【烟台张裕集团有限公司】2005年，实现销售收入30.8亿元，比上年增长23%；实现利税8.2亿元，增长37%。产品总产量达8万吨，其中葡萄酒4.7万吨，白兰地2.7万吨，分别占总产量的59%和34%。年内公司被中央文明委授予全国文明单位称号。
9月30日，集团公司完成产权改制工作，由国有企业转变为内部员工持股45％，意大利意利瓦公司和国际金融公司分别持股33％和10％，地方政府参股12％的投资主体多元化的中外合资企业。加强销售队伍建设，对销售系统实行四级利润考核，初步建立起以利润为中心的考核体系。年内完成6项技改建设项目，分别是解百纳原酒生产中心建设、香槟酒公司储酒罐制作、泾阳葡萄酒公司储酒容器制作、白兰地公司配酒系统改造、封装系统自动化改造和香槟酒公司储酒容器改造。推出4款新品白兰地和1款新品味美思。新橡木桶、橡木板与微氧技术使用取得阶段性成果，为高档酒的贮藏提供了一条新途径。公司承担的“苹果蒸馏酒开发研究”等国家“十五攻关项目”通过国家相关部门的鉴定、验收。加强以财务为中心的企业管理，先后出台《成本费用奖惩考核办法》、《资金管理规定》等20多项财务管理制度。DRP广告费管理子系统于12月10日正式运行。考核和终端管理子系统进入调研、开发阶段。
(高庆江)
【烟台东方电子信息产业集团有限公司】2005年，在国家统计局公布的“2005年中国大型工业企业”排序中，公司由上年的1352位前移到1294位；在国家信息产业部“中国软件产业最大规模前100家企业"排序中，公司由上年的27位前移到21位，实现了“位次前移"的目标。加大市场开拓力度，年内完成合同额、销售收入、回款额均比上年增长20%以上。突出抓好科研开发工作，有15项产品通过了省科技成果鉴定，18项产品被省批准认定为软件产品，2项技术申请发明专利，9项技术取得软件著作权。基于DF8002平台的高级应用软件系统、DF3300变电站自动化系统分获市科技进步一、三等奖；DF8900电力应用一体化主站系统获省科技进步三等奖、省计算机应用优秀成果二等奖。公司获得省计算机信息系统集成优秀企业称号。变电站自动化系统被评为山东名牌产品，获得市政府20万元奖金。DF3621、DF3620保护装置通过了省科技成果鉴定，高压保护产品已具备进入市场的条件。面向国际市场开发的DF3323B电流保护装置通过了欧盟CE认证，公司成为国内保护产品首家通过国际CE认证的企业。外经贸工作取得突破性进展，成功中标马来西亚变电站自动化改造项目。自动化产品继朝鲜之后，又在伊朗、印度、马来西亚、越南和印尼等国家得到了应用。在招商(租)方面，北京科技大厦成功实现全楼出租，对外签订两年租赁合同，合同额5347万元，保证了资产的保值增值。
(秦彩霞)
【烟台冰轮集团有限公司】2005年，销售收入突破20亿元，同比增长23%，顺利完成市政府“2358”工程目标；实现利税1.56亿元，增长26.8%；完成出口交货值3.15亿元，增长51.2%。
实施产品多元化经营战略，六项产业格局初步成型。提出了适度多元化的经营战略，对行业领先、具有优势的产业，按照产品相似、工艺相近、市场相同的原则，通过技术改造、合资合作和结构调整等方式重点发展；对规模较小、与主导产业关联度较低、经营业绩较差的产业，通过改制、破产、关停等方式稳妥退出。一是冷冻冷藏及工业制冷成套设备系列产品。围绕制冷产业链，进行品牌延伸，积极培育新的经济增长点，股份公司已成为国内最大的果蔬保鲜加工配套设备生产企业。二是中央空调产品。利用股份公司、顿汉布什、荏原3家企业的生产和营销优势，围绕产品链相互贴牌销售，努力把中央空调产品做强做大。三是铸件产品。对铸造公司投资1亿多元的改造扩建初见成效，铸造公司全年生产铸件2.4万吨，同比增长37%；实现销售收入2.9亿元，增长76%。四是密封材料产品。对石川公司投资3000多万元的新厂扩建初见成效，在汽车行业大幅下滑的严峻形势下经受住了考验，全年实现销售收入1.3亿元，同比增长30%，保持了在行业调整期的适度增长。五是热电联产锅炉及电站阀门产品。在退出普通工业锅炉的生产经营后，与韩国现代重工业株式会社合资，生产符合国家产业政策、采用洁净燃烧技术的热电联产循环流化床锅炉，该项目年内顺利投产并呈现出良好的发展态势。作为产业链的延伸，积极组织招商引资，10月份与韩国三信株式会社合资，成立烟台三信冰轮阀门有限公司，生产国内同行业没有能力生产、长期依靠进口的火电、核电等高端阀门，该项目总投资2000万美元，注册资本800万美元。六是塑料型材管材产品。采取二级承包的方式，对连续两年亏损的塑业公司管材和型材生产进行了分线承包，塑业公司全年实现利润200万元，同比减亏545万元。七是退出弱势产业的生产经营。将高压氧舱、普通工业锅炉产品列入退出序列，对氧舱公司进行了股权整体转让，对锅炉公司依法申请破产。截至2005年底，产业结构调整已基本到位，六项产业格局已成雏形。其中，股份公司在冷冻冷藏及食品深加工设备的市场占有率已占据主导地位，在化工、水电、工艺冷却市场也具备了较强的竞争力；顿汉布什、荏原及股份公司的螺杆压缩机和机组化产品成为国内中央空调市场的一支重要力量；铸件公司具备年产铸件4万吨、精密铸件加工1.5万吨的规模，是国内铸造行业最具竞争力的企业之一；石川公司密封垫片产销量、市场占有率居国内同行业第一，产品技术、质量达到国内领先水平；塑业公司具备年产塑料管材1万吨、型材1万吨的规模，在区域市场具有一定的品牌影响力。
实施市场多元化战略，企业抗风险能力显著增强。根据市场形势以及相关行业景气周期变化，积极进行市场结构调整，实施市场多元化战略，有重点地拓展区域市场和细分市场。年内股份公司在传统优势产业冷冻冷藏市场需求大幅下滑的形势下，在部分化工、水电领域以及海外市场等多个细分市场实现了有效突破。铸造公司在保持机床类铸件优势的基础上，在汽轮机、柴油机、铸钢件等细分市场上有效地分散了风险。石川公司在垫片产品市场相对低迷的情况下，实现了板材市场、维修市场的有效突破。集团大多数企业对市场的把握程度越来越高，企业经营日趋安全。实施产业优化整合。年内实施了现代冰轮重工增资、石川公司增资、重型机件公司增资、越南投资建厂、工程技术公司重组、埃克米公司重组、换热器公司重组、鲁林公司整合、锅炉公司破产清算、氧舱公司股权出让等工作，使集团主业更突出，整体运营水平不断提高。完善技术创新体制，创新能力不断增强。积极完善以项目负责人制为核心的技术创新机制，提高自主创新能力；倡导产学研结合，加快高等院校高新技术成果转让及技术引进工作，借助“外脑”快速提高重点产品的技术水平。年内新产品技术含量和品牌知名度进一步提高，其中新型高效螺杆压缩机获山东省科技进步一等奖和中国名牌产品称号，12.5系列和100系列船用活塞式制冷压缩机被评为中国渔船、渔机、渔具行业名牌产品。
(孙旭飞)
【烟台万华合成革集团有限公司】2005年，实现销售收入40.14亿元，同比增长33%；实现利税9.24亿元，增长105%；实现利润4.14亿元，增长94%；出口创汇5924万美元，增长78%。生产MDI产品12万吨，增长9%；生产人工制革450万平方米，下降2.5%。
年内制定出台了公司“十一五"发展规划，为企业长远发展指明了方向。在掌握主导产品核心生产制造技术、形成自主知识产权的基础上，不断加大有效投入，实施主体装置建设与配套设施改造，企业的生产规模、产品质量、技术水平和配套能力实现了根本性的跨越。烟台本部MDI装置年生产能力稳定提高到11万吨，宁波16万吨MDI建设项目于11月23日全线打通并一次开车成功，抢在跨国公司上海MDI项目之前建成投产，使MDI的年生产能力跃居亚太地区首位。利用自主研发的技术进行技术改造，使装置产能不断扩大，产品实现升级换代。主导产品MDI能源单耗下降50%以上；MDI由原来的两个品种扩展到6大系列40多个品种；合成革由原来的3个品种扩展到5大系列近100个牌号。以光气化和超细纤维两大核心技术为基础，先后开发了多聚甲醛、二胺、TPU及高档球革、鞋革和家具革等相关多角化产品，拉长了产业链，拓展了市场覆盖面。在开展全面资源普查的基础上，制定下发了《关于推进循环经济创建节约型企业的决定》，修订完善了《烟台万华集团循环型企业试点方案》，明确提出了发展循环经济、建设节约型企业的指导思想、工作原则、目标要求和保障措施。累计投资2亿多元实施技术改造，年增效益5000多万元。年内公司被国务院列为“全国循环经济首批试点单位”之一。
(逄忠香)
【山东百年电力发展股份有限公司】2005年，完成发电量66.09亿千瓦时，同比增加5亿千瓦时；实现连续安全生产2628天，创历史最高纪录，居国内同规模发电企业领先水平。实现电力销售收入19.46亿元，实现利税4.05亿元；非电产业实现销售收入2.03亿元，实现利税4963万元。
坚持“安全第一，预防为主”的工作方针，全面落实各级安全生产责任。加大技术创新和设备治理力度，完成了#5机组大修和4次机组小修。高度重视机组的安全经济运行工作，采取得力措施，克服煤炭供应紧张、煤种变化频繁等困难，圆满完成了迎峰度夏和发电保电任务，取得良好的经济和社会效益。推进资源节约型企业建设，大力开展节能降耗和“双增双节”等工作，创出了供电煤耗373克/千瓦时、厂用电率7.40％的历史最好成绩，年节标准煤3.06万吨、节电1057万千瓦时；#6机组和#3机组分别荣获全国火电20万千瓦机组竞赛二等奖和三等奖。推进环境友好型企业建设，完成了一期工程2×11万千瓦机组的干除灰改造，开工建设三期工程2×22万千瓦机组烟气脱硫工程。深入开展创建国内一流发电公司活动，组织开展了“标杆管理”和“行业对标”等工作，主要生产技术和管理指标达到国内一流发电公司水平。电力新项目建设取得突破性进展，公司控股的蓬莱热电公司2×2.5万千瓦热电联产机组并网发电；青岛沽河2×100万千瓦火电项目的前期工作继续进行；风力发电项目顺利推进，测风工作全面启动；天然气发电项目继续就气量、气价等问题与中海油进行联系和磋商。非电产业发展步伐进一步加快，中韩合资合作、拥有国际先进技术的华龙友信公司“绿色”环保电镀项目建成投产；参股建设的嘉元热电项目投产发电、供热；总投资6500万元合作建设的华东朝阳气体公司空分项目正在施工；城市集中供热规模继续扩大，龙港区集中供热面积达到150万平方米，非电产业跨越式发展的格局初步形成。职工培训取得实效，参加了全省暨烟台市计算机技术大赛，公司选手获网络管理员烟台市第一名，组队代表烟台市参加了山东省“胜利安康杯”职工安全卫生消防知识竞赛，取得团体二等奖的好成绩。年内公司被中央文明委和省文明委分别授予全国精神文明建设工作先进单位、山东省文明单位称号，被省总工会授予山东省富民兴鲁劳动奖状，并跨入中国纳税企业500强(第388位)行列。
(兰恒进)
【中矿金业股份有限公司】2005年，自产黄金16.38万两，同比增长8.5%；冶炼成品金43.6万两；实现利税5.26亿元，增长36.8%；财政贡献达到3.18亿元，增长72%，企业已经真正完成了一场由国内黄金行业亏损老大到行业龙头企业的巨变。在将近5年的发展历程中，偿还了原“招金股份”近10亿元的债务，技术改造累计投入4.78亿元，财政贡献累计7.71亿元，累计创造价值21.49亿元，连续两年位居全市缴纳地方税排行榜第一名，名列国内黄金企业经济效益第一位。年内公司被国家统计局、中国黄金行业信息发布中心授予“全国贵金属矿采选行业效益十佳企业”称号，被中国黄金协会授予“全国黄金行业明星企业”称号，被山东省精神文明建设委员会授予“山东省文明单位”称号。
1.生产组织严谨合理。为了减少深部探矿开拓工程对生产的影响，不断对生产结构进行调整和优化。投资400多万元，对阜山矿区已停用的22线盲井、罗山矿区2#井进行了改造；对罗山矿区主竖井提升系统进行了增容改造；重新启用了玲南矿区1#井，辅助提升材料及人员，减少了主竖井的提升压力。通过结构调整，解决了制约项目建设的提升卡脖子的问题。公司各单位围绕月份生产计划，不断优化劳动组织，严格推行标准化作业，保证人人满负荷工作。在基建技改同生产交叉进行的情况下，主要生产指标不断刷新历史记录。全年采掘总量达到246万吨,同比增长8%；出矿量达到217万吨，增长11%；选矿处理量165万吨，增长2%；氰化处理量达到27万吨，增长27%。2.技术进步跃上新台阶。年内井下机械化作业率达到96%，采矿全员劳动生产率达到158.09吨/人月，采矿工效达到11.58吨/工班，创黄金行业井下生产效率之最。玲南选厂进行多次选矿模拟试验，用试验中的最佳工艺条件指导选矿生产，稳定和提高了技术指标，选矿回收率达到96.72%，同比提高0.07个百分点。氰化车间对球磨上料系统进行全面改造，变过去的人工扒料为搅龙自动加料，使球磨处理量和磨矿细度达到了预期效果，年节电效果十分明显。冶炼车间对“湿法冶炼”工艺进行改进，将原有的立式吸收塔改为卧式，进一步解决了环境污染问题，全年氰化回收率达到98.6%，创历史最高水平。地探增储成效显著。依靠自身技术力量，拓展空白作业区域，开发利用残余储量，延缓了采矿中段下降速度。全年累计完成探矿工程量3.7万米，探明地质储量66.58万吨，折金属量2300公斤。3.项目建设年开局良好。年内在井下全线实施深部探矿开拓工程项目，在地面实施“金属铸造加工”、“尾矿开发利用”、“多元素回收”三大技术改造项目，中矿工业园、定陶县招远黄金塑业有限公司项目正在加紧建设中，共完成项目投资1.56亿元。4.安全生产形势稳定。坚持“安全第一，预防为主；以人为本，提高素质；抓住关键，有效管理；依靠科技，持续改进”的安全生产方针，以“四个关键”(关键部位、关键环节、关键时段、关键人员)为总抓手，以军事化管理为载体，以“三大激励机制”(岗位责任制、人事动态管理、特殊事项奖惩)调动全员的潜在效能，推行以“日考核、月评估”制度为主要内容的“8651”全方位精细化管理模式，不断完善“职业健康安全管理体系”，构筑起具有中矿金业特色的安全管理新格局。企业顺利通过第二次职业健康安全监督评审，成为全省非煤矿山安全质量标准化建设的一面旗帜。年内在全省非煤矿山安全质量标准化建设现场会议上，公司领导作了典型经验介绍，与会人员参观了玲南矿区井下现场。
(赵中松)
【山东莱动内燃机有限公司】2005年，销售单缸机26万台；销售多缸机4.3万台，同比增长103%；实现销售收入7.65亿元，增长16%；回收货款7.14亿元，回收率达98%。
新产品开发。单缸机系列开发了具有市场竞争力的LD24、LD26、LD28三个新机型，月销量达到1000台以上，成为企业新的经济增长点；对KM160进行改进，成为行业内大功率单缸机的龙头产品。多缸机系列开发出自然吸气和增压中冷两种类型，使多缸产品全系列达到欧Ⅱ排放标准。市场营销。加大对市场结构的调整力度，单缸机在国内17家主要小拖厂的配套率达到40%，在东北等市场的占有率达到60%。多缸机方面，与东安黑豹、凯马汽车等企业建立全面战略合作伙伴关系，在大中型拖拉机、发电机组、工程机械、收获机械等配套领域实现了有效突破。内部管理。实施全面预算管理，有效降低了各项费用。坚持改革改制，实行模拟法人的两个车间全年实现利润同比分别增长256%和48.4%。对采购体系进行整合重组，重新设计采购业务流程，并根据流程需要重新设置内部机构，实现了采购业务的高效运转。质量体系建设。完成了公司质量手册、程序文件和三级文件的编写，建立起工作质量和实物质量指标监控体系，有效提高了各项工作质量和实物质量。年内顺利通过TS16949体系认证。
(李金璞)
【龙口矿业集团有限公司】2005年，完成煤炭产量689万吨，同比增长1.2%；完成销售收入38.6亿元，增长58%，其中非煤产业实现销售收入24.1亿元，增长119%；上缴税金3.5亿元，增长48.9%；完成固定资产投资9.8亿元，增长86%。企业综合实力继续增强，成功进入“山东省工业企业100强”行列。员工生活水平进一步提高，人均收入26580元，增长15%；累计有500多户家庭购置了轿车；年内货币化分房372套，员工人均居住面积达到22平方米。人居环境进一步优化，公司各社区三线落地工程顺利完成，新增绿化面积10万多平方米。企业改制实现重大突破，完成了7个辅业单位的改制工作及其1070名员工的身份置换，6770多万元国有资产从改制单位中退出，企业由过去单一的国有模式转变为以国有为主体、多种所有制形式并存的多元化模式。积极推进西部开发战略的举措初见成效，至年底，在山西省原平建设的西梁煤矿和在寿阳建设的洗煤厂顺利投产。科技创新能力增强，海域首采工作面成功地投入联合试运转，不仅生产原煤8.8万吨，为进一步解放龙口矿区的煤炭储量创造了条件，更为重要的是填补了国内海域采煤的技术空白，为全面启动海域煤炭资源开发奠定了坚实的技术基础。年内集团公司继续保持山东省文明单位称号，并获山东省思想政治工作优秀企业称号和“山东省企业文化建设成果一等奖”。
(鲍积乐)
【烟台发电厂】始建于1913年，历经8次扩建，现有发电机组6台，总装机容量65万千瓦，职工1432人，系大型发电、供热企业。2005年完成发电量209525万千瓦时，供热量281.5万吉焦。实现连续安全生产11年，被山东鲁能集团公司授予“创无违章企业先进单位”称号。
企业发展实现新突破。烟台开发区八角电厂2×300WM热电联产工程项目被国家发改委列入2007年备选开工项目；IGCC洁净能源示范工程项目被国网新源控股公司列为2006年开工项目。在胶东地区开展了风电项目的前期开发和建设工作，荣成风电一期10台1500KW风机已投产发电；莱州风电项目通过了核准；蓬莱、文登、龙口、乳山等风电项目可研工作正在加紧进行。为满足市区集中供热的需要，进行了3×150MW热电联产机组扩建工程建设，其中两台机组分别于2005年10月和12月投产发电。
供热能力不断提高。年内500供热公司进行了新首站扩建、第二条主管线和10个换热站的建设。至此，500供热公司累计投资6.7亿元，热网主管线达到13.2万米，建成区域换热站80个，实现供热面积780万平方米，集中供热能力达到1600万平方米。完成烟台开发区西部热电厂两期扩建工程建设，一期12MW机组和二期15MW机组分别于2005年2月和9月竣工投产。
多种产业市场竞争能力进一步增强。形成了以热电设计、热能安装、新型建材、铸造等为主体的优势项目群体，宏源热能安装公司取得锅炉安装一级资质，宏源设计院取得热电设计乙级资质。完成了东源热电两炉三机的设计安装工程。新型建材公司发展成为全市建材行业的龙头企业，加气砖年生产能力达到30万立方米，年利用粉煤灰15万立方米。
(陈坤李新萍)
【烟台供电公司】截至2005年底，实现连续安全生产1819天，创历史最高纪录。全年完成售电量120.5亿千瓦时，线损率达3.29%，供电可靠率达99.989%，综合电压合格率达99.84%,电费回收月结月清；实现多产总收入18亿元，实现利税2亿元。年内公司获首批“全国文明单位”和“全国实施卓越绩效模式先进企业”称号。
安全生产实现“可控、在控、能控”。全面落实《安全生产职责规范》，以“零违章”确保“零事故”。按照标准化检修具体要求，规范春检和秋检的各项检修工作，实现了“检修零缺陷、试验零遗漏、安全零违章”的“三零”目标。电力营销。针对电力营销的严峻形势，制定了售电量、电费、电价、线损率、市场占有率等单项指标奖励政策，层层分解“业绩考核责任书”的各项经营指标，做到责任、压力、操作、监督“四到位”。综合平均电价完成373.2元/千千瓦时，市场占有率达80.7%，实现内部利润7660万元。同时“营销技术支持系统”上线试运行，优化了营销基础管理。电网建设。投资5亿多元，完成了220千伏掖县站三期改造扩建工程、烟台电厂出线工程、宁海、沈余输变电工程、110千伏宫家岛站二期和古现二期扩建工程。220千伏海发输变电工程、沙旺、岗嵛变电站二期工程正按计划加紧推进。烟台电网变电容量、线路总长度均较“九五”末翻了一番。
(秦奎福)
【烟台莱佛士船业有限公司】系中外合资企业，拥有400×120×14米和205×45×8米干船坞，举力7000吨的下水专用驳船，2000吨可令吊机，2台370吨龙门吊机，2万吨液压机等大型设施设备。公司通过了ISO9001-2000国际质量管理体系认证，具备设计建造30万吨各类船舶及海洋工程的能力。2005年实现工业增加值8302万元，出口销售收入98755万元，实现利润2720万元。在建的主要产品有：为美国TIDEWATER公司建造86米14000千瓦多功能供应船，为英国BP公司建造4艘电力推进动力定位的93米平台供应船，为挪威SEVANMARINE公司建造SSP300海上浮式生产储油装置，为日本MODEC公司建造174米储油船，为荷兰DOCKWISE公司建造半潜式游艇运输船，为英国CORSAIR公司建造77米钢质私人游艇等，均为境外产品。
世界第一艘游艇专用运输船开工建造。9月28日，为荷兰DOCKWISE公司承建的半潜式游艇专用运输船的龙骨开始铺设，标志着世界第一艘半潜式游艇专用运输船开工建造。该船专用于跨大西洋豪华游艇的运输，总长208.89米，型宽32.2米，型深8.5米，结构吃水5.8米，下潜最大吃水22米，总载重量12500吨；采用主机发电、电力推进，电动螺旋桨功率5100千瓦，设计航速18节，入挪威船级社，庞大的压载系统达到世界领先水平。豪华私人游艇国际获奖。由公司设计建造的“亚洲女士”号豪华游艇在摩纳哥举行的《ShowBoats》杂志2005年度评选中荣获“游艇最具创意奖”。《ShowBoats》杂志是国际最具权威性的豪华游艇刊物之一。本次评选是该杂志举办的第15次年度评选，参评范围包括世界最大的单桅帆船、全铝游艇以及钢质豪华私人游艇。“亚洲女士”号是国内承建的尺度最大的私人游艇，它的建造成功并获奖，打破了欧美诸国在私人游艇设计制造领域的垄断地位，标志着中国建造的私人游艇达到世界先进水平。
(吕建序)
世界第一艘半潜式游艇专用运输船效果图
【烟台鲁宝钢管有限责任公司】2005年，生产钢管26.1万吨，同比增长18.1%；销售钢管24.94万吨，增长13.1%；实现销售收入12.79亿元，增长23.4%；实现利润1.98亿元，增长38.7%。
首创轧扩一体工艺技术。为扩大产品规格范围，对轧管机进行改进，使其既能轧管又能扩管。轧管时，生产Φ219毫米以下中小口径钢管；扩管时，生产Φ245毫米～325毫米大口径钢管，比单独上一套同类钢管机组可节省投资10多亿元。此项技术被授予国家专利。研制成功Φ250毫米平整机。钢管出现内螺纹是斜轧管机常见的缺陷，经技术攻关，研制成功Φ250毫米平整机。该设备投入使用后，基本消除钢管内螺纹缺陷，使产品跻身国内一流水平。新产品培育。在规格方面，成功开发Φ273毫米、Φ245毫米、Φ299毫米、Φ325毫米等系列大口径钢管；品种方面，成功研发12Cr1MoVG高压锅炉管、37Mn极限薄壁气瓶管、St52.3汽车桥用管、Q345机车转向架管、20Mn2汽车半轴管、25Mn2套管管料等新品种。与铁路部门合作研发Q345E材质机车转向架用钢管，成功用于青藏铁路建设。年内批量生产新产品4.6万吨，实现经济效益3000多万元。优化营销结构。营销系统各环节紧密配合，抓住市场有利时机，增加直销出口。全年出口钢管3万吨，比计划增长3.3%。
(孙银芳)
【招金矿业股份有限公司河东金矿】2005年，完成黄金产量36800两，同比增长9.66%；采掘总量达到54.7万吨，增长7.3%；原矿品位达到3.60克/吨，提高0.49克/吨；选矿处理量达到33.8万吨，增长0.9%；选矿回收率达到95.7%，提高1.02个百分点。黄金生产单位成本1539.58元/两，下降0.77%；两金综合成本2308.77元/两，下降2.32%。实现工业增加值5814万元，增长9.99%；完成销售收入10953万元，增长4.3%；实现利润2515万元，增长3.46%。
基建技改。投资1300万元完成河东矿区－300米中段东部深部开拓工程、选矿破碎工艺流程改造、河东矿区深部通风系统优化改造、－300米中段高低压配电及排水工程、-80米中段盲竖井提升系统改造、主斜井矿石运输系统和主竖井自流线运输系统改造等6大重点基建技改工程，为企业可持续发展奠定了坚实的基础。地质探矿。投资450万元与中科院地质与地球物理所联合完成东良地区黄掖断裂带矿体定位预测研究项目的设计和地勘工作，为深部地质探矿提供了可靠的依据和远景靶区。全年完成坑探工程8521米，钻探工程4378米，新增金属量2吨。科技进步。投资1000余万元建起企业管理、计量、监控、提升自动化控制、选矿自动化控制等5大信息系统。通过企业管理信息系统，全面实现了管理资源共享和办公自动化、管理信息化；通过计量信息系统，使出入库物资材料、矿毛作业量、金精矿销售、井下工程验收等各个环节得到严格监控，杜绝了计量过程中的跑、冒、滴、漏；通过电视监控信息系统，实现了全矿重点区域、重点部位的全天候、全方位、全过程监控，全面提升了企业智能化管理水平；通过提升自动化控制信息和井下通风系统，从根本上杜绝了过卷、坠罐等事故的发生，实现了通风系统无人值守、自动开启，节约能源、减员增效的目的；通过选矿自动化控制信息系统，实现了选矿破碎系统自动顺序启停连锁控制，将现场生产信息与管理网络系统有机结合在一起，实现了现场实时数据共享，减轻了工人劳动强度，优化了作业指标，提高了经济效益。精神文明建设。企业连续16年保持“省级文明单位”称号，连续10年保持“山东省思想政治工作优秀企业”称号。
(王润明)
【烟台北极星国有控股有限公司】2005年，完成销售收入7013万元，同比增长13.7%；实现利税734万元，增长36%；实现利润298万元，增长14.6%；完成工业增加值2403万元，增长185.7%；完成出口交货值1404万元；钟表产品产量252万只。列入考核的企业资产总额达5139万元，增长24.8%；所有者权益达2483万元，增长1.6%；国有权益达2066万元，增长0.4%；国有资产保值增值率达100.44%，同比提高1.5个百分点。年内北极星钟表先后获“中国名牌产品”和“山东省名牌产品”称号，并进入国家商务部公布的2005～2006年度“重点培育和发展的出口名牌”名单。
企业解困改革取得进展。在市国资委的支持下，北极星控股公司及3户困难企业被列入国家政策性破产计划项目。筹资300万元分流安置7户小三产企业的职工，年内已有70人被安置，其余43人的相关手续正在办理中。设立北极星中信公司荣华分公司，使木壳钟的生产要素得到优化配置，迈出了资源整合的重要一步。完成了北极星礼品公司国有股退出工作。优势产品进一步发展，北极星中信公司是国内最大的机械钟生产企业，产品已由过去单一的15天、31天机芯发展到7大系列80余个品种。年内完成了DYT2065塑料手表机芯的试制工作，初步形成月产8万只的生产规模，手表质量达到国内领先水平。
(崔义)
【烟台机电国有控股有限公司】企业改革改制。年内在调查摸底的基础上，针对辖属企业的资产、人员等方面的实际情况，分别制定了不同的改革改制方案，统筹兼顾国家、集体和职工的利益。烟台市祥山铁矿、烟台市煤炭工业供销公司、烟台开关厂依法破产和烟台市化工宾馆依法清算工作基本完成；烟台轴承厂整体改制已通过市国资委等部门的批复，企业内部整体改制工作全面展开。安全生产。年内根据企业的实际情况，分别制定和签订不同重点、不同内容、不同要求的安全责任状。公司主要领导与所属的生产经营正常的企业法人代表签订“安全生产责任状”；与生产经营不正常的和破产企业，签订以防火等为主要内容的“安全工作责任状”；与使用国有资产的企业，签订以保证国有资产安全为主要内容的“消防工作责任状”。责任状在内容上明确了安全生产管理的第一责任人，并对第一责任人的要求、目标和责任追究都做了规定。所属企业按照公司要求，厂(公司)与车间(分厂)、班组、个人层层签订了责任状。在制度建设上，制定出台了《机电控股公司安全生产管理制度》、《安全生产目标管理考核办法》、《发生安全生产事故单位主要领导说明制度》、《事故隐患单位谈话制度》和《发生安全生产事故单位回访制度》，使安全生产工作有法可依、有章可循。为加强对安全生产的指导和管理，年内对所属企业进行了3次大检查和5次专项检查，对查出的隐患立即下达整改通知书并限定整改日期，确保了全年安全生产无事故。外经外贸。努力拓展国际市场，产品出口有较大幅度增长，全年完成出口额5261万美元，占年度计划的114.4%，同比增长45.8%；完成进口额1291万美元，占年度计划的79.2%，增长3.6%。
(初杰)
责任编校：吴继文