【综述】 建材工业全年完成工业总产值46759万元、利税6158万元、利润3910万元，分别比上年
增长15.17％、32.87％和46％。水泥、红砖、水泥压力管、石棉制品、理石板材、滑石等24种主要
产品的产量，均完成或超额完成计划。全系统有29个企业分别被国家、省建材局和市委、市政府评
为思想政治工作先进单位和文明单位；有2人被评为全国建材行业劳动模范。
发展外向型经济，扩大出口创汇能力。一是多渠道引进外资。利用烟台市的资源优势和港口条件，
先后与日本三菱材料公司洽谈了合资建设90万吨水泥项目、与美国速点工业公司合资经营华合石材
有限公司项目；在4个建材企业实行了“一厂两制”(即拿出一个车间或分厂，与外商合资开发新产
品)的新形式，共成交合资项目4个。二是抓住国际机遇。各水泥企业通过联系外贸代理、外贸协作
和自寻客户等，组织多口岸、多渠道、多方位的水泥出口。全年共出口水泥110万吨，完成出口交货
额1.18亿元，分别比上年增长69％和40％。销往泰国、日本、韩国和香港等10余个国家和地区。
同时还组织了大理石板材、花岗石板材、轻烧镁、滑石等产品的出口。
依靠科技进步，增强企业应变能力。一是争取了国家示范年产70万平方米的彩釉砖生产线和与国
家机电部联合开发的碳化硅制品两个重点项目。二是依靠技术进步，先后开发出凝胶镀膜玻璃、夹层
玻璃、中空玻璃、硅酸钙板等新产品。这些新产品投放市场后，深受用户欢迎。从而走出一条“建材
为主，多业并举”的行业振兴路子。同时，还扩大了硅胶、不饱含树脂、毛纺品、尼龙管等新产品的
产量。据统计，全系统优质产品产值占总产值的35％。
加强企业管理，挖掘企业内部潜力，首先进一步健全、完善了各种规章制度，加强计量、质量、设
备、生产现场、班组建设等方面的管理。年内企业管理达标单位30个。其次是建立健全企业经济核
算制度，通过盘活资金，限产压库，提高了资金效益。全系统限产压库资金额达800万元，全部流动
资金周转天数比上年加快9天。再是各企业都制定了能耗、物耗指标，层层分解到车间、班组和个人，
并同经济责任制挂钩，取得较好的效果。
开展劳动竞赛，开发职工的创造力。一是根据“质量、品种、效益年”的要求，各企业广泛开展“爱
我企业，振兴建材”为主要内容的劳动竞赛。全年共提合理化建议3208条，已采纳951条；实现小
改小革257项，直接经济效益1676万元。二是响应国家建材局的倡导，市局与工商银行信托投资公
司，成立了“建材互助基金会”，本着“多方融资，共建共管，一存多资，救急扶难”的原则，采取
企业自筹，国家贷款相结合的方法，筹集资金1586万元，先后为系统内30个企业，解决了生产经营
中资金不足的困难，帮助濒临倒闭的企业渡过难关。
【调整优化产品结构】 烟台市水泥制品厂根据市场需求，及时调整优化产品结构。把原生产水泥电
杆为主，改为生产水泥压力管为主。全年共投资23万元，其中，制管车间扩建、建养护窑和工艺改
造等22万元。当年生产各种水泥压力管48.2公里、21731吨，分别比上年提高26％和58％；实现
利润46.6万元，比上年增长23％。
【产品质量稳定提高】 市建材企业不断提高质量意识，以工艺为突破口，努力加强各项基础工作，
产品质量又获大面积丰收。年内，莱阳、招远水泥厂生产的425号普通硅酸盐水泥获国家银牌；海阳
县水泥厂生产的425号普通硅酸盐水泥被评为部优质产品。另有8个企业的10种产品，经复查，保
持国家、部、省优质品称号。
【节能工作稳步发展】 年内，市建材系统取得万元产值耗能比上年降低4％的好成绩。栖霞、招远、
莱阳和海阳水泥厂跨人国家一级节能先进企业行列；莱州大理石矿、水泥厂和栖霞滑石矿被评为国家
二级节能先进企业；10个企业被评为省节能先进单位；16人被评为部、省、市节能先进工作者。
【工业废渣利用走出新路子】 年内，市建材系统在分专业进行普遍调查的基础上，针对存在的问题，
先后协调有关部门联合下发了《关于加强小水泥管理》、《市区内地方建材管理》，《推广应用新型墙体
材料的通知》、《散装水泥管理办法》等一批地方性规章和办法。还牵头与有关部门对建筑材料的生产
与市场进行了治理整顿。探索了工业废渣综合利用的新途径，生产出粉煤灰砖、加气混凝土砌块，年
可用掉工业废渣6万余吨，取得“变废为宝”的好效果。研制的异型柱框轻住宅技术填补了省内空白。
年内开工9.6万平方米，竣工5.3万平方米，利用钢沙生产的道路水泥填补了市内空白。
【水泥出口突破百万吨】 根据国际市场急需水泥的信息，各水泥生产企业广泛联系外贸部门和自寻
客户、取得较好效果。全年共出口水泥110万吨，完成出口交货额1.18亿元，分别比上年增长69％
和40％。其中，栖霞县水泥厂出口水泥8.93万吨，在韩国、香港等10余个国家和地区站稳了脚跟。
韩国“现代综合商事”决定包销该厂的全部出口水泥，并给予免检。还赠予该厂“质量信得过”奖杯。
年内，市属各水泥企业出口水泥总量占全国的1／10，占全省的 l／2。
【烟台石棉制品总厂深化企业内部改革试点】 年内省在烟台石棉制品总厂进行试点，主要解决困扰
企业发展的“铁”问题，努力转换经营机制，增强企业活力。在用人上，确立以能力和水平为标准，
能者聘，庸者下，该厂现任中层干部中，既有国家正式干部，也有工人，搬掉了“铁交椅”；在分配
上，把职工的工资、奖金及各种补贴捆在一起全额浮动，个人收入完全取决于劳动成果的大小。该厂
职工月收入最高1657元，最低30元，企业内部形成靠贡献挣钱，凭本事吃饭的浓厚气氛，打破了“铁
工资”，废除了“铁饭碗”，调动了广大职工的积极性，全年实现利润235.1万元，超额完成承包计
划的17.5％。
【防治水泥立窑喷窑的“机警装置”研制成功】 水泥立窑在锻烧过程中，有时会发生“喷窑”，造
成司窑工人伤亡等惨痛事故。各水泥企业虽经千方百计地防范、研治，但“喷窑”事故一直没有根绝。
1991年，牟平铁厂水泥车间研制成功防治水泥立窑“喷窑”的“机警装置”。经试验，当水泥立窑
将发生“喷窑”时，该装置能控制自动停风而避免“喷窑”。同时还可提高水泥质量和产量。该厂已
销售“机警装置”15台，得到有关水泥企业的高度评价。经市科委鉴定，该项装置达到国内先进水
平，已列为科技推广项目，并获得国家专利权。
【烟台三菱水泥有限公司签定协议书】 经国家计委批准，市建材局与日本三菱材料公司于6月24
日在青岛小交会上签订协议书，在栖霞县中桥乡燕地村，兴建年产90万吨水泥的烟台三菱水泥有限
公司。该项目投资6亿元人民币，中方占30％，日方占70％。投产后生产的水泥，70％以上销往日
方。年内已组成20余人的前期工作班子在做前期筹建工作，预计1992年5月在北京签订合同。
(王若川)