【思想建设】主题教育成效明显。在部队中深入开展了“积极适应中国特色军事变革，争做党和人民忠诚卫士”、党员先进性、士兵学历和心理教育。教育中，注重发挥士兵的主体作用，充分利用新闻点评、黑板报、战士小报等形式，调动了官兵参与教育的积极性。预防工作深入扎实。认真落实每月一次以排查个别人为重点的预防形势分析制度，对重大临时勤务人员及重要岗位人员政审制度、培训制度等。对基层17名保卫委员和34名思想骨干进行了业务培训，进一步提升了做思想工作的能力。加强对个别人的转化和管控，17名个别人普遍得到较好转化。心理工作步入正规。健全了机制，完善了制度，制定了方案，培训了骨干，配发了资料，开展了教育，确保了心理工作试点扎实推进。文化活动开展活跃。以迎接总队警地文化工作座谈会在支队召开为契机，认真落实与烟台市文化局联合下发的《关于加强武警支队基层文化建设实施意见》，充分借助地方资源优势，丰富基层文化生活，形成了具有武警特色的基层文化工作思路和经验，被总队和省文化厅予以推广。新闻报道工作成绩突出，全年在省级以上新闻媒体发表稿件69篇，被总队表彰为“新闻报道先进单位”。警政警民关系密切。重视搞好双拥共建工作，把拥政爱民和群众纪律教育纳入基层经常性教育内容，保持了军爱民、民拥军的优良传统。一年来，共出动兵力900余人次参加义务植树、栽种草坪、军训学生。并为烟台SOS儿童村、希望工程等捐款1.2万元。支队被烟台市委、市政府表彰为“拥政爱民模范单位”。在系统内评先活动中，支队被总部表彰为解决“五个重点问题”先进单位，被总部表彰为基层建设先进支队，支队司令部被总部表彰为先进司令部。
【完成执勤处突任务】党委坚持定期召开议中心会议，分析执勤形势，查找存在问题，制定加强措施，明确责任分工，使执勤工作始终抓在手上，压在肩上。认真落实执勤三项纪律。组织部队开展了“强化命令意识，严守执勤纪律”教育和“在我岗位无违纪”大讨论，对照三项纪律论危害、找差距、定措施，并将执勤三项纪律制成卡片，官兵人手一份，加强学习理解，增强了官兵的纪律意识。认真落实执勤工作网上集训精神，不断巩固深化集训成果，及时发现、解决了执勤中的一些难点和倾向性问题，并对经常性执勤中的34项内容进行了统一，编印下发了《执勤工作规范》，正规了执勤秩序。认真开展执勤等级评定活动。针对落实中存在的问题，突出抓了标准学习、干部培训和督导检查三个环节，防止了图形式、走过场、降标准等问题，支队被评为一级执勤支队机关，13个中队被评为一级执勤单位，2个中队被评为二级执勤单位。认真抓好新迁营房执勤设施建设，莱州、招远两个中队确定搬迁后，支队多次与公安部门协调，高标准、高要求建好执勤设施，确保了中队搬迁后执勤工作及时步入正轨。一年来，共圆满完成各类临时勤务346起，重大临时警卫勤务13起，赢得了驻地党委、政府和公安机关的信任。加强处突反恐的研究部署，完成抓捕任务4起，抓获犯罪嫌疑人9名。
执勤巡逻
【基层建设】坚持把蹲点调研帮建作为党委求真务实、转变作风的基本途径。深入贯彻《纲要》、《三十条》，注重发挥“三个一线”的作用，对106名干部进行《纲要》学习轮训，机关按纲指导、基层按纲建队能力和官兵争先创优意识进一步增强。制定了《蹲点调研帮建措施》和《对长期未跨入先进行列中队帮建措施》，坚持普遍指导与重点帮建相结合，坚持挂钩帮建与蹲点帮建相结合，加大对后进中队的帮建力度，着力解决制约部队建设发展的老大难问题。同时发挥基层党组织作用，政治处利用《一线带兵人》下发《基层组织建设有关规定》，对中队党支部正副书记进行培训，提高履行职责的能力。按照“三个一遍”的要求，以“三治”为主要手段，对基层支部普遍进行了教育整顿，少数能力较弱的以及连续5年未被评为先进的支部班子实施了重点帮建，党委成员、机关干部蹲到中队，手把手教方法、传经验，提高了党支部的“三个能力”。采取传帮带、集中培训、以会代训、过“三日”、参加军事变革网上集训等形式，提高了各级干部胜任本职工作的能力。严格落实干部教育管理规定，加大对干部的在位检查密度，在干部中开展了“讲稳定、顾大局、求进取，讲奉献、重事业、淡名利，讲纪律、守规矩、听招呼，讲责任、尽好职、谋好政”的“四讲”活动，激发了各级干部的内在动力，干部“不尽心、不善管、不会管”的问题得到有效解决。深化“双争”活动，坚持把“双争”同“双向讲评”作为落实《纲要》的有效载体，引导官兵干在平时、争在平时。半年和年终“双争”活动考评结束后，党委逐一分析每个中队形势，本着“既注重考评结果、又尊重客观事实”的原则，组织机关和基层双向讲评，评出了先进，调动了各级争先创优的积极性，促进了部队全面发展。直属大队一中队、二中队、三中队，芝罘、牟平、龙口中队被总队表彰为基层建设先进中队。
【部队管理】抓住干部这个重点。严格落实总队机关、基层两个《干部教育管理暂行规定》，加大了对营区以外、八小时以外干部规范化管理力度，通过“定人、定位、定时、定责”的有效管理，确保了干部八小时之外有人管、营区之外不失控。抓住士官这个难点。采取分期集训、定期讲评、表彰先进、适时整顿等方法，不断强化士官队伍的奉献精神。为表彰先进，树立典型，对15名优秀士官、5名标兵士官进行大力宣扬，组织事迹巡回报告，并召开表彰大会暨亲属座谈会，邀请士官亲属参观警营、为官兵作报告，部队上下反响强烈。狠抓枪弹和车辆这个险点。凡涉及枪弹的制度都作为铁的纪律来执行。针对银行分队武装押运货币次数多、危险性大等特点，投资1.2万元，协调烟台市三环锁厂为银行分队研制了枪弹便携箱，提高了押运途中枪弹的安全系数。落实车辆封存、车辆派遣、干部带车、安全行车、车场日和车辆行驶记录仪管理使用规定以及月安全分析、周安全教育制度。杜绝私自出车、无证驾车、开“英雄车”等不良现象的发生。狠抓“治酒”这个难点。坚持把“治酒”纳入经常性管理教育的重要内容，并当作“治军”来对待，从党委成员到每名官兵，层层立下“治酒”军令状，采取清理酒具、公布支队监督电话、不定期到驻地附近酒店巡查等方法，保证了《禁酒令》的落实。
【后勤保障建设】制定《支队“四类经费”管理实施细则》，坚持党委(支部)当家理财和军政主官联审联签制度，进行银行帐户清理整顿，发挥审计监督作用，提高了经费使用效益。采取集体办公、账目评比、参观试点、经验交流等方法进行学习培训和业务交流，增强了司务长当家理财的能力。大力开展岗位练兵活动，先后复训驾驶员42名，培训卫生员6名、等级厨师12名，组织进行了军械业务和烹调技术大比武，提高了后勤人员业务素质。安装了车辆行驶记录仪，对修理所、军械库进行了改建，提高了车辆维修保障能力和枪弹、车辆安全系数。注重生产生活服务中心建设，提高了自给能力。坚持科学种养，全支队共养猪218头、出栏116头，产肉6000公斤，养鸡1276只，养羊105只，产菜4万斤，极大地改善了官兵的伙食。“四配套”建设成效明显。协调市政府下发《关于进一步加强武警部队建设的通知》，解决了干部住房问题，基层单位地方资助经费全部列入每年不低于8万元的财政预算。多方筹措资金100多万元，为机关更换了办公桌椅，甲交艇进行了坞修保养，10个中队岗楼安装了空调，莱州、招远中队新营房添置了设施、硬化了路面，教导队安装了洗澡设备、绿化了营区，芝罘、龙口中队购置了多媒体教学设备和室外健身器材，海阳、栖霞、龙口中队改造了厕所，16个中队达到了配套标准，部队基础设施条件进一步改善。
【处置3起突发事件】3月3日，莱州中队中队长李鸣带领3名战士协助莱州市公安局对负案在逃的牟平籍盗窃保险柜犯罪团伙实施抓捕，共抓获犯罪嫌疑人3名，缴获匕首一把，菜刀两把，作案工具一套，赃款2万余元，50铃大头车一部、三轮摩托车一辆。5月21日，支队出动兵力8人，前往青岛市，协助公安机关抓捕抢劫犯罪嫌疑人2名。执行任务中，官兵机智勇敢，沉着冷静，以过硬的军事技能，出色完成执勤任务。5月18日，烟台市环山路隧道南侧岱王山突发山火，支队出动兵力100余人，奋力扑救8个多小时，至凌晨6点结束，成功将山火扑灭，把损失降到了最低程度。
【举行勤训轮换】年内支队共举行三期勤训轮换，参训人数共270人。对哨兵反袭击、队列、单兵战术、81式自动步枪和54式手枪第一、二练习实弹射击等课目进行了训练，所训课目均达到了良好以上的成绩。期间，周山支队长、姚立星副政委带领参加勤训轮换的基层政治指导员观摩了福山区中队、第三中队、芝罘区中队和警通中队正规化建设情况。
【组织接兵人员集训】10月28～29日，支队组织赴河南、河北、聊城3个接兵连有关人员进行了业务集训。集训中，李广东参谋长传达了全省部队补选退工作电视会议精神，政治处褚存志主任传达了三总部《关于颁发〈征兵政治审查工作规定〉的通知》，有关人员传达了武警部队《转发国防部征兵体检工作4份文件》的通知和宣读了接兵纪律，2名多次接兵的干部交流了工作经验，周山支队长、鲁忠显政委、陈立副支队长、李广东参谋长专题就深入扎实地做好接兵工作，确保新兵质量提出了具体要求，最后，签定了《征兵工作责任书》。
【第三中队荣立集体三等功】第三中队党支部率领广大官兵坚持以《纲要》和条令条例为依据，紧紧围绕经常性七项工作，认真开展思想政治教育，刻苦训练军事技术，不断提高后勤保障能力，坚持以密切内部关系为切入点，紧紧扭住“五个重点问题”，狠抓经常性工作落实，部队“四个秩序”日趋正规，确保了部队内部的安全稳定，确保了中心任务的圆满完成。年底，被总队党委记集体三等功。
扑救山火
模拟反恐演习
(石运省文王明泉摄)