价。
(马国力)
【中国红富士苹果之乡——招远市】 招远市果园面积43万亩，苹果面积37．7万亩，其中红富士
35万亩，占苹果面积的92％。1995年果品总产2．4亿公斤，实现经济收入6亿元(其中红富士2。2
亿公斤，收入5亿元)，农民人均果品收入1200元。在1995年召开的第三届全国农产品博览会上，
招远市果品获19枚金牌，占全国43枚果品金牌的44．2％，被中国特产之乡组委会授予“中国红富
士苹果之乡”称号。
围绕发展果业生产，招远市重点抓了以下几个方面：调整优化结构。一是调整种植业内部结构。
在确保粮食总产稳定增长的前提下，积极发展以苹果为主的果业生产。二是优化果业品种结构。对新
开发的果园全部栽植以红富士为主的当今最新果树品种，高标准建园；对低劣质果园逐年进行嫁接改
造，“八五”末，全市10万亩低劣园已全部改接结束。
采用高新技术。先后引进推广了土壤改良，节水灌溉、覆膜压草、壁蜂授粉、疏花疏果、果实套
袋、摘叶转果、树下铺反光膜和增色增糖技术。1995年，全市果园已全部深翻扩穴和压草覆膜；发
展节水灌溉20多万亩，其中微灌达8万亩；果实套袋和铺设反光膜每年都在1．5亿个和5000亩以
上。
强化产后处理。始终把果品贮藏、加工、包装、运输、销售等都作为果品生产的完整系列，加强
产后研究，不断增加产后处理设施投资。全市累计投资3000多万元，改扩建20多处果品专业批发市
场，投资4000多万元建起8座恒温库、30多处加工龙头企业和3条果品洗果打蜡包装流水线，产、
加、销一体化的格局已经形成。
(马玉玲)
【创建全国卫生城】 招远市总面积1380平方公里，总人口57．2万人，城市建成区面积8．5平方
公里，城区人口7．5万人。近几年来，招远市坚持城市建设与城市卫生同步发展，城市卫生面貌发
生了深刻变化。1989年被省爱卫会命名为“省级卫生城市”，1995年又深入开展创建全国卫生城活
动，于9月通过检查验收，获得“全国卫生城市”称号。
强化卫生意识，加强组织领导。首先是大造舆论，全面发动，召开全市“创建”动员大会，形成
人人关心创建、人人参与创建的热潮。其次是健全组织，强化领导，设立创建全国卫生城市指挥部，
下设创建办公室，建立周末督查制度，编印《创建动态》，促进了创建工作的顺利开展。三是落实责
任，严格奖惩，市长与各有关部门一把手、部门与其下属单位层层签订责任状，市政府制定《创建全
国卫生城市奖罚规定》，有力地推动了创建活动的开展。
加大资金投入，强化硬件建设。一抓道路建设。市区道路总长达到45公里，总面积81万平方米。
1995年，又对城区4条主干道进行拓宽改造，新增硬化面积20万平方米，新装道路护栏14公里。
二抓绿化美化建设。在全市建成集中绿地20多处，各具特色的林荫道15条，市区绿化总面积268．6
万平方米，绿化覆盖率达到31．6％。1995年，又新建面积2．5万平方米的府前广场和12生肖园，
改造了沿街旧楼，安装了霓虹灯。三抓市区环卫设施建设，新建11座高标准公厕，改建12座旧公厕，
增设垃圾箱，垃圾日产日清。四抓市区环保设施建设，改造城东河，疏浚河道，两岸规划建设了万国
博览商业城。建成综合污水处理场，污水处理率达到42％。
开展健康教育，加强综合治理。成立健康教育所，建立完善三级健康教育网络，全市居民健康知
识知晓率达到80％以上。严格执法，提高行业卫生质量，行业卫生从业人员查体率、五病调离率、
卫生知识培训率、公共场所监测率连续5年达到100％。专群结合，做好四害消杀工作，落实消杀队
伍、消杀经费和消杀责任，灭鼠投药率和蚊蝇消杀覆盖率均达100％。加强市容管理，出台6个地方
性法规，为依法行政、综合整治提供了依据。由于制度健全，措施得力，整个城市卫生环境达到和保
持了全国卫生城市标准。
(创建办)