【综述】年内，烟台合成革总厂生产经营和经济效益有较大幅度增长。在消化掉1700余万元增支因
素按规定增提折旧费、流动资金和新技术开发基金的前提下，共实现利税3001万元，占年计划的
105．48％，比上年增长9．25％；其中利润588万元，占年计划的204．17％，比上年增长11．79
％；完成工业总产值26167万元，为年计划的107．68％，比上年增长11．89％。全员劳动生产率(按
净产值计算)17625元／人，比上年增长16．92％；定额流动资金周转天数为146天，比上年加快21
天。主要产品合成革产量302万平方米，为年计划的107．86％，比上年增长O．67％，创历史最好
水平。合成革质量大幅度提高，合格率和一级品率分别比上年提高1．75个和1．81个百分点。异氰
酸酯(MDI)7800-吨，为年计划的111．43％，比上年增长41．82％；聚氨酯树脂3708吨，为年计划
的123．58％，比上年增长70．79％，创建厂以来最高纪录。
(王益年)
【转换经营机制深化内部改革】 一是加强职工队伍建设，把提高职工素质作为提高企业整体素质和
在日趋激烈的市场竞争中取胜的决定性因素。通过进一步深化社会主义思想教育和改革开放的形势教
育，职工的思想觉悟都有不同程度的提高，改革开放意识和对改革的心理承受能力都有所增强。在总
厂的部署下，各分厂、公司普遍举办了车间主任、班组长培训班，开展了技术比武、岗位练兵、知识
竞赛等活动，有效地促进了职工学技术、钻业务的积极性。二是在全厂层层实行工效挂钩的经济责任
制，使各生产经营单位的工资、奖金同经济责任的完成情况直接挂钩。三是强化销售服务和技术服务，
加大营销措施，采取精神鼓励与物质奖励相结合的激励手段调动营销人员的工作积极性。同时，还注
意搞好市场调查，让产品围着市场转，并热情为用户提供应用技术咨询，开展技术指导与原料配套的
“一条龙”服务。
(李涛)
【适应市场需求确立新的战略目标】年内，烟台合成革总厂确立了“外引内联、南下北上、一业为主、
深度加工、技贸结合、多种经营”的企业发展战略，逐步地、全方位地把企业推向市场，实现企业由
产品经济向商品经济的转变，由内向型向外向型的转变，从而适应市场经济的需要，推动企业的发展。
在这一战略的指导下，烟台聚氨酯防水隔热集团、烟台华大化学工业有限公司相继成立，并在广西北
海开辟了一个背靠大西南，面向东南亚地区的对外开放窗口。与独联体开展易货贸易的计划也在紧张
的酝酿之中。首批直接出口合成革生意洽谈成功。为广开创效门路，总厂还设立了多种经营办公室，
从而为兴办第三产业和实现与外地、外企业的合资经营提供了必要的组织保障。
(李涛)
【以市场为导向调整产品结构】 年内，烟台合成革总厂以市场为导向，调整产品结构，以销定产，
使企业在市场竞争激烈的情况下，开拓出一条适应市场需求的路子。多亚甲基异氰酸酯(MR)曾是该厂
的拳头产品，但近几年来由于进口货的冲击，销售一度比较困难。面对这种情况，异氰酸酯分厂在对
引用技术进行改造的基础上，根据用户需要，调整工艺参数，生产出效益高的适销对路产品，在市场
竞争中以新取胜，稳步发展。合成革分厂积极生产畅销牌号的鞋用革和球革，做到用户需要什么就生
产什么。由于主动自觉地适应市场需要，企业的竞争力和发展后劲大大增强。
【中日合资烟台华大化学工业有限公司成立】 12月22日，中日合资烟台华大化学工业有限公司成
立签字仪式在烟台合成革总厂举行，注册资金为1180万美元。它是以烟台合成革总厂的聚氨酯树脂、
聚酯多元醇两套生产装置为基础，与日本油墨化学工业株式会社合资成立的一个综合性聚氨酯树脂公
司。该公司以生产经营聚酯多元醇树脂、鞋底用、人造革用聚氨酯树脂、纤维防水涂层树脂、热塑性
聚氨酯弹性体树脂为主，同时进行特种树脂和精细化学品的高新技术研究和开发。投产后生产能力为
1万吨，至1997可达3万吨。
【烟台聚氨酯防水隔热集团成立】 8月13日，以烟台合成革总厂为核心企业的烟台聚氨酯防水隔
热集团正式成立。该集团由33个成员单位组成，经销各种防水、保温隔热用聚氨酯原材料，承接各
种以硬质聚氨酯泡沫原料为防水、保温隔热材料的工程设计与施工，并进行技术转让、技术咨询、技
术服务、人员培训、配套供应聚氨酯发泡设备及备品备件。该集团的成立，进一步拓宽了硬质聚氨酯
塑料泡沫的应用领域，为解决国内多年来建筑施工中屋面渗漏的难题开辟了一条新途径。
(逢忠香)