【综述】年内，全市纺织系统取得了速度、效益同步增长的好成绩。
产销两旺，稳定提高。全系统完成产值(1990年不变价格)17．08亿元，比上年增长19．44％；
完成销售产值15．7亿元，比上年增长22．07％，产销率达91．92％，比上年提高2．1个百分点。
主要产品产量：化学纤维6735吨，比上年增长127．92％；纱37710吨，比上年增长30．75％；布
17096万米，比上年下降1．54％；印染布10099万米，比上年下降1．62％；针棉织品折纱8958吨，
比上年增长8．75％；针棉织品折化纤长丝1635吨，比上年下降6．87％；毛线3596吨，比上年增
长1．75％；服装3957万件，比上年增长4．19％。
外经外贸发展迅速。全系统通过兴办三资企业、扩大“三来一补”、利用国外政府贷款等形式，
全方位利用外资取得突破性进展。截至年底：累计利用外资项巨57个，合同总投资额1．36亿美元，
合同外资额5419．5万美元。年内实际利用外资额1994．4万美元，比上年增长144．89％。投产三
资企业效益明显提高。仅直属已投产的6个三资企业，完成产值1．87亿元，实现利税3754．18万
元，利润1282．1万元，各项经济指标均比上年有较大提高。外贸出口生产开始向家家出口、户户创
汇方向迈进，出口贸易大幅度增长。出口交货值超千万元的企业已达20个，比上年增加8个。其中
2000万元以上的6个；5000万元以上的3个。全系统完成出口收购值5．96亿元，比上年增长33．36
％；其中外口岸出口9411万元，比上年增长26．51％。
技术进步效果明显。一是产品开发有成效。坚持以市场为导向，突出氨纶优势，不断开发适销对
路产品，取得较好的经济效益。年内共完成技术开发项目30项，其中新产品28项，新品种198个，
新产品产值2．19亿元，新产品产值率达12．9％。消化氨纶裸丝64吨，占氨纶总产量的20．4％，
氨纶新产品产值5059．54万元，占新产品总值的23．1％。二是产品质量稳定提高。有22个单位取
得QC成果104个，直接产生效益195万元。20类主要纺织产品质量，18项稳定提高，稳定提高率
90％；省级以上质量抽查合格率100％。三是运用新技术，新成果有进步。全系统运用新工艺14项，
新材料9项，新技术28项，取得直接经济效益131．58万元。同时，加强与科研院所的联系。利用
纺织部在烟台召开的科技成果交流交易会的有利时机，将科、工、贸结合于一体，有24个企业和14
个院所达成各种意向76项，对推动技术进步起到积极有效的作用。
第三产业逐步发展。发展第三产业已由过去单纯的安排富余人员，转变到调整结构，扭亏增盈，
发展纺织的战略上来，努力跳出纺织工业的老框框，相继建成了一批供销、服务、机械、加工等项目，
逐步向跨行业、多元化的经营路子迈进。年内新发展的第三产业已达44家，从业人员567人，年收
入达4914万元，创利税377万元，利润253万元。
扭亏增盈成效显著。全系统突出重点，强化责任，落实目标，狠抓扭亏增盈不放松，使经济效益
大幅度增长。年内实现利税6224．7万元，比上年增长23．27％；其中直属企业实现利税3198．7
万元，比上年增长23．34％。实现利润2177．7万元，比上年增长36．08％；其中直属企业实现利
润1265．7万元，比上年增长15．28％。亏损企业由上年的15户降为7户，亏损面下降46．7％，
亏损额由上年的1711．4万元下降为1171．3万元，减少31．5％。10个县市区有9价盈利，其中7
个县市区无亏损企业。
【深化企业内部改革取得突破性进展】 全系统围绕企业在生产经营中暴露出来的热点、难点问题，
集中精力，加大力度，始终把企业内部改革摆到各项工作的重要位置来抓，使企业内部经营机制发生
了新变化。一是精简机构，压缩非生产人员，管理体制开始向高效、灵敏、精干转换。二是实行上岗、
下岗、待岗、试岗制，企业用工开始向全员岗位合同制转换。三是管理人员公开招聘，竞争上岗，企
业人事制度开始向能上能下转换。四是拉开分配档次，加大活工资比重，内部分配开始向按劳取酬转
换。五是完善经济责任制，责、权、利三挂钩，生产经营体制开始向划小核算单位转换。六是实行领
导干部奖惩制度，企业领导体制开始向激励和约束机制转换。直属企业职能科室由改革前的335个精
简到271个；非生产人员由改革前的3612人压缩到3184人；管理岗位解聘下岗128人，其中国家正
式干部32人；企业活工资比重达30％以上。通过改革，极大地调动了广大干部职工的积极性，给企
业发展注入了新的生机和活力，促进了全市纺织工业形势的明显好转。市纺织工业公司以及烟台第一
染织厂、烟台宽幅布厂、烟台毛纺厂的改革经验，先后在全市进行了交流。
【合资项目利用外资1年超8年】全系统抓住有利时机，加快对外开放步伐，大力兴办三资企业，使
合资项目利用外资额超过前8年的总和。年内已被批准的三资企业17个，合同总投资额4814．14万
美元，注册资本2680．3万美元，合同外资额1562．9万美元，利用外资额是前8年总和的110．37
％。其中被批准的直属三资企业6个(4个合资，2个增资)，合同总投资2933万美元，注册资本、1385
万美元，合同外资额1086．5万美元，利用外资额是前8年总和的104．69％。截至年底，累计兴办
三资企业34个，合同总投资额11174．62万美元，注册资本6304万美元，合同外资额2979．8万美
元。
【技术改造步伐加快】 纺织系统积极实施科技兴纺战略，把加速技术改造作为摆脱困境，增强后劲，
促进发展的重要途径来抓。围绕宽幅布、灯芯绒、氨纶深加工、服装等重点产品，以出口大户和大中
型企业为主体，争取和落实了一大批重点技术改造项目，为培植高新技术、高附加值、高创汇、高效
益的产品，形成全系统的领航企业奠定了基础。同时，加速淘汰旧纱锭。争取“压贷挂钩”部专项4
个，淘汰旧纱锭1．9万锭，总投资3779万元，其中部专项贷款2880万元。至此，全市预算内棉纺
织企业淘汰陈旧落后细纱机的技改项目已全部列入计划。年内，全系统技改项目42个，总投资3．34
亿元。其中在建项目27个，完成投资7490万元，已竣工17个项目；新立项的有15个，总投资8348．9
万元。
【兼并烟台织布厂、烟台西服厂】 年内，纺织系统从实际出发，对2户亏损严重，且扭亏无望的企
业，大胆实行企业兼并。原烟台织布厂是生产色织布的集体所有制企业，总资产原值2598万元，职
工1050人，企业连续2年亏损，总负债达2276．5万元。原烟台西服厂，总资产原值676．8万元，
职工304人，企业连续3年亏损，总负债达762．2万元。为改变这种状况，经市体改委批准，7月6
日，由烟台第一染织厂对烟台织布厂实行“行政划转式”兼并；10月12日，由烟台服装鞋帽工业公
司对烟台西服厂实行“成建制”兼并。为使兼并工作顺利进行，市纺织工业公司领导带领机关工作组，
先后深入2个企业，与兼并双方的干部职工一起，从制定方案，到组织实施，从思想工作到人员消化，
从组织生产到资产评估，从落实政策到资金到位，环环相扣，重点突出，交叉进行。经过4个月的时
间，保证了兼并工作的顺利进行。通过兼并，较好地解决了2个企业严重亏损的问题，促进了企业间
生产要素的合理组合与流动。
【2个企业利税突破千万元大关】 烟台宽幅布厂为适应国际市场需要，加大技术改造投入，引进了
48台具有国际先进水平的3．2米宽幅剑杆织机，一条特宽印染生产线和两台平网印花机。同时，调
整营销策略，转变经营机制，先后开发出15个高支、高密、印花特宽幅布品种，与16个外销口岸建
立了固定的供货关系，产品70％以上畅销美国、日本、欧洲等20个国家和地区。全年完成销售收入
7931万元，比上年增长30．44％，其中完成出口交货值5311．21万元，比上年增长34．85％；实
现利税1021万元，比上年增长52．59％。烟台氨纶厂在国内独家经营的局面被打破，国外氨纶丝又
大量进口的情况下，围绕市场变化，从企业内部改革入手，实行全员岗位合同化管理，建立了一套适
应市场需要的内部运行机制。为占领市场，坚持“质量第一，用户至上”的原则，运用先进检测手段，
对每个生产过程实施质量跟踪，并根据用户需要，研制开发出140D扁筒氨纶丝、空气喷射包覆纱等
新品种6个。同时，强化销售，拓宽渠道。先后在上海、广州、沈阳等地设立了办事处，扩大了市场
覆盖面，使经济效益显著增长。全年完成产值7126万元，比上年增长24．04％；完成销售收入5586
万元，比上年增长37．21％；实现利税1706万元，比上年增长27．17％。
【烟台华润锦纶有限公司经济效益居全市投产三资企业之首】 1991年8月，以生产锦纶产品为主
的大型中外合资企业——烟台华润锦纶有限公司全面试生产，并一次试车成功。1992年，仅一年时
间，完成产值1．36亿元，实现利税3578．53万元，实现利润1243．51万元，经济效益居全市投产
三资企业之首，获省双优三资企业称号。
(王连民)
【烟台光明染织厂】该厂已有40多年的历史，系全民所有制企业，现有职工1280人，其中工程技术
人员95人。主要产品有色织纯棉布、纯(涤)棉泡泡纱、纯(涤)棉府绸、涤棉细纺等，年产量500万
米，产值1600万元，利税190万元，外销量占80％以上。技术开发有相当进展，涤棉色细纺创部优
产品，纯棉色织布创省优产品，1990年投产的60S纯棉色织布和涤棉色织府绸，获省级新产品开发奖。
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