董 事

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丁焕相
1941年生,莱州市神堂镇西丁村人,现任该村党支部书记兼宏祥实业公司总经理.1991年,该村
工业产值10632万元,利税1150万元,固定资产3450万元,人均分配1480元,被烟台市委、市政府命
名为"百颗星"企业之一,被山东省委授予。先进党支部"、"文明单位"称号,他本人被山东省委授予"
省级优秀共产党员"和"省级优秀农民企业家"称号。
1982年,他为改变家乡的落后面貌,筹建滑石粉厂和轻烧镁厂,当年盈利31万元,以后又连上理
石厂、涂料厂等7个项目。1985年建立宏祥实业公司。1986年该公司新上压力容器煤气罐生产项目。
为了发展横向经济联合,他往返济南莱州36趟,在省、市有关领导支持下,终于与济南煤气用具厂联
合成功。现在该公司煤气罐已达到部优、国优标准,年产量突破50万只,1991年产值8066万元,利税
1040万元,成为该公司的拳头产品。煤气罐的生产和发展,促使该公司家用电器系列产品发展壮大起
来,新开发的高档次、高科技的电冰柜、热水器、空调器等系列产品,已形成该公司新层次骨干企业。
在管理上,他采用"塔式管理法",实行企业内部逐级经济责任制和包干制,使公司内部运转灵活,
责任分明,加强了企业内部管理,调动了广大干部职工的工作热情,促进了企业发展,提高了企业素
质。在技术改造和上新创新方面,他亲自带领科技人员进行研制开发冰柜、热水器、空调器等系列产
品,其中BD-160电冰柜在1991年北京博览会上,获得国家制冷专家和有关人员的肯定和好评。自1988
年以来,宏祥实业公司一直被莱州市委、市政府列为重点企业。1991年,工业产值突破亿元大关,利
税达到1150万元,获得了烟台市委、市政府亿元村企业称号,成为省级名副其实的乡镇企业明星。
于奎南
1940年生,莱阳市石河头乡人,大专学历,曾任莱阳市商业局秘书科科长、莱阳市百货大楼经理
兼党支部书记,经济师。
他热爱商业工作,富有开拓进取精神,自1986年担任五交化公司经理兼书记以来,大胆改革内部
管理体制,破除旧的经营机制,采取内部承包经营责任制、劳动组合制、工资奖金与经济效益挂钩、
方针目标管理等措施、着力培养一支特别能吃苦、特别能战斗、特别守纪律的干部职工队伍,企业规
模不断壮大, 1990年晋升为"省级先进企业"。第一轮承包经营,实现利润357.5万元,占承包基数的
200.8%,相当于该公司1965~1981年实现利润的总和;完成利税512.6万元;销售额11849万元,相
当于公司1965~1983年销售额的总和,超承包基数64.51%。近年来他团结带领总支一班人,为争创
一流企业,创造一流效益,千方百计筹集资金,新建改建仓库5000平方米,新增营业面积3000平方米,
为企业经营上规模、上水平奠定了坚实的基础;为造就一流的人才,投资近10万元培养大中专生60多
名,培养各类专业人才46名;为解决职工后顾之忧,修建了职工浴池、食堂、托儿所和卫生室,解决
了60多户职工的住房问题。
几年来,他带领职工克服了由经济"过热"、"紧缩"、"降温"、大滑坡、三角债等所造成的种种困
难和影响,企业经济效益逐年增长,1991年实现商品销售额461l万元,实现利润96.6万元,分别比上
年增长35.2%和2.1%。被山东省经济委员会、省标准计量局评为"商品质量信得过企业",被烟台市
总工会授予"烟台市职工民主管理先进单位"、"烟台市先进职工之家"称号,被莱阳市委、市政府授予"
效益型企业"、"企业改革先进集体"称号。他本人也连续4年被莱阳市委、市政府授予"优秀企业家"称
号。被烟台市委、市政府授予"企业优秀思想政治工作者"等称号。
于祥金
1940年生,山东茌平县人。历任福山钢窗厂会计、支部副书记、厂长兼总支书记,现任烟台华龙
门窗实业总公司总经理,高级经济师。从事领导工作十几年来,他积累了一套丰富的企业经营管理经
验,在激烈的竞争面前,他带领全体职工采取应变措施,以市场为导向,及时调整产品结构,不断开
发新产品,企业的经济效益在全国同行业处领先地位。他善于加强人才管理与培训,在公司内推行现
代化管理,制定了《八五期间现代化管理规划》和年度实施规划,先后举办各种学习班13期,培训专
业管理人才70余人,提高了管理人员的素质,并倡导运用ABC管理法、目标管理法、网络计划技术等
现代管理方法管理企业,其中4种管理法获烟台市现代管理优秀成果奖。他带动职工不断提高产品质
量,在3种产品获省优、部优的同时,在公司开展了"保名牌、创国优"活动和"人人身边无次品、无质
量通病、无质量事故、无违章操作"的"四无"达标活动,保证了产品质量不断提高,1991年公司获省
质量管理奖、农业部质量管理奖.他还注重开发新产品,率领有关人员多次进行市场调查,有针对性
地开发了6个品种的新型门窗,其中72系列钢推拉窗在全国新产品展览中获新产品开发奖和新成果奖。
在资金短缺情况下,他采取借水行舟、借梯上楼措施,与齐鲁石化联营开发总公司共同研制开发了80
系列、50系列塑料门窗,取得了理想的经济效益。1991年,还与香港厚利达有限公司合资开发一次性
注射针头项目,与香港联合公司合资开发丝绸服装出口产品,另外,还开发生产医疗器械,打破了原
有的生产格局,给企业带来了勃勃生机。公司先后跨入省级先进企业、国家二级企业,成为烟台市明
星企业和利税大户,为地方经济的振兴做出了突出贡献。
王成谦
1942年生,中共党员,齐河县人。中专文化。1962年参加工作。现任莱州市酿酒厂厂长兼党总支
书记,高级工程师。
他努力学习党的路线、方针、政策,带领职工以经济建设为中心,深化企业内部改革,推动两个
文明建设的同步发展,使企业1988年晋升为省级先进企业,并先后获莱州市、烟台市文明单位、烟台
市明星企业等称号。他充分发挥专业知识,加强企业管理,企业的生产经营工作稳步发展。自1988年
以来,企业年利税连续3年居莱州市市属企业第三位,1991年实现利税836万元,比上年增长了48%,
居莱州市市属企业第二位。1989~1991年连续3年居烟台市白酒行业第一位,成为烟台市、山东省酿
酒行业的重点企业之一。他推行全面质量管理,围绕提高产品质量,指导完善了全面质量管理工作的
各项制度,制定了工厂质量政策,建立健全了质量管理体系,加强了职工全面质量教育的普及工作,
广泛开展了群众性的 QC活动,提高了产品优质品率,树立起了产品的名优形象。他亲自研制了莱州
特曲系列产品,莱州泉酒等5个产品获省优称号,莱州特曲获部优称号。获得市优秀成果奖、新产品
开发奖等15项。1989年企业获轻工部质量管理奖。自1988年以来,莱州特曲,莱州佳酿双双被评为山
东省"十佳"白酒,并被命名为山东名酒.莱州特曲在全国性评比中。曾获全国首届食品博览会金奖、
全国低度白酒大奖赛特等奖,1990年参加轻工部组织的浓香型白酒评比,获得第一名,1991年获第29
届世界优质产品评比最高金奖,并被授予烟台市金杯产品称号。目前,企业省优以上产品产量占总量
的92%以上,居山东省同行业前列。他善于经营管理,推动企业的销售服务工作。亲自抓市场信息和
预测,制定了企业的产品销售策略和政策,建立了固定市场和浮动市场相结合、地产地销和建立外地
网点相结合等一系列行之有效的方法, 使企业的产品销售工作打开新局面, 销售市场达8省、9市、
100多个县,企业的销售工作多年被评为莱州市、烟台市、山东省一轻厅先进单位。1990年获全国经
营之光杯一等奖。自1987年以来,莱州特曲进入国际市场,销住美国、马来西亚和香港等5个国家和
地区,1991年又同韩国商客签订了500万美元的出口供货合同。
近年来,企业先后被评为莱州市、烟台市思想政治工作优秀企业及烟台市、山东省一轻厅职工思
想政治工作研究先进单位。他本人自1984年以来,连年被评为莱州市模范共产党员和优秀共产党员。
1983年被评为县劳动模范,1987年被选拔为烟台市专业技术拔尖人才,1988年被市委,市政府给予记
大功一次和晋升一级工资奖励,并被选为莱州市和烟台市党代会代表、莱州市人代会代表,1991年被
授予烟台市优秀企业家称号。
王积勋
1938年生,牟平莱山镇人,中共党员。1958年毕业于上海建筑材料工业专科学校,先后就职于烟
台地区建筑公司和烟台地区粮食局,1984年调入市粮油储运公司任副经理,1987年起担任公司经理至
今。到任粮油储运公司以来,他以强烈的事业心、责任感和企业家的魄力,锐意进取,开拓创新,使
一个政策性亏损企业发生了根本性的变化,固定资产从1984年的470多万元,以每年近500万元的幅度
猛增至1991的3730万元,总库他带领全村干群先后建起了塑料厂、毛巾厂、轧钢厂、电器厂、管件厂、
水暖器材厂、汽车保养厂和医疗器械厂等19个工厂。大量引进科技人才和专利项目,现已拥有工程师、
技术人员70多人。几年来依靠科技进步,发展高精尖产品,实施了19项专利.其中颅脑降温抢救仪获
省科技进步二等奖;停水自闭水嘴被列入省星火计划,并获国家新产品银奖。高压弯头、毛巾、太阳
能热水器、吊装式空调器、市话多用测试仪畅销国内外。并有部分产品填补了国内空白,创造了可观
的经济效益和社会效益.
1991年工农业总收入7300万元,利润780万元,比1978年增长上百倍,人均分配实现了2000元,
村民家家安上了自来水,居住实现了楼房化。
1984年,他被蓬莱县委、县政府授予"蓬莱新八仙"农民企业家称号,连续6年被评为县级模范共
产党员;1987年被评为市级模范共产党员;同年获山东省优秀农民企业家称号,并被选为齐鲁企业家
协会理事;1988年以来连续被省委授予全省优秀模范共产党员称号;1990年、1991年,被省委、省政
府授予山东省劳动模范称号。
吕国清
1934年生,莱阳市人。中共党员。曾任莱阳市委肃反办公室调查员、饮食服务公司副经理、武装
部助理员、参谋,饮食服务公司经理、书记等职,现任莱阳市糖酒副食品公司书记兼经理。他积极投
身改革,对企业管理及经营工作进行大胆的探索。编写了公司企业管理细则8章106条计2.2万多字,
使企业干部职工人人有岗有责,这在批发行业还属首创.建立一整套企业管理制度,并进一步完善了
内部承包机制,推行"双层承包、双层落实"的网络体系和"统一领导、三级管理、二级核算"体制,从
而使企业的经济效益连年提高。1986年实现税利46万元,比上年增长8.9%;1987年实现税利50万元,
比上年增长9%;1988年实现税利84.7万元,比上年增长69.40%。连续3年被省商业厅评为"经济效益
先进单位",被莱阳市授予"明星企业"称号。企业管理工作在目标化、标准化、规范化等方面均达到
省级企业标准。1991年,在市场疲软、资金紧张、销售极端困难的情况下,公司在求生存、求发展的
同时,把强化企业内部管理、挖掘内在潜力,作为自我完善自我发展的重要措施来抓,有效地促进了
各项工作的全面发展。全年商品购进1267.6万元,占上年同期的103.71%;商品销售实际完成1740万
元,占计划的102.35%,占上年同期的107.54%;资金周转65天,比计划加快5天;费用计划5%,实
际4%,比计划下降1%。吕国清本人于1988年被烟台市委、市政府评为"为老干部服务先进工作者",
被莱阳市评为企业管理先进工作者,1989年被莱阳市委、市政府授予企业家称号,被烟台市爱卫会评
为爱国卫生先进工作者。1991年,公司党支部被评为莱阳市商业系统先进党支部,公司党员活动室被
评为山东省先进党员活动室。
曲延胜
1942年生,牟平县高陵镇上潘格庄人。中共党员。1967年毕业于山东工学院金属压力加工专业,
现任烟台铜材厂厂长,高级工程师。他具有较高的组织领导和经营决策能力,有高度的事业心和责任
感,坚持提高行政工作的透明度,注重民主管理,尊重职工的合法权益,增强职工参政、议政的意识
和能力。他带领职工发扬"团结、拼搏、求实、创新"的企业精神,大力推进技术进步和管理进步,针
对市场疲软的状况,压缩黄铜板材生产,着力开发黄铜棒材市场,同时全力以赴组织生产无氧铜线,
使企业扭转了产品销售被动的局面。在开发新产品过程中,坚持。你无我有、你有我精、你精我转"
的经营思想,瞄准了附加值高的铜管、电力机车线等新产品,深受用户欢迎。在上引连铸机市场销售
紧俏之际,他本着"生产一代、开发一代"的原则,又与科研单位签订共同研制开发具有80年代国际水
平的舒玛格联合拉拔机,填补国内铜管加工成套设备的一项空白。在开发国内市场的同时,他积极开
拓国际市场,将生产的上引连铸机作为中国有色金属行业成套设备,首次、首家打入国际市场,实现
了中国有色金属行业成套设备出口零的突破。他重视现代化管理方法的应用,舍得投资,在短期内推
行会计工作电算化,甩掉了手工记帐方法,并逐步在供销、综合统计、设备管理、节能等方面推广应
用。1991年企业完成工业产值7644万元,实现利税455万元,创历史最高水平,人均利税列市机械系
统第一位,晋升为国家二级企业。其黄铜棒材、黄铜板材产品获省优称号,03无氧铜线获部优称号。
他还注重理论研究,先后在省市级刊物上发表论文多篇。1991年他被命名为山东省机械工业厅优秀民
主管理工作者,烟台市优秀企业家。
孙乐祝
1941年生,莱州市东宋镇东宋村人。中共党员。1962年毕业于山东交通学校轮机专业。1985年任
烟台轴瓦厂厂长至今,工程师。他勇于改革创新,根据系统管理的思想,提出了"企业整体优化必须
首先优化基础管理,其关键在于现场管理"的主张,在企业中组织了现场优化管理的规划工作。在他
的带领下,企业整体素质有了很大提高,1989年晋升为国家二级企业,计量、节能、档案、安全、设
备等项管理工作均达到国家二级标准,1990年获烟台市和山东省机械厅质量管理奖。依据市场需求,
他带动全厂不断进行结构调整,开发汽车轴瓦,新上DX复合轴承,开辟了新的服务领域,为企业的振
兴和发展做出积极贡献。他先后多次被烟台市机械局评为优秀知识分子、先进工作者、劳动模范。
孙毓香
1933年生,栖霞县桃村人。1955年参加工作以来,历任生产大队长、党支部副书记、书记等职,
现任桃村三行实业总公司董事长。他勇于开拓,先后带动村民办起了56个企业,以科技促进步,实现
高新技术与企业的结合,把高新技术的应用和开发贯串于企业经营的全过程,形成了以总公司为主体,
各个企业参与的研制高新技术网络,他还通过聘请和自培方式造就了一支雄厚的科技队伍,近几年,
研制开发新产品10个,新增产值3600万元,其中2项填补国内空白,4项填补省、市空白。其塑料厂研
制的多功能除草地膜参加了东南亚国家国际科学技术展览,并获省科技进步三等奖。他注重发展横向
联合和外向型经济,与全国8个科研单位、大专院校和城市大中企业发展了各种形式的联合,引进人
才24名,资金220万元,开发新产品8个,完成技术攻关项目7个。其工艺美术建材厂与秦皇岛建材研
究院达成协议,联合建设项目2个,引进技术5项,资金100万元。他努力开拓国外市场,积极组织产
品出口, 形成了以化工、建材为主的5大系列的出口阵容,1991年出口交货值达1800万元,完成产值
10064万元,实现利润800万元,均创历史最高水平。他先后被授予市、省劳动模范,县、市模范共产
党员等称号,并当选为烟台市第十届、第十一届党代会代表和人代会代表。谷传香
1952年生,山东兖州人。1976年毕业于天津大学,分配到烟台氯碱厂从事基层技术工作。历任技
术科副科长、副厂长、党委书记,1991年4月任该厂厂长。她不断加强和完善企业自身建设,致力于
新技术的引进和技术改造,亲自参与指导采用"液相加氢法生产邻氨基对甲苯酚"的技术创新,获1982
~1989年科技成果三等奖。同原厂长共同协作,引进了美国RCI公司的设备和技术,形成了国内最大
的不饱和聚酯树脂生产线,填补省内空白,她还主持了CXT增白剂的研制和2万吨烧碱扩建工程的设计
施工。就任厂长以来,她大胆进行企业内部改革,针对烧碱市场供过于求的实际情况,着重加强销售
工作的管理,促使职工转变观念,让企业真正面向市场,放眼世界,变纯粹生产型为生产经营型,使
企业逐步向大型现代化综合性化工企业发展。在前几年全员劳动合同制和股份制试点工作的基础上,
不断完善经营责任制,实行多层次、多方位的承包责任考核方法,将目标、考核、奖罚三点成线、面,
有力地调动了广大职工的积极性。她还注重加强财务、审计、设备、安全生产、环境保护等项管理工
作,严把经济关,挖潜降耗,其设备管理工作被评为省优胜单位,节能、计量达到国家二级水平,安
全管理创部优,针对化工企业有毒、易腐蚀、易爆、易燃的特点,她狠抓生产现场管理和生产纪律,
坚持杜绝跑、冒,漏现象,企业被省厅评为一级无泄漏工厂,清洁文明单位和化工环保先进单位。她
本人先后被评为市化工局先进工作者、省化工环保带头人、全省化工科技先进工作者,1991年被市妇
联评为优秀女企业家和"三八"红旗手。
迟建国
1955年生, 荣成市人。 中共党员。大专文化。历任文书、秘书、编辑、主任、副总经理等职,
1990年任烟台市化工轻工总公司总经理,高级经济师。他从事物资工作10多年,善于经营,勇于创新,
担任总经理后, 以高度的责任心投入到公司的发展建设中。面对第二轮承包年均销售1.9亿元,利润
703万元的高额承包任务和化工物资市场竞争日趋激烈、资金短缺、销售不畅的严峻形势,他审时度
势,确立了。理顺内部机构,增加业务人员,发挥开放城市优势,树立大市场、大流通、大买卖观念,
奋力开拓国际国内市场,建立资源和销售基地,机动灵活搞经营"的业务工作指导方针,深化企业内
部改革,转化经营机制,大力充实业务一线,使业务科室由12个增加到26个,业务人员由64人增加到
205人。他狠抓委托代理进出口,对原苏联边贸,以产顶进,调剂串换等业务,与国内17个省市的有
关化工生产企业和经销单位建立起长期稳固的供销关系,在北京等大城市和齐鲁石化等大型化工企业
中设立了经营办事处,拓宽了供销渠道,扩大了商品辐射面。他还从强化企业内部管理人手,组织开
展了社会主义劳动竞赛活动,提高了企业的整体素质。他狠抓公司各项规章制度的建立和完善,突出
抓好经营管理和财务管理,严格大宗物资购进论证程序和汇出货款审批手续,杜绝了经营决策失误。
他还坚持每月召开一次由公司中层以上领导干部参加的业务办公例会制度,抓进度,抓落实,抓成效,
抓调度,收效显著。1991年他先后9次进京,把中断3年的全国化工会请回烟台召开,圆满完成会议的
组织接待任务,受到各方好评。在他的带领下,公司全年实现销售额4.09亿元,利润720万元,分别
比上年增长90%和67.1%,各项主要指标均列全国地市级同行业前茅,并超过了23个省级公司的销售、
利润指标。公司被授予市最佳流通企业,省明星企业,并顺利通过了国家二级企业复查。他不仅具有
丰富的实践经验,在物资理论研究方面也有一定造诣,近年来先后发表有价值论文50余篇,其中18篇
分获国家有关部门和省市级优秀论文奖、社会科学优秀成果奖,受到中国物资经济学会有关领导、专
家的高度评价。
杨书仲
1932年生,牟平县养马岛人。中共党员。1948年12月参加工作,先后任胶东军I--局通讯员、山
东省矿山管理局会计。1951年调入山东南墅石墨矿,先后任团委副书记、宣传科科长、政治处处长、
党委副书记、矿长等职,1983年调任山东福山铜矿党委副书记兼矿长,后任党委书记兼矿长,现为福
山铜矿总矿矿长,高级经济师,中国有色金属工业总公司劳动模范。
于南墅石墨矿任职期间,他任6000千瓦发电机组电厂建设总指挥,提前3个月完成全部设备安装
调试任务,实现全部工序联动一次试运行成功,在全省同类机组中建设周期最短,质量最优。1981年,
他作为中方总代表,领导了从日本引进显像管石墨乳生产线的工作,其建设速度、质量被日本誉为"
中国第一厂家"。1984年起,他对福山铜矿内部各生产单位实行了经济承包为主体的责任制,调动了
职工的积极性,增强了企业的生机和活力。1986年企业在"一无定型产品,二无基建任务"的情况下,
确定和实践了"以横向联合、多种经营求发展、促发展"的决策,使企业由过去单一铜矿生产发展成为
拥有非金属、黑色金属、有色金属和贵金属4大类lO几个品种的生产经营。"七五"期间,矿山工业总
产值、实现利润、人均收入分别以43.2%、45%、23.9%的年平均速度递增,职工年收入居全省冶金
系统前茅。1991年该矿被国务院黄金工作领导小组授予"七五期间为我国黄金工业发展做出突出贡献
的先进集体"称号。还被烟台市绿化委员会评定为"花园式单位"。
张国增
1945年生,莱州市西由镇光明村 (原沟西村) 人。中共党员。1971年任本村党支部书记至今,自
1984年光明实业总公司成立以来,兼任其总经理职务,1990年被评为经济师。他曾连续多年被评为县
级模范共产党员、农村经济开拓者、烟台市优秀乡镇企业家。自任村党支部书记以来,他主张"重工
强农",壮大集体经济,走共同富裕道路。先后办起了玻璃钢厂、机床附件厂、铅笔芯厂、电器厂、
纺织配件厂等企业,实行责任承包,增强了企业的活力,使其效益连年以翻番的速度递增。他注重横
向联合,1988年与香港普乐斯(中国)装饰工程公司合资把莱州市光明铅笔芯有限公司建成国内最大的
铅笔芯专业化生产和出口基地,另外,还与济南白马集团、滕州机床厂、青岛狮王集团进行多方位横
向联合,使经营业务逐年扩大。在振兴乡镇工业的同时,他注重对农业的投入,每年拿出20万元用以
发展农业,依靠科技,狠抓良种化生产,使全村1250亩小麦全部实现良种化,大搞科学施肥与排灌,、
自设农电浇灌线路,提高农业机械化作业能力,强化农业服务功能,抓好排灌、粮田计划种植、肥料、
农药供应、大田管理指导五统一,使全村在亦工亦农的情况下,解除了后顾之忧,节约了时间,种好
了责任田,促进了全村经济的振兴,1991年完成工业总产值2600多万元,村民走上了富裕路。
张举群
1940年生,莱州市人。中共党员。大学毕业。采矿高级工程师。历任生产技术科副科长、生产副
矿长、矿办主任、科技科科长等职。1982年任冶金部新城金矿矿长兼党总支副书记;1983年任生产副
矿长;1984年11月主持矿部工作。他领导解决了困扰该矿生产的采充失调、充填欠帐和氰化冶炼投产
工作,并使该矿于1984年实现达产。1985年10月任新城金矿矿长后,一手抓井下生产,一手抓基础管
理,努力提高企业的生产水平、效益水平和整体素质。1986年,他果断决策,克服重重困难,集中力
量,建成选矿第三系列和金银分离工程,当年投产并使选矿处理量超设计水平18%,当年收回全部投
资,实现了生产、效益双飞跃,为该矿连年增产创造了良好的基础。
1987年,他把矿长负责制与承包经营建立在全员参与的民主基础上,依靠群众的力量,坚持自力
更生办企业,技术进步求发展的内涵式发展道路,通过抓技术改造,内部挖潜和企业升级。使企业自
1984年以来,黄金产量以11.45%的速度递增。该矿于1989年在全国500家最佳经济效益企业中名列第
239名,1990年名列行业第一。该矿被国务院黄金领导小组授予"七五期间为国内黄金工业发展做出突
出贡献的先进集体"称号, 被山东省黄金工业局授予"金星企业"称号。他本人也多次受到上级表彰,
1988年被授予烟台市劳动模范称号,1989年被国家黄金管理局授予"黄金行业优秀企业家"称号。1991
年,他带动全矿以降低矿石贫化率和采矿损失率、提高选冶回收率为中心,大胆进行技术改造,并开
展全面质量管理,全年生产黄金37033两,居全国第三位,实现产值5689.7万元,利税2666万元,经
济效益连续3年居全国黄金行业首位。
张鹏远
1938年生,莱阳市人。中共党员。1962年大学毕业,先后任烟台市建筑工程公司技术员、计划科
科长、公司副经理、公司赴科威特经理,1991年担任烟台市第四建筑工程公司经理兼党委书记。高级
工程师。
他在烟台市建筑工程公司任副经理期间,负责生产经营工作。亲自组织指挥过当时烟台最高建筑
邮电大楼工程的施工和国家重点工程、技术性较高的港务局散化库工程、烟台东山宾馆工程,获鲁班
奖的市工商银行大楼和部优工程烟台大学等国优、省优工程,有丰富的组织指挥生产和企业经营管理
的经验。
他到任烟台市第四建筑工程公司经理时,面对承包亏损,资金紧缺,他不怕困难,树立信心,勇
于开拓,锐意进取,在统一好一班人思想,广泛听取群众意见的基础上,结合企业的实际,大胆地提
出:"质量高、信誉高、速度快、效益好、管理好、服务好"的经营方针,深化企业内部改革,转换经
营机制,抓基础管理,抓业务素质培训,理顺各种关系,建立健全各项规章制度,取得立竿见影的显
著效果,使人心很快稳定,施工生产迅速展开,管理走向正确轨道。当年实现利润214万元,全员劳
动生产率达到18955.33元, 占年计划的139.68%。 不仅工程合格率保持了100%, 而且优良率达到
60.47%,占年计划的130.5%,比1990年提高了20个百分点,列烟台市大中建筑企业之首,创历史最
好水平。合同履约率96.7%,人均创利税1529.81元。尤其是在抓"以工序交接为中心"的质量管理和
市内重点工程方面,成绩更突出。在1991年的质量大检查中,获全省第五名,全市第一名。有6个工
程被省评为优质优良工程,有15个工程被市质量监督站评为优良工程。特别是亚细亚大酒店工程被建
设部评为部级优良工程。在抓宫家岛净水厂扩建工程、市府街集体供热工程、邮电21分局和区级商场
等市重点工程方面,组织指挥有方,决心大、措施得力,工程的进度快,质量好,效益高,受到客户
的称赞及建委和市政府领导的表扬。在开拓国际市场,承揽国外施工项目中,审时度势,决策果断,
派员在原苏联施工中,取得好的成绩。
季庆洪
1943年生,江苏南京人。中共党员。1965年毕业于南京工学院。历任技术员、工程师、车间副主任、
副厂长。现任烟台发电厂厂长,高级工程师。自1985年任烟台发电厂厂长以来,勇于创新,善于管理,
年年超额完成国家下达的发电任务。1990年,经过积极努力,烟台发电厂与烟台市电力开发公司、中
国建设投资(香港)有限公司合作,筹资2996万美元,成立了山东省首家中外合资企业相台黄海热电有
限公司。
1991年,他带领全厂职工奋力开拓,坚持以安全生产为基础、质量为保证、效益为中心,两个文
明一起抓, 积极开展"质量、 品种、 效益年"活动, 取得了较好成绩。全年完成发电量比计划增长
10.64%,全员劳动生产率达53007元/人。全厂创出安全生产656天的该厂历史最高纪录。中外合资
的10万千瓦热电机组工程进展顺利,7月30日基础开挖,8月14日浇垫层,主厂房基础已完成,年内完
成工程投资1938万元。他还大力加强对多种经营工作的领导,坚持对多种经营各部门加强指导、协调
和服务,理顺了管理体制。全年多种经营完成产值600万元,实现利润163万元。
在他任职期间,该厂先后获得省级先进企业、省级文明单位、安全生产先进单位、思想政治工作
先进企业等10余项荣誉称号。1991年,该厂又被评为省级文明单位和烟台市优秀政工企业。
郑凤臣
1947年生,莱州市人。中共党员。烟台卷烟厂厂长兼党委书记,烟台烟草分公司副经理,经济师。多
年来,他团结和带领全厂干部职工狠抓企业内部管理,依靠科技进步振兴企业,使工厂焕发出勃勃生
机。他注重开发新产品,努力提高产品质量,经过多年探索,研制开发了3大类10多个品种牌号的卷
烟产品,使卷烟厂形成一个品种齐全,高、中、低档兼备的生产新格局。他注重提高产品质量,保证
了产品销路,赢得了生产经营的主动权。该厂生产的"民丰"牌机制雪茄烟深受消费者尤其是农村消费
者的喜爱,先后被评为省优、部优产品,是国内目前唯一获此殊荣的机制雪茄烟。"蓬莱阁"牌烤烟型
滤嘴烟具有气味圆润、醇厚、香气充足等特点,先后被评为第十一届亚运会特供产品和省运会专用产
品,在全省同类产品评比中获总分第一名,畅销全国15个省、市、自治区,并出口罗马尼亚、东南亚、
巴拿马等国家和地区。与德国专家共同研制的。山东"牌混合型高档烟,国内外风味兼具,是混合型
卷烟之佳品,畅销不衰。他注重技术引进与设备管理,先后引进了意大利、日本等国的先进卷烟机械。
在生产过程中,他制定了卷烟生产工艺纪律及实施细则、设备管理实施条例、奖罚条例和设备维修保
养及安全的十项规章制度并严格实施与检查,保证了生产效率和产品质量。另外,他还狠抓技建技改
工作、努力增加畅销产品产量,保证安全生产和治安保护工作,强化思想政治工作,企业素质不断提
高,产品销路有增无减。1991年实现卷烟产量10余万箱,产值首次突破亿元大关,税利达2950万元,
销售收入9100万元,出口创汇亦实现零的突破,产品质量抽检合格率达98.5%,全年无重大事故发生,
各项指标均创历史最高水平。在他的带领下,卷烟厂取得了显著成绩,多次被省市烟草公司评为先进
企业,连续6年被栖霞县委、县政府评为超级明星企业,1991年被评为全市思想政治工作先进单位和
市级明星企业。他本人也多次被市、县政府授予企业家称号。
姜树明
1935年生,莱州市人。1951年参加银行工作,1955年加入中国共产党。历任出纳员、会计员、营
业所副主任、中心支行科员、副科长、科长、市分行副行长等职。1987年被聘为高级会计师。现任中
国工商银行烟台市分行行长、党委书记。
在任行长期间,他善于开展调查研究,把思想政治工作与业务工作紧密结合起来,对全体干部职
工进行多种形式的思想教育,充分发挥了思想政治工作对业务工作的指导和保证作用。1990年烟台市
工商银行被山东省总工会授予"培养四有职工队伍先进单位"称号;市行业余党校被市委、省委授予"
先进基层党校"称号。
他积极掌握和运用现代化管理知识,锐意改革,大胆创新,努力探索全面做好银行工作的新路子。
1989年,在市场疲软,经济滑坡的形势下,他多次深入企业现场办公,有针对性地组织各基层行进行
信贷结构调整,为支持烟台经济的稳定与发展起到了重要作用。烟台市分行当年被省行评为"信贷结
构调整先进单位"。1990年,按照他的设计组建了市分行营业厅,实现了市分行机关由单纯管理型向
经营管理型的转变,创立了二级分行寓管理与经营于一体的新模式。他顾全大局,正确理解和执行党
的各项方针政策,在1990年全国救灾粮食调运工作中,全力组织筹措和调剂资金,受到了国务院调粮
领导小组和总行的通报表彰。在清欠工作中,他对"三角债"的成因进行了深入的分析,制定出调整结
构与疏通债权债务关系并举的方针,标本兼治,既活化了资金,又防止了新欠的产生,受到总行表扬。
他思想解放,尊重知识,广揽人才,大胆引进先进设备,加速银行电子化建设,现已形成了以市
区为中心,向县市区辐射的电子计算机网络,有效地提高了工作效率和服务质量。烟台市工商银行在
全市1991年劳动竞赛中夺得第三名。几年来,他潜心研究,撰写了一部分既有理论深度又有现实指导
意义的文章,并在国家、省、市级报刊上发表,受到金融界的好评。
战振业
1934年生, 莱阳市人。 中共党员。1951年lO月参加工作,1958年考入天津塘沽盐业专科学校,
1960年7月毕业,先后任牟平县盐务局干事、烟台市一轻局生产科科长、技术科科长、造纸印刷公司
筹备组负责人、盐业公司党支部书记、经理,现任烟台市盐务局局长、烟台市盐业公司经理兼书记。
在牟平县盐务局工作期间,他将所学专业知识与实践经验相结合,对原盐生产的工艺技术和旧操
作方法,进行了大胆改进,提高了生产效率,减轻了盐工的劳动负荷,提高了产品质量,受到有关方
面的好评;并在极其简陋的条件下,与技术人员一起研究采用水蒸汽蒸馏法制溴获得成功,为苫卤的
综合利用开辟了新途径。在烟台一轻局任生产科、技术科科长期间,他潜心研究本行业技术进步和提
高产品质量的途径,这期间获省优质产品称号52个、部优23个、国优6个,很多企业分别获国家、省
政府质量管理奖。1987年任烟台市盐业公司经理后,他十分重视技术进步,针对盐业滩田老化、失修
严重的状况,主持了老滩技术改造。经过几年的努力,全市所有盐场均达到"三化"、"四集中"的技术
要求,工艺技术水平居全省同行业先进水平,产品质量大幅度提高,成为全省同行业中唯一的全优单
位。为确保原盐的优质、稳产、高产,他积极倡导推广塑膜苫盖结晶池,提出了"海滩结晶全塑化,
井滩结晶平塑结合化"的原则。在这一原则指导下,全市近年新上塑苫达2万余公亩,缩小了"丰、平、
歉"的幅度。1990年在极不利于盐业生产的气象条件下,仍产原盐29.3万吨,保证了市场供应,显示
了这一原则的正确性和科学性。1991年全市生产原盐44万吨,跃居全省第二大产盐市。
改革开放以来,他领导盐业系统广大职工,积极进行产业调整,开发滩涂资源,发展以养殖中国
对虾为龙头的水产养殖业,形成了育苗、养成、加工、冷冻贮存一条龙,"七五"期间累计出口创汇达
2080.96万美元,成为盐业经济发展的主要产业之一。同时狠抓了卤水资源和溴系列产品的综合开发,
新产品达20多个,部分产品填补了国内空白。盐化工和水产养殖业的开发,彻底打破了长期以来单一
原盐生产的局面,出现了全面腾飞的新格局。年内他主持制定了今后10年的发展规化,提出了"以盐
为主,盐、养、化并举,多种经营齐发展,全面提高经济效益"的战略方针,为盐业经济的发展开拓
了新的前景。
赵德成
1938年生,莱州市金城镇石虎嘴村人。现任莱州市金城金矿矿长兼党委书记,高级经济师,烟台
市人大代表。
1986年10月上级决定合并濒于倒闭的3个镇村金矿,组建金城金矿,由赵德成任矿长兼党委书记。
针对各分矿原来基础条件不同、各存疑虑的状况,他从思想教育入手,整顿干部职工队伍,并争取银
行贷款120万元,发还了组建前马塘金矿欠职工5个多月的工资,在全面稳定职工情绪的基础上,对企
业的运行机制进行了大胆改革。 破除干部任命制。 通过民意测验,裁减30多名不称职的领导干部和
160多名行政管理人员。引入岗位公平竞争机制,实行选聘与招聘相结合的聘任制,并建立了以矿长
为中心的高效统一的生产经营决策机构。建立规范化管理体系。对全矿人事、计划、生产、物资等实
行"十统一"管理,由过去松散型管理转变为集中统一型管理,为深化规模经营提供了强有力的组织保
证。建立经济责任考核制,打破工资分配中的平均主义。对长期压抑工人积极性的等级工级制进行了
彻底改革,等级工资只作为工人离退休的依据记入档案。根据各分矿的实际情况和工作条件,制定了"
一保一包一挂"和"五定一保一挂"等经济承包责任制,实行"人定岗、岗定责、责定分、分计酬"的经
济考核制,工资奖金当月兑现,极大地调动了职工的生产积极性。1987年黄金产量过万两,一举结束
了10余年来各个小矿黄金总产量徘徊在4000两左右的局面。根据"十统一"管理法,在工程建设上合理
调整生产布局,停建东季选矿厂,扩建红布矿,使生产规模在组建前100吨/日的基础上,发展到700
吨/日以上,1990年黄金产量超过两万两。他坚持"重教兴学、科技兴矿"的方针,自1987年以来先后
投资98万元,选送86名生产技术骨干到大专院校进修学习,建起职工学校,培训学员1380多人次,极
大的提高了企业管理水平, 推动了技术进步,先后有8项科研项目获烟台市级以上科技成果奖。他于
1990年10月获国家黄金管理局授予的技术革新奖。进入"八五"后,他主持制定了建设"年产吨金"矿山
的奋斗目标,争取到红布三期基建工程项目设计立项,于1991年10月开工,工程竣工后,全矿的采选
生产规模将达到700吨/日以上。
近几年来,他根据自己在改革和经济管理中的经验体会,撰写了《深化改革增效益,强化科技扩
能力》、《发挥规模经营优势,为振兴黄金事业建功立业》、《实行规模经营、振兴企业经济》等文
章,分别发表在《黄金企业管理》和《中国黄金经济管理》等刊物上。自1986年以来,他连续5年被
莱州市委授予优秀共产党员称号,连续一3年被烟台市委授予优秀共产党员称号,并被烟台市委、市
政府授予优秀企业家、劳动模范、企业管理先进工作者称号;1991年被山东省黄金局、省黄金总公司
授予省黄金系统先进生产(工作)者称号,被国务院黄金工作领导小组授予""七五"期间为黄金工业发
展做出突出贡献的先进个人"称号。
蔡镇冈
1934年生,乳山县人。中专毕业。先后于省建工局、烟台专署建筑工程公司、烟台专署建委、计
委、经计委、计办"五·七干校"、栖霞发电厂、化肥厂、莱西化肥厂、莱阳拖拉机厂、烟台地区建筑
公司设计室任职,现任烟台市建筑设计研究院院长兼支部副书记、高级工程师;烟台大华装饰工程有
限公司董事长;主要社会兼职为中国建筑设计协会华东协作委员会理事,山东省勘察设计协会常务理
事,山东省二届建筑学会理事,烟台市建筑业联合会副会长,烟台市房地产业协会常务理事,烟台市
勘察设计协会电气专业委员会及电气情报网主任委员。1984翠以来,他与全院职工团结一致,共同努
力,使该院跻身于全国甲级设计院之中,经济效益每年都有不同程度增长,全员劳动生产率一直保持
在1.5万元/人以上,位于山东省勘察设计行业前列,使全院固定资产增加到1000多万元,本人也因
工作成绩突出,受到市政府嘉奖。1991年,在设计市场疲软的形势下,蔡镇冈带领全院职工千方百计
承揽任务,以高质高效赢得用户信誉,完成设计收费300多万元,取得了较好的成绩。