建筑业

【开展劳动竞赛推动行业工作】 年内，建筑业继续面临任务不足，资金短缺的困难。上半年的施工任务比上年同期减少20％， 部分企业出现了窝工、 待工现象，县以上施工企业年初被拖欠工程款达9390万元。广大干部、职工变压力为动力，响应市政府的号召，在全行业广泛开展社会主义劳动竞赛，使建筑业出现了新局面。
4月，建筑业成立了竞赛领导小组，制定了竞赛方案，召开了动员大会，要求全行业积极行动起来，迅速掀起以"双增双节，，为主要内容的"九比九赛"高潮，以社会主义劳动竞赛做为统揽全部工作的"纲"，带动各项工作的开展。各县市区建委、建管处及县以上企业积极发动、层层分解竞赛指标，落实到栋号、班组、服务管理层及个人，开展了全方位的社会主义劳动竞赛。年末，各项经济技术指标全面完成：县以上施工企业完成总产值3．74亿元，比上年增加7．86％，完成竣工面积73．7万平方米，比上年增加6．08％；全员劳动生产率达16655元／人，比上年提高4．2％；利润总额完成2125万元，比上年略有下降。产值、竣工面积、工程质量等均创历史最好水平。
【落实倾斜政策扶持骨干企业】 在任务不足的形势下，建筑业按照"三先三后"(先先进，后一般；先资质高的，后资质低的，先国营和县以上集体企业，后考虑小企业)的原则，努力落实骨干企业的基本施工任务，市建委、市建管处制定了保"基本口粮"的分配原则，对各县市区建筑管理部门提出了要求：一级企业人均施工任务在60～70平方米，二级企业50～60平方米，三级企业45～60平方米。各级主管部门在任务分配、投标招标中利用调控手段，基本保证了骨干企业的基本施工任务。各主管部门还采取多种措施，积极帮助企业协调关系，承揽任务，广开经营渠道。据不完全统计，1990年全市外出施工11276人次，产值10953万元；从事多种经营4000多人，产值近亿元，对稳定建筑队伍发挥了积极的作用。
【严格资质审查调整行业结构】 按照建设部、省建工局的要求，建筑业继续进行了企业资质等级审查工作，按企业技术力量、职工人数、固定资产、施工能力等条件，核定企业的施工范围。各级主管部门既服务，又把关，本着廉、勤、准的原则，在全市申报、审查、审批了125个三级以上企业，254个四级企业，201个非等级企业；审降、淘汰了一批名不符实的企业。通过资审，全市建安企业的数量由原有的888个降至596个，减少了33％；从业人员由18．8万人降至14．4万人，减少了22％。资审中，全行业根据建筑市场的需求，加强了装饰装修、安装、防腐保温等短线专业队伍，其中装饰企业由5个发展到25个，队伍结构更加合理。
【攻克质量通病有收效】 各企业在加强质量管理，提高技术素质的基础上，把眼睛盯在攻克质量通病上。全行业各主管部门同企业一道开展了广泛的质量通病攻关活动。市和县市区、各大公司分别确定了攻关基地，分配了攻关课题。各主攻企业接到任务后，都制定了攻关计划，确定了攻关工地，安排专人组织实施。1990年，上报市里的攻关论文就达23篇。质量通病攻关活动有效地解决了企业的"老大难"问题，促进了工程质量的全面提高。1990年全市工程合格率达到97．49％，比上年提高6．71％；优良率达到32．88％，比上年提高14．38％；有14个工程被评为省优质工程1年初在全省竣工工程质量大检查中，被抽检的12个工程有2个达到优良，9个合格，按面积计算优良率达到44．27％，合格率达95．15％，综合分名列全省第一，继续保持省内领先地位。
【定额管理步人系统化轨道】 近几年来，建材价格变化频繁，给定额管理增加了难度，工作量倍增。市定额站和各县市区共同努力，对儿个县市区及开发区统一进行了材料预算价格指数的编制发布，合理确定了工程造价，维护了建设单位和施工单位的合法利益，对 l隐定建设市场，稳定施工队伍起到了积极的作用。
材料价格指数的调整，是工程建设预算价格管理的重要工作。1989年，从11个县市区和开发区中选择了91个代表性工程，分为18类，分别测算了建筑工程基本直接费价格指数，分类进行建筑工程基本直接费价格指数的发布和执行，改变了过去发布统一价格指数使结算误差较大的问题。1990年，采用发布建筑工程预算定额分章基本直接费价格指数的办法，使预结算的误差进_步缩小，用此法调整材料价差，是全省各地市中一项有成效的开拓性工作，受到甲乙双方的欢迎和上级有关部门的重视。年内，组织了首届预结算编审人员竞赛，促进了预算编审人员素质的提高。同时，进行了工程预结算大检查，共抽查了在建工程18个，及格率为67％，涉及设计单位6个，施工单位26个，从检查的情况看，原结算总值为8896230．35元，检查后确定的总值为8816531．87元，按调增调减的净值计算，相对误差为0．9％。检查结果表明，市定额管理工作正逐步进入系统化轨道，并己产生了较好的社会效益。
【整顿建筑市场】 年内，建筑业制定了《关于对建设用工单位招用零星用工队伍的规定》和《加强建筑工地管理的若干规定》。各级主管部门对建筑市场继续进行了经常性和突击性的检查整顿，市区共检查施工企业120个，建设单位18个，查出各类违章事件109项，处理违章单位和个人33个，罚款2．38万元。在投资规模压缩、施工任务严重不足的情况下，保护了建筑市场的适度竞争。同时，加强了对建筑市场的管理。除根据特殊工程需要引进个别队伍外，凡当地队伍能承担的工程，不再引进市外队伍；对己进城队伍逐一进行注册登记，对原有市外队伍进行了清理，对企业质量差、社会信誉低的，进行清退。全年共清退lO个外地队伍，进城队伍由上年的80个压到65个。
(王晓波)
【国外建筑劳务市场受冲击】 市建筑业的劳务市场主要在科威特。伊拉克入侵科威特之后，建筑业在科威特承担任务的74人被迫回国，直接经济损失67．184万元。各企业在困难情况下，仍设法开拓国外市场。市建筑工程公司、市第四建筑工程公司面对萧条的国际建筑市场，不等不靠，积极发展业务。年底，赴苏联哈巴罗夫斯克进行了考察，同该地造纸厂、地矿局等单位签订了九项工程意向书。市建公司除在美国关岛保持了一支队伍外，还开展了建材产品出口业务，年创值124万元。
(王晓波 郭明珠)
【工程监理取得初步成果】 市建筑工程监理试点始于上年，由过去的建设单位自行管理工程项目转为委托监理部门管理项目，这是工程建设管理的一个重大突破。1990年，市建筑业管理处、市工程质量监督站分别受托监理了市政府北住宅区、烟台市丝绸公司、市41勿|-资大厦及华侨宾馆室内装修工程，共4．6万平方米，年内竣工12378平方米，合格率达100％，优良率达60％以上。工程监理试点工作在质量、工期、节约材料等方面收效较大，受到甲乙方及社会各界的好评。
(王晓波 左培炎)
【全国青工抹灰大赛夺魁】 在社会主义劳动竞赛中，全行业开展了岗位练兵活动，各县市区管理部门、各建安企业纷纷举行了抹灰、砌砖、贴面砖、架子工、电焊工等单项比赛，调动了职工岗位练兵的积极性，有效地促进了全行业职工技术水平的提高。下半年，在全省青工比赛中，市建筑工程公司的栾云周和第四建筑工程公司的藏希松分别获得抹灰和瓦工个人第一名。尔后，代表山东参加了全国首届青工大赛，市建筑工程公司的于建友和栾云周分别获得抹灰工个人第一和第十名，双双被命名为"全国青工技术能手"、"全国新长征突击手"。
(张冰开 王晓波)
【小区住宅实现公建配套】 在综合开发建设中，开发办坚持社会效益和环境效益为主的原则，注重提高小区的综合功能和环境质量，做到住宅建设与公建配套、市政设施同步规划、同步建设、同步使用。年内共投资1716．79万元，对奇山、市府街、市政府生活区、凤凰台等小区进行了综合整治，铺设沥青路面6．8万平方米，人行道板3．4万平方米，完成绿化面积5．2万平方米，排水管道O．9万米，自来水管道1．1万米，架设路灯62盏，设置环卫垃圾箱12个，供电投资140万元。市区己建成的住宅小区，基本上实现了市政设施、公益事业和生活服务设施配套齐全，功能较好。通过集中开发建设，同时带动了文教卫生公益事业的发展，年内投资148万元，改善了部分幼儿园和居委会的办公用房。
(田兆兴)
【加快市区住宅综合开发步伐】 年内，市区住宅建设总投资14279．8万元，竣工住宅面积37．84万平方米，为2591户居民改善了居住条件，向社会提供2755套商品房。为缓解市区居民住房供需矛盾，加快城市建设步伐发挥了重要作用。
(田兆兴)
【建立完善质量管理体系提高住宅小区开发质量】 年内，在建设东沟、西沙旺2。区、奇山新村3个小区中，组成了由公司经理为首的工程质量管理领导小组，负责对在建工程质量管理的宏观领导，并以此为龙头，形成了3个层次，即以领导小组为核心的决策层，以工程管理科为主体的管理层和以项目负责人为代表的监督检查层。3个层次之间实行逐级负责，从领导到具体管理人员，都有明确职责范围和岗位责任制。凡承包工程的施工单位，必须达到开发公司提出的质量要求，签订经济合同，全面实行优质优价和建筑工程招标投标。年内己竣工的136099平方米工程，有82224平方米为优良工程，优良品率达到60．4％，其中东沟小区竣工48748平方米，优良品率为54％，西沙旺2。52399平方米，优良品率80％，奇山新村竣工34952平方米，优良品率40％。
(姜茂)
【烟台市城市规划建设设计院】 位于西南河路西侧，与烟台市建筑设计研究院隔路相望。1990年5月在烟台市城市建设设计室和烟台市城市规划设计室的基础上组建。隶属市城乡建设委员会。现有职工56名，其中高级工程师5名，工程师9名，助理工程师以下技术人员38名。设有城市规划、道桥、给排水、园林建筑等专业科室，是承担城市规划建设设计的综合性设计院。在担负市建委指令性计划的同时承接城市规划、道路、桥梁、给水排水、城市防洪、园林规划、园林绿化、园林建筑、庭院规划与建设、工业与民用建筑、城市测量、城市建筑小品等设计和技术咨询服务业务。19．90年完成工程设计有龙口、莱阳、文登3个市的城市风貌规划；烟台市工人广场、文化广场两个中心广场的规划及市政工程设计；福山区城区排污管道截流工程设计；烟台港务局第二供水系统工程设计}烟台莱山机场道路工程设计}烟台只楚路拓宽工程设计；烟台石油公司输油管道工程设计；烟台芝罘湾海滨防波堤工程设计；烟台市城郊清泉寨等10个村的规划等120余项工程设计。该院获1990年市优秀工程设计奖4项。 地址西南河路73号电话224862院长纪锡奎。
(杨文祥)
【烟台市勘察测绘院】 位于芝罘区西沟街74号。始建乎1958年，原名烟台市城建局测量队，1983年改为烟台市城建局勘测队，1985年更名烟台市城乡建设勘察测量队，1989年改为烟台市勘察测绘院。系实行企业化管理的事业单位。该院于1986年被省建委定为综合性勘测乙级单位。1990年有职工112人，其中各类专业技术人员62人，占职工总数的56％。院内设置测量队、工程地质队、水文地质队、桩基工程处、桩基测试所五个部门，以及制图室、资料室、土工试验室、复印、晒图等相配套的专业和相应的管理科室。主要承担城市规划测量和建筑、市政等工程测量，包括ⅢIV等平面、高程控制测量、各种比例尺地形测量、各种线路测量、建筑物施工与变形测量；承担各种复杂程度场地的工程地质勘察，水文地质勘察与岩土工程评价工作；承担灌注桩、碎石桩等基础工程施工，承担地基和各种桩基础静载荷、动载荷试验；静力、动力触探、旁压测试、波速测试、卓越周期试验。该院设备齐全先进，拥有用于测量、工程地质、波速、卓越周期测试、碎石桩振冲、桩基测试的各种设备，品种齐全，功能先进。具有完成年测绘90标准平方公里、工程勘察5万标准米与水文地质勘察与凿井工程l万标准米，直径500毫米～1200毫米钻孔灌注桩(砼)5000立方米的生产能力。
该院以为城市规划和城乡建设服务为宗旨，主要完成有烟台市Ⅲ I V等控制网300平方公里，烟台市1：1000地形图120平方公里，烟台市1：500地形图30平方公里，烟台经济技术开发区选址勘测，烟台合成革厂、烟台救捞局等的工程测量。完成了烟台劳动大厦(21层)、烟台电讯大厦(19层)、烟台经济技术开发区观海楼(16层)、烟台煤气厂(复杂场地)、烟台钢管厂、冷冻机厂等大面积的工程地质勘察。完成烟台木钟厂、烟草公司办公楼、开发区观海大楼等十几个工程的灌注桩施工任务和桩基测试任务。工程质量完全合乎有关规范、规程的要求。
在完成勘测任务的同时，该院还进行了大量的应用技术研究，有5项获得省市科技成果奖，有3项获得省市科技论文奖。1987年以来，推行全面质量管理，把以质量求生存、以创新求发展、以服务求信誉、以现代化管理和技术进步求振兴作为该院的宗旨。讲质量、重信誉、守合同，竭成为用户服务。 电话 222376 225946院长 汤天众 高级工程师 辜抚清 柴长兴 地址烟台市西沟街74号。
【海阳县自来水公司】 位于海阳县城区虎山街北端，始建于1978年春，属地方性国营企业。经理张明德。公司设供水科、工程科、财务科、办公室、企管科、调度室、供销科7个职能科室和安装队，维修队、水表检定站3个基层班组及1个水暖器材门市部。拥有职工98名，青年职工占61名，工程技术人员占12名，其中工程师2人，助理工程师2人，技术员8人。有两个自来水厂、第一水厂和公司建在一起，占地面积6100平方米，1979年底投产，拥有2个泵房、4台供水机组；第二水厂建在离县城15公里的留格乡北留格河西岸，占地面积2400平方米，1986年投产，拥有1个泵房、4台供水机组。
公司主营自来水，兼营给水安装维修。到1990年，固定资产原值累计达到638万元，净值580万元；供水量达到264．5万吨， 比上一年增长9％；节约量达到75万吨，比上一年增长75％；完成工业产值104万元，比上一年增长18％；完成利税11万元，比上一年增长46％；百元产值资金利税率lO．58％；全员劳动生产率11353元；水质综合合格率达到99％以上。11年来，公司历届党政领导班子认真贯彻执行党的路线、方针、政策，坚持供水生产为城镇人民生活服务，为城镇工业生产服务，以"团结奋斗、开拓前进、文明供水、优质服务"作为企业精神，不断开创社会主义物质文明建设和精神文明建设的新局面。近几年来，该公司依靠自身的力量和社会用户的集资，每年投资上百万元，不断更新改造城区现有供水管网，把过细管子换成大口径水管，在未铺设主干管网的街道铺设了主干管网，逐步变枝状管网为环状管网、彻底改变了旧城区管网老化、"卡脖子"现象及住户用水困难、水压低{水量不足的状况，用户用水达到水压高、水量足、用水安全系数大、全日24小时供水。新用户不断增多。公司还为城区规划区范围内10个村通上了自来水，方便了居民。城区供水普及率由1989年的85％，增加到1990年的93％。公司重视人才培养和技术进步，所属职工绝大部分达到高中文化程度，拥有大学、专科、中专、技校文化程度的技术人员和管理干部20人。公司始终把技术进步放在企业发展的重要位置上，不断开展群众性的技术革新活动，运用新技术、新工艺、新材料、新设备改变落后的生产方式，依靠科技进步取得社会效益和经济效益。公司实行经理负责制，不断强化经营管理，深化企业内部改革，实行百分考核责任制和承包经营责任制，把国家、集体、职工个人三者利益统一起来，调动了职工的积极性，促进了企业发展。公司注重精神文明建设和思想政治工作，党政工关系理顺，分工协作，互相支持，党员干部积极发挥先锋模范作用，青年职工发挥主力军作用，职工文体活动活跃，生活充实。公司在连年获得县级两个文明建设先进单位、创建卫生城先进单位、花园式单位、收费标准信得过单位等荣誉称号的基础上，1990年又被中共烟台市委、烟台市人民政府命名为市级文明单位。
【海阳县市政工程公司】 该公司成立于1988年11月，系全民所有制企业。由原海阳县市政工程队、海阳县建筑工程配套公司、 海阳县建筑工程承包总公司3单位合并组成。坐落于海阳县县城海阳路北169号。公司经理姜长起。厂房占地面积13．26亩，建筑面积1660平方米。固定资产310万元。
该公司拥有市政工程施工队、安装队、机械维修队、预制件加工和城镇路面养护队，下设财务科、材料科、技术科、政工科、保卫科、生产科及办公室等6科l室。主要经营市政工程施工、兼营工、民建水电暖安装。职工人数由1988年底的40人增加到223人。有职称人员24人，占职工总数12％，其中经济师3名，工程师1名，助会师2名。基本形成了一支技术硬素质高的职工队伍。
公司成立以来，包揽了海阳县的全部市政工程任务，每次都保质保量圆满完成。1989年市政公司完成了海园路大桥工程及3条主要路面的拓宽工程，当年完成产值206万元，实现利润23万元，百元产值利润率达儿．16％，居本行业前列。1990年，公司全体职工又同心协力为海阳创建卫生城工作做出了显著成绩，被县委县政府授予"贡献突出"单位称号。全年共完成产值364万元，实现利润40万元，百元产值利润率10．99％。
该公司还"立足本县、放眼外地"，1990年组织人力在东营市完成了300吨冷库的安装任务，同时完成了路灯、硬化路面、热力管道等工程任务，以可靠的质量，过硬的技术赢得了用户的信赖，被胜利油田管理局评为"先进施工队"。
【海阳县安装公司】 建于1977年7月，位于海阳县城海阳路154号，隶属海阳县城乡建设委员会领导。公司占地面积20550平方米，建筑面积6456平方米。现任经理兼书记藏福才。公司电话2145。现有职工424人，其中工程技术人员20人，经济管理人员12人，财会人员8人。拥有固定资产原值318万元，净值285万元、两年超额完成三年的承包任务，三年完成案的任务比第一轮承包基数翻了一番。1990年完成建安工作量950万元， 比上年完成提高20．7％。创利税132万元，比上年提高39％，实现利润104．8万元，比上年提高33％。全员劳动生产率25560元，人均利税3748元，资产利税率18．28％。
该公司是一个集安装、装修、土建施工为一体的综合性建安企业，可全面承担化工、纺织、机械等工业设备、高低压配电、锅炉、暖通制冷、空调、城镇厂区给排水等工艺复杂的设备安装和一般工业、 民用土建工程的施工任务，是烟台市锅炉安装定点企业之一。近几年来，共安装200吨以上冷库20座，2000吨冷风库2座，锅炉100余台，承接磷酸一铵工程1个，电器空调工程5个；大型纺织工程2个。质量均达到国家规定的质量标准，一次性试车成功。
自1986年以来，公司又相继开发了汽修厂、经销部、饭店、加工厂等6个第三产业项目，并能生产低压容器、自来水压力罐、钠离子交换器、冲压直径25～108毫米弯头，承接加工法兰盘等项目。年产值达300万元，创利税47万元。并配有相应的非标设备制作。1991年又上装饰装修项目，主要承担宾馆、商店、办公楼的装饰装潢任务。
公司技术力量比较雄厚，施工能力强，技术水平高，质量保证体系完善，监测手段完整齐全，在全县同行业中居领先水平。
【龙口市新嘉建筑工程公司】 该公司成立于1975年3月，现有职工753人，其中工程师3人，助理工程师9人，会计师1人，其它科技人员36人，固定资产500万元。各种施工机械、车辆265台(部)，下设5个职能科室落千丈， 4个土建工区，一个安装工区，1个装饰工区，预制构件厂和机械维修、车队共16个单位。1990年产值超过1000万元，利润超过100万元，连续6年被龙口市委、市政府及有关部门评为先进单位，是龙口市骨干企业之一。改革开放以来，公司始终坚持"质量第一、用户至上"和"重合同守信誉"的经营方针， 坚持高标准， 严要求， 工程全部达到合格标准，并创出了一批优良工程。1990年，优良品率达到40％，赢得了社会信誉，受到广大用户及建设单位的一致好评，多次受到上级和主管部门的表彰和奖励。
1988年承建的龙口矿务局洼里煤矿地面生产系统改扩建工程，工期快，质量好，提前交付使用，为国家提前创造了近200万元的经济效益，经能源部、省煤管局和龙口．矿务局等有关部门的检查验收，全部地面生产系统的17项工程全部达到合格，有10项工程被评为优良工程，优良品率达到60％，受到能源部、山东省煤管局和龙口矿务局的通报表扬。其中高达28．5米的装车仓整体滑模工程，由于采用了新的施工工艺，竣工验收时垂直误差仅为8毫米，达到满分。1990年底完工交付使用的肥城矿务局查庄煤矿装车仓群体滑模工程，高度超过30米，其垂直误差仅为6毫米，能源部及省局有关专家在验收后给予了高度评价，认为创出了一流水平。
地址 龙口市新嘉镇 经理 王英顺 电话 新嘉总机转
【龙口市东江建筑公司】 该公司始建于1973年，现有固定资产470万元，净值376万元，职工1100人，其中工程和经济技术专业人员83人，占企业总人数的7．3％。主要从事工业与民用建筑，兼营水、电、暖、卫安装。下设予制构件厂、家具厂、装饰材料厂、长城乳胶厂、客货运输队、贸易商行等24个承包单位。具有承揽大型高难工程的建筑安装能力，曾施工过24米跨度的工业厂房}38米高的1．2万平方米的龙口市府办公大楼；豪华式宾馆}大型构筑物、料仓；50米高、容水200吨倒锥壳水塔和大型框架工程。部分职工曾赴科威特从事"257"项目施工，为我国争得荣誉。
1990年完成产值1060万元，其中施工产值740万元，多种经营项目320万元，年竣工面积2．1万平方米，合格率达100％，优良品率达20％。1990年实现利润141万元，资金利税率14％，全员劳动生产率9600元，安全生产负伤率3‰，机械设备完好率97％，利用率88％，各项经济技术指标均超过历史最好水平。几年来，公司在全面深化改革的大潮推动下，积极推行"上要对国家有利，下要使职工受益，外要让用户满意，内要保企业后劲"的企业经营方针，在经营管理上吸收国内外同业的先进管理经验，实行成本予控管理法和结构工资制，使企业的经营管理实现了科学化、程序化。近几年来，通过挖掘企业内部潜力，推进科学技术进步，大力培养各种人才，充分发挥技术优势，积极开展横向联合，先后与数家建安技术单位和科研部门保持联系和业务往来，保证了企业蓬勃向前发展。出色的经营赢得了一系列荣誉。1988年公司经理迟本芳被中国建筑业联合会、集体建筑企业协会授予集体建筑企业家称号，1989年被山东省建筑业联合会、集体建筑企业协会授予集体建筑企业家称号，连续6年荣获龙口市优秀企业家称号，连续12年被评为龙口市模范党员。
该公司曾荣获龙口市全优工程奖，多次获优良工程奖，连续9年获龙口市工程质量奖，连续18年获安全生产奖，1987年先后荣获龙口市颁发的"走向全国立新功"和"走向世界创汇"奖，并连续多年被评为烟台市"重合同、 守信用"和"安全达标"先进单位。地址 龙口市东江镇 经理 迟本芳 电话519604 电报挂号 6249
【栖霞县房地产管理所】 该所成立于1979年7月，隶属栖霞县城乡建设委员会，所长王维龙。现有职工105人，下设7个科室，2个承包体及1个车间、1个维修队，拥有固定资产170万元，是实行企业化管理的全民事业单位。1990年4月至7月，在烟台市房管局组织的"温暖在住户"百日优质服务活动中，被评为先进单位。该所结合本县的实际情况，制定出《栖霞县房产交易市场管理暂行办法》，把房产交易纳入正规化的法制轨道。全年共办理房产交易13次，交易额达280万元。全年维修楼面2450平方米，检修平房94间，房租收缴39万元，收缴率99．9％。同时，积极发展第三产业，自己动手扩建烤鸭店9间营业厅，并增加服务花样和品种，1990年营业收入45万元，比上年增长50％。修配车间还积极发展外向型经济，制做、安装防盗门，成为全县安装防盗门的定点单位，全年安装132个，实现利润1．4万元。该所1989年、1990年被市房管局评为先进单位。1990年被烟台市人民政府命名为市级文明单位。地址 栖霞县霞光4路26号 电话 772880
【栖霞县自来水公司】 位于县城山城7路13号，经理宋炳国 电话772268该公司成立于1976年1月，原有职工8人，供水站1处，年供水量为13．2万立方，用水户22户。截止到1990年底，城区自来水普及率已达92％，现有职工124人，其中大中专毕业生11人，初、中级职称15人，下设9个科室，3处供水站。拥有3．2万平方米地域面积，主要经营自来水管件、管材及建筑材料，兼城区自来水管道安装。并设有水质检定站，对外进行水表检测业务。固定资产由1976年的3．8万元，增长到810多万元，年供水量360万立方。 1990年产值193万元，比上年增长48万元，年利税达7．02万元，资金周转天数为44天，劳动生产率达到1．7万元。1990年，公司党支部被县建委评为"先进党支部"，被市建委授予"思想政治工作先进单位"荣誉称号。 公司计划"八五"期间努力扩大用水户数，进一步提高水的质量。1991年进行小庄龙门口二期水处理工程，力争各项指标达到国家规定标准。
【栖霞县房屋建设综合开发公司】 位于县城山城5路东端北侧。经理姜振山。该公司始建于1987年，原有干部职工6人，截止1990年底，共有职工35人，其中工程技术人员14人，行政管理人员8人，后勤供应13人。以开发县城住宅和销售住宅为主要任务。占地1．1万平方米，固定资产原值27万元，净值12万元，年产值240万元，比上年增长150％。1990年开发住宅建设楼13栋，其中东山小区9栋，金线岭住宅小区4栋， 建筑总面积21992平方米。开发西大河商业楼11栋，建筑总面积1万平方米。年利税647万元，资金周转天数320天。公司狠抓企业内部管理，提高自身素质，同时加强职工思想政治工作，啊在精神文明和物质文明建设中取得较好成绩。1990年被市建委授予"房屋销售配套奖"。电话771509。
【蓬莱县建筑工程公司】 该公司始建于1968年7月，是全县唯一的县属建筑施工企业，县建工系统的骨干企业。 公司占地7万平方米， 拥有10个内部独立核算单位，820名职工，41名工程技术人员，225台施工机械设备，年生产能力800万元。能独立承担12层建筑物、50米高的水塔、跨径24米的厂房、跨度25米的钢筋混凝土桥梁等建筑工程的施工。
该公司建立初期，因设备落后，缺少工程技术人员和正规化管理，只能建一些简单的厂房、民宅等；企业发展速度缓慢，工程质量较低，安全设施较差。1985年，管锡强担任公司经理后，大胆进行改革，根据公司自身状况和建筑市场的发展变化情况，先后采取多项措施，对管理体制进行了有效的改革，使企业焕发出新的活力，各项经济技术指标比1978年前有了大幅度提高。1988年完成建安总产值736万元，比1978年增加528万元；利润56万元，比1978年增加46万元；上缴利税83万元，比1978年增加78．4万元；人均产值14959元，比1978年增加10155元；人均收入达1678元，比1978年增加888元。自1988年起，公司连续3年被评为县红旗文明单位、市文明单位和花园式单位。
1988年实行资产经营责任制后，在建筑市场困难重重的情况下，经理管锡强带领承包团伙继续深化改革，坚持按劳分配同加强思想政治工作相结合，靠实干，讲科学，敢管理，重实效，各项经济技术指标比承包前又有大幅度增长。1988～1990年完成建安总产值2100万元，实现利润总额206．912万元，超承包利润指标的172．25％，固定资产净值1990年比1987年增加155．5万元，增长幅度90．6％，提前18个月完成承包任务。企业自我约束，自我改造和自我积累的能力有了很大提高，安全生产连续3年被评为县、市先进单位，1990年又获省建工系统安全生产先进单位称号。竣工工程全部合格，年竣工工程优良品率达25％以上。多次被县、市建筑业管理处授予"质量第一，用户至上"证书，被市工商局授予重合同守信用企业称号。1990年获山东省建工系统设备管理优秀单位，省级先进企业档案管理单位称号，并先后获省、市、县思想政治工作先进企业称号，其他多项工作获市级荣誉15个，县级荣誉11个。
【蓬莱县装修装饰公司】 建于1987年，位于蓬莱县城易嘉路西侧。公司设6个综合施工队、5个职能科室、2个装饰材料商场和铝合金加工厂、家具加工厂、电器厂各一个，共有职工264人，其中工程技术人员32人，技术工人占94．8％，全员技术装备率为1482．7元／人。拥有固定资产146万元，流动资金85万元。主要从事室内外装修、装饰业务，具有装修、装饰高档宾馆、舞厅的能力。在经理李建民的带领下，全体职工顽强拚搏，3年上了3个台阶，共完成施工产值1120万元，其中1990年完成524万元，实现利税111万元，分别比1989年增长27．8％和26．4％，百元产值利税率为21．2％，全员劳动生产率2万元，人均收入3300元。1990年又从澳大利亚黄氏有限公司引进资金200万元，兴建一豪华宾馆，预计1991年6月中旬开业。几年来，公司共获省、市、县及各级协会组织奖状、荣誉称号达30多项。1990年被省建工局评为装饰二级企业，被市授予"花园式企业"和"重合同守信用"单位称号，被县委、县府命名为"红旗文明单位"。