中国房地产开发集团公司烟台公司
(烟台市城市建设综合开发公司)
该公司成立于1983年，其前身为烟台市住宅建筑工程公司。现为实行企业化管理的正县级事业
单位，总经理王郁基。设8科2室，辖“供销经营公司”、“装饰公司”、“开发区房地产分公司”3
个经济实体，1个“住宅设计研究院”和“华海房地产开发有限公司”、“国泰房地产开发有限公
司”2个中外合资公司。共有职工171人，其申专业技术人员78人。公司主要从事城市土地、房屋
的综合开发和经营，为社会提供包括住宅、宾馆、办公楼、商业网点及城市基础设施在内的各类房地
产商品。1988年公司被省政府城乡建设委员会评定为山东省一级开发公司。
该公司技术力量雄厚，是烟台市城市建设的骨干企业，具有整区开发、配套建设和代建工程的综
合开发能力。建立了从规划设计到动迁安置，从工程管理到售后服务的一整套科学有效的管理体系。
形成了年开发工作量1．2亿元，施工面积40万平方米，竣工面积25万平方米的综合开发规模。在
生产经营中，公司实行现代化管理，围绕降低成本，提高工程质量和管理水平，积极运用全面质量管
理等现代化管理方法以及电子计算机管理手段，使企业具备了较高的现代化管理水平。
公司组建以来，认真贯彻“为城市建设服务”的宗旨，坚持“统一规划，合理布局，综合开发，
配套建设”的方针。到1992年底，累计完成开发工作量4．6亿元，竣工各类房屋118万平方米，为
社会提供各类商品房1．7万套。近年来，先后建成了幸福河、奇山、上夼、民生、东沟、祥和等设
计新颖、配套齐全、环境优美的现代化居民住宅小区。其14万平方米的民生小区，以建设周期短、
工程质量好获中国房地产开发集团公司质量管理最高荣誉——工程质量管理金奖，公司在注重经济效
益的同时，还十分重视社会效益和环境效益。自1986年以来，向市区人民无偿提供1．1亿元资金用
于教育事业和城市基础设施及解困房的建设，为烟台市的城市建设做出了积极的贡献。
1992年，公司实现了社会、环境、经济三个效益同步增长，完成开发工作量9606．39万元，实
现利润超千万元，创历史最高水平。公司在房地产市场放开后，在激烈的市场竞争中，抓住机遇，转
变机制，迅速实现了四个转变；一是房地产开发活动由单一模式向多元化转变，扩大了开发项目；二
是完成了由内向型向外向型的转变，成立了华海、国泰两个中外合资企业，并在美国、澳大利亚等地
开展了业务；三是建筑设计完成了向全社会开放的转变；四是经营活动由过去的一业为主，向多种经
营转变，公司成立了供销经营公司和发达修建装饰工程公司，这些转变适应了房地产市场的需求和变
化，1992年公司连续第七年保持市建委系统“文明单位”称号，被评为烟台市文明单位，公司的政
治工作被中房集团公司评为“先进单位”。
烟台市交通局
该局为市政府的交通管理职能部门。机构源于1953年莱阳专署始设的交通科，至1958年烟台专
署设立交通局，于1983年11月随烟台行署改市而更今称。1992年局内设科、室、处、站17个，下
辖8个直属企事业单位、11个县(市、区)交通局和28个地方交通企业，全系统共有职工2．2万人。
市境现有公路4240公里，干支互接，四通八达。其中有烟(台)青(岛)等一级公路185．5公里，
二级公路648．5公里。共有沥青路面1435公里。境内的公、铁、海、空运输，已基本构成立体交通
网。
全市现有营运客货汽车近2．7万辆，运力充足，运输及时。1992年公路货运量共完成2650万
吨，货物周转量16．4亿吨公里；完成客运量3453万人，旅客周转量23．1亿人公里。客运班车遍
及境内县、乡，深入海岛村庄，远达北京、南京等地。零担货运班车辐射至京、沪、广州等22个省
市。联运办理国内外的公、铁、水、空货物联运。一次受托，全程负责，一票到底。1992年共办理
联运货物15万批，计148万吨。远达美、加、日等十几个国家。全年还发售公、铁、海等旅客联运
票21万余张。
全市现有7处地方港口。其中，烟台地方港和龙口港为对外开放港口。1992年共完成吞吐量764
万吨，旅客发送量91万人。境内4家专业海运企业，共有船舶37艘，计7．54万载重吨位。1992
年完成货运量168．1万吨，货物周转量12．9亿吨公里；完成客运量69．3万人。市属烟台轮船运
输公司的“升华”轮，于6月开通了烟台至韩国的运输航线，为烟台市的对外经贸发展创造了有利条
件。
山东省龙口港务管理局
龙口港始建于1914年，现有泊位14个，码头岸线总长1584米，其中1．6万吨级泊位3个，5000
吨级泊位3个，3000吨级泊位4个，小轮泊位4个，货场总面积50余万平方米，港口最大起重能力
16吨，配有装沙、卸煤、卸盐专用自动化输运系统，各类装卸机械555台部。该港1985年4月正式
对外开放，已与世界50多个港口通航，内贸进出口货种以煤、盐、矿建材料、木材、成品油等为大
宗，外贸以化肥、原盐、水泥、木材、粮食、冻货为主。
1992年，龙口港把生产经营着力点置于发展市场经济，强化货源组织的整体职能，加速实现企
业向社会主义市场转变步伐上。把建立健全港口完整、高层次、高效率的货源组织体系作为全局“龙
头”来抓，使港口货源组织工作与港口发展战略、市场信息、功能建设、基础管理等贯通一体，同步
运行，保证了港口货源市场的转换、互补。全年新增货源110万吨，占港口吞吐量的18％，其中有
发展前途、成批量、填补港口空白的货源达60万吨。该港站在力求建成沿海枢纽大港的高度，按照
国际运输市场需求，上规模、上水平、上配套，贷款1500万元建造大功率拖轮；自筹1150万元，购
置各种设备50余部(台)；投资4800余万元，新建仓库、公用设施、职工住房10500平方米。这些投
入增强了企业后劲，加强了港口功能建设，提高了竞争能力。全年完成港口吞吐量620．7万吨，比
上年增长105．2万吨，增长20．4％；外贸吞吐量达到129．6万吨，比上年增长14．1％，占港口
总吞吐量20．88％；实现利润1351万元，比上年增长58．3％；全员劳动生产率按港口吞吐量计达
到3103．5吨，按总收入计，达到28639元，分别比上年提高20．5％和43％；货运质量在件杂货大
幅度增加的情况下，万元收入赔偿额为零，安全生产打了一个翻身仗，杜绝了重大事故和人身伤亡事
故，一般事故较上年下降43％。这是龙口港继1991年港口吞吐量年增长100万吨，实现跳跃发展后，
又一次新的全面突破，是第二次跳跃发展。
莱阳动力机械总厂
1992年，该厂努力深化企业内部改革，开拓产品市场。面对农机市场激烈竞争的严峻形势，通
过开展“岗位创一流，班组创纪录，管理创先进”竞赛活动，调动职工积极性，495柴油机首次达到
月产800台，全年生产4335台，相当于上年产量的7倍，是过去6年产量总和的2倍多。新产品开
发速度快，成效显著，2个月完成了LDlll0型柴油机的图纸设计、样机试制工作，创全国同行业中
少见的高速度，现已具有批量生产能力，完成了1100型柴油机的全面性能试验，通过了省内燃机产
品质量监督站的性能检测和可靠性认可。从而使该厂单缸机产品达到了12、15、18马力3个功率档
次22个品种，成为目前国内单缸柴油机最全的生产厂。
该厂强化销售措施，拓宽产品配套范围。成立了专门销售小组负责市场攻关，一举扭转了该机型
多年配套市场徘徊不前的被动局面，出现了用户竞相订货，预缴货款，生产多少销售多少的好形势。
积极组织产品出口。针对国内195型柴油机出口竞相压价，部分国家限制进口整机等情况，相继
开发了1100A、695—1、695C等变型产品，先后试销委内瑞拉、秘鲁、巴西、智利等国，并扩大散件、
部件多种出口形式，大大提高了产品在国际市场上的竞争能力，全年出口交货值达1625．4万元。
产品质量大幅度提高。该厂侧重于现场和实物的质量控制，并狠抓月度考核，促进了分厂、车间
质量管理和考核的细化。全年取得了降低195柴油机机油耗、解决495柴油机喷油器散漏、用VE原
理合理改进机床，提高生产能力等48个QC成果。
制订了新的《检查员岗位责任考核办法》，首次推行了检查员岗位合同制，增强了检查员的责任
心，促进了自产件和外购外协件质量的提高，使195柴油机整机性能合格率达到了100％。三包服务
费由去年的O．595元／台，下降到O．553元／台。
为促进495柴油机质量的稳定与提高，加强了技术质量攻关活动，重点解决了20多个质量难点，
并通过推行“总装工序流程卡”制度，保证了整机质量的稳定性。在第二次“货兰”达标检查中，P495
柴油机以98．56的高分，再次被评为一等品。全年完成工业总产值34439万元，较上年增长8．1％；
生产各种柴油机251．66万千瓦，增长15．7％；销售收入293817万元，增长6．3％；实现利润1665
万元，超承包指标10．04％；职工人均收入3485元，比上年增长15．6％。工厂被国务院经贸委批
准为大型一档企业。
烟台合成革总厂
该厂是全国第一个聚氨酯工业基地，1992年圆满完成了当年生产经营的各项指标，实现利税3001
万元，为年计划的105．48％，较上年增长9．25％；完成工业总产值26167万元，为年计划的107．68
％，较上年增长11．89％；实现销售收入24450万元，比上年增长4．28％；实现全员劳动生产率
17625元／人，比上年增长16．92％。主要产品的产量情况是：聚氨酯合成革302万平方米，为年计
划的107．86％；异氰酸酯(MDI)产品7800吨，为年计划的111．43％；聚氨酯树脂(CT)产品3708吨，
为年计划的123．58％；发电9802万千瓦小时，为年计划的115．31％。
企业管理又上新台阶。全厂以提高经济效益为目的，全面提高企业的管理水平。“企业创效益、
班组创先进、岗位创一流”的社会主义劳动竞赛与以现场管理为中心内容的企业管理工作相辅相成，
互相促进。各项专业管理工作也由过去主要是围绕升级、应付上面检查转向围绕效益、服务基层，寓
管理于服务之中。同时，还进一步推广和普及了一些新的现代化管理方法。这些工作的开展，使企业
的管理水平和整体素质都有了大幅度的提高。
科技进步又获新成果。该厂加大了科技投入，采取了重奖有突出贡献的科技人员、推行新工程项
目承包等重大举措，从而加快了新产品开发应用和技术进步的步伐。先后开发了高硬质湿法人造革用
聚氨酯树脂、水系聚氨酯织物涂层整理剂、聚氨脂特种防锈漆等8个新产品，并全部通过了部(省)
或市级鉴定，其中有7个填补了国内空白。科技成果转化为生产力的速度也大大加快，新产品产值率
已达到10％左右。
精神文明建设不断前进。该厂坚持“两手抓、两手硬”的方针，通过强有力的思想政治教育和开
展群众喜闻乐见的文体活动以及形式多样的业务技术培训，职工的思想政治素质和业务技术素质都有
明显的提高，企业的向心力和凝聚力也大为增强。该厂获得“山东省文明单位”、“山东省综合治理
先进单位”等荣誉称号。
烟台西苑集团总公司
该公司是一个以发展高新技术和生产高精尖产品为主的高科技密集型企业群体，拥有1636名职
工，固定资产净值8800万元。下辖烟台西苑制药有限公司，烟台思维电脑有限公司、科技开发公司
等16处企业及成人中专、烟台大学福山分校。几年来，集团总公司开发出一批具有国际国内先进水
平的新产品，形成了中中外、科工贸一体化发展的新型经济格局。1992年创产值1．8亿元，利税2400
万元。
公司下属的烟台西苑制药有限公司系全部按 GMP标准兴建的现代化中型制药企业，拥有雄厚的
技术力量和国内同行业中一流的生产设备和质检仪器，主要生产原料药及制剂共10余个品种，其拳
头产品藻酸双酯钠曾获第十五届南斯拉夫国际博览会新发明金奖，被誉为心脑血管病的克星，被列入
国家八五“火炬”计划，并获“全国家庭常用药疗效患者满意奖”及中国首届新技术新产品博览会银
奖。感冒通产品曾以独特疗效被国家领导人作为礼品赠送给美国前国务卿基辛格。烟台思维电脑有限
公司总投资额为1000万美元，是福山区投资额最大的一个企业，生产销售美国IBM公司的思维电脑，
含其最新产品AMT一525彩色中英文超级打印机，该产品达到了90年代国际水平。散热器厂向清华
大学购买了“真空管太阳能集热器”的生产专利权，产品可全年提供40～75度的热水，曾获得第十
五届日内瓦国际发明与新技术展览会金奖，其涂层和连集管均达到了国际先进水平。低压锅炉厂生产
的 E级锅炉被国家经委推广为节能产品，被国家环保部门评为质量信得过产品，并获省优称号。畅
销全国29个省市。化工厂生产的亨利牌高级聚酯清漆系被列入国家“星火计划”的新产品，采用90
年代的新工艺，对木制品，金属防腐有优良的装饰性和保护性。
年内，西苑经济开发公司在北京签署合资兴办“百慕大房地产开发公司”协议，注册资本为2000
万元人民币，计划投资额为人民币2亿元。烟台西苑集团总公司和福山区电业局双方合作拟投资7000
余元兴建热电厂，以缓解福山区的供电、供热紧张的局面。烟台大学福山分校收生准备工作基本就绪，
这所投资2300万元的大学是在成人中专的基础上兴建的，初步设置药植物、化工、电子等7个专业，
面向社会招生，毕业后国家承认学历，该校的建成，将为西苑集团总公司提供大批人才，确保科技进
步在企业中发挥主导作用。
外贸烟台包装器材实业公司
该公司是为外贸出口商品包装装潢服务的综合性企业，1992年公司认真贯彻工业企业实施《条
例》，紧紧围绕深化企业改革，扩大对外开放的方针，调整工作部署，加大工作措施。坚持以提高经
济效益为中心，以科技开发为主攻，以市场为导向，以劳动竞赛为动力。强化企业管理，改善产品质
量，不断深化企业内部激励机制，有力地促进了两个文明建设，实现各项工作新突破，工业总产值年
计划4000万元，实际完成5342万元；利润年计划300万元，实际完成562万元；全员劳动生产率达
到127192元／人；人均利税17300元；出口创汇90多万美元，还被经贸部评为“全面质量管理”先
进单位。
公司总经理孙永珊以企业家的胆略和气魄，带领全体职工艰苦创业。首先是坚定不移地依靠科技
进步，审时度势调整产品结构，加速产品更新换代。1992年新设计瓶盖印刷图案233个，瓶盖新规
格38种，新设计1．8和2．2M瓦楞纸板生产线等6个新产品。新设计BZ41半自动粘箱机，通过部
级鉴定，被中国包协科技情报站评为包装科技成果一等奖。面对激烈的市场竞争，灵活把握市场脉搏，
适时调整经营战略，较快实现两个转化，一是转化经营思想，二是转化经营作风和经营方式，制定得
力措施，由此，包装机械取得供不应求的局面。
为使企业内部激励机制运行富有成效，首次实行公司总经理分别与各车间科室的负责人以契约程
序签订经营技术指标承包责任状。在分配制度上，推广“超前定量工作法”，打破了干好干坏一个样
的弊端。鼓励车间和工人拔高向上，让他们自己提出奋斗目标，自己掌握利益分配的灵活性和主动性，
使他们本月得多少月初早知道。这一制度的出台，大大激励了管理人员和工人的积极性，有不少生产
工人年实干工时4000多点以上，1年等于2年的工作量。
公司抓住改革的有利时机，积极地吸引外资发展出口创汇企业。利用原饮料车间的有利条件，与
香励勇公司共同投资兴办“百利斯饮品有限公司”，新的饮品业已投放市场，深受消费者的欢迎。
中国人民保险公司烟台市分公司
该公司现有干部职工580多人，分支机构13处，有专职、兼职代办所1000多处，代办员1500
多人。其业务经营范围为：财产保险、人身保险、责任保险以及信用保证保险业务；流动资金贷款、
资金拆出以及有价证券投资等资金运用业务；经中国人民银行批准的其它金融业务。
该公司的主要任务是：组织保险基金，对于自然灾害和意外事故所造成的经济损失和人身伤亡给
予补偿；将难以预料的损失化为固定的、小量的保险费支出，使企业能够持续经营，人民生活能得到
保障；参与防灾防损工作，以防止和减少灾害事故所造成的经济损失；保证国家财政收支计划的稳定；
促进国家对外贸易和国际经济交往的发展；把群众手中的消费基金在一定时期内转化为生产建设资
金。
1992年，共为全市处理各类赔案46319起；各类业务支出达15226．5万元，比上年同期增加8271
万元，增长118．91％；综合赔付率62．26％，比上年同期增加了21．89个百分点。全市广大保险
干部职工及时进行抢险救灾，充分发挥了保险的经济补偿作用，做到哪里有灾害，哪里就有保险，哪
里最危险，哪里就有保险干部的身影。对每一起案件始终坚持“主动、迅速、准确、合理”的理赔原
则，及时组织经济补偿，并做到不惜赔，不滥赔。年内仅企财险一项万元以上赔案近200起，累计金
额1600多万元。特别是9月份全市遭受16号热带风暴潮的严重袭击，使全市的保险财产普遍受损，
灾情发生后，全市人保系统共组成300多个查勘小组奔赴受灾现场，对全市250多个受灾企业、1300
多户家庭财产，100多公顷对虾、73．3公顷扇贝、1750．8公顷大梨、苹果、462条渔船和339个网
箱养鱼进行了查勘定损并组织经济补偿。全市上下以一流的工作效率，一流的服务质量赢得了广大保
户和社会各界的赞誉。经过近一个月的紧张工作，全市人保系统将2500万元的赔款送到了各受灾企
业和保户的手中，对烟台市的稳定和国民经济的发展起到了保驾护航的作用，从而创下了烟台保险史
赔款之最，也是烟台人保史上出现的第一次收不抵支的现象。
(曲广农)
烟台张裕葡萄酿酒公司
该公司是中国第一个工业化生产葡萄酒的厂家，现为国家大型(一)企业，拥有外贸进出口自主权，
是目前国内葡萄酒行业中建厂最早、规模最大、技术最先进、效益最好、获奖最多的企业。早在1915
年，公司生产的金奖白兰地、红葡萄、味美思和雷司令酒就在巴拿马万国商品赛会上获4枚世界金奖。
孙中山先生曾于1912年亲临该公司参观并亲笔题赠“品重醴泉”予以赞扬。新中国成立后，在第一
届全国评酒会上评出了中国8大名酒，张裕公司独占3个，即金奖白兰地、味美思和红葡萄酒，以后
这3种酒在历届全国评酒会上均被评为国家名酒。近几年来，产品多次获得世界金、银、铜奖，仅
1988年即获国内外金银奖27枚。至1991年，张裕公司已先后获世界金奖11枚，银奖5枚，铜奖1
枚、金杯奖5枚。1987年，国际葡萄、葡萄酒局命名烟台市为“国际葡萄、葡萄酒城”，并授予“1987
年国际葡萄、葡萄酒年”荣誉纪念章1枚，接纳烟台市为国际葡萄、葡萄酒局的观察员，参加国际葡
萄酒局的活动。1987年，国际葡萄、葡萄酒局局长罗伯特·丁洛特在他举行的题为“走向世界的烟
台葡萄酒”新闻发布会上，宣称“张裕公司的产品完全可以和世界的名牌产品相媲美”。1992年7
月24日，江泽民总书记亲临张裕公司视察，并挥毫题赠“沧浪欲有诗味、酝酿才能芬芳”，在张裕
发展史上写下了光辉的一页。
张裕公司现生产6大类60多个品种的产品。一为蒸馏酒，主要产品有三星级白兰地、VO级白兰
地、 VSOP级白兰地和XO级白兰地；二为加香酒，主要产品有张裕红、白味美思；三为葡萄酒，主
要产品有雷司令干白葡萄酒、解白纳干红葡萄酒、李将军、姆斯卡、桃红葡萄酒，张裕红、白葡萄酒
等；四为药酒，主要产品有三鞭酒、特质三鞭酒、灵芝酒、健脑补肾酒、金鸡铁树酒等；五为香槟酒，
主要产品有葡萄大香槟、苹果大香槟、葡萄小香槟等；六为葡萄蜜及饮料。产品远销马来西亚、日本、
美国等30多个国家和地区。其至宝三鞭酒年出口量占全国药酒总量的一半以上，1992年出口交货值
达1820万元。公司注重产品质量，在采用先进工艺的同时，不断引进世界一流的葡萄工业专用设备，
仅改革开放以来，张裕公司引进设备价值就达1500万美元。目前公司已拥有6条灌装线，其中4条
是从法国、意大利和德国引进的。还从法国、意大利、德国、瑞典等国引进16台套葡萄酒酿造设备
和科涅克蒸馏设备。公司大胆引进外资和先进技术，先后成立了中日友谊葡萄酒有限公司、中法神马
白兰地有限公司、中法金裕达酿酒有限公司和中港裕海酒业发展有限公司，为张裕公司进一步走向世
界奠定了基础。全年实现利税3539万元。
烟台北极星钟表集团公司
该公司是国家大型(一)企业。现有职工1．1万人，固定资产3亿元。下设11个直属工业企业，
16个直属公司(中心)，13个合资企业。“七五”期间经过技术改造，形成了专业化配套的钟表生产
体系和年产1000万只钟表的生产规模。其技术实力居国内同行业前茅。1991年获得国家“七五”科
技进步奖。主导产品“北极星”钟表有10个系列、100多个品种、600多个花色，曾多次获得国家优
质产品银牌奖和国际金奖，1991年“北极星”被评为“中国十大驰名商标”之一。产品销往国内30
个省、市、自治区。集团公司还开发了建筑塔钟、世界时壁钟、子母钟、船用钟等特种计时仪器和微
电子元件、计算机元件、小型家电、玩具礼品等新产品。
该公司是国家机电产品出口基地企业，1991年获得国家经贸部授予的进出口经营权。产品出口
到世界100多个国家和地区，年创汇1200万美元。
1992年，该公司与全国钟表行业一样，遇到严重困难。南方组装钟表与进口国外钟表对市场的
冲击愈来愈猛，导致竞争更加激烈。国营钟表企业产品滞销、资金滞流、生产萎缩、效益下降。面对
这一状况，该公司采取一系列措施，调整产品结构，扩大外贸出口，加快产品开发，发展合资合作和
第三产业，使经济工作出现了新的局面，但生产萎缩、效益下降的状况未能遏制。年末实现产值2．7
亿元，实现利税1775万元，分别比上年下降29．1％和65．1％。
莱阳市发电厂
该厂建于1959年。1992年，发电量完成12503．8万千瓦时，超计划6003．8万千瓦时；供电
煤耗率完成555克／千瓦时，比计划下降65克／千瓦时；厂用电率完成8．28％，比计划下降O．22
％；供电成本完成157元／千千瓦时，比计划下降23元／千千瓦时；实现利润841．575万元，超计
划191万元。消耗指标和效益创历史最好水平，在全省同类机组中也名列前茅。
该厂注重强化设备管理，提高了设备健康水平。年内，先后对三号汽轮机、发电机进行了大修，
更换了三号汽轮转子复速机叶线，更换了三号发电机转子；在四号机组大修过程中，将四号炉进行了
恢复性大修，更换了水冷壁和联箱；对六号机组进行了投产后的第一次大修，消除了安装和调试中遗
留下来的缺陷，保障安全经济文明生产。
该厂合理调配机组运行方式，提高经济效益。对机组的运行方式进行了较大的合理改变。采用二
炉带三机、三炉带四机的运行方式。改造了汽、水系统，运行人员也较快地掌握了运行操作，年可净
增效益百万元。更换了二号给水泵，将f65千瓦电机改为125千瓦电机，同样满足一泵带二炉的需要；
对六号炉冷却水进行了回收，每天可节水170余吨。
制定和完善了企业管理标准和岗位工作标准。一年来，制定和修编了76个企业管理标准，195
个岗位工作标准，并已印刷装订成册。
在生产过程中采用了新技术，提高了生产的安全性和经济效益。
加强了技术培训工作，提高了工人队伍的技术素质，组织工人技术考试晋级，工人参考率为100
％，及格率为98％。
坚持安全第一的思想，强化了安全生产管理，取得了累计4个百日无事故记录。年内实现连续安
全生产309天。各种工作票和操作票合格率均达100％。
该厂注重政治思想工作。强化了领导班子的建设，加强了党员队伍的建设，对职工进行了主人翁
精神教育，工人能够参政议政，厂一切重大决策，都要经职代会讨论通过，激发出广大职工的积极性，
形成人人关心企业，热爱企业，爱厂如家，忘我工作的风尚。
齐鲁海宇新技术开发服务中心
该中心的前身系1985年7月创建的山东省水产研究所科技咨询服务处，1986年改为科技开发咨
询中心，1991年底改为现名。系全民所有制技、工、贸相结合的经济实体。初创时仅有1间房子、
13名职工(其中仅有3人具有大专学历)、5万元流动资金。到1992年，企业已拥有正式职工46名，
其中科技人员10名，下设5个业务部、2个厂(场)，2个职能部门、拥有固定资产270万元，流动资
金80万元，成为融经营海洋水产技术产品的开发与研制，成果转让，引进技术的消化吸收，技术咨
询培训；办公自动化设备，船舶电器及水产品，高蛋白饲料等产品的经营、服务为一体的科技企业。
该中心主管部门一直重视实体向企业转化的工作。健全了中心的组织机构，成立了董事会，任命
了总经理、副总经理，实行企业化管理。该公司注重科学管理工作，制定了一整套企业化管理制度，
并狠抓制度的落实工作。中心实行经理负责制的分层次管理，以基数管理为基础，以计划管理为目标
经济承包责任制。中心还始终加强职工的思想政治工作，关心群众生活，极大地调动了职工的积极性。
至1992年，中心累计实现营业额8527万元，完成利税818．3万元，为主管部门山东省海洋水
产研究所提供经费250万元，为该主管部门开辟了一条科研促创收、创收保科研的良性循环途径，并
为山东省海洋水产研究所向企业化迈进奠定了良好的基础。目前，齐鲁海宇中心的技术服务网络已经
在胶东半岛形成。几年来共举办四通打字机培训班32期，为厂矿企事业单位培训打字员1000多名；
举办复印机操作维修学习班7期，培训复印机操作维修人员140余名，为胶东地区办公自动化、现代
渔业电子技术的推广应用做出了积极贡献。该中心连续多年被省、市科协评为“科技咨询先进单位”，
被烟台市农业银行授予“一级信用单位”称号，被市工商局授予“重合同守信誉单位”称号。
1992年，在遭受到特大自然灾害、损失严重的情况下，仍实现人均营业额35．6万元，实现利
税206万元，(其中利润182万元)，人均创利4万元，资金周转率65天(达到和超过国家一级企业水
平)，资金利润率27．5％的好成绩。
烟台渤海联合有限公司
该公司位于烟台经济技术开发区西端，前称福山颗粒饲料加工厂，始建于1978年。主要为省、
市两级外贸土产进出口公司加工出口各类颗粒饲料，年加工能力1．5万吨。至1984年底，共生产各
类颗粒饲料3．1万吨，创产值1353万元，实现利润210万元，上缴税金50万元。为适应形势发展
的需要，1985年该厂与山东省土产进出口公司和烟台土产进出口公司联合成立了“烟台渤海联合有
限公司”，陈德祥任总经理，公司设有经理室、办公室、业务科、财务科、储运科、包装科和总务科
等管理机构。公司下设福山饲料厂车队、储运站等单位。联营公司主要从事饲料类的收购、生产加工
和销售等业务，并为省外贸进出口公司在烟台港出口的饲料进行中转、加工、储存及出口装船等项服
务工作。当年实现产值2000万元，利润110万元，1986年实现产值1700万元，利润156万元；1987
年实现产值1500万元，利润260万元；3年共出口(包括为省公司中转)各类饲料30万吨，为国家创
汇约1000万美元，上缴税金200万元。1988年公司在改革开放政策指引下，经广大干部职工努力工
作，取得可喜成绩，一年出口饲料23万吨，完成销货额9980万元，产值2300万元，利税900万元，
利润730万元，创外汇500万美元。
1989、1990年两年，公司主要抓了企业内部结构的调整和改造工作。为了实现产品的升级换代
和参与国际经济大循环，与新兴栈科技有限公司(新加坡)合资成立了“烟台华新饲料有限公司，研制
生产对虾饵料，年生产能力2万吨，产品60％出口，可实现年产值3000万元，利税150万元，可为
国家创汇360万美元。1992年与韩国UNION电池株式会社合资兴办烟台渤海联合高能电池有限公司，
项目总投资52万美元，年产全封闭高能铅酸蓄电池56万单元(块)，产品70％由外方负责包销，每
年可实现产值536万元，利润130万元。与香港合资兴办烟台渤海工艺木制品有限公司，主要生产红
木家具。
公司现有职工360人，下设：天江饲料公司、福海饲料厂、车队等单位和烟台华新饲料有限公司、
烟台渤海联合高能电池有限公司等中外合资企业，占地面积15万平方米，其中建筑面积2万平方米，
固定资产总值5000万元。
烟台市城乡建设委员会
烟台城乡建设委员会是市政府主管城市规划、建设、管理和建筑业行业管理的综合行政部门，1987
年由原市建委和市政局合并新建而成，现设12个中层科室，代管市政府5个局级行政单位，下设28
个企事业单位。整个建委系统担负着全市“三建三业”任务，即基本建设、城市建设、乡村建设和建
筑业、市政公用事业、房地产业。近几年来，在全系统职工的共同努力下，烟台市的城乡建设事业取
得了很大成绩。市区建设以提高城市综合水平和整体实力、适应人民群众日益增长的物质文化生活需
要为目标，建设了一批城市基础设施项目，使城市基础设施水平、城市综合功能和整体容貌水平有了
较大提高，有力地促进了烟台市经济建设、对外开放和各项社会事业的发展。据不完全统计，1988
年以来，市区共投资25．64亿元，先后安排实施了包括79个大项、300多个子项在内的城市基础设
施和公用设施项目建设，拓宽了市区东、西、南三个主要城市出入口，改造了解放路、胜利路、滨海
路，北马路、青年路等十几条市区道路；完成了门楼水库增容扩建及配套工程，建设了“三庄一村一
厂”应急工程和包括三道橡皮坝在内的一批补源工程，缓解了市区供水紧张的矛盾；按照“统一规划、
综合开发”的原则，先后改造和新建了十几个设施配套、环境整洁的居民小区，为1．92万户居民改
善了居住条件，为社会新增商品住宅1．54万套；加强了第三产业设施的建设。先后新建改建了8处
大型商业设施、3处档次较高的宾馆酒店、9处农贸市场和8个商业摊点群；动员各方面力量，重视
加强了公用、公益设施建设，新建和改造了20余处中小学校舍、3所医院，新建了2个市中心广场，
扩建改造了4处公园和一批风景点；围绕提高城市载体功能和综合实力，下大气力建设了一批重点骨
干工程，烟台港西港池一期工程全部竣工，港口吞吐量达到每年1000多万吨，莱山机场成为国家二
级干线标准机场，开辟了10余条航线，每周航班达38个，新建和升压改造了6座变电站，新建程控
电话系统，全市程控电话总量达5．7万门，新上了管道煤气工程，基本实现了民用燃气化，在部分
小区新建了集中供热工程，民用供热面积现已达114万平方米；还协助完成了一批较大的工业项目设
施和引进外资项目设施的建设。由于工作突出，近几年市建设系统多次受到省和国家有关部门的表彰；
市区和招远县分别获全省、全国规划先进单位称号；11个县市区全部达到省级卫生城标准；市区和
莱州市分别获1990年全国地级市和县级市“十佳卫生城”第一名；在全省“齐鲁杯”城市规划、建
设、管理上台阶活动中，市区连续3年获地级市第一名，莱州市连续3年夺得第三小组第一名；1992
年，龙口市连续第二年夺得“齐鲁杯”，莱阳市成为新的夺杯城市，栖霞、长岛获得县级“齐鲁杯”，
招远、蓬莱、海阳获得先进市县称号；市区被授予“国家级卫生城市”称号；在全省工程质量大检查
中，烟台市再次夺魁，实现了6连冠；在全省村镇建设“十百千”活动中成效突出，整体水平居全省
前列，有3个县(市、区)、17个乡(镇)和120个村庄受到省政府表彰。1992年，市区建设6大重点
工程和7件实事圆满完成；房地产开发招商工作取得突破性进展，十几个国家的客商云集烟台开发房
地产业，烟台成了外商在北方投资房地产业的热点。
烟台住房储蓄银行
该行经中国人民银行总行批准，于1987年12月1日开始对外营业，系全国第一家以住房制度改
革和房地产业为主要服务对象的区域性、股份制专业银行。该行在组织上实行董事会领导下的行长负
责制，在经营上实行独立核算、自主经营、自负盈亏、自担风险、资金自求平衡、利差自行消化。业
务范围主要是：办理住房和其他房地产生产，流通领域的存、贷款业务；经营住宅和其他房地产投资
开发业务；办理住房券结算、居民住宅储蓄存款及个人买房长期低息抵押贷款业务；发行住房建设债
券；完成人民银行委托、交办及批准的其他业务。
该行自1988年始，陆续在芝罘区、福山区、莱阳市、海阳县、牟平县、招远市、龙口市、蓬莱
市、莱州市、长岛县、栖霞县和烟台经济技术开发区设立了11个支行，2个办事处。现有干部职工
523人。其中高级职称3人，中级职称42人，初级职称169人。1992年底该行总资产已达8亿元，
各项存款余额6．22亿元，各项贷款余额7．26亿元。5年多来，该行积极探索住房金融途径，为烟
台市的住房制度改革和房地产业服务：一是办理住房资金结算业务，保证住房资金的正常运转。至
1992年底，围绕住房制度改革需要所开立的各种帐户4．3万个，日平均结算业务达3300多笔，较
好地发挥了住房资金的结算中心作用。二是理顺住房资金渠道，建立住房基金制度。至1992年底，
全市已有96％以上的单位建立了住房基金制度，住房基金存款余额2．25亿元，住房券储蓄余额2552
余万元，住房储蓄3167余万元。为支持商品房的开发建设和城镇居民个人买房长期低息贷款，促进
住房商品化打下了较为坚实的基础。三是开办职工个人买房长期低息贷款业务。凡职工个人买房者，
将房价的30％提前一年存入住房储蓄银行(利息按活期利率计算)，即可向住房储蓄银行申请买房贷
款。买房贷款利率还款期限分为3个档次：凡在5年内还清本息的，月息为3‰；10年内还清本息的，
月息为3．3‰；15年内还清本息的，月息为3．6‰。5年多来已为1270余户职工办理买房贷款1000
多万元。四是支持商品房的开发建设，促进住房商品化。5年多来，向开发、施工企业累计发放贷款
10亿元；与开发企业合作投资开发商品房18万平方米；参与管理和投资开发的工程达120万平方米，
共为社会提供住房2万余套，有力地支持了住房制度改革和房地产业的发展，取得了良好的社会效益
和经济效益。
龙口矿务局
该局始建于1980年1月，时称龙口矿区煤炭生产建设指挥部，1987年5月改现称。现有矿(处)
级单位11个，拥有职工13710人，职工家属15804人。直属党委(支部)12个，基层党支部121个。
龙口矿区是国内唯一的海滨矿区，陆地含煤区东西长28公里，南北宽12～15公里，面积350平
方公里；近海域含煤面积预测约178平方公里。陆地含煤4层、油母页岩5层，海域煤层与陆地相似。
陆地煤平均可采总厚10．48米，陆地油母页岩平均可采总厚4．28米。陆、海煤和油母页岩地质储
量约24亿吨，其中陆地地质储量14亿吨，海域地质储量约10亿吨。矿区年设计规模(不含地方矿)
为510万吨，其中洼里、北皂矿井各为90万吨，梁家矿井为180万吨，柳海、乡城矿井分别为90万
吨和60万吨。
现有洼里、北皂、梁家3对矿井已投产，3对生产矿井地质储量共88536万吨，可采储量36481．6
万吨。1992年实际生产能力达到220．65万吨。该局坚持以经济建设为中心，狠抓“三件大事、三
大主体”的发展格局，加强企业管理，落实内部承包经营机制，实行吨煤工资含量包干，推行局长负
责制、集团经营总承包，推行现代化科学管理方法和手段，转变经营机制，注重市场调查、预测和信
息反馈，建立完善内部经济核算体系。1992年全矿固定资产原值80169．9万元，净值72071．1万
元，工业总产值11527.8万元，基本建设累计完成投资9亿多元。原煤产量、掘进总进尺、开拓进尺
分别提前44天、31天、22天完成国家计划，与实行总承包前的1986年相比，分别增长141％、69
％、15％。全员效率达到1．19吨／工，比1986年提高O．48吨／工。商品煤灰分21％，比1986
年降低12．8％。含矸率O．48％，比1986年降低O．96％。企业坑木消耗、原煤坑木消耗分别为53．09
立方米／万吨、48．38立方米／万吨，分别比1986年降低30．2立方米／万吨、28．38立方米／万
吨。全局在消化了1958．2万元增支因素的基础上，完成亏损3975．8万元，比退库指标减亏145．2
万元，比考核指标减亏67．2万元。安全生产百万吨死亡率为O．53，实现年初降到1以下的要求。
自1986年以来，连续7年被上级评为安全生产先进单位。该局依靠科技进步促进煤炭事业发展。在
凿井方法上，先后采用淹水沉井法、帷幕法、海卵石滚动护壁法、大钻头钻井法等新技术，均获成功。
海卵石滚动护壁沉井法1983年获省科技进步二等奖，1987年获国家科技进步三等奖。光爆锚喷支护
技术，1985年获省科技进步二等奖和国家科技进步三等奖。研制成功的锚喷降尘水泥输送机获得国
家专利权。1989年8月开始，由矿务局、北京煤炭科研院、山东矿院特采所、地矿部青岛海洋地质
研究所和山东煤田地质局联合进行矿区海下煤炭资源勘探，已取得成功，属国内首例。该局连续多年
被煤炭部、中国统配煤矿总公司等单位授予安全生产先进单位称号、光爆锚喷标兵局称号和综合防尘
达标局称号。
交通银行烟台支行
该行1987年重新组建，是一家与市区内各专业银行平行的外向型、综合性、股份制、多功能的
社会主义商业银行。开业以来，按照人民银行总行批准的营业范围，先后开办了各种人民币存款和个
人储蓄；人民币流动资金贷款、贴现、抵押和固定资产贷款；各种外币存款、华侨存款和境内居民外
汇调剂；各种外汇流动资金、股本等贷款，国内外结算和汇兑；发行人民币债券及有价证券的转让与
买卖；同业拆借以及信托、委托、保险、房地产、投资、租赁、咨询、担保、保管、代理等项业务。
1992年末，与开业初的1987年底相比，各项存款余额增长了9．05倍，各项贷款余额增长了6．33
倍，贸易和非贸易结算增长了3．4倍，累计融通资金10亿元，累计实现利润5310万元，取得了可
喜的成绩。
五年来，该行坚持稳健经营的原则，积极稳妥地发展各项业务，做到了每年都有新举措，每年都
有新发展，每年都有新贡献。1988年在全市率先开办了国库券交易业务，促进了全市证券交易业务
的发展；1989年以全优的成绩通过了交通银行总行的考核验收，开办了外汇业务，为全市增加了一
个对外融资的窗口；1990年，首先在全市推出了大面额可转让定期存款新业务品种，为支持全市的
经济建设筹集到了大量资金；1991年，克服重重困难和阻力，开办了保险业务，进一步发展了全市
的保险事业；1992年，在金融租赁、信托、委托、代理企业发行债券等业务方面也有了新的突破。
从而形成了本、外币结合、银行业务与非银行金融业务并举的综合服务格局。在日常业务中，他们采
取上门服务；代理客户收费参与生产经营活动；跟踪服务强化资金调度等措施，处处为客户着想，在
资金最紧张的时期也能做到不压票、不顶票，保证了客户的正常支付，树立了良好信誉和形象。目前，
在该行的贷款中一、二类企业的比重达97％。
五年来，该行还以“一流的服务质量、一流的工作效率、一流的银行信誉”为宗旨，在努力开拓
各项业务的同时狠抓了制度建设、内部管理和职工队伍素质的提高。先后制定了120多个规章制度，
建立和完善了行政管理系统；内部核算系统；检查稽核系统；安全保卫系统等，形成了一整套培养人、
教育人、使用人的办法。建行以来，有1个部门被评为全国金融系统的先进单位；2名个人被评为交
通银行系统的先进个人；11个部门21名个人被评为管辖分行系统的先进单位和先进个人。在上级行
组织的专业技术比赛中5次获团体第一名，2次获团体第二名并涌现出一大批专业技术能手。目前在
一线岗位工作的职工中绝大部分达到了等级技术能手的水平，其中有53．3％的职工达到了一级技术
能手的水平。
该行在市人民银行和管辖分行系统组织的安全保卫检查中多次获先进集体称号，并连续3年被烟
台市和芝罘区评为社会治安综合治理先进集体。
山东省招远化工总厂
该厂是以生产染料及中间体助剂为主的大型精细化工企业，1989年晋升为国家二级企业，1990
年被评为省级文明单位，曾2次被评为化工部红旗单位，是山东省化工行业骨干企业之一，烟台市出
口创汇、利税大户。现有职工1600人，占地40万平方米，拥有固定资产原值6000万元。主要产品
及年产能力为荧光增白剂 VBL、SD一1、BSL、PBL系列1200吨；荧光增白剂 DT250吨；邻氨基对甲
苯酚250吨；DSD酸700吨；工业硫酸40000吨；PVC复合热稳定剂系列3000吨；三苯基氯化锡100
吨；分散红FBl50吨；1一氨基蒽醌200吨；4一羟基蒽醌100吨；溴氨酸100吨。该厂技术力量雄
厚，拥有各类大中专毕业生200多人。先进的检测仪器，完善的检测手段，保证了产品质量的稳定提
高。主要产品有6种获省优、部优称号，大多为出口创汇产品，年出口创汇能力1000万元，产品销
往国内25个省、市、自治区500家企业，远销日本、美国、韩国、巴基斯坦、香港等8个国家和地
区，在国内外享有很高的声誉。该厂注重企业内部改革。首先，在全市率先实行了劳动人事制度改革，
建立了干部能上能下，收入能高能低，工人能进能出的机制。其次，在全厂实行了股份制，建立每个
职工与企业的共同体，增强了主人翁意识。第三、在车间内部实行了产供销一体化承包，扩大基层单
位的自主权。先后对邻氨基对甲苯酚车间、三苯基氯化锡车间、稳定剂分厂进行一体化承包，通过一
年多的实践，使这些微利和亏损的产品变成了赢利或拳头产品。其中三苯基氯化锡产品1991年全年
完成利税6万元，1992年完成利税36万元，是上年的6倍，是上年承包指标的2．4倍。第四、实
行了工资总额“双挂钩”的办法，即在本厂内部实行职工的工资总额同本单位的各项经济技术指标挂
钩，同本单位的用工数量挂钩，取消工资加奖金的分配形式，实行岗位技能工资分配形式。实行“双
挂钩”仅3个月，车间自行裁减人员50人。由于减员不减工资，车间工人工资多的增长100多元，
少的增长30多元。第五，该厂加强了对知识分子的管理，制定了《知识分子有关待遇的规定》，具体
实行企业浮动工资待遇、设置技术职务待遇、实行厂内职称评定办法、对有突出贡献的知识分子实行
特殊待遇、工作待遇、生活待遇、在职学习待遇和评选先进待遇共8项，稳定了厂内知识分子的情绪，
起到了招才纳贤，调动积极性、创造性的作用。几年来，该厂共取得市级以上成果14项，创造效益
300多万元。群众性的小改小革活动轰轰烈烈地开展，仅1991年就取得30项成果，创效益80多万
元。
在改革开放政策指引下，企业的外向型经济发展迅速，积极引进外资、大搞合资企业，与香港添
宇有限公司合资成立了招远尤尼康化工有限公司，引进外资30万美元；与巴基斯坦客商达成合资生
产荧光增白剂 VBL协议，准备在巴基斯坦建设分厂；与台湾六和化工有限公司达成合资生产DSD酸
协议；与香港国际贸易有限公司达成合资生产分散红FB协议。
牟平县宁海镇
全镇面积58平方公里，有65个村，5万多人口，1730多公顷耕地，其中粮田1200公顷。党的
十一届三中全会以来，镇党委、政府认真贯彻执行党的路线、方针、政策，大力发展集体经济，促进
了农村经济的振兴。1984年，全镇工农业总收入首次突破亿元大关，跨入了全国先进乡镇行列，被
誉为“江北第一镇”。1990年全镇工农业总收入突破10亿元大关，在全国乡镇百颗星评比中，获最
高奖——“大地杯”，名列十佳乡镇之首。1992年全镇集体经济总收入突破20亿元大关，达到27
亿元，纯收入达到3．66亿元，分别比1991年增长90％和58％。有31个村集体经济总收入超过千
万元，其中6个村超过亿元，最高的新牟里村和西关村双双突破6亿元。全镇人均分配1611元。全
镇已有53个村达到或超过小康标准，占农村总数的81．5％，按照小康镇的要求，已提前8年达到
了小康水平。
集体企业蓬勃发展。到1992年底，全镇集体企业发展到600多处，其中镇办企业25处。从业人
员4万多人，其中外招2万多人。全镇集体固定资产总值达到7亿多元，拥有自有流动生产资金2亿
多元，1992年，镇村两级企业共完成工业总产值17．7亿元，比上年增长71％。
外向型经济迅速崛起。1984年以来，共兴办“三资企业”38处，有3个村到国外办起6家跨国
企业。合同利用外资2100多万美元。1992年，全镇40多处企业的数十种产品直接或间接地销往欧、
美、日、东南亚等80多个国家和地区。全镇外贸出口交货值达2．07亿元，成为省市状元镇。新牟
里村连续两年被农业部授予“出口创汇第一村”称号，1992年被列为“全国创汇第一村”。
大农业生产形成规模。全镇有32个村实行土地规模经营。1988年被省列为土地规模经营试点乡
镇，1989年被市列为吨粮田开发乡镇。1992年，全镇粮食总产达1196万公斤，向国家交售爱国粮
203万公斤。水产业初具规模，从养殖、捕捞、运输到冷藏加工自成体系，已开发海水养殖面积253
公顷，捕捞渔船总动力达6100马力，海产品产量610万公斤，出口创汇220多万美元。文化里村合
资900万美元的船队到莫桑比克海域搞起了远洋捕捞，并在养马岛建起了3000吨位的全国第一个村
办渔货两用码头。全镇已开发荒山植树330多公顷，植果150多公顷，1992年果品产量达260万公
斤。全镇还建起规模养猪、养鸡、养牛、养兔场20多处，年产肉、蛋、奶600多万公斤。
文教卫生事业蒸蒸日上。近几年来，全镇用于教育文化投资达2000多万元，现已建起从幼儿园、
小学、初中到中专、大专的“一条龙”教育体系。1984年，西关村办起了全国第一所农民中专学校。
1985年，镇上同天津大学联合办起牟平培训中心，1991年又办起了宁海镇职业中等专业学校。全镇
80％的村建起了甲级卫生室，有3个村办起了医院。全镇计划生育率一直保持在100％。
文明创建工作成果显著。全镇已创建县级以上文明村、文明单位30多个，王家疃、西关、新牟
里等3个村先后被授予省级文明村庄称号。有3处图书室达到省村级一类图书馆标准，有40％的村
集体统一规划兴建宿舍楼，有30％的村实行了工资、退休制度，100％的村实行了养老保险。全镇呈
现出农村城市化、农民工人化、居住楼房化和环境优美化的社会主义新城镇的崭新风貌。年内，宁海
镇被授予省级文明单位称号。
牟平县蛤堆后贸工农联合总公司
该公司系牟平县蛤堆后村村办企业。蛤堆后村地处黄海之滨、牧牛山下，是山东省省级重点保护
文物单位“蛤堆顶遗址”所在地，自然条件十分优越。全村现有612户、1786人。自1986年以来，
村党支部书记林岱带领全村干部群众发扬艰苦奋斗的精神，团结进取，勇于开创，使该村经济迅速腾
飞，很快跨入县、市先进行列。到1992年，公司已拥有32个企业，1500名职工，固定资产达到3000
万元。1992年实现工农业总产值1．5亿元，纯收入1550万元，建立起了以种、养业为基础，以加
工业为重点，贸工农一体化的经营机制。在养鸡业的基础上，先后建起了种鸡、孵鸡、育雏、商品鸡、
饲料加工、宰杀、冷藏、包装、运输等配套项目，形成了完整的生产体系，成为全国最大的村办养鸡
场和外贸出口肉食鸡的生产基地之一，产品畅销北京、内蒙、江苏等10多个省、市、自治区，并出
口到日本等国。1992年产肉食鸡150万只，产值1500万元，利润70万元，并建起一个年产千吨的
饲料添加剂厂和年产800吨的肠羽粉厂，当年实现产值1360万元，利润65万元，其中生产的肠羽粉
可部分代替进口鱼粉。公司积极引进外资，成立了双林包装材料有限公司，总投资299．75万元(折
合55万美元)，年可增加利税45万元。在大胆引进新项目的同时，公司领导对冷藏厂、养殖厂、运
输公司等老项目也进行了改造和扩建，增加资金投入，深化企业内部改革，加强对企业的经营管理，
使之增创利税380万元，成为县、市利税大户之一。
山东龙口发电厂
该厂是全国第一个由国家和地方集资兴建的大型坑口电站，规划装机容量100万千瓦，现有装机
容量60万千瓦，职工1785人。
1992年，该厂在邓小平南巡重要讲话和党的十四大精神推动下，以劳动、人事、工资三项制度
改革为突破口，加快转换企业经营机制，有力地推动了生产、基建和多种经营等各项工作的健康发展，
取得了较好的经济效益和社会效益。电力生产创历史最高水平，全年完成发电量42．56亿千瓦时，
供电煤耗率达到389克／千瓦时，厂用电率完成7．71％；全员劳动生产率达到179682元／人·年，
实现利税10322万元，还本付息11173万元。多种产业蓬勃发展，全年总收入完成5960万元，实现
利税880万元。该厂正在进行三期工程建设，设计、安装2台20万千瓦机组，分别于1994年和1995
年投入运行。1992年，完成了工程现场设计等工作，为1993年全面开工创造了条件。到三期工程全
部建成之后，该厂将成为总装机容量为100万千瓦的大型企业。从1987年至今，该厂一直保持了“山
东省文明单位”称号，从1988年至今，一直保持了“省思想政治工作优秀企业”称号，1989年晋升
为国家二级企业，1992年被山东省电力工业局授予“山东电业先进集体”称号，获能源部“火力发
电厂安全文明生产创水平达标企业”称号。
海阳县市政工程公司
该公司成立于1988年，主要承担市政工程、工民建、水电暖、空调、制冷、高低压配电等的设
备安装与施工。1992年，公司各项工作均有新的发展。一是强化了内部管理。在上年五项达标的基
础上，认真修订、完善了各项规章制度，办公室制订了有关工作准则，企管科制定了公司各职能部门
工作标准16项，管理标准150项，个人工作标准96项，使每个职工都有了行动的准则。公司狠抓规
章制度的落实，做到纪律严明，违章必究。严格落实了百分考核制度，成立了公司百分考核领导小组，
每月检查考核一次，对每个职工的出勤、工作、学习、遵纪守法等六个方面的情况进行实事求是的评
价，有效地促进了广大干部职工的自觉性，增强了工作责任心，使公司内部管理工作走上正规化、制
度化管理的轨道。二是注重增强质量意识，提高工程质量。公司提出了“增强质量意识，狠抓质量管
理，争创优质工程”的奋斗目标。把质量工作列入支部的议事日程。成立了质检科、化验室，建立健
全了质量管理体系，完善了各种责任制。工作中注意抓三个转变，树立三个观念。其一是“速度第一”
转向“质量第一”，树立起质量是市政工程的中心的观念。先后举办二期技术工人培训班和二期全面
质量培训班，参加培训人具170余人，合格率为100％，优良率达85％以上，从而增强了职工的质量
观念。其二是由低标准质量关转向高标准质量关，树立起质量就是效益的观念。公司严格执行技术规
范，定期组织检查验收，发现问题及时纠正，使职工充分认识质量和效益的关系。其三是由“以我为
主”转向“用户至上”，树立起质量信誉观念。树立了“以质量求生存，以信誉求发展”的指导思想，
有效地保证了工程质量。年内，以优良的质量完成文山街道路工程和橡胶坝工程。其中文山街道路工
程于11月经烟台市质检站检查验收，被评为烟台市优工程。三是开展社会主义劳动竞赛，促进各项
工程任务的完成。结合齐鲁杯城市“三上”活动，开展了“比服务、比干劲、比质量、比贡献”的竞
赛活动。各科室积极行动，争做贡献。其中7月4～14日的橡胶坝工程大会战，有关人员奋力拼搏，
连续做战，整个工程昼夜不停地运转，10天完成工作量20．5万元。四是进一步加强精神文明建设。
召开了首届职工代表大会，逐步完善了民主制度，坚持经常性的思想教育，出刊《市政生活》小报
24期，加强了舆论宣传工作，激发了职工热情。年内，公司在县职教办职工教育检查中获全县总分
第一名，获县建委“改革在我心中”演讲比赛团体第一名及县建委文艺会演组织奖。
1992年，公司完成产值930万元，比上年提高16％；实现利税85万元，提高21％；全员劳动
生产率2．9万元，提高15．6％；人均创利税3100元；工程合格率为100％，工程优良率为40％；
全年无任何伤亡事故，负伤率为零，创历史最高水平。
烟台市第二建筑工程公司
该公司成立于1956年，是烟台市大型建筑施工的骨干企业之一，能够独立承建大型、高层、各
种结构复杂的工业与民用建筑的勘测、设计、施工、安装、装饰装潢的配套施工和大型土石挖掘、凿
岩等机械化施工以及房地产开发、多种经营等项目；同时具有对国外承包的资质。
1992年公司拥有职工4100人，其中有各类专业技术、经济职称的500余人；固定资产4000万
元，大中型设备1000余台件；技术装备率为5178元／人，动力装备率为6．05千瓦／人；固定资产
投资800万元，比上年增长29％；完成产值8002万元，比上年增长25．1％；全员劳动生产率达到
25710元／人。比上年增长18％；完成利税970万元；工程合格率始终为100％，优良品率为71．7
％，比上年提高24．4个百分点；合同履约率三项指标均达100％。公司经建设部批准晋升为国家技
术资质一级企业。
公司积极对外开放、外引内联、招商引资，创办了省内建筑业第一家中外合资企业“烟台中雄建
筑机械施工有限公司”，同日侨合资兴建了合资企业“华日建筑机械有限公司”。公司还积极探索走
集团化经营的路子，与金融企业、设计、科研机构、高等院校等联合组建了“烟台市土木建筑工程总
承包集团公司”和“中宇房地产股份有限公司”，兴办了“新新装饰工程股份有限公司”。
同时，公司围绕经济工作积极开展思想政治工作，并纳入了责任制和目标管理，形成了党政工团
齐抓共管的局面，发挥出思想政治工作的特殊效益；使两个文明建设都取得很大成绩。年内被市区授
予思想政治工作优秀单位、优秀企业、优秀职工思想政治工作研究会称号。获省质量管理先进企业和
芝罘区明星企业、劳动竞赛先进单位等称号。
烟台市冶金工业公司
该公司系全民所有制大型一类企业，现有烟台钢厂、烟台冶炼厂、祥山铁矿、山东莱阳重型机械
厂(又名莱阳钢管厂)、烟台黄海钢铁有限公司(中外合资企业)、烟台市冶金工业供销公司、烟台冶金
新材料研究所等厂、矿、所、公司8个，职工5935人(其中专业技术人员770人，工程技术人员335
人)，固定资产原值3．04亿元，净值2．58亿元。占地面积148．3万平方米，建筑面积36．58万
平方米。主要设备有30吨电炉1座，钢包精炼炉1座，三机三流连铸机1台，2吨氧气顶吹转炉1
座，多种规格轧机5套，钢、金、硫酸、铜材生产线各l条，13立方米高炉3座，￠2．8×10米塔
式机械化立窑1座，铁采矿、选矿设备和萤石选矿设备各1套，高频焊管机组3套，纵剪机组1套，
镀锌机组1套，不锈钢丝生产线，碳飞机刹车盘中试线、炭纤维中试线各1条。主要产品及年产能力
为电炉钢10万吨，转炉钢7万吨，钢材12万吨，生铁6万吨，水泥14万吨，粗铜4500吨，电解铜
1．2万吨，铜材1800吨，黄金1800公斤，白银10吨，碳酸1．75万吨，铁精粉1．5万吨，萤石
粉6万吨，焊管7．5万吨，起重设备1100吨，输送设备1200吨，内燃机体10万件，铸钢件2000
吨，铸铁件5000吨。线材、铸造生铁、矿渣硅酸盐水泥、无氧铜杆、5吨单梁起重机为省优质产品，
镀锌焊管、胶带输送机为部优质产品，小型圆钢、电解铜、硫酸铜、萤石粉为省、部双优产品。1992
年销售收入5．33亿元，利润2656万元，利税5340万元。
公司积极引进外资，注重发展中外合资企业。年内，总投资6．18亿元的中外合资企业“烟台黄
海钢铁有限公司”一期工程已竣工投产，二期工程正在建设中。全部工程建成后，将形成年产电炉钢
30万吨、钢材20万吨的生产能力。烟台冶炼厂与金晖(香港)有限公司、海南金利工贸实业公司合资
2996万美元建设的“烟台鹏晖铜业有限公司”一期工程已签订合同，投产后将形成粗铜、电解铜各
1．5万吨、黄金4877公斤、白银26．9吨、硫酸7．96万吨的产出能力，具有广阔前景。
蓬莱阁管理处
蓬莱阁(及阁下的蓬莱水城)是国家重点文物保护单位，位于蓬莱市城北丹崖山巅，始建于北宋嘉
祐六年(1061年)，经明代扩建，清代重修，现占地3．28万平方米。由龙王宫、天后宫、蓬莱阁、
三清殿、吕祖殿和弥陀寺6个建筑单体组成。楼、亭、殿、阁错落有致，苍松翠柏相映成趣，碑文诗
刻比比皆是。有宋朝苏东坡的手迹，有八仙之首吕洞宾的石刻肖像，有爱国志士冯玉祥先生所题“碧
海丹心”等，有海市蜃楼、日出扶桑，仙阁凌空、万里澄波、狮洞烟云、晚潮新月、渔梁歌钓、万斛
珠玑、漏天滴润、铜井含灵十大景观，号称“人间仙境”。
1992年，蓬莱阁管理处新任领导班子以邓小平同志南巡谈话和中央政治局会议精神为指针，以
“振兴仙阁、发展事业、增加收入、提高福利”为目的，开展了一系列卓有成效的工作，取得了丰实
的硕果。领导班子狠抓了“一班人”自身建设和职业道德教育，开展了“假如我是一名游客”的大讨
论、“爱我仙阁、爱我岗位”演讲会和“战百日、争优质、创高效、保安全”服务竞赛活动及“庆十
四大、战红十月”奉献月活动，并充分发挥自办小报《仙阁之声》，弘扬正气，强化道德意识。修订
完善了该处职工道德规范500余条，制定了《百分考核制度》，落实了处领导包科、所，科、所包班
组及落实情况与工资挂钩的责任制，并出台了物资、财务、票证、车辆、伙食、宿舍、计划生育、自
学等新规章制度，保证了全处各项工作的正常运转。该处全年接待游客1217995人次，创收275．5
万元。
该处先后连续3年被评为县级文明单位，连续3年被评为县级红旗文明单位、先进党支部，连续
2年被评为市级文明单位，1988年与1990年被文化部、财政部授予“全国以文补文先进单位”称号，
1989年被省红十字会授予“全省先进单位”称号，1990年获得省级文明单位和“全国红十字会先进
集体”荣誉称号，1991年，被评为烟台市级卫生达标先进单位和烟台市级文物安全达标单位和蓬莱
市委、市政府“双拥共建”先进单位、“消防安全”先进单位，1992年该处继续保持了以上各种荣
誉称号，并再次被评为省级文明单位，省级文物管理、职业道德教育先进单位，烟台市文化系统先进
单位、双拥工作先进单位和蓬莱市综合治理、消防先进单位。
烟台市建筑工程公司
该公司成立于1952年，为全民所有制大型企业。现有职工8000余人，固定资产原值8655万元，
拥有适用于从土石工程到高层建筑、高级装修工程的大中型施工设备1500余台(套)，能够承建各种
类型的工业及民用建安工程。公司具有建设部批准的一级施工资质和对外承包工程资质，系国家二级
企业，是目前山东省规模最大的建安骨干队伍。
1992年，公司大胆改革，及时转换经营机制，尽快与市场经济“接轨”。第一次按国际承包工
程惯例(概算总承包)承接了中外合资福斯达烟台白卡纸项目第一期6万余平方米工程，并按项目法组
织施工，创出了当年开工、当年竣工的高速度，受到市委、市政府领导的多次表彰，该项目外方代表
也给予赞扬，在社会上引起较大反响，被誉为“白卡纸速度”。
在着重抓好建安主业的同时，公司在房地产开发、国外工程承接和第三产业方面也有新的突破。
年内，成立了“恒萃房地产开发有限公司”和“半岛房地产开发有限公司”，在全市建工系统中挂上
了第一块中外合资的牌子。承接了中国驻韩使馆的修建任务，并以良好的服务、优良的质量和高速的
进度，赢得了大使馆领导和外交部驻工地代表的高度评价，提高了烟台市在海外的知名度。公司努力
扩大第三产业规模，为繁荣烟台经济做出了新的贡献。
1992年，该公司主要经济技术指标创企业历史最高水平，完成竣工面积233699平方米；实现企
业总产值26167万元，施工产值22018万元，均比上年同期增长46％以上；全员劳动生产率达到27925
元；实现利润总额为892．47万元，上缴税金超千万元；工程合同履约率达100％。
烟台电业局
该局是山东省电力局直属大型供电企业。担负着全市13个县市区的供电任务，同时作为烟台市
政府的职能部门，对全市电业实行行业管理。全局下设2个供电分局、6个职能部室和4个工区、处、
所及9个二级公司。以及1座中专学校，职工总人数1347人，其中包括各类专业技术人员360多人。
局属变电站21座，主变压器40台，总容量147．8万千伏安。其中220千伏变电站4座；110千伏
变电站10座；35～220千伏高压输电线路48条，固定资产2．8亿元，年供电量40亿千瓦时以上，
最高负荷73万千瓦。
烟台电业局坚持“安全生产为基础，质量为保证，效益为中心，技术进步为先导，优质服务为宗
旨”和“电为核心、多种产业、三大支柱、协调发展”的企业方针，在确保完成供电任务的同时，加
速电网建设和科技进步的步伐，完善电网布局，不断提高企业素质和优质服务水平，为烟台市的建设
和改革开放提供优质的动力保障。全局主要设备完好率一直保持100％，连续7年保持继电保护正确
动作率100％和输电事故率为零，1986年以来全局共创19个“安全百日无事故”纪录。调度自动化
系统、无线电力负荷控制系统和管理信息系统为支柱的三大计算机系统，保证了电网调度、负荷监控、
安全生产以及企业管理各项工作的适时性、准确性和可靠性，使计算机管理覆盖全局工作的90％以
上。逐步对城市变电站实行无人监控技术改造，并建有国内先进的110千伏市中地下变电站。全局的
安全质量、物资消耗、经济效益三大指标全部达到国家一级企业标准。坚持企业效益与社会效益相统
一的原则，以一流的服务取得一流的社会效益，在供电服务中，坚持“人民电业为人民”的服务宗旨，
不断完善电力社会化服务体系；在电力系统中率先实行“六公开、三监督、三奖励”制度，组建电力
工程公司对220千伏以下用户工程实行一口对外的“一条龙”服务；在农村广泛开展“三为”服务活
动，完善县、乡、村三级电力社会化服务体系，加快农村电力建设步伐，全面整顿农村电价，减轻农
民负担。
在搞好电力生产和建设的同时，加速企业经营机制转换，实行的劳动、人事、工资三项制度改革，
在全国电力系统中率先通过能源部的考评认定，并被评为“山东电业1992年度三项制度改革先进单
位”。
烟台电业局在生产经营、优质服务、电力建设、企业管理等方面均跃入全国供电企业先进行列。
1986年以来，先后获部、省、市“思想政治工作优秀企业”、“水电企业管理优秀奖”、“国家一
级节能企业”等称号，连续两次被评为“全国供电系统优质服务单位”，1988年在全国供电系统中
首批晋升国家二级企业，1991年被授予“国家一级计量企业”、“全国计量先进单位”、“能源部
节能先进集体”等称号。1992年被能源部授予“全国电力系统营业工作先进集体”称号。
烟台市邮电局
该局始建于1878年，是全国开办最早的邮电业务机构之一。
1992年，全市邮电业务总量和业务收入分别比上年增长了47．13％和44．58％，利润总额增长
了16．01％，全员劳动生产率增长了45．27％，其中业务量、业务收入增幅均高于全省平均增长水
平。邮电固定资产原值达到3．79亿元，比上年增长32．65％。邮政建成了转运至2号火车站台的
邮运地下道，投产了招远邮政楼，改造或新建了40处支局。电信完成了烟大微波、青烟威微波、济
烟微波(莱州至龙口段)、蓬长微波(土建部分)。莱阳至栖霞光缆五条长途干线，烟台、莱州、福山、
栖霞四个市话增容，以及邮电大楼至崆峒岛微波、市机关总机改制和64路电报分集器等工程；建成
了移动电话、无线寻呼两个无线通信网和福山、龙口、招远三个电话本地网。全年新增市话交换机
11306门，达到71628门；新增农话交换机32216门，达到95748门；新增长话电话652路，达到3350
路；话机普及率由上年的1．77％提高到2．31％，其中市话普及率达到8．12％，芝罘区达到11．22
％。在市话、农话交换机已经达到的门数中，程控所占比重分别达到86％和46％；开通程控电话的
县局达到7个，实现农话自动化的乡镇支局达107个，有4个县局建成了电话本地网，并进入国内直
拨大网。在邮电改革中，调整充实了承包经营责任制和劳动用工、干部使用、劳动保险、工资等方面
的制度，进行了转换企业经营机制的改革试点，采取公开答辩竞争的方式，择优聘用了部分正科级干
部；向(县)局下放了十条人、财、物管理权。在企业管理中，引入系统论的思想和方法，对邮政作业
组织、生产现场和管理体制进行了系统优化，对电信机构设置、网络组织进行了合理调整，有效地开
展了第一个“企业管理年”活动，部分质管小组获得市、省及至全国“优秀QC小组”称号。此外，
各级邮电部门还利用多种形式对干部职工进行了思想政治教育、法制教育和职业道德教育，提高了职
工队伍素质，在“三杯一星”评选活动中，市局和栖霞、莱阳、招远局获得全省邮电系统优质服务杯，
15名职工获得“优质服务明星”称号；全市邮电系统被命名为市级文明单位的企业由上年的3个上
升到6个；在市有关部门组织对14个行业进行的行风调查中，邮电名列前茅。鉴于各方面的突出成
就，市邮电局被市委、市政府授予“建设烟台成绩卓著先进单位”荣誉称号。