【综述】 年内，市新华书店进一步深化改革，搞活企业内部机制，开发第二行业，扩大了事业规模，
收效明显。全市图书销售额达到5725万元，比上年增长23．25％；实现销售利润218万元，比上年
增长15．63％；获多种经营利润155万元，比上年翻了一番；职工年人均工资达4901元。
【市新华书店搞活企业机制】 年内，市新华书店在优化劳动组合的基础上，把活工资由30％左右
提高到60％，浮动工资、计件工资向苦、脏、累、险部门倾斜；将现有的年画科、文化体育用品批
发部和音像书店全部实行投标承包，租赁经营，自主进货，渠道放开；成立新华美术装潢部，包给美
工人员，实行租赁经营；对各图书销售部门实行独立核算，联利计奖，图书销售内部实行班组、个人
联销计分计奖制；建立了优秀图书促销奖励制度，效益明显者，给予单项重奖；在精神文明建设方面，
制定了精神文明建设竞赛办法，纳入承包责任制统一考核，促进了服务质量的提高。
【市新华书店大力发展第三产业】 年内，市新华书店对开发区华海图书发展公司进行改革，扩大其
股份制因素，由董事单位持股，扩大为职工个人持股；将现有开发挂历一项，扩大为开发部、图书部、
文化用品部、运输部和财务部6个部。同时，与香港万国进出口公司联营，建立万国科教文有限公司，
与中国少儿出版社等联合成立经营部，该公司全年实现纯利105万元。市新华书店还积极开发房地产，
在开发区2～6小区投资100万元，购地1公顷，与新加坡鹏典公司联合建设“东方书城"32800平方
米，可分得营业楼3000平方米，外加2处计460平方米的办公别墅。同时，引进资金在烟台“美食
城”建设文化娱乐中心和图书出版发行大楼3．5万平方米，书店可分得新营业楼7000平方米。至此，
烟台市新华书店的百年大计得以解决，并形成了胶东图书发行中心，成为传播知识和中外文化交流的
重要窗口。 (钟士林)