【综述】 “八五”计划第一年，黄金系统突出抓经济效益和“科技兴金”，全面加强基础专业和管
理工作，行业发展迈出新步伐。全市地方矿山黄金产量比上年增长16.7％；完成产值9.25亿元，实
现利税1.15亿元，分别比上年增长27.47％和5.01％。全市又增加一个年产金万两县，莱州市的黄
金产量跃居全国产金县市第三位。
年初，矿山企业的经济效益出现滑坡，到一季度末利润指标比上年同期下降8个百分点。市黄金
局及时组织了全面调查研究、重点企业调查研究、突出问题调查研究，召开了全系统第一次经济活动
分析会议，深入剖析了制约经济效益的五个问题，提出要在全系统树立“效益是企业生命”的观念，
扭转多年来形成的片面重视黄金产量、轻视企业经济效益的意识，走“低耗、高产、高效”的新路子。
围绕“降低成本，提高效益”这个重点，全系统自上而下定期开展经济活动分析，查找漏洞，发掘潜
力。矿山企业认真组织职工开展社会主义劳动竞赛，实施“质量、品种、效益年”活动，紧紧抓住降
低矿石贫化率、损失率这个牛鼻子，强化资金和物资管理，迅速扭转了经济效益滑坡的被动局面。地
方矿山企业第二季度实现利润比第一季度回升5个百分点，第三、第四季度分别比上一季度回升了3
个百分点和5个百分点，实现了效益增长。
为贯彻市委、市政府“科教兴烟”战略，于10月召开了全市黄金科技工作会议，提出了科技兴
金新部署，出台了科技规划、职工培训规划和科技工作管理办法、奖励办法，下达了科技攻关、引进
消化吸收和推广普及项目。全系统广大工程技术人员积极革新改造，推动技术进步，全年共取得科技
成果46项，获得经济效益1 188.82万元，全系统8个重点矿山的井下机械化进程长足发展，机械化
出矿率达到58％，运输率达到76％，装岩工作面达到77％，全年井下工人实物劳动生产率比上年平
均提高13％。招远县大部分选矿厂推行“多碎少磨”的蚕庄模式，选矿处理量平均提高10％以上。
在专业工作中，重点抓了矿山地质勘探、基本建和管理工作。
1月，组织召开了黄金地质科研项目洽谈会，邀请大专院校、科研单位与矿山直接洽谈、选定地
质科研课题，共签订意向和协议书31份，年内有20个项目组织实施。本着“巩固老区、开发新区”
的原则，在全市8个县市区百多个矿区(点)上，20个地质队共投入钻机70多部，提交了2个矿区的
勘探地质报告和5个矿区的详查地质报告，福山新区展示了良好的地质前景，有4个资源危机矿山基
本摘帽，有5个矿山的资源危机状况有所缓解。
矿山基本建设完成投资1.13亿元，新增日采选能力900吨／日，突击加快了竣工项目的建设进
度，及早投产。蓬莱县加快建设发展步伐，黄金产量一年翻一番。
积极推行专业层次对口考核和矿山等级管理新办法。在采选冶管理方面，以现场管理为突破口，
狠抓矿石贫损率的降低和选冶回收率的提高；在财务和物资管理方面，分别推广了栖霞县流口金矿成
本目标管理和招远县黄金公司局控物资管理、北截金矿物资跟踪管理的经验，有力地推动了各项专业
管理工作的进展。
(王伟)
【全市首批黄金劳务输出】 南太平洋岛国巴布亚新几内亚黄金资源异常丰富，近年来淘金热席卷全
国。根据烟台市对外经济技术合作公司和巴布亚新几内亚莱奴德斯拉姆帕提公司签定的合同，烟台市
黄金工业局于9月19日派出从事地质、采矿、选矿、化验、机电等专业的8名工程技术人员赴巴新
从事为期2年的采金技术劳务，这是全市首批向国外提供黄金技术劳务。
(蔡榕方)
【美制铲运机大修成功】 4月，筹建仅一年的山东省烟台黄金矿山进口设备维修服务中心站,东省
焦家金矿大修美制HST--IA柴油铲运机，经机械电子工业部矿井采掘机械产品质量监督检测中心检
测，各项技术指标均达到美国瓦格纳公司原机出厂标准。11月，为河北省金厂峪金矿大修了美制
EHST--IA电动铲运机，经检测，各项技术指标亦均达到原机出厂标准。二台大修铲运机，均为一次
试车成功。
【烟台阿特拉斯·科普柯机械零配件寄售站建成】经中华人民共和国对外经济贸易部9月18日批准，
在烟台黄金机械厂建立“烟台阿特拉斯·科普柯机械零配件寄售站”。采用寄售方式向全国提供瑞典
阿特拉斯·科普柯公司生产的黄金开采机械设备零配件。首批价值100万元的库存配件，已于12月
17日入库，1992年1月18日正式对外服务。
(史庭耀)
【栖霞县苏家店金矿】 位于栖霞县苏家店乡苏家庄村东南一公里处，距烟台市80公里，公路相通，
交通便利。
苏家店金矿筹建于1984年5月，乡镇企业，设计生产规模采选50吨／日，年产黄金89公斤。
1985年3月投料试车，当年产黄金62.5公斤，1986年元月正式投产，生产方式为地下开采，至1990
年底共向国家交售黄金534公斤。1991年企业性质由乡办转为县属大集体，当年生产黄金96.4公斤，
实现利润80万元，现有职工450人，其中经济管理人员11人，工程技术人员7人，固定资产550万
元，设3个生产车间、2个辅助生产车间、12个职能科室，管理人员45人。
自企业性质改变以来，矿领导一直把主要精力集中到企业的基础管理和技术改造上，从强化管理
上下功夫，千方百计挖掘企业内部潜力。1991年7月，根据本矿地质资源状况及现有生产情况，自
筹资金60万元，扩建安装一台日处理能力为50吨的磨浮系统，生产规模扩大到100吨／日。自建矿
以来，共实现产值1135.94万元，利税483.26万元。几年来，共获得县级以上各种荣誉称号12个，
连续3年获县级文明单位，连续4年获县级明星企业，1991年获烟台市市级先进企业称号。
苏家店金矿的生产方式为地下开采，采选配套，生产规模为日采选100吨。采矿方法以前采用房
柱采矿法，由于技术水平差、管理不善采矿损失率达33％、贫化率达17％。1991年lO月后，采用
顺路隔墙留矿全面采矿法，使损失率降至5％，贫化率降至8％，并对以前残留的矿柱采用人工置换
法回收，回收矿量12350吨。
选矿设计处理能力100吨／日，工艺流程为两段闭路破碎、一段磨矿组成闭路，分级溢流进行混
合浮选，最终产品金精矿粉品位80～100克／吨。法人代表、党支部书记兼矿长胡佳英 电话772003
转邮编26531l。
（尚培谦)
【蓬莱市黑岚沟金矿】 是蓬莱市黄金公司直属企业，该矿1988年3月经国家批准立项，由蓬莱市
遇驾夼乡筹建，设计生产规模为日采选50吨的小型矿山企业。该矿地质储量丰富，平均品位13.52
克／吨，设计年生产能力3066两。1990年3月转为市属企业，经过两年多的筹建，到1991年3月
基建工程基本结束，开始进入正常生产。
黑岚沟金矿共投资826万元，到1991年底共完成十建投资496.18万元，设备投资159.32万元；
完成土建面积3278平方米。在基建过程中，这个矿就十分重视干部职工素质和技术水平的提高，进
行智力投资，抓教育，抓培训，培养出一支训练有素的职工队伍。采取走出去、请进来的办法，培训
技术骨干，学习先进经验，为黑岚沟金矿的发展储备后劲、奠定基础。该矿正式投产后，精心管理，
1991年当年就完成黄金产量5035两，实现产值724万元，创利税290万元，超额完成国家计划的79
％；选矿回收率达到95.98％，重选回收率达到53％；井下采矿损失率1.2％，贫化率17％，设备运
转率、完好率98％；年生产能力超过设计要求标准64％，各项技术指标均达到或超过了设计要求的
标准。在1991年烟台市黄金系统组织的基建验收中，被列为优秀基建项目。
该矿地质储量属于小而富的矿山，矿石含有明金，因此，这个矿十分重视矿石的管理，严格各种
制度，采取由派出所、保卫科、保安队综合管理的方法，实行跟踪管理、监护生产。1991年8月又
投资25万元上了一套闭路监控电视，实现管理现代化，实行封闭式管理。
该矿在行政管理上，下设2个生产车间，1个辅助车间、7个科室，拥有职工300人。全矿生产
经营实行生产车间经营承包工资奖金全额浮动，向脏、险、累和技术工种倾斜，向一线倾斜；科室实
行以岗定责，以分计酬。1991年经省黄金局批准，技术改造项目开始上马，在齐家沟建一个日采50
吨的分矿，总矿选厂也随之扩建，1992年10月将正式投产，投产后日采选能力将达到100吨，将跻
身全国万两矿山行列。
法人代表，穆范敏(蓬莱市黄金公司副经理兼矿长) 电话05457---678238邮编 265613地址
蓬莱市遇驾夼乡黑岚沟村东。