【综述】烟台北极星钟表集团公司(以下简称集团公司)有11个直属工业企业、16个直属经贸公司(或
中心)、13个合资企业。固定资产原值3亿元，实际价值近10亿元。年内被国务院经贸办公室等6
个部门正式批准为国家大型一企业。
1992年，集团公司与全国钟表行业一样，遇到了十分严重的困难。国内南方组装钟表与进口国
外钟表对市场的冲击越来越猛，导致竞争更加激烈。国营钟表企业产品滞销、资金滞流、生产萎缩、
效益下降。面对这一状况，集团公司采取一系列措施，调整产品结构，扩大外贸出口，加快产品开发，
发展合资合作和第三产业，使经济工作出现了新的局面。但生产萎缩、效益下滑的状况未能遏制。年
末实现产值2．7亿元，实现利税1775万元，分别比上年下降29．1％和65．1％。
【外贸出口登上新台阶】年内，集团公司充分运用进出口经营权，抓好外贸出口。一是拓宽国际市场。
在巩固传统市场的同时，大力开辟新市场，尤其注重对欧美国家的市场开发。通过频频参加在国内外
举办的国际博览会、交易会，广泛接触新客户，增加了订货量。全年各种会的成交额达390多万美元，
年内发展欧美各国新客户18个。二是确保出口产品的产销街接。木钟厂积极培植出口产品，增加出
口产品生产，年内出口各种木钟18万只，比上年增长37％。手表厂抓住战机，重点突出，用1个月
时间完成对朝鲜出口100万只机械表的任务。闹钟厂根据国际市场上机械闹钟走俏的情况，快速调整
产品结构，组织更多的厂房、人员、资金生产出口产品，保证了出口产品的供货。三是扩展出口范围。
在主营钟表产品的同时，注意发展非钟表产品的出口。1992年集团公司共创汇1200万美元，其中自
营出口创汇700万美元，比上年增长了35．3％，较好完成了上级下达的出口创汇指标。集团公司被
省政府评为“山东省出口创汇先进企业”，集团公司总经理被授予“山东省出口创汇先进企业经理”
称号。
【合资合作呈现良好势头】集团公司加快合资合作步伐，年内有星田塑胶有限公司、固得电子有限公
司等4个中外合资企业和2个独资企业开业，2个合资项目草签，还有几个项目在洽谈中。现有的合
资企业中，大部分进入良性循环。中美合资北极星荣华公司4月建厂立即投入运行，做到了当年建厂、
当年投产、当年赢利。烟港玩具公司瞄准市场，开发音乐首饰盒系列产品，在前两年效益大幅度增长
的基础上，实现利润103万元，人均1万元。北极星永浩磁记录有限公司一次向美国出口计算机高密
度软磁盘45万片，创汇15万美元，是烟台口岸首次出口的高技术产品。
【产品开发取得丰硕成果】 集团公司把科技开发作为全年工作重点来抓，年内完成新产品14项，
新花色80多种。木钟厂的石英钟和机械钟花色创新有较大突破，年内开发新花色新品种60多个，在
两次全国钟表订货会上产生轰动。手表厂开发的永不磨损高档表，价格4000至5000元，成为订货会
上的抢手货。闹钟厂开发的载波子母钟、钟表研究所开发的密码保险装置、井下测试仪等产品技术含
量和附加值都较高。宝石厂开发生产的大直径白宝石技术指标达到国内先进水平，畅销国内外。
【特种计时仪器形成系列产品】 集团公司把发展特种计时仪器作为调整产品结构的重要措施，积极
开发和投产建筑、交通、体育、工业等领域专用特种计时仪器。北极星烟大建筑时钟科技公司研制生
产的微机控制塔钟、微机控制世界时壁钟、微机控制站房钟，广泛用于全国各地的建筑物。钟表研究
所开发生产的船用子母钟，于4月安装在海军某舰队最大的指挥舰上，经过半年多试用完全合格，某
舰队已与该研究所签订了供货合同，年内已大批量生产。木钟厂特型钟分厂研制的建筑塔钟、大盘面
石英钟畅销全国各地。闹钟厂年内开发的适用于电台电视台计时的载波子母钟，被山东电视台试用。
特种计时仪器已成为“北极星”产品中一大系列，在市场竞争中颇具优势。
【北极星烟大公司积极开发市场】烟台北极星烟大建筑时钟科技公司是北极星集团公司与烟台大学合
办的国内第一家专业化研制生产特种用钟的企业。主要生产微机控制的塔钟、世界时壁钟、站房钟等
产品，曾为北京奥林匹克中心游泳馆等建筑物制做大型世界时壁钟和塔钟。年初，正在兴建的北京车
站西站决定全部使用该公司的站房钟。为此该公司在北京举行了新闻发布会和产品展示会，一些铁路
部门和其它客户纷纷订货。10月，该公司为北京国家海关总署大楼制做的大型豪华世界时壁钟正式
启用。该钟可以同时显示14个国家首都的当地时间，由优化设计的微机控制。年末，该公司还承接
了为北京人民大会堂万人礼堂和中央大厅制造大盘面壁钟的任务。
【百万只手表出口朝鲜】 朝鲜民主主义人民共和国为庆祝金日成主席80寿辰，欲从我国进口一批
机械手表。2月，朝鲜方面派人对我国30多个手表厂的产品进行考察检测后，认为烟台“北极星”
手表符合要求，便与北极星手表总厂签订了100万只手表出口的协议。为确保在限期内交货，手表总
厂发动全体职工加班加点，昼夜奋战，一个月内圆满完成任务。4月2日，该厂举行剪彩送行仪式，
100万只礼品表由披红挂彩的车队送向朝鲜民主主人民共和国。
【改革开放迈出稳健步伐】年内，集团公司加快了改革开放的步伐。一是抓了以转换经营机制为主要
内容的企业改革，集团公司总部率先精简机构，压缩人员，实行干部聘任制。行政机构由原来的15
个精简为7个半(办公室为党政合一)，机关人员由原来的100多人压缩到70人，富余人员或下企业
或办实体。公司总部转变职能，下放权力。之后，集团公司直属的7个经贸公司和研究所首批进行股
份化改造，探索国营企业实行股份制的道路。各工厂一方面从精简机构、压缩非生产人员入手进行三
项制度改革，另一方面实行总厂分厂制、划小核算单位。二是对有贡献的科技人员给予重奖，最高奖
金1万元，并出台了有关科技人员奖励、内部职称、内部流动的文件，调动了科技人员积极性。三是
大力发展第三产业。集团公司兴办了贸易、信息、房地产、广告等十几个实体。各工厂兴办的第三产
业实体60多个，安置了富余人员，拓宽了财路。四是加快对外合资合作步伐，通过各种渠道扩大招
商。年内又兴办了4个中外合资企业和2个独资企业，草签两个合资项目。五是为了适应对外开放的
需要，在海南、厦门、深圳设立了对外窗口。
【江泽民总书记视察木钟厂】 7月25日，在烟台考察的中共中央总书记江泽民，在山东省委书记
姜春云及省、市领导的陪同下，莅临烟台木钟厂。江总书记参观了样品室和装配车间，兴致勃勃地观
看了工人操作和时钟样品，听取了厂长汇报，并亲切地与工人交谈，勉励干部职工要把企业办得更好。
【北极星产品在葡酒节经技贸交易会上再展风采】 在9月举办的烟台国际葡酒节经技贸交易会上，
集团公司展厅倍受注目。该展厅设计精巧、装璜华丽、产品琳琅满目。特别是新开发的豪华落地钟、
高档机械木钟、新款式石英钟和永不磨损高档手表，吸引了大批中外来宾。交易会期间成交额达90
多万美元。葡酒节后，该展厅获最佳设计奖。
【自我曝光产品质量问题】 年初震动全国的“质量万里行”活动，尽管从未涉及过“北极星”的质
量问题，但集团公司内部却进行了一次自我曝光。集团公司领导者认为：虽然“北极星”被评为全国
十大驰名商标之一，多次获得国家质量奖和国际金奖，但并不意味着产品质量无懈可击。相反，产品
可靠性下降、职工质量意识薄弱等问题较严重，应该揭露出来引起内部的重视。为此，集团公司组织
专门人员深入下属企业和商业部门，调查发现质量问题。通过采访、录像、拍照，搜集到大量第一手
素材，编写长篇报道发表在《北极星报》上，并编辑了专题录像片在各企业中播放。这些文字和图像，
既有生产现场不讲文明生产的镜头，也有用户对“北极星”产品质量问题的反映；既暴露产品质量的
表面问题，又揭示管理上深层次问题。自我曝光后引起干部职工的震惊。各企业联系本单位实际找问
题、拟措施。有的企业提出：谁砸“北极星”的牌子，就砸谁的饭碗。通过这次活动，增强了职工的
质量意识，促进了产品质量稳定提高。
(刘明昌)