董事单位

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莱州市宏祥电器集团总公司
该公司是烟台和莱州市重点企业,1991年列“全国各省十强企业之一”和全国500家最大乡镇
企业第19位。是一个中外合资合作以家用电器为主的大型集团企业。固定资产11800万元,职工1880
人,集团分司拥有四大骨干企业、六个工厂、八大公司。1992年完成总产值21590万元,实现利税
2193万元。
四大骨干企业:一是“莱州宏祥多田压力容器有限公司”(钢瓶厂)。该厂与台湾燃气具名牌厂家
多田公司合资,拥有先进的生产设备、技术和四条钢瓶生产线,1992年产钢瓶86万支。二是“莱州
宏川制冷设备有限公司”(电冰柜厂)’。该厂与韩国松川公司合资合作,以生产卧式冰柜为主,1991
年获“国家轻工博览会红旗奖”。三是“莱州宏祥多田燃气设备有限公司”(热水器厂)。该厂与台湾
多田公司技术合作,采用“多田”先进技术与商标。四是“山东宏意空调器有限公司”(空调器厂)。
该公司与意大利AMS公司合资,引进90年代世界最先进的“两器”生产线和检测设备,采用意大利
先进技术,可以满足窗式系列、壁挂分体系列和柜式系列的空调器生产,年产能力36万台。
六个工厂分别是:试验厂(为上新产品的配套厂)、阀体厂(为钢瓶、热水器配套厂)、塑料制品厂
(为电冰柜、空调器、热水器配套厂)、厨房成套用品厂(生产高级成套厨房用具和餐具)、检液站(开
发钢瓶检修和液化气供应经营业务)、钢瓶附件厂(为钢瓶配套各部件)。
八大公司是:一是建装工程公司(以自建为主,外揽工程为辅);二是农林公司(除为本村林果业
服务外,大力开展农果、种子、肥料、粮、油等经营和贸易);三是材供公司(为各厂年供各种钢板3.5
万~4万吨,同时,可开办钢材经销业务);四是经贸公司(以公司下设在各地的七处经销处为基点,
大力开办经贸业务);五是交运公司(开辟客运业务,方便交通,开展交客运输经营);六是旅游公司(大
力兴办旅游业,建设“游乐城”带动发展第三产业,繁荣地方经济);七是外经贸易公司(利用外贸出
口条件,开展与南韩、俄罗斯的进出口业务,以解决自用压缩机和电器件为主,兼营其它进口业务);
八是房地产开发公司(在宏祥开发区,开展房地产开发经营)。
烟台水产集团公司
该公司于1988年成立,直属市政府领导。4年来,公司坚持改革开放,大力发展外向型渔业经
济,开发实施大、新项目,集团群体规模不断扩大,企业经济向前“滚动”发展。直属企业由组建时
的3家增加到6家,中外合资企业达到17个,现有固定资产1.5亿元,从业职工3500余人。1992
年,公司产品生产经营量23086吨,销售额2.9亿元,分别比上年增长4%和20.8%;实现利税
1050万元,增长35.5%;出口创汇1500多万美元,增长21%。
1992年,水产集团公司根据市委、市政府开发建设“海上烟台”的战略规划和近几年渔业发展
的总趋势,进一步强化措施,积极开发海水淡水养殖。海水网箱养鱼“9123”工程进展顺利,当年出
口活鱼510吨,创汇160万美元,该工程被省政府列为山东省科技兴海重点项目。此外,与村联合开
发的扇贝采苗、海带养殖和水库网箱养鱼也都取得了较好成效。在推动外向型经济上新台阶的工作中,
公司以国际市场为导向,大力组织鲜活水产品海上直销出口,直销船10艘,全年共向日本下关、福
冈等地鱼市场运销了72个航次的鲜活水产品730吨,出口创汇230万美元,创利税360万元;水产
品来料加工工业稳步发展,逐步成为创汇支柱产业,全年加工来料4900吨,产成品2310吨,创汇
150万美元;引进利用外资工作发展迅速,全年共引进合资项目11个,合同投资额4080万美元,合
同领域涉及10几个方面,合作方式由过去的“窗口”型向生产实体型转变。为加快企业机制转换,
提高经济效益,该公司在直属企业中以三项制度改革为突破口,加大改革力度,转换生产经营机制。
市水产供销公司在巩固完善以见利提奖、联销计酬为主体的多种经济责任制的基础上,在3个水产店
中试行了全额承包责任制,效果很好;集团公司对渔船实行的股份制管理联利计酬,股份赎买试行办
法,也初见成效,既扭转船队长期亏损局面,又救活了一个企业,使企业经济显示了勃勃生机。为加
强基础设施建设,公司在资金短缺,连遭火、水大灾的情况下,克服困难,完成芝罘岛渔港码头二期
建设,恢复未烧部分冷库的施工,实现部分试车投产,保证了渔业生产需要。在社会主义精神文明建
设中,公司努力探索新时期思想政治工作的新路子、新办法,两个直属企业进入市级文明单位行列,
一个被评为省级文明单位。
莱阳市五金交电化工股份有限公司
该公司始建于1964年8月,原是商业局属的国有批发企业,1992年7月与国资局实行国有资产
承包经营后,系“无主管企业”,计划单列。9月,进行股份制改革试点,改建为“莱阳市五金交电
化工股份有限公司”。现有职工298人,固定资产800万元。公司根据市场经济新体制的需要,设6
个职能部门(会统科、企管科、审计物价科、保卫科、经理办公室、业务办公室)、11个业务部门(家
电分公司、交电分公司、五金分公司、化工分公司、中意商场、五交化商场、津阳批发公司、综合经
营部、地产品开发部、维修服务中心、金桥信息公司),企业营业面积4000多平方米,仓库面积8100
多平方米。改革开放以来,企业坚持“一个中心,两个基本点”,坚持“两手抓”,以“坚持改革、
团结奋斗、文明经商、争创一流”为企业精神,以“造就一流人才、经营一流商品、提供一流服务、
创造一流效益、争创一流企业”为奋斗目标,不断深化企业内部改革,转变观念换脑筋,取得了经济
效益、社会效益、物质文明和精神文明建设同步发展,继1990年晋升为“省级先进企业”之后,1991
年被省经济委员会、省标准计量局评为省级“商品质量信得过企业”,1987—1992年连续6年被烟
台工商管理局评为“重合同守信用单位”,连续4年被烟台市委、市政府授予“文明单位”、“思想
政治工作先进企业”称号,1990年被授予烟台市级“物价计量信得过单位”、“商品质量信得过单
位”和“消费者满意”单位称号,1988—1992年连续5年被莱阳市委、市政府授予“明星企业”、
“先进党(总)支部”等称号。
1992年该公司坚持在竞争中开拓市场,在改革中发展壮大,认真落实“四放开”和《转换经营
机制条例》精神,适应市场经济的需要,健全了企业内部的激励、约束、竞争机制,进一步发展了生
产力,7月份该公司与市政府签订了五年半的国有资产承包经营合同,在全市率先成为“无主管”的
企业。10月份该公司又在全市首先进行了股份制的试点,将国有五金交电化工公司改造为“莱阳五
金交电化工股份有限公司”。他们围绕经济效益这个中心,瞄准市场,狠抓销售,加强联合,力上规
模,年内又增置了装饰高档的“中意商场”和与天津一级站联营成立的“津阳批发公司”,并新建仓
库4千多平方米。在经营中,他们靠货真价实立信誉,靠优质服务保信誉,靠言行必果增信誉,同时
开展了“保修、保值、保质”的多种服务项目和商品质量管理活动,建立健全了商品质量管理的组织
体系和制度,有效地杜绝了假冒伪劣商品进入企业,并在新增80多人的情况下,冲破了种种困难,
完成了各项承包任务。销售额4713万元,实现利税160万元,取得了自1988年以来连续5年利润过
百万的好效益,被烟台市委、市政府列为烟台市“贯彻《条例》深化改革的样板企业”,被莱阳市委、
市政府评为“明星企业”。
烟台市华龙集团总公司(原称福山钢窗厂)
该公司建于1972年,占地面积14.6万平方米,建筑面积8.2万平方米。现有固定资产3000
万元,职工1500人。集团总公司分东西两大厂区(西厂区原为烟台汇丰实业总公司,现被兼并)。下
设10个工厂、6个公司、1个科研所,共计17个紧密型的二级核算体、5个半紧密型企业(即烟台永
利医疗器械有限公司、烟台福亨丝绸服装有限公司、烟台江威机械有限公司、烟台福山工贸联营车辆
厂、烟京门窗工艺研究所)。
该公司的方针目标是外搞投入上规模增后劲,内抓管理上水平求效益。1992年同中国科技大、
中国金属结构协会门窗研究所进行技术合作研制35系列窗,投资300万元引进上海仿意大利多辊轧
机生产彩板门窗,投资800万元,引进外资40万美元,新上两项合资项目即永利医疗器械有限公司、
福亨丝绸服装有限公司,5月立项办手续,10月试产出成品,到年底完成产值20万元。预计1993年
两个合资企业新增产值2000万元,利润200万元,创汇80万美元。经营机制的转换给华龙集团总公
司带来了生机,发展趋势非常好。1992年在市场竞争激烈的情况下,总公司完成产值5500万元,比
上年增长56%;完成利润520万元,比上年增长63%。
该公司实腹门窗、空腹门窗获省优、部优称号,塑料门窗获省优称号。1988年,该公司被命名
为省级先进企业,1990年晋升国家二级企业。
莱州市酿酒厂
该厂系全民所有制中型企业,创建于1958年,现有职工800余人,拥有固定资产2000万元,年
产各类白酒12000吨,是山东省白酒行业的主要骨干企业。1987年以来,先后有8种产品获山东省、
国家轻工部优质产品奖,优质产品产量占全厂总产量的93%,是山东省白酒行业优质产品最多的厂
家。近几年来,企业先后获山东省和国家轻工部质量管理奖,1991年被烟台市政府命名为“明星企
业”。1992年全厂完成工业总产值2607万元,实现利税1225万元,居全省同行业前茅。1993年第
一季度完成产值1351万元,实现利税987万元,分别比上年同期增长了1.1倍和1.5倍。最近,
他们同澳大利亚金马利国际发展公司合作,引进具有90年代世界先进水平的防盗盖生产线,生产的
易拉式防盗瓶盖,已获国家专利。该产品对提高产品档次,防止假冒伪劣起到了积极的作用。
为了提高产品质量,近年来,该厂从加强内部管理入手,狠抓了制度的落实,建立健全了质量管
理体系,形成了厂、车间、班组三级质量管理网络。同时,他们先后投资80多万元,购置了气象色
谱分析仪,分光光度计,以及各种微机,进一步加强了产品质量的检测和控制,在加强内部管理的同
时,他们还积极运用新技术、新工艺,并把传统的生产工艺同现代科技手段相结合,促进了产品质量
的稳定提高。特别是名牌产品莱州特曲的生产工艺,经过反复探索、不断改进,形成了绵、甜、爽、
净的独特风格,成为山东省白酒行业的强手产品。
莱州特曲系浓香型特制大曲酒,其生产工艺既取名酒诸家之长,又有自己的独到之处,它采取了
双轮发酵,续渣混烧,专甑蒸馏,分级长酒、按质并坛、微机勾兑、定期出厂等一系列特殊工艺加工
而成,具有无色透明,酒香浓郁、饮后犹甜、回味悠长等特点,素有“开瓶香满屋,落口香肺腑”美
誉,先后获山东省、轻工部优质产品奖,1988年获首届全国低度白酒大赛特等奖,首届中国食品博
览会金奖,在连续三年评为山东“十佳”白酒的基础上,1990年被命名为“山东名酒”,同年在轻
工部组织的全国浓香型白酒评比中,以92.5分的最高成绩,压倒包括国家名酒在内的全部参评产品,
获第一名,1991年获第二十九届布鲁塞尔世界优质产品展评会最高金奖,1992年在全国打击假冒、
保护名优产品展评中,被评为“全国消费者信得过优质名酒”。
烟台市粮油储运公司
该公司是一家商工贸三位一体的新型国营粮食企业,经国务院发展研究中心等11个部委评定,
名入全国500家最大服务企业之列,并居仓储运输类前10位。经营范围涉及粮油储运、加工、贸易
以及电子、化工、医药、印刷、食品、饮食、建筑、运输等。占地面积27.7公顷,总库容量12.5
万吨。下设10个公司、2个工厂。拥有800米铁路专用线、80米粮油专用码头和32辆自备火车油罐,
二公司的油库规模、配套设施及现代化管理手段均居商业部7个对外接转进口油脂口岸之首。所属计
量仪表是商业部唯一一个机电一体化专业生产厂家,其开发的高技术智能化计量仪表系列,有二项填
补国内空白。总投资额850万美元与澳大利亚和新加坡合资的企业——烟台美多利食品有限公司生产
的高级食用油系列填补省内空白,与商业部商科院联合开发的生物新药,填补国内空白。生产该药的
烟台大洋制药有限公司也开业在即。粮油进出口业务连年跃升,1992年粮油进出口经营量达80万吨。
自1984年成立以来,公司始终坚持“本业为主,多种经营”的方针,积极走“大高外”的发展路子,
全面构筑商工贸三足鼎立、并行发展的经营新格局,9年跨了9大步、年年走上新台阶,不仅固定资
产每年以近500万元的幅度跳跃式猛增至现在的5000多万元,而且一举甩掉了政策性亏损的帽子,
1989——1992年累计填平市财政核定政策性亏损1100万元,实现利税2500多万元。基础设施和高
新技术产业的发展速度、经济规模和实力、对国家财政的贡献以及未来驾驭市场潜能等,均跃居全国
同行业前茅。先后被授予省、市“明星企业”,全国“文明经营示范单位”称号,还连续7年保持市
级文明单位和思想政治工作优秀企业称号。
山东省栖霞活塞厂
该厂是国家二级企业,机电部定点企业,主要生产液压齿轮泵、内燃机活塞、机油泵三大类产品。
占地面积为4.3万平方米,建筑面积为3.5万平方米。现有职工1050人,工程技术人员56人,拥
有固定资产1280万元,具有年产15万台液压齿轮泵、120万只活塞的生产能力。
几年来,该厂坚持以市场为先导,以效益为中心,大力发展企业生产。一是开发适销新品,先后
试制生产了中凸活塞、镶环活塞等50多种新型活塞,试制生产了3、4、5系列20多种新型齿轮泵。
其中,1989年开发的CBQ——F400系列高压齿轮泵、1990年研制的95系列中凸节能活塞均属国内同
行业首创。二是加强技术改造,扩大适销产品的生产能力,投资1350多万元,新建厂房6000平方米,
购进设备200多台套,改造建成了5条活塞生产线和4条齿轮泵生产线,1992年活塞产量达到105.4
万只、齿轮泵产量达到10.8万台。主导产品6102QA活塞创“省优”,GB306齿轮泵创“部优”,
活塞优等品率达到88.3%,齿轮泵优质品率达到95.5%。三是强化职工教育,职工队伍思想水平
高、技术能力强,并培养出了“创新求实、拼搏超前”的企业精神。四是搞好销售服务,大力开发产
品市场,企业各类产品畅销全国各省、市、自治区,并实现了由社会维修到主机配套的根本性转变,
产品销往洛拖、上内、潍柴等30多个全国有名的大主机配套厂。经过多年来的奋力开拓,全厂有了
突飞猛进的发展。1988~1991年,工业产值递增33.5%,利税递增42%。1992年完成工业产值4188
万元,实现利税500万元,分别比上年增长37.5%和49.3%。活塞综合效益指数名列全国同行业
第6位,齿轮泵产量已跨入全国同行业前三名。
栖霞县联社桃村供销总公司
该公司系省级先进企业。现有职工800多人,下属9个公司,分支机构已达98个,固定资产1100
万元,年销售额7000万元,形成了供销、加工、储藏、运输、科技、信息六位一体的综合经营服务
体系。年购销额是全省同行业最高企业,最先获部级全面质量管理奖,1992年夺得山东省商业零售
企业经济效益最佳单位。
总公司以其独特经营方式,雄厚的经济实力,已与台湾杨福田先生合资建立烟台龙福染织有限公
司,与国内110个大中城市结为好友,经营范围大,经营领域广。生产资料公司主要经营化肥、农药、
汽柴油、农地膜、机械、农具,年购销额达1100万元。农副产品公司有11个单位;主要经销烟台苹
果、粮油等各种果品及农副产品,年销售额达1200万元。日用工业品公司年批发额达1500万元,实
行总代理、总经销业务。百货大楼是一个综合商场,年零售额达1000多万元。商办工业公司共有10
处工厂,年工业产值800万元,其中琴霞针织厂生产的各种款式涤革棉运动服畅销全国,丑小鸭牌运
动服获“全国妇幼康乐杯”金奖。罐头厂生产的黄桃、樱桃、山楂、苹果、梨、桔子等水果罐头曾获
市优质产品称号,畅销全国30多个大中城市。还有纸箱厂、固体石硫合剂厂、汽车大修厂、副食品
加工厂、面粉厂、铆焊厂等。饮食服务公司下属11个单位,其中彩色扩印服务中心装有从日本进口
的“901”型扩印机、摄像机、舞厅、游戏机,5个饭店设有高级雅座,中西风味俱佳,有3名特二
级厨师主管。土产杂品公司主要经营木材、毛料等日用杂品。水产股份有限公司是年内新成立的企业,
主要从事水产、食品、蔬菜服务等项目。
公司先后被商业部授予“全面质量管理奖”、“科技兴农系列化服务先进单位”称号;被授予
“省级先进企业”、省“文明单位”、省社“十佳企业”,省农行“特级信用企业”、省“商品质量
信得过单位”称号,烟台市委、市政府授予“最佳流通企业”称号,县委、县政府授予“超级明星企
业”和“模范党支部”等称号。
蓬莱市振兴实业总公司
该公司系蓬莱司家庄村办企业,建于1981年。全村共有310户人家,1100口人;土地80公顷,
其中粮田、果园各40公顷。拥有大小企业21个,1992年全村人均纯收入达到2000多元,固定资产
达到2100多万元。1989年以来,连续4年被山东省委、省政府授予“文明村”称号。
该公司把专利工作作为科技兴企的重要内容来抓,加强《专利法》宣传,成立专利办公室,举办
不同类型的培训班,在北京、上海、海南等地设立专利开发信息点,并与全国六大院校挂钩,成立科
技情报研究所,聘请50多名具有高级职称的工程技术人员当顾问,从事专利产品研制与实施工作。
自《专利法》实施以来,总公司自己申报专利11件,获得专利权10项,引进外地专利实施项目11
项,专利实施共19件,1991年专利实施产值1500余万元,创利税300多万元,1992年依靠专利与
科技创产值8700,多万元,利税900万元。专利实施项目分布在5个工业企业中,占总公司工业企
业的50%,为此,总公司被评为省专利工作先进集体。所在村被国家专利局授予“烟台专利第一村”
称号(北方唯一一家)。
该公司注重高精尖产品开发,着眼于“生产一代、研制一代、开发一代、储备一代”这一战略思
路,跟踪市场,研究市场,预测市场,不断淘汰落后产品和劣质产品,优化产业结构,加快更新换代,
使产品总以“新、精、高”的面目出现于市场,做到“人无我有,人有我优,都优我转”。几年来,
先后淘汰落后产品21种,研制、开发、引进、生产并投放市场的新产品32种,其中达到国际水平的
4种,填补国内空白的9种,属于高新技术的5种,有2种列入国家新产品鉴定计划,有4种产品进
入国际市场。1992年新产品占有率达到52%,新产品产值达到3100万元,占全部产品产值的65%,
增加利税400万元,占全部产品利税的65%,新产品创汇280万美元。在开发——再开发——不断
地开发“高精尖”产品的过程中,采取“一研、二引、三联”的做法。一研,就是以这个村与蓬莱市
科委联办的科研所为龙头,以企业为基地,以填补国内空白为目标,以市场为导向,加强“高精尖”
产品的研制开发。“二引”,就是面向国内外,不惜重金引进“高精尖”产品项目,引进先进的技术
和设备。“三联”就是重点在科学技术上和大院大所联合,和国内的实力雄厚大企业联合,和国外的
大商社、大企业联合。先后与北京、大连、沈阳、济南、西安、南京、天津、哈尔滨、中科院、清华
大学等大中城市的厂家和大院大所共16家攀上了“高亲”,建立了稳固的技术、项目、人才培训等
方面的合作关系,聘请了一大批技术顾问,与国外4家大企业建立了合资合作关系,提高了企业在国
内外经济舞台上的参与能力。
公司重视科技兴农工作,先后投资100多万元在林果业上实现了微喷滴灌;投资200多万元购置
了耕、种、收等配套的大中型机械,实现了农业机械化、电器化。利用科学方法建起了大型千头猪场
和50亩蔬菜大棚。1992年农业总收入达到了500多万元,比1985年增长了5倍多。其他各方面也
都得到了较快的发展。经市委、市政府进行全面验收,达到了“小康”水平。
福山铜矿总矿
该矿始建于1958年,现有职工1500人,固定资产原值4800万元,净值3695万元。1992年完
成工业总产值3902.84万元,生产萤石粉36371吨,铁精矿64304吨,黄金234.27公斤,铜精矿(金
属量)262.67吨,销售萤石粉85137.29吨,石墨1657吨,铁精矿62453吨,黄金259.18公斤,
铜精矿(金属量)253.03吨。铁精矿、黄金、铜金属量的生产与销售均为历史最高水平。全年实现了
工伤死亡、重伤、重大设备事故、重大火灾“四个零”的目标,粉尘浓度合格率达90.9%。原材料、
燃料消耗都较好地完成了上级下达的指标。萤石粉、铁精矿分别保持了部优和省优产品称号。全员劳
动生产率27203元/人、年,人均年收入3050元。
1992年,该矿遇到了前所未有的重大困难。一是增支因素不断增加。全年因铁路运费、原材料、
燃料等涨价因素共给企业增加支出1000多万元。二是主要产品价格大幅度下跌。仅萤石、石墨两项,
因价格降低共减利400多万元。这些增支减利因素使福山铜矿在连续十年盈利的状况下,重新陷入亏
损境地。为了改变生产经营的不利局面,把亏损降低到最低限度,矿党委、矿部带领全体干部职工采
取了积极有力的措施,取得了一定的效果。一是坚持深化改革,不断转换企业经营机制。为了改变机
关庞大、办事效率低的状况,行政处室由原来18个精减到13个,减少中层干部20人。还对大多数
二级单位实行了全方位承包,最大限度提高了二级单位的自主经营能力和生产积极性,达到了内部搞
活的目的。二是模清家底,找出病因。为了找出制约企业发展的根本所在,开展了全矿清产核资和项
目清理工作,对存在的帐与帐不符,帐与物不符等不良现象,采取措施,从加强物资、财务和计划管
理入手,逐步减少管理漏洞,加强制度化建设,效果明显。通过开展项目清理工作,对于不能盈利,
而且成为企业沉重包袱的项目,及时予以清理,尽力收回投资,集中了有限资金用于矿山经济建设。
三是充分发挥自身优势,深入挖掘内部潜力。经过周密论证,在短短60天时间里,用很少的投入恢
复了总矿一矿段一二中段的回采工作;利用矿山设备及技术优势建起了有色金属加工厂;矿建筑安装
工程处大胆到社会上承揽工程,取得了较好的经济效益;利用荒坡建起了蔬菜大棚,开辟了果园,既
安置了闲散人员,又改善了职工的生活条件;以萤石尾矿作原料,利用现有设备,开始了萤石尾矿再
选生产。四是积极开展劳动竞赛。全年共开展不同形式、不同规模的劳动竞赛40多场次,职工参赛
率为98%。可多创效益89万元,为企业遏制滑坡作出了贡献。五是加强思想政治工作,稳定职工情
绪,确保了市场疲软精神不疲软,效益滑坡思想不滑坡。
(于立丛 施先安)
莱阳市糖酒副食品公司
该公司建于1978年,是一个经营糖酒茶副食品的三级批发企业。1992年,根据市场变化和发展
趋势,公司转变经营观念,及时调整商品结构和库存结构,增加适销对路商品和名、优新商品的经营。
拓宽了经营渠道,大胆开展直购直销、深购远销“两头在外”的业务,做到了“伸长腿、跨大步,走
出去、请进来”,先后与大同糖厂、广东怀集糖厂和哈尔滨糖厂建立了联营联销基地。逐步与全国名、
优商品厂家建立了联营代销、总代办、总经销为主要形式、一步到位的工商联合。并与全国十大饮料
厂家之一的兰陵美酒厂联合建立了散酒分装处,彻底解决了兰陵酒好喝不好运的长途运输困难。公司
还发挥内部优势,建起了印刷厂,做到了商中有厂,厂商并举,解决了企业剩余人员就业问题。并取
得了较好的经济效益。公司注重巩固本地市场,开拓外地和农村市场。确立了一条在空隙中求生存、
求发展,立足本市,面向市外和农村市场的营销战略,靠扩展市场辐射面扩大经营,继续推行“全员
销售法”,组织职工深入企事业单位和消费者家庭进行登门征询,优先保证供应。并实行定点定期巡
销,对本地和邻市的零售、批发企业巡回送样、送货上门。进一步提高了市外和农村市场占有率,扩
大销售覆盖面,推动和扩大销售工作向纵深发展,扩大经营品种,采取“人有我有,人有我优,人优
我多,人多我转,人转我快”的方法,不断更新品种,尽量给客户提供充裕的选购余地,在经营过程
中,公司严把三关,即把住假、冒、伪、劣商品购进关;把住以销定进关;把住进货渠道关,保证了
产品质量。年内,被莱阳市授予“商品质量信得过单位”,“为老干部服务信得过单位”、“安全保卫先
进单位”称号。
烟台铜材厂
该厂始建于1927年,系全民所有制中型企业、国家二级企业,占地3万平方米,现有职工750
人,是省内最大的铜加工企业。其主要产品有:紫铜管、圆铜杆、无氧铜杆、无氧铜丝、紫铜棒、黄
铜棒、铜母线、扁铜线、双玻璃丝包线、黄铜板、黄铜丝、气门嘴专用料等10个产品品种,5000种
规格。产品销往全国19个省市,曾多次出口美国、中东、东南亚、香港等国家和地区,深受国内外
用户欢迎。
1992年,该厂深化企业内部改革,加快转换经营机制,大力推进技术进步和管理进步,较好地
完成了各项经济指标,实现工业总产值10080万元,利税880.8万元,利润688万元,创历史最高
水平,人均利税13716元,居市机械系统第一位。
该厂依靠科技进步,着重抓好高附加值新产品的研制开发和技术改造,为企业发展储备后劲。该
厂用上引法生产紫铜管坯并深度加工紫铜管系列产品,其工艺技术属国内首创,生产的紫铜直管、空
调管已达到国家质量要求,形成年产2000吨的生产规模。该厂自行研制的上引连铸机获国家专利,
并被国家计委列入国家级重点新产品试产计划和机电部替代进口产品,不仅在国内有色金属设备市场
占据主导地位,而且进入国际市场,实现了中国有色金属行业成套设备出口零的突破。SZ300型
2000~4000吨和SZ750型8000吨上引连铸机分别通过省级和省、部级鉴定,达到80年代国际同类
产品先进水平,获得省科技进步二等奖、优秀新产品一等奖,省1991年十佳专利产品称号。该厂与
科研单位联合研制开发的舒玛格联合拉拔机已进入试制阶段,该机系引进德国技术填补国内空白。该
厂以提高产品质量为中心,狠抓质量管理,其黄铜板材,黄铜棒材一直保持省优称号,¢3无氧铜线
保持部优称号。该厂始终把思想政治工作作为精神文明建设的主旋律来抓,企业呈现物质文明与精神
文明建设同步发展的兴旺景象,被评为省机械厅优秀思想政治工作企业和市级明星企业、市级文明单
位。
烟台市第四建筑工程公司
该公司建于1953年,系市属中型国营建筑安装企业,资质等级为一级,并取得国外工程施工资
质。公司现有职工3037人,其中各类专业技术人员201人,设15个行政处室,5个政工处室,14个
基层单位,拥有固定资产原值2529.68万元,流动资金1447万元,机械设备672台,总功率11078
千瓦,已成为能承包高层和大型工业厂房、高级宾馆、民用建筑、公共设施和结构比较复杂的构筑物
等的施工及装修。为深化企业改革,转换经营机制,公司全面推行了栋号承包,狠抓了基础管理工作。
1992年共承建工程227330平方米,代表工程有宫家岛自来水厂工程,省内仅有的110千伏地下变电
站工程,葡酒公司接待楼,财政综合楼,三勘车间等。房产交易楼工程被国家建设部评为优良工程。
公司重视工程质量,奉行“质量第一,用户至上”的企业宗旨,坚持“改革、求是、团结、奋斗”的
企业精神,1992年工程优良品率达73%,工程一次验收合格率100%。经省经委、省质量管理协会
考核授予“全面质量管理达标企业”称号。连续6年获市“重合同、守信用”企业,1992年又被山
东省授予“重合同、守信用”先进单位称号。获山东省统计局“全省建筑业统计工作先进单位”称号。
公司走拓宽路子、搞联营结合,先后与东营市物资局合资组建了烟东房地产开发公司,办成开发项目
4个,有15000平方米的工程已破土动工。在烟台经济开发区组建了正达房地产开发公司。其烟东房
地产综合开发公司与香港龙华企业有限公司合资成立烟台香港龙华置业有限公司。该公司还先后与俄
罗斯、日本等外商签订了合资项目的意向书、协议书、合同书等。公司坚持优质高速、服务的原则,
赢得了国内外的声誉。
山东烟台轴瓦厂
该厂建于1952年,系全民所有制国家二级企业,是中国机械电子工业部和山东省机械工业厅所
属重点生产各类滑动轴承的专业生产厂家。现有职工818人,拥有主要生产设备282台,固定资产原
值1260万元,厂区占地面积7.2万平方米,建筑面积3.4万平方米。
该厂主要生产多种机型的曲轴瓦、连杆瓦、偏心轴瓦、衬套、卷制衬套、上推垫片,规格齐全,
从¢18mm到¢220mm,品种达224种,具有年产1000万件的生产能力。材质有铝基合金、锡基合金、
铜基合金和钢背青铜塑料复合材料等。产品广泛用于各种农机、汽车、拖拉机、内燃机、摩托车及石
油、轻纺、工程机械。与一汽、潍柴、大柴、莱动等全国30余个大中型主机厂建立了长期协作关系,
部分产品随机出口,深得广大用户的信赖。
该厂拥有雄厚的技术力量,精湛的加工设备,先进的检测手段。各项生产技术指标,质量品种指
标均列全国同行业前茅。95系列轴瓦连续三次获“省优”称号,495、695系列产品获“部优”产品
称号。是国家二级计量单位,三级设备管理先进单位,二级节能单位。
1992年,该厂克服了多种减利因素的影响,努力开拓市场,提高产品生产档次,加速产品结构
调整,取得了较好的经济效益,加入了烟台市百家利税大户行列,共完成工业总产值2304万元,轴
瓦产量712万件,实现利税351.5万元,其中利润总额为205.1万元。并被评为省环保先进单位及
烟台市思想政治工作先进优秀企业、节能先进企业、科技降耗先进企业,并获省厅质量管理奖。
栖霞县桃村三行实业总公司
该公司成立于1979年,属贸、工、农综合企业。下设工业、建材、商业、农业4大行业,58个
单位,现有职工2000人,固定资产总产值8000万元。主要企业有:工艺美术建材厂、塑料厂、化学
品厂。下属化学品厂自行研制成功的三、三’二氯联苯胺电解法生产工艺填补国内空白,可部分替代
进口产品,为油墨、染料生产提供了充足的中间体原料。
塑料厂自行研制的矿山用双抗充填袋,主要用于矿山井下充填袋作立柱,解决了采矿留立柱的问
题,填补国内空白,已在全国推广应用。隔热玻璃厂自行研制的隔热装饰玻璃,集隔热、装饰性能于
一身,能起到装饰、隔热、冬暖夏凉的效果,是一种新型的建筑材料。
1992年总公司实现产值1.5亿元,利税1700万元,人均分配1700元,达到了市政府规定的小
康村标准,被烟台市授予“亿元村”和“文明村”、“小康村”称号。
烟台氯碱厂
该厂建于1966年,是一个由氯碱、纺织印染助剂、不饱和聚酯树脂三大生产系统组成的综合性
化工企业,拥有固定资产7500万元,厂房5.2万平方米,现有职工近千人,其中专业技术人员150
人。主要产品有液碱、片碱、液氯盐酸、次氯酸钠、荧光增白剂DT、DCP,引进美国垒可得专利技术
的年产万吨不饱和聚酯树脂生产线,已可生产通用、胶衣、耐化学、浇注、SMC等12大类100多种
牌号的树脂产品,可为生产汽车、游艇、玻璃钢、人造大理石等厂家提供优质原料和树脂应用及后加
工技术。1992年完成工业总产值4964万元,利税552万元,销售收入3024万元。
作为烟台市的首批股份制和全员劳动合同制的试点单位之一,该厂对医疗制度和分配制度作了新
的探索,杜绝了某些管理上的漏洞,并为今后分配制度的逐步完善打下了良好的基础。
为加速企业全方位地进入市场,参与国际竞争,该厂在对市场进行了广泛调研的基础上,开发了
新一代增白剂DCP,并加速了片碱改造工程,签订了3.5万吨离子膜碱合资项目,并拟对吃氯产品
进行开发,到“八五”末销售收入可达1.7亿元/年,利润可达3500万元/年。
该厂奉行“质量第一,顾客至上”的宗旨,严格加强产品质量管理和产后、售后服务,急用户所
急,帮用户所需,所生产的DT荧光增白剂、液氯等产品多年来一直是部优、省优和烟台市的金杯产
品,具有良好的产品信誉。
多年来,该厂在搞好生产和自身管理的基础上,注重加强了干部职工的思想政治工作,多次获化
工环保和思想政治工作先进单位称号,是国家二级节能、一级无泄漏工厂和内审、计量管理先进单位,
实现了物质文明和精神文明建设的双丰收。
烟台化工轻工总公司
该公司成立于1975年,系全民所有制中型(一)物资流通企业。拥有职工287人,固定资产2500
万元,自有流动资金467万元,库区面积1.1万余平方米,年物资吞吐量14万吨,并拥有一幢8400
平方米的营业大楼。公司下设化工、橡胶、进出口、轻化、联合等分公司,共26个业务科室和6个
综合性的职能部室,经营化工、轻工、建材等物资品种。公司连续多年被市委、市政府和省市物资局
评为先进企业、省、市级“文明单位”、“重合同守信用企业”、“优秀政工企业”,1990年晋升
为国家二级企业。
1992年,在化工市场出现全国性的大滑波、化工产品价格大幅度持续下跌的情况下,公司领导
班子正确分析形势,客观对待市场,带领干部职工上下齐做驾驭市场的大文章。一是大力发展进出口
业务。公司增加了进出口科室,主动与外贸部门攀亲结友搞联营,并且大力拓展边境贸易。他们先后
组织进口化肥11万多吨,其它化工、轻工物资1万多吨,赢利达200多万元。二是拓宽经营范围。
新增加了木材、钢材、纸浆、建材、石油、机电等20多个经营新品种,获得了可观的经济效益。三
是密切与国内大型化工生产企业的关系。公司从齐鲁、燕山、杨子、吉化等大型石化公司拿到的物资
是上一年的1.86倍,物资经销量是上年的2倍多,销售覆盖面达20多个省、市、区,物资外销的
比重达到80%以上。1992年该公司实现销售5.3亿元,创利润526万元,在全国同级化轻公司中遥
遥领先。
该公司还积极向化工部、物资部争取并高标准、高质量地筹建了国家级的烟台中国化工物资交易
市场。市场采用了目前国内外最先进的交易运行机制,安装了由110个电脑终端组成的目前世界上最
先进、最适用于市场交易的电子计算机网络系统,由专家编制了科学的、操作性很强的主要化工产品
软件交易程序,配备了120多部国际国内程控电话,并配有传真机、激光打印机等现代化的办公设施,
为供需双方提供交易、结算和通讯等多功能服务。化工市场的建立,为全国的大型化工生产、流通企
业提供了一个公开、公正、公平竞争和规范化、现代化的交易场所。与烟台中国化工物资交易市场相
配套,该公司还和台湾凯鹏建设股份有限公司合资兴办了金海湾酒店。酒店餐厅面积600多平方米,
内设高级雅座和普通客座,并配有卡拉OK伴唱机和放像机,装修豪华典雅,服务优良。
莱州市光明实业总公司
该公司是莱州市西由镇光明村主管经济发展的经济管理组织,在改革开放大潮中,先后建成了莱
州市光明铅笔芯有限公司、光明机床附件厂、玻璃钢厂、光明商店、光明园艺场、蔬菜研究所等9个
企业和经济实体,拥有职工848人,固定资产1000万元,其中,科技人员45名,1992、年总产值达
3500万元,获利税350万元。
该公司注重考察新项目,上新创新。1992年新上莱州市光明制笔总厂、莱州市柔性石墨制品厂、
莱州市工艺玻璃厂3个厂,总投资200万元。做到当年建成,当年投产,当年见益。共新增木杆铅笔、
吊顶装璜玻璃、镀膜玻璃、柔性石墨制品等3大类20余个规格品种新产品,年新增产值800万元,
利税近100万元。原有老企业莱州市光明铅笔芯有限公司抓紧实施并完成了1991年立项的省“星火
计划”“出口铅笔芯多品种系列开发”项目,并在1992年l0月31日经省科委组织的“星火计划”
验收委员会现场验收,所开发的HB2.OMM粗铅芯、彩色铅芯、绘图铅芯3大系列55个规格品种供出
口铅笔芯,按GBl49—87标准测试与国外同类名牌铅笔数据对比,综合质量指标全部接近和达到世界
先进水平,使铅芯出口量大增,达年400万罗,创汇112.6万美元,产品畅销欧、亚、美、非等18
个国家和地区。机床附件厂开发出玻璃钢机床盖,摩托车后桥产品,亦很畅销,特别新研制成功的玻
璃磨边机,磨制装璜玻璃工效高、质量好,破损率低,为填补省内空白产品,并为新上工艺玻璃厂准
备了优良设备条件。新上的柔性石墨制品厂亦试制出石墨盘根、填料环、网状铁心垫片、地板压槽等
高级密封材料。产口均畅销不衰,效益显著。
该公司除大力发展村办工业外,又以工补农,探寻“两高一优”农业新路子。每年自筹资金投入
农业约20万元,使蔬菜研究所近年来共开发培育蔬菜良种掖辐一号大葱良种一个,莱研9、11、12、
13、14号系列白菜良种和辣椒83—1良种等20余个蔬菜良种。其中掖辐1号大葱良种被新闻界誉为
“十年一粒种”,经省种子审定委员会审定,产量高于章丘大葱15%,高于一般大葱种39%,且甜
脆可口,辣味适中,品质大大优于章丘大葱。这些优质菜种及该村的玉米良种,已在全国推广种植
166.7万公顷,创社会效益16亿元。此外还为外贸培育出出口黄瓜、番茄、洋葱等良种。年创汇约
7万美元,为发展创汇农业闯出了一条新路。该公司所辖光明园艺场生产的红富士苹果,酸甜型,味
甘美,被省科委评为优质苹果生产基地,成为烟台市优质苹果重要生产基地,产品畅销北京、上海、
广州等大城市。颇受欢迎。
山东省新城金矿
该矿建于1975年。1992作为山东省岗位技能工资的改革试点单位,做了大量艰苦细致的工作,
其方案已经上级批准并于10月进入试运行。该工资制是由岗位工资、技能工资、年功工资、辅助工
资四个单元组成,其中岗位工资是从劳动强度、技能、环境、责任四个方面经科学测算后评定的,它
随岗位、职务的变动而变动。该矿共设19个岗位,一岗工资为40元,岗差为8元。四大工种定19
岗,即184元,比矿长高一岗,比地面最低岗位工资高15岗,即120元。工资分配切实向一线工人
倾斜。技能工资是根据职工的劳动技能、业务能力和工作业绩经考核合格后,在原工资基础上减两级
而形成的。年功工资是根据职工工作年限计发的,充分照顾了老职工的利益。辅助工资是在基本工资
以外按规定发给职工的其它工资性收入。在实行岗位技能工资制的同时,还根据生产经营特点,辅以
灵活多样的具体分配形式,如计件、浮动、提成工资及奖金、津帖等,使工资分配既反映职工潜在技
能差别和静态的岗位差别,又反映职工实际劳动贡献和劳动成果差别。这一改革使工资充分体现了多
劳多得,少劳少得的社会主义按劳分配原则,利用各单元工资的独立调节、动态运行、区分差别的功
能,进一步激发了职工的劳动热情。该矿注重加强科技投入,1992年共投入资金310万元,用于加
快技术革新和推广应用新技术,提高采选技术水平,实现了增产增收。黄金产量超额18.8%完成年
计划,比上年增长22%,又登上一个新台阶。
烟台发电厂
该厂是山东省电力工业局的直属企业,始建于1913年,其前身是烟台生明电灯股份有限公司。
解放后,相继进行了6次扩建,目前装机容量21.8万千瓦,拥有职工1380人,其中各类专业技术
人员173人。
近年来,该厂坚持以安全为基础、质量为保证、效益为中心,不断强化生产管理,认真抓好设备
治理,取得了连续安全生产828天的好成绩。他们还通过深化内部改革,完善经济责任制,推行现代
化管理,转换经营机制,使企业素质不断提高,先后获得省级先进企业、安全生产先进单位、省级文
明单位和省级思想政治工作优秀企业等十几项荣誉称号。
该厂积极引进外资,与烟台市电力开发公司、中国建设投资(香港)有限公司、中银中国基金有限
公司合资成立了省内第一家中外合资的电力企业——烟台黄海热电有限公司。公司筹资2996万美元,
在该厂现有厂址上兴建了一台10万千瓦热电机组。机组已于1992年12月并网发电,每年可向市区
供电5.5亿千瓦时,每小时可提供采暖送气230吨,不仅在一定程度上缓解了烟台市的用电紧张局
面,而且对于改善市区环境,搞好城市基础设施建设,扩大对外开放、加快经济发展,也将起到重要
作用。
继第一台合资机组投产后,该厂又与烟台市电力开发公司、中银中国基金有限公司签订了第二台
合作经营烟台渤海热电有限公司的合同,再建设一台l0万千瓦热电机组,并对原有的老机组进行嫁
接,进一步扩大合资规模,以求取得更大的企业经济效益和社会综合效益。
在大力发展电力生产的同时,该厂还坚持电为核心、多种经营的方针,充分利用企业的富余人员,
发展第三产业,并形成了一定的经营规模。其主管多种经营的经济实体——烟台三兴实业总公司,下
设检修公司、热能安装工程处、燃料公司、热电制修处、修建工程处、物资公司、热能公司、运输站、
生活公司、养殖公司、环卫绿化公司、粉煤灰制品厂、印刷厂等十几个经营单位,除能满足企业生产
经营的需要,还可向社会提供以下服务:火电机组、小型变配电站和锅炉的设计、安装和检修;承接
热力管网的设计和施工任务;各类电机和工业、家用电器设备的维修;各类机加工和制修业务;承接
各种小型基建和装璜工程;电力物资和燃料的购销;公路货物运输;出售各种粉煤灰彩色地面砖及其
它粉煤灰制品;承接各种打字、印刷和晒图业务。
烟台卷烟厂
该厂位于栖霞县城山城六路。1978年建成投产,现有干部职工924人,主要生产烤烟型、雪茄
型和混合型3大类8个品种牌号。自建厂以来,该厂注意根据烟草生产的特点和企业的实际,有计划、
有目的地进行技术改造,取得了显著成效,经济效益连年大幅度提高,先后向国家上缴税利2.5亿
元,相当于建厂投资的30多倍。建厂十多年来,年年都有新发展,一年一个新台阶。尤其是从1990
年以后,该厂在认真摸准国内外烟草生产发展脉搏的基础上,积极调整产品结构,狠抓开发创新工作,
依靠科技进步打开企业振兴之门。先后引进了日本、意大利、英国和德国等国家的先进卷烟机械,提
高了生产效率和产品质量,使该厂生产经营工作焕发出勃勃生机。产品畅销国内外,其中“民丰”牌
机制雪茄烟深受农村广大消费者的青睐,该产品先后被评为省优和部优。为了满足广大消费者对卷烟
新的需求,提高经济效益,该厂下大气力抓开发创新工作,开发的“蓬莱阁”牌系列烤烟型卷烟以其
过硬的内外在质量而受到了国内外用户的信赖和喜爱,产品一直畅销国内20多个省、市、自治区,
并出口罗马尼亚、巴拿马和俄罗斯等国家,为国家赚取了大量外汇。1992年,该厂根据中国烟草总
公司提出的“控制产量,稳定质量,调整结构,提高效益”的十六字经营方针,在严格掌握10万箱
年生产计划的同时,把工作的重点放在加强内部管理,提高经济效益上。该厂根据各个卷烟牌号的销
售特点,大幅度增加高档卷烟的生产,通过调整产品结构达到增加经济效益的目的,收到了良好的效
果,年实现产量102810箱。产值达到15亿元,实现税金5600万元,人均创税率5万多元,各项经
济技术指标增长幅度连续3年名列全省同行业榜首。连续第三次跻身全国最佳效益工业企业500强之
列。国家烟草专卖局局长江明到该厂考察后对这个厂的生产经营工作给予高度评价,并挥笔题词:“厂
小志气大”,中国烟草总公司和山东省烟草公司明确表示要把该厂培养成全国中小型烟厂中的典型。
中国工商银行烟台市分行
该行成立于1984年,是以经营城市金融业务为主的国家专业银行。1992年,该行认真贯彻“控
制总量,调整结构、强化管理、盘活资金,提高效益”的货币信贷方针,大胆解放思想,不断开拓业
务领域,各项工作都取得了较大的突破和进展。年末各项存款余额达38.52亿元,比年初增加5.86
亿元。其中储蓄存款增加4.15亿元,创历史最高水平。对公存款增加1.71亿元;贷款余额达48.73
亿元,比年初增加。5.99亿元,其中流动资金贷款增加4.18亿元,固定资金贷款增加1.81亿元,
外汇贷款增加870万美元。该行以改革创新为动力,促进经济健康发展。年内实现了四个突破。一是
恢复使用银行承兑汇票和同城托收无承付结算方式,增强了服务功能。全年共签发银行承兑汇票992
笔,金额1.8亿元;二是放宽了工资基金和现金管理,为企业正常业务交往提供了方便;三是争取
上级行同意,对外贸出口产品收购贷款和有自营出口权企业(不含“三资企业”)的贷款执行优惠利
率;四是进行储蓄柜员制改革试点,取得明显成效。
该行树立“存款第一”观念,强化抓储蓄。将储蓄存款增长幅度列入承包方案,扩大了代发工资
范围,并在13个基层行的25个储蓄所开办外币储蓄业务,存款余额达583万美元。该行狠抓对公存
款工作,成立了相应机构,落实了领导,配备了人员,从而稳定了对公存款。该行在融通资金方面多
方与全国各大金融市场联系,先后从沈阳、北京、济南等地拆入人民币4000万元;向上级行争取拆
借资金1.8亿元;利用代理、委托等形式从外地大城市引入资金7000万元;代理企业发行债券6000
万元。该行注重合理发放固定资产贷款,促进产业、产品结构调整。全年共发放固定资产贷款9.23
亿元。在资金运用上,对重点项目进行重点扶持。全年共支持续建项目74个,支持新开工项目174
个,80%的贷款倾斜到大中型企业的技术改造上。全年共争取临时规模8500万元,调剂融通资金7255
万元,扶持短平快项目45个。该行加强了服务质量,全年共帮助企业清理“三角债”11.37亿元。
对“三资企业”、出口创汇企业和有自营出口权的企业,优先实行上报立项、优先发放贷款,重点倾
斜,并实行拿单、送单、改单三上门服务。年内还开办了代理美国花旗银行办理台湾私人汇款业务、
外币兑换业务和私人外汇调剂业务。市区电子化网点达156个,计算机处理柜面业务覆盖面达70%
以上。
烟台市盐业公司
(烟台市盐务局)
烟台市盐业公司(烟台市盐筹局)是一个政企合一的单位,是市政府盐政管理的职能部门。原为烟
台一轻局盐业公司,1987年7月改为烟台市盐业公司(副县级)。1991年6月改为烟台市盐务局,与
烟台市盐业公司一个机构,两个牌子。共有企事业单位27个,其中制盐企业10个。拥有固定资产原
值1.56亿元,净值1.2亿元。生产总面积43.67万公亩,职工5672人。
“七五”期间,这一古老的行业有了较快发展。根据国家的产业政策,调整了产业结构,打破了
单一原盐生产经营的旧框框,在发展原盐生产的同时,加速两个资源的开发。一是开发滩涂资源,发
展水产养殖业;二是开发地下卤水资源,大力发展以溴为龙头的盐化工工业。经过几年的努力,形成
了盐、盐化工、水产养殖三个支柱产业相互促进、共同发展的新局面。
新上的百万吨盐场破土动工,预计1994年4月建成投产。该工程是全市“八五”期间重点工程
之一。盐化工生产由于摆脱了传统的“老四样”,产品向多样化、系列化发展;工艺技术、设备装备
达到国内先进水平。空气吹出尾气封闭循环工艺技术填补国内空白,达到90年代国际先进水平,分
别获国家和省科技进步三等奖和二等奖。已开发的溴系二次三次产品品种达20多种,其中阻燃剂五
溴甲苯、溴化锂填补国内空白。莱州盐场采用地下卤水先做纯碱冷却水,再吹溴,然后晒盐,形成了
盐、碱、溴综合利用的良性循环,该项技术属国内首创。
水产养殖业发展迅速,养殖面积达410公顷,对虾育苗场6座,育苗能力达9亿尾,冷库贮存能
力达1800吨。引进的日本车虾、斑节虾试养成功,并通过专家鉴定。完成了《急促V号在对虾养殖
中的应用研究》、《对虾配合饵料添加不饱和脂肪酸研究试验》、《越冬亲虾早苗低温放养技术研究》三
个科研课题通过鉴定,得到国内专家的高度评价。此外,对虾与缢蛏混养试验也取得可喜成绩。养殖
品种达20多个,其中海珍品发展很快,为盐业经济的发展增添了新的活力。
1992年,全市盐业系统主要经济技术指标稳中有升。完成工业总产值13610.9万元,比上年增
长13%;完成销售收入9154.7万元,增长6.3%;实现利税1359.2万元,其中利润960.2万元,
分别增长9.4%和11.1%;生产原盐471818吨,增长7.4%;溴系3094吨,增长46.7%;对虾
508.6吨,与上年持平;人均创利税2685元,提高257元;原盐优级品率100%。
莱州市金城金矿
该矿位于莱州市金城镇内,烟潍公路东侧,辖红布、东季、马塘三个分矿和二采一处采区,共有
8条竖井,11个车间,18个职能科室,现有职工1850人,固定资产原值8500万元,采选综合能力
750吨/日以上。矿总部设在红布矿区,属国家中型(二)矿山企业。
1986年10月,该矿在原来三个镇办、一个村办小矿生产发展维艰,年亏83万元的情况下组建
而成,实行规模经营。组建后,该矿立足改革,强化管理,建立完善了一套科学的经济管理体系,迅
速扭亏为盈。1987年,打破了原各矿黄金总产量滞步在4000两左右的局面,当年黄金产量超过1万
两,比原来翻了一番还多,获国家黄金管理局颁发的“过万两”荣誉证书。1990年,黄金产量突破2
万两,被国家黄金管理局授予“黄金生产超两万两”奖杯。“七五”期间,黄金产量和实现利润年平
均递增率达32.2%和47.01%,被国务院、山东省、烟台市黄金领导小组分别授予“‘七五’期间
为黄金事业发展做出突出贡献先进单位”、“金星企业”、“明星企业”称号。1991年完成黄金产
量2.218万两,实现利润800万元,在中国500家最大工业企业及行业50家最佳经济效益排序中,
列有色金属矿采矿业第16名。1992年,黄金产量再上新台阶,达到2.85万两,实现利润1018万
元,再创历史最高水平。
该矿在抓生产、增效益的同时,重视科研工作。1992年省市立项的18个科研项目均圆满完成,
共可创效益300多万元,其中“粗碎前预先筛分技术”属全国首创,不仅减少了开车时间,而且减轻
了一级破碎负荷,年可节电20多万千瓦。至年底,全矿安全生产事故实现连续3年为零,被烟台市
授予“安全生产二级单位”称号。在转换经营机制过程中,该矿一方面重视内部的3项制度改革,劳
动优化下岗80多人。另一方面,还注重矿外联营,与深圳金科研究所成立了深莱敏感电器有限公司,
生产暖风机、电熨斗、干衣机等。另外先后成立了冷藏加工厂、捕捞队、养殖厂、食品加工厂等,既
安置了职工家属和劳动优化下岗人员,又收到了可观的经济效益。
烟台市建筑设计研究院
该院始建于1958年,1986年被建设部定为建筑设计综合甲级单位,1990年复查换证时再次被定
为建筑设计综合甲级院,是目前烟台市独一无二的建筑设计甲级院,市建委直属全民事业单位。现有
职工144人,其中高、中级职称70余人,初级50人。下设3个设计事务所和勘测队、承包处、电算
室、办公室、计财科、总工办、全质办、通达电梯公司、通达岩土工程公司、烟台第二监理公司以及
装饰工程公司、兴华建筑设计事务所等生产和管理部门。拥有16位、32位(286、386、486)各类微
机15台以及与之相配套的自动绘图仪、数字化仪和其他完整的勘测、设计、土工试验、晒图、复印
等技术装备。院办公楼10层,6300多平方米,全院固定资产原值1000多万元。主要专业有:建筑、
结构、给排水、电气、照明、采暖通风、制冷空调、建筑经济、计算机开发应用及地质勘测等。主要
业务范围:承担工业建筑、各类民用建筑、工程地质勘察、测绘、岩土工程、建筑工程总承包、工程
监理、电梯安装、工程咨询以及新材料、新产品、节能技术研究与开发。每年可完成40余万平方米
建筑设计和5万标米工程地质勘测任务,完成工程总投资近4亿元,年总收入可达700多万元。
该院设计的工程项目遍布烟台市内外及省内外。主要设计有旅游宾馆、体育馆、影剧院、商业中
心、医院、高等院校、多层工业厂房、各类高层建筑、城市供水与排水、居民生活区等建设项目。其
主要设计有烟台东山宾馆、威海东山宾馆、三星级芝罘宾馆、烟台大酒店、华侨宾馆、市体育馆、游
泳馆、烟台飞机场候机大厅和相应配套设施、银河大厦等。高层建筑有毓璜顶宾馆、交通大厦、三星
级亚细亚大酒店、邮电21分局办公楼以及正在设计施工的14万平方米的芝罘商城。至1993年已有
近70项工程设计获国家、省、市优秀设计奖和科技进步奖。