【中信实业银行烟台分行成立】 1994年6月，中信实业银行烟台分行开始筹备。在烟台市政府、
人民银行、中信实业银行总行、青岛分行及其它有关单位的大力协助下，经过科学的论证、考察，周
密细致的准备工作，9月份，分别向中信实业银行总行及中国人民银行总行报批。当时正值人民银行
总行实行金融宏观调控，紧缩机构审批，审批工作困难重重。后经人民银行总行专家的研究、分析，
于1995年8月1日正式批复筹建。烟台分行由此成为中信实业银行设于胶东半岛的第2家分行。烟
台分行以1亿元资本金的雄厚实力和“中信”的名牌效应为烟台市经济的发展注入了新的活力。1995
年11月23日经中国人民银行总行批准，中信实业银行烟台分行正式营业。
【高点起步，迅猛发展】 “客户、管理、人才、科技”是中信实业银行烟台分行的立行之本。
烟台分行面对竞争激烈的金融业，把“人才”列为竞争的首要资本。每个员工进行都须经严格的
考核，一专多能，一律采用聘任制。在用人标准上，不拘一格，大胆使用，着重实际能力，重学历而
不唯学历。在35名员工中，拥有中高级以上职称的占60％，大专以上学历的占94％，其中各类硕士
研究生7名。一流的专业人才方能创出一流的经营业绩。
烟台分行重视科技立行，在电讯、微电脑及其它电子化服务手段上进行了巨额投资。配置了电脑
监控系统、传真机、复印机、电传机、SWIFT设备及586电脑等先进设施。为适应开展国际业务的需
要，已与100多家海外银行建立了代理行关系，并在总行协助下，开立了自己的境外美元帐户。
烟台分行严格制定和执行内部各项管理制度，创出高效、优质服务，深得客户好评。截止到1995
年底，开户企业180多家，资产达4亿元人民币，累计为全市融通资金3亿多元，国际结算量达3000
多万美元。
【稳健经营，讲究效益】 中信实业银行烟台分行既有“机制全新、没有包袱”的优势，又有“无客
户群”的劣势。在业务拓展过程中，始终坚持总行提出的“稳健经营”方针，牢固树立风险意识，注
重资产质量。在信贷方面，效益面前一律平等，只要合乎条件，就可办理，贷款条件严格，但手续简
便，效率高，各业务部门默契配合，保证了信贷资产的质量，有效地防止了内耗、扯皮。到1995年
底，累计为烟台各企业贷款1．99亿元。
烟台分行的稳健经营主要依靠一流的效率、一流的信誉、先进的电子化及其它服务手段去竞争，
而不是追求“短期效应”去违规、违法经营，决不以不正当的手段去追求规模的迅速膨胀，而是注重
业务的稳步开拓与发展。所有的这些都使烟台分行的经营脚踏实地，一开始便有一个坚实的基础。
【深化服务，诚挚合作】 中信实业银行烟台分行赋于“服务”全新概念。他们急企业之所急，想企
业之所想，为企业当好参谋，把好业务关，密切合作，共同繁荣，共同发展。
烟台分行率先推出“流动服务”，一改银行的“衙门”作风，把服务延伸到客户办公室；国际业
务部、信贷部共同参与业务可行性研究，提出合理化建议，严密防范内贸、外贸中可能产生的信用、
市场、汇率、政策等风险；国际业务部在进出口业务中，主动提供上门拿单、代客制单等一整套服务；
会计部及时为企业提供各类经济信息和财务分析，与各企业保持密切的联系，有问必答，百问不烦；
电脑部积极为企业开发财务软件，提供图文电话服务，把先进的科技手段首先用于对企业的服务上，
深受客户好评。
1995年是中信实业银行烟台分行艰苦创业，打牢基础的一年，在今后的业务发展中，她将以国
有商业银行的全新风貌出现在烟台，并为烟台市经济发展做出积极的贡献。
(牟洪典 孙文勇)