【概况】2003年，全市供销社系统实现商品销售62.5亿元，其中直属系统实现商品销售35亿元；实现利润1831万元，其中直属系统实现利润761万元；进出口贸易额6500万美元，其中直属系统进出口贸易额3930万美元；出口创汇2150万美元。
【为“三农”服务】专业合作社围绕当地农业主导产业和骨干农产品，为广大社员和农户提供信息、技术、物资、储运、加工、销售等系列化服务、涉及种植、养殖、农产品、农资经营和“四荒”开发等领域20多个种类。村级综合服务站实现了基层社经营网络延伸，经营服务的内容和领域进一步拓展。全市供销社共牵头兴办专业合作社110个，其中，2003年兴办27个，入社农户9.5万户，带动农户21.3万户。兴办村级综合服务站1013个，其中，2003年新办216个，服务辐射面达到全市农业自然村的90%。村级综合服务站销售额为3.6亿元。招远市供销社结合基层社改革，以新的运行机制，组建了8个“龙头企业+专业合作社+农户”型的果业合作社，全年共为农民社员销售果品1.2万吨，占入社果农销售总量的83%。为解决苹果卖难问题，各级供销社广开渠道，帮助农民销售苹果27万吨，加工和储存苹果10万吨。全系统推销各类农副产品2.6亿元，帮助农民增收1500万元。
【发展新型流通业态】一是抓认识和培训。召开了直属农资企业网络建设工作会议；组织县市区供销社主任、直属企业经理和农资、石油等企业的业务骨干70余人到寿光学习发展农村连锁超市和德农公司发展农资连锁经营的先进经验，并在招远市召开了现场会议；专题召开了农资网络建设改造工作会议。邀请专家授课，研究制定农资网络建设改造的工作方案。通过一系列的学习和培训活动，增强了加快发展终端销售网络的紧迫感。二是抓规划。围绕经营主业优势，在市场调研、市场选择和市场定位的基础上，提出了发展连锁经营的总体工作思路及总量指标、分类指标和分阶段指标，落实了具体工作措施。三是抓重点。围绕发展农资连锁经营、石油连锁经营及果品配送业务，加强了工作的落实和督查力度。到2003年底，直属两个农资公司共发展农资经营网络340多个，其中太阳农资连锁和海南绿生连锁公司发展配送、销售和服务于一体的营销网络体系。市供销石油公司在全市范围内发展石油经营网络21个，其中直营加油站15个。果品公司在上海、深圳等地开展了果品配送经营业务，经营各类果品1000多吨。
2003年8月19～20日，烟台市供销社召开
全市供销社系统发展农村商品流通网络现场会。
【主营业务】一是农资、石油、果品、再生资源、鞭炮烟花等主营业务继续保持发展势头。直属两个农资公司在保持传统大品种货源供应量的同时，发展了一批适合市场、适合农业产业化发展需要的全国性、区域性总代理品种，引进的硝酸钙化肥品种，具有延长产品储存期、提高果品、蔬菜内在品质和抗病防病等作用，受到广大农民和经销商的欢迎。同时，两个农资公司、石油公司与世界500强企业挪威海德鲁、美国嘉吉及中化、中石油等企业建立了紧密的合作关系，与国内20多家生产企业确定了区域总代理关系，进一步增强了市场竞争实力。直属农资公司化肥经营量达到180万吨，销售额达28亿元，石油公司油品经营量达到14万吨，销售额达5亿元。二是新开拓的外贸、房地产开发、废旧车辆拆解、物业管理等业务有了较快增长。外贸业务增长18%，房地产开发业务增长15%，废旧车辆拆解和物业管理开发业务分别增长42%和10%。三是抓住加快城镇建设的机遇，利用闲置仓库、经营设施，进行开发改造，发展新的经营业务。学习借鉴石家庄等地创办废旧物资交易市场的经验，建成了市区第一处废旧物资交易市场，并于10月份招商运营。2003年，全系统资产经营收入达2500万元，兴办各类市场18个，市场交易额达15亿元。为了进一步做好农副产品经营工作，全系统新建、扩建冷风库和气调库11座，累计达26座，总库容量达6万吨。
【外经贸工作】2003年，全系统利用外资项目总数达35个，新增利用外资额377万美元，累计实际利用外资额达2240万美元。市供销社完成出口创汇2100万美元，创历史最高水平。市农资总公司出口化肥7.5万吨，创汇979万美元。第五届果蔬会市供销社邀请了欧洲最大的化肥企业挪威海德鲁公司与会，是出席果蔬会代表团规格最高、宣传投入最多的企业。
(生卫张云)