银行

【概况】截至2002年底，全市银行类金融机构本外币存款余额为1179.4亿元，比年初
增加168.9亿元，同比多增58.7亿元。其中人民币存款1117.8亿元，比年初增加163.
6亿元；外币存款7.4亿美元，比年初增加6383万美元。储蓄存款767.8亿元，比年初
增加89.7亿元；企业存款297.6亿元，比年初增加54.6亿元。本外币贷款余额为815.
6亿元，比年初增加163.1亿元，同比多增95.2亿元。其中人民币贷款774.7亿元，比
年初增加155.9亿元；外汇贷款4.9亿美元，比年初增加8615万美元。累计签发银行承
兑汇票237.2亿元，同比增长43.6%。办理票据贴现182.3亿元，同比增长98.9%。全年
信贷投放总量较上年翻了一番，经济金融协调发展的效果明显增强。

【金融监管】加快推进金融安全区创建工作。市委、市政府下发了《关于开展创建金
融安全区工作的实施意见》，成立了以市长和分管市长为正、副组长，工商、司法、
宣传、金融等部门共同参与的领导小组，建立了对辖内各县市区创安工作的统一考核
评价制度，初步形成了政府统一领导、社会各界广泛参与的工作运行机制。把维护社
会信用秩序作为创安工作的主抓手，对全市部分恶意逃废银行债务的企业进行了黄牌
警告，对其中拒不落实银行债务的企业实施了联合制裁，并在有关新闻媒体上进行了
公开曝光。进一步健全和落实金融监管责任制，重新修订完善了对监管部门和监管人
员的考核办法，确定了全市不良贷款下降工作的具体目标，进一步严格业务考评和奖
惩制度。大力督促商业银行调整机构布局，加快机构改建，提高经营效益。全年共完
成机构调整变更事项250多项，金融市场资源配置得到进一步优化。重新修订完善了
《金融机构高级管理人员任职资格与经营业绩挂钩考核办法》，加强了对高管人员的
任前审查和任中考评，对出现违法违规行为的，给予“黄牌”警告。积极探索监管工
作的新方式和新方法，建立了金融机构不良贷款监测台帐，实行实时监控，对其中的
10户最大不良贷款户实行重点监控，并通过不良贷款分析例会、行长联席会等形式及
时通报和调度各金融机构不良贷款下降工作的进展情况。对地方法人机构和高风险信
用社派驻了监管工作组，督促其严格落实化解风险的各项具体措施。把不良贷款下降
情况作为对高管人员业绩考核的一项重要内容，有关考核情况记入高管人员任职资格
档案。至年末，全市金融机构不良贷款余额和占比分别比年初减少2200万元和6.5个
百分点，同比减亏1.6亿元。严厉查处各类金融违法行为，先后对全市机构年检、邮
政储蓄业务、商业银行不良贷款和盈亏真实性、外汇业务等检查中发现的违规问题以
及部分商业企业违规发放代币卡行为严格按照法定程序进行了处罚，对相关责任人提
出了纪律处分建议，规范了金融市场秩序，增强了监管工作效果。

【货币政策】针对全市经济金融运行中存在的有效投入不足、信贷结构不合理、中小
企业融资难和消费信贷发展慢等问题，充分发挥“窗口指导、引导支持、组织协调、
调查分析和监督检查”5种作用，从3个方面积极疏通货币政策传导机制，取得了良好
效果。第一，增强货币政策操作的针对性和有效性。先后对商业银行信贷管理、信贷
营销和抵贷资产情况以及外贸企业、中小企业和县域经济的融资状况等问题进行了深
入调研，有针对性地提出了一些解决问题的措施和建议。定期召开行长联席会议，及
时通报金融工作中存在的问题，积极传导中央银行的货币信贷政策，适时加强“窗口
指导”，引导金融机构正确处理支持经济发展与防范金融风险的关系，围绕全市经济
发展大局，改进金融服务，加大对经济发展的金融支持力度。第二，督促商业银行进
一步健全完善信贷营销方式。按照经济发展的需求，引导商业银行在经营管理中处理
好集权与分权、激励与约束、经营与风险、营销与管理的关系，督促商业银行转变经
营理念，完善激励与约束机制，加大信贷营销力度，主动培育客户。大力推广专利权
质押贷款、保全仓库贷款和出口退税账户托管贷款等新兴业务，至年末，县域经济贷
款增加额占全市贷款增加额的比重达到50%左右，中小、民营企业贷款满足率达到70
%以上。第三，积极为银企交流合作搭建平台。先后举办了重点企业重点项目推介会
、外贸出口企业与银行恳谈会、民营企业项目融资推介会、消费信贷发展座谈会、国
家助学贷款协调会以及创建农村信用工程动员会等一系列专题会议，全市共推出重点
支持企业218户，重点项目327个。至年末，全市金融机构对推介的重点企业和重点项
目的授信额度达100多亿元，贷款余额达到91亿元，比年初增加近50亿元；累计对推
介的外贸出口企业发放贷款9亿多元，比年初增加4.3亿元；累计发放中小、民营企业
贷款435亿元，占全部贷款累放额的56.6%；全市消费贷款余额达到42.3亿元，比
年初增加23.9亿元。

【农村信用社管理】压缩农村信用社不良贷款。制定了《全市农村信用社不良贷款清
收盘活工作意见》，明确具体的压缩目标，并细化分解到各信用社。在部分地区开展
了农村信用社县一级法人体制试点工作，对农村信用社机构进行调整重组，全市减少
高风险社108家，全部消灭了3项指标高风险社。进一步完善了《信用社高级管理人员
绩效考核办法》，严格落实高管人员对降低不良贷款的责任，在各联社实行了领导干
部包大户、包重点户的清收责任制。至年末，全市农村信用社不良贷款占比较年初下
降6.5个百分点，资产质量明显改善。开展农村信用工程创建活动。召开了全市创建
农村信用工程动员会议，指导农村信用社因地制宜制定创建活动方案，积极促进创建
工作由点到面，稳步开展。全市农村信用社540多个网点均设立了小额农户贷款专柜
，为44万个农户建立了经济档案，共评定信用村1068个、信用户4.8万户，发放贷款
证23万个，发展联保小组1.7万个，基本实现了“农户有证，内勤有账，外勤有卡，
管理有档”，为全市农村信用社支农贷款投放的快速增长打下了坚实的基础。加大内
部管理体制改革力度。劳动用工实行了达标上岗和中层干部竞聘制度，共精简室内人
员560多人，辞退人员18名，交流460多人，进一步优化了人力资源配置。工资分配将
职工收入与工作业绩和岗位贡献挂钩，干部职工的工作压力感和积极性明显增强。内
部管理全面推行了事后监督集中管理模式，实现了由过去单一的储蓄会计核算监督向
全方位的后台业务监督转变。积极开展业务创新。对全市农村信用社业务网络进行了
升级改造，全面开通了综合业务网络系统，实现了全市信用社网点之间的通存通兑，
发行了信通卡。全市信用社联机网点达到610个，联机网点覆盖率达到98%以上，日均
交易量达到3万多笔。先后开办了自办银行承兑汇票业务、外汇业务以及贴现和再贴
现业务。不断扩大代收代付业务，并积极与中国银行、工商银行等商业银行在国际结
算、银行承兑汇票和外汇业务等领域开展广泛合作，降低经营成本，提高盈利水平。

(刘宝瑜)

【中国农业发展银行烟台市分行】2002年，发放粮油购销贷款27889万元，支持收购
(调入)粮食20177万公斤，油脂642万公斤。贷款收回率及贷款利息收回率均为100%，
信贷资金运用率为99.17%，不良贷款比年初下降18948万元，下降率为19.18%，在年
终全省综合考评中获一等奖。
收购资金封闭管理取得明显成效。支持粮食企业开展非保护价粮油经营业务。落
实了“以销定贷、以效定贷”的信贷管理办法和有效风险防范措施，发放非保护价粮
油贷款11499万元，支持企业收购非保护价粮油9558万公斤。加大压库促销力度。督
促企业按照财政补贴价差方式销售老库存粮食14960万公斤。强化无库存保证贷款的
风险管理，共收回无库存保证贷款605万元，剩余部分全部办理了有效资产抵押手续
，资产保全率达100%。开展国有粮食收储企业与粮食加工企业联合经营试点工作。对
龙口市粮食收储管理中心与龙口市龙丰集团的联合经营经予878万元的贷款扶持。定
期开展清资核贷，加大对粮食库存的监管力度，保证了信贷资产安全。加强财政补贴
资金管理，督促补贴资金及时拨付到位，并对其使用情况进行严密监控，有效防止了
财政补贴资金流失。内部基础管理迈上新台阶。开展业务规范化管理活动，从建章立
制、规范操作入手，进一步提高了计划信贷、财务会计、安全保卫和档案工作的基础
管理水平，辖属蓬莱支行在全省业务规范化管理抽查验收中获得第一名的好成绩。加
强财务管理，开展了财经纪律教育活动，提高了财会人员遵纪守法的自觉性。制定实
施了《办公用品集中采购及资产维修管理办法》、《机动车辆管理规定》和《接待工
作暂行办法》，严格执行经费开支“报审制”。实行财务公开制度，增加了费用开支
透明度。配合审计部门开展2001年度资产负债和损益情况审计检查，以及合规性和真
实性的常规稽核检查，提出了整改意见和建议，较好地发挥了稽核工作的监督促进作
用。办公自动化水平进一步提高，办公自动化网络延伸至县支行，综合信息网络覆盖
面进一步扩大，应用工作拓展至信贷、财会、人事、办公室等业务领域。加强“三防
一保”工作，建立健全了群防群治安全网络，进一步提高了人防、物防、技防水平，
实现了全年安全运营无事故。

(张伟)

【中国银行烟台分行】截止到2002年底，人民币各项存款余额达99.7亿元，比年初新
增12.6亿元，时点完成省行计划的112%。其中，储蓄存款净增7.6亿元，企业存款净
增5亿元。各项外币存款余额达4.3亿美元，比年初新增5487万美元，时点完成省行计
划的126%。人民币、外币存款新增双列省辖第一。
信贷资产质量明显改善。本外币贷款综合收息率58.8%，比年初提高8.3个百分点
。不良率31.7%，比年初下降8.2个百分点。新帐不良率1.8%，低于省行控制计划1.2
个百分点；新新帐不良率0.51%，基本在省行控制线上。现金清收2.5亿元，完成省行
第二目标的111.4%。加大了对重点客户的信贷投放力度，采取核定授信额度、出
具贷款承诺、发放外汇贷款和人民币基准(优惠)利率贷款等方式，调动授信资源向九
发股份、万华MDI、正海电子、荣昌制药等23家重点客户倾斜。增加了电子通信、市
政、电力等综合回报率高、预期效益明显行业的优质贷款份额。全年本外币贷款新增
14.7亿元，为历年新高。尤其是外汇贷款新增成效显著，市场占比达63.2%。积极营
销低风险授信品种，将消费信贷列为优先发展序列，纳入目标考核。年末消费贷款额
达6.6亿元，比年初新增3.5亿元，占人民币贷款增量的35.2%，同比多增2.2亿元，总
量和增量列全省第一，贷款优良率和收息率均接近100%。积极做好出口退税帐户托管
贷款的市场营销，全年累计办理3.8亿元，市场占有率达58%。对风险预期增大、收益
预期下降的客户实施退出战略，年内部分退出了华联发展9800万元贷款，全部退出了
生资公司4000万元贷款，降低了授信风险。引入民间资本和社会中介力量，开辟清收
抓降工作新路子。上半年成功召开了“中小企业低成本扩张和银行资产重组推介会”
，一次性向客户营销不良资产和抵债资产77户7.8亿元，并购重组额近4000万元。下
半年举办两次抵债资产竞标拍卖会，变现抵债资产2000多万元，创造了全市金融系统
抵债资产拍卖最高成交率。中间业务发展较快。全年累计实现中间业务收入4925万元
，同比增长21.7%；中间业务收入占总收入的12%，同比提高2.8个百分点。发挥外汇
融资理财品牌优势，注重贸易融资、远期结售汇等特色产品的组合营销，积极为进出
口企业制定最佳资金运作方案。同时，调整业务审批权限和结算费率，推行公司与结
算两部门联动营销、捆绑考核。全年国际结算业务量达到15.2亿美元，列全省第一，
完成省行计划的131.2%，同比增长27.6%；实现结算业务收入4122万元，同比增长83
%。国内信用证、出口商业发票贴现分别办理8707万元和230万美元，填补了业务空白
。开展了银行卡消费积分营销竞赛活动，信用卡、借记卡、国际卡分别新增8847张、
9355张和6403张，分别完成省行计划的368.6%、192.9%和82.1%，直销额首次突破1亿
元。票据业务成为新的增长点。通过建立票据中心、面向全国市场运作、申请优惠利
率授权等方式大面积调度票源，业务量实现翻番增长。全年融入票据17.1亿元，融出
15.1亿元，实现收入829万元，票据业务综合排名居省辖第一。四代业务快速发展。
与中保、太保、平安、国寿、华泰签订了包括代理保险、代发工资在内的全面合作协
议，全年代售保险1600万元，省辖排名第二。与国信、天一、海通等初步达成了代签
汇票(承兑)、代办国际结算等合作事宜。政策性贷款代理3800万元，余额达到1.9亿
元，列省辖首位，市场占有率达100%。黄金业务开始起步。招远、莱州两处全省独有
的黄金交割库借助黄金交易开市做文章，全年累计出入库黄金6吨，业务量在国内42
家黄金交割库中保持领先地位。公司和个人客户的黄金质押授信业务由小到大逐步推
开。

(李春甫王春增)

【中国农业银行烟台市分行】2002年，各项存款余额159.66亿元，比年初增加17.9亿
元；各项贷款余额101.9亿元，比年初增加11.79亿元；完成国际结算量7.08亿美元；
实现结售汇5.79亿美元；银行卡发卡总量达49.9万张，比年初增加6.2万张。
加大市场营销力度，拓宽资金来源，各项存款稳步增长。开展优质服务竞赛活动
。通过抓服务、定措施，在全行掀起了揽存热潮，实现了存款工作“开门红”。突出
重点，强化营销，大力拓展高价值客户群体。按公司类、机构类、房地产类和国际业
务类客户，制定下达了全年营销计划，层层落实责任，并将客户营销情况列入经营考
评补充指标体系中，按季考核兑现；提升经营层次，加大对重点客户的冲击力度，初
步建立了以市分行为主体的综合营销体系；全面强化个人客户经理队伍建设，建立专
户到人、定期拜访和信息反馈制度；推行差异化服务，积极开办个人保证贷款、商住
房抵押贷款和个人住房、汽车消费贷款等业务，提高了个人优质客户营销收益水平。
加强网点建设，拓宽服务领域，增加市场份额。先后对27个营业网点进行了装修改造
，成立金融超市，设置开放式柜台，推动了代收代付、教育储蓄、银证转帐等业务的
快速发展。扩大同业合作领域，全面加强银证、银保、银银合作。大力开展为它行代
签银行承兑汇票、代理金库等业务，吸存了证券公司、农村信用社等金融机构的大量
富余资金。突出重点区域和重点客户，加大信贷有效投入。实施分类指导政策，集中
信贷资金向城区和重点区域行倾斜。改进信贷资源配置方式，新增贷款规模90%以上
和收回再贷规模向重点区域行的市场拓展。全面落实总行对烟台经济技术开发区综合
授信50亿元的协议，保证城建工程资金供应，加快重点企业项目的考察论证与实施。
按照“大中选优”、“小中选强”的原则，选准重点企业和重点项目，加大投入力度
。实施项目库制度，对入库的重点项目加强跟踪了解，及时掌握项目运作进度，认真
抓好营销项目计划的落实。对列入“2358”工程的重点项目和重点企业，做好评级授
信等前期营销工作，对已实行公开授信的11户重点企业，调整和扩大其授信额度，提
高信贷运作效率。发展国际业务，支持企业出口创汇。坚持本外币一体化营销策略，
争取了更多外汇客户；完善相关政策措施，重点解决国际业务行际间发展不平衡问题
；以国际结算为龙头，综合利用多种贸易融资手段，加大出口退税托管贷款营销力度
。围绕刺激消费、扩大需求，积极支持产权明晰、信誉好、效益高的民营和个体私营
企业的发展。围绕支持城市化和小城镇建设，通过简化手续，放宽期限，降低贷款准
入门槛等措施，积极参与旧城改造等工程。完善服务功能，加快产品和业务创新。以
经营行为主体，加大国际结算、网上银行、代理保险、贸易融资、应收账款融资、商
业承兑汇票贴现、银证通、理财通等成熟产品的营销力度。加快产品创新与整合，提
高产品开发效率。在有条件的地方增加自助银行和自助服务设备，全力打造“社区银
行”服务品牌。通过开展全方位、多层次的营销，促进了存款的持续稳定增长。

(王仁飞秦世鹏)

【中国工商银行烟台市分行】截至2002年末，各项存款余额达179亿元，比年初增加
29.1亿元，增量在4大银行中占比居第一位。外汇存款增加1098万美元。各项贷款余
额达130亿元，比年初增加22.4亿元，增量在4大银行中占比居第一位。外汇贷款增加
3031万美元。实现封闭利润1.8亿元。在2002年度全省市分行经营绩效考核中列第一
名。连续3年进入全国工行系统383个二级分行综合效益排名20强；连续7年在全市金
融系统经营综合考评中列第一位；在总行境内分支机构进行的等级评定中，是全省工
行系统等级最高的二级分行。
牢固树立以效益为中心的经营理念，把增存潜力较大的低成本存款产品作为市场
营销的重点，建立以客户为中心的市场营销体系，增强了存款工作的市场竞争力。建
立科学的考核激励机制，调动了员工争储揽存的积极性。充分利用产品创新优势和网
络资源优势，加大对高端客户的竞争力度。开展合作营销，积极与其他金融机构建立
既竞争又合作的新型同业关系。年内储蓄存款、同业存款、机构存款增加额分别达到
13.2亿元、8.8亿元和3亿元。加大对城市建设、基础设施、旅游业、骨干企业和消费
领域的贷款投入，全年新增加各类融资31亿元，同比增长1倍多，创历史最高水平。
成功营销了烟大铁路轮渡、万华16万吨MDI、城市建设等大型优质项目，优质项目储
备达25亿元；个人住房贷款和汽车消费贷款增加额达6.8亿元和1.2亿元。全年项目贷
款、住房贷款、消费贷款等优质贷款品种增加额占贷款增量的92%。加快货币化清收
工作进度，成立了风险资产处置中心，对市区支行306个企业的19.2亿元不良资产进
行集中处置。充分运用还款免息、进1950科目政策，以及起诉、竞标拍卖等措施，清
收处置不良贷款1.9亿元，其中现金清收7812万元，占比为41%。电子银行业务取得突
破性进展。至年底，企业网上银行开户数达281户，交易额157亿元；企业电话银行开
户数达767户，交易额27亿元；个人网上银行和个人电话银行、银证通客户达3.8万户
。推出了贷记卡和公务用卡等银行卡业务新卡种。发行贷记卡6200张，发卡量居国内
中等城市先进水平；发展公务用卡单位162个，带动集体办卡2000多张。加快发展外
汇业务。结售汇业务量达3.5亿美元，结算业务量达6.5亿美元。通过简化手续、放开
规模、灵活掌握利率等措施，票据融通量达133亿元，在当地票据业务市场占比稳居
第一位，成为总行票据业务部办理转贴现额度最大的二级分行，实现票据业务净收益
955万元。

(工商办)

【中国建设银行烟台市分行】2002年末，本外币全口径存款余额达到100.87亿元，比
年初增加19.62亿元；贷款余额达到82.42亿元，比年初增加32.46亿元。
支持地方经济建设。重点支持了全市重大基础设施建设项目、优质民营企业、跨
国公司和外商投资企业。通过总行、省行批准的授信客户27个，授信总额度达到62.
04亿元，累计投放公司类贷款70亿元，其中为土地储备项目授信22.8亿元，年内投入
信贷资金12亿元。努力为客户提供贴身的、综合的、量身定制的打包服务，先后为2
00多家外商投资企业客户和跨国公司客户以及成长性好、产品附加值高、经营管理规
范的优质民营企业提供了信贷支持。围绕社会需求，有针对性地加强了“乐得家”个
人住房系列贷款、个人消费额度贷款和汽车消费贷款的营销，全年累计发放个人住房
贷款2.41亿元、个人消费额度贷款1.32亿元、个人汽车消费贷款2.14亿元，为烟台师
范学院、中国煤炭经济学院累计发放助学贷款1615万元。
各项业务快速发展。个人存款业务依托储蓄卡、银证转账、速汇通、代发工资等
主导品种，使存款新增创历史最好水平。企业存款通过推行客户经理制得到较快增长
，余额达到50.13亿元。代理它行异地清算、异地汇划、代签汇票和保险代理以及行
政事业性收费、政府基金、罚款代收代缴、造价咨询等业务也有较大发展。龙卡购物
消费额完成11700万元，外币卡收单量达到1021万元，龙卡核心产品的业务量和收入
水平在全省建行系统继续保持前列。国际业务结算量达到66753万美元，同比增长23
%。
资产质量明显改善。严格信贷审批、发放、监督、管理、回收等各个环节的运作
，进一步理顺了不良贷款压缩和资产保全体制，对市分行驻地和全辖权限以上的不良
资产实行直接经营。推行了资产保全项目经理制，不断强化不良贷款回收工作。年内
资产结构、负债结构、财务收支结构发生了明显变化：高收益资产余额及占比大幅度
增长，中低收益和无收益资产占比大幅度下降；利息收入水平较快增长，全部利息实
收率同比增幅较大；存款成本进一步降低，付息率在较长时间内保持低位运行；经济
资本分配进一步趋于合理。年末，实现考核利润9982万元。
服务功能进一步强化。相继组织了中小企业、房地产开发企业、外商投资企业、
汽车经销商座谈会、恳谈会，制定了支持和推动房地产金融业务，票据业务，外资、
高新技术和优质民营企业的指导意见和激励措施。在全行建立了横向业务部门之间的
市场拓展和业务联动机制及上下级之间发展目标的责任体系，有效推动了负债、资产
业务与中间业务综合服务水平的提高。

(徐晖)

【交通银行烟台分行】2002年末，人民币各项存款余额达216539万元，比年初增加2
3046万元，增长11.9%，其中储蓄存款余额达93050万元，比年初增加7472万元，
增长8.7%；外币存款余额达2943万美元，比年初增加591万美元，增长25%，其中外币
丙种存款余额达2119万美元，比年初增加529万美元，增长33.2%。人民币贷款余额达
159859万元；外币贷款余额达5010万美元；国际结算完成14622万美元，完成年计划
的108%；外汇宝双边交易额达8517万美元，完成年计划的284.3%；太平洋卡发卡累计
达104551张，比年初增长61.1%；信用卡存款余额达8962万元，比年初增长44.9%；“
全国通”交易量达18.3亿元，比年初增加10.4亿元，完成计划的101%；利润指标完成
年度计划。
各项业务迈上新台阶。抓好市场营销，先后组织了“开门红营销竞赛”、“对公
业务营销竞赛”等活动，提高了营销效率，为发展奠定了基础。完善内部激励机制，
出台了《储蓄所经营承包办法》、《中层干部业绩考核办法》等，加大对经营者、一
线员工和有突出贡献人员的分配倾斜力度。全面推行客户经理上门服务，及时解决客
户的各种金融需求。一线营业网点开展了文明服务和规范化服务竞赛活动，柜台服务
速度和质量明显提高。调整业务结构，发展后劲增强。抓好客户结构调整，集中资金
向优质客户倾斜。重点支持了一批三资企业、进出口企业和教育、医疗卫生、新闻出
版等行业，使AB级以上优质客户达到100多家，贷款余额比年初增加1亿多元。抓本外
币业务结构调整，推动外汇业务不断向良性循环。充分利用人民币业务资源和外汇宝
品牌效应，大力拓展外汇存款和国际结算业务。外汇存款增幅较大，外汇存贷比比年
初下降49.2个百分点，国际结算收益同比增加35万元。同时加强对外汇资金头寸调度
管理，及时归还拆借资金500万美元，外汇业务效益明显提高。抓对公和对私业务结
构调整，推动储蓄存款增长。全行动员，人人营销，年末储蓄存款超额完成任务，受
到总行通报表彰。

(吴成球)

【烟台住房储蓄银行】截至2002年末，总资产达156.56亿元，各项存款111.63亿元，
各项贷款72.75亿元。实现账面利润4804万元。资产流动性比率为117.1%，备付金比
例为12.34%。在省内通过精选优质客户以发起设立形式募集的10亿元人民币资本金已
到位，增资扩股计划全面实现，所有者权益达到13.08亿元，资本充足率提高为
23.32%，抗御风险能力进一步增强。
增资扩股和改制工作初见成效。根据中国人民银行银办函［2000］613号文《关
于烟台住房储蓄银行增资扩股的批复》和中国人民银行银复［2002］212号文《关于
烟台住房储蓄银行改制为股份制商业银行的批复》的要求，围绕确立增资扩股和改制
的总体目标、确立不良资产处置方案、确立增资扩股方案、整体改制成为股份制商业
银行、变更银行名称、变更经营范围、完善公司治理结构等7项重要内容，深入开展
增资扩股系列工作。10亿元人民币资金的全部到账，为进一步健全完善法人治理结构
创造了先决条件。发展票据业务。为不断拓展新的利润增长点，同时为企业提供更为
快捷和低成本的融资服务，建立健全了考核激励机制，以总行票据管理部门为核心主
管部门，大力推进银行承兑汇票贴现业务。至年末，共办理汇票直接贴现业务6800多
笔，金额达246.3亿元；办理转贴现金额总计257.9亿元。信贷投放持续大幅增加。至
年末，各项贷款余额72.75亿元，比年初增加20.6亿元，增幅达39.5%，新增存贷
比为116.01%，比全市103%的新增存贷比高出13.01个百分点。支持重点企业和项目，
集中资金向市属重点项目和重点企业发放贷款，贷款余额比年初增加近10亿元；特别
是加大了对高新技术的信贷投入，占全部新增贷款的26%以上。加大对县域经济信贷
支持力度，10家县域支行贷款余额达32.5亿元，比年初增加9.7亿元。大力开展
个人消费信贷业务，与24家大型房地产公司签订楼宇按揭贷款合作协议，为33个房地
产项目提供了按揭贷款。在汽车消费贷款方面，与21家销量大、信誉好的经销商结为
长期合作伙伴。至年末，消费贷款余额增加到33570万元，比年初增长326.1%。其中
住房贷款增长400.9%，汽车消费贷款增长119.7%。另外，与人寿保险公司达成了联合
开办旅游船只消费信贷合作协议。资金运作水平及效益显著提高。年内，在全国银行
间同业拆借市场网络进行债券回购交易1061笔，金额达1539亿元，信用拆借交易5亿
元；进行债券买卖106笔，交易量53.4亿元；在公开市场业务运作交易量15.6亿
元。债券投资业务取得显著效益，继续在国内金融机构中保持领先地位。不良贷款得
到控制。2002年末，不良贷款比率7.67%，比年初下降约3个百分点。10个县市区
支行利息实际回收率达93.3%，市区机构利息实际回收率达91.75%。存款稳定增
长。截至2002年末，各项存款余额111.63亿元，比年初增加17.76亿元，增长18.9
2%，列全市金融机构第3位。其中企业存款余额52.33亿元，比年初增加14.17
亿元，增长37.13%；居民储蓄余额55.2亿元，比年初增加2.85亿元，增长5.44%
。单位定期存款比年初增加12.34亿元，增幅107.87%，为历年企业定期存款增长
之最。电子化建设迈上新台阶。完成了新一代综合业务系统项目开发。将原有的对公
、储蓄业务合并为大会计业务，分别完成了多级会计科目编排、客户账户制定、柜面
交易代码等一系列基础性工作，真正实现了“全行一本帐”。“九州卡”与济南卡中
心实现了跨行交易联网，标志着该行正式加入到“金卡工程”行列中，在不同区域、
不同银行卡的ATM设备交易中可以实现100%的成功交易。

(吕雅君单筱强)

【中信实业银行烟台分行】至2002年末，全辖各项存款合并人民币23.29亿元，同比
增长32.4%。实现一般性存款折合人民币22.57亿元。其中人民币20.99亿元，增加5.
42亿元；外币1899万美元，增加40万美元。各项贷款折合人民币16亿元，同比增加6
.3亿元；存贷比75.41%，上升14.39个百分点。新增贷款收息率100%。累计办理承兑
汇票19.51亿元，票据贴现6.57亿元，转贴现2.2亿元。新增烟台车身公司、天府
集团等大型授信客户30余户。实现国际结算量2.2亿美元，同比增加7300万美元，完
成省行计划的110%。其中出口完成13810万美元，增长18%；进口完成8332万美元，增
长69%；实现业务收入436万元，增长40%。零售业务实现超常规发展。发放消费信贷
7.3亿元，同比增加5.9亿元；年末消费信贷余额4.4亿元，比年初增加3.9亿元，增长
710%，完成省行计划的250%；消费贷款不良率控制在0.5%。零售发卡53132张，余额
1744万元，卡均余额576元。发卡比年初增加30259张。储蓄存款余额63275万元，同
比增加21477万元。实现零售业务收入1226万元，收入贡献率由上年末的2%上升到22
%。网银业务开户81户，完成省行计划的101.25%；叙做交易3200笔，完成计划的152
.38%；实现交易额34.49亿元，完成计划的98.54%。清收不良资产2455万元，年
末不良贷款余额16078万元，不良率10.11%，同比下降7个百分点。全年实现税前利润
1135万元，按可比口径，实际赢利2014万元，同比增加480万元。

(尚宗良焦宝悌)

【烟台市商业银行】至2002年末，各项存款余额达98亿元，比年初增加14.6亿元，增
长17.4%，完成人民银行济南分行下达年度增长计划的116%；发放贷款71亿元，各项
贷款余额达84.6亿元，比年初增加17.2亿元，增长25.6%，完成年度增长计划的19
6.9%；资产总额达到169.6亿元，比年初增加46.3亿元，增长37.6%；实现帐面利润
4807万元，比上年增加89万元，增长1.9%。
市场配套改革取得较大进展。全行56处服务部顺利升格改建为56处支行，进一步
扩大了基层网点业务经营范围，初步构建起“小支行、多功能、快节奏、大服务”的
扁平化现代管理模式。养老保险和医疗保险上交政策得到理顺落实，全行员工的养老
保险整体移交市机关社会保险事业处，为员工解除了后顾之忧。医疗保险统一上交到
市级医疗保险事业处，为员工就医提供了方便。外汇业务成功开办。通过内选外聘人
才，起草编写规章制度，组队外派学习，研究编写计算机需求，装修营业网点等，使
国际金融业务实现了本外币一体化经营和管理。增资扩股工作分地方财政股、企业法
人股和内部职工股三条线推进，通过新募集股金55735万元，使该行股本金总额达到
68313万元，资本充足率达8.1%，符合巴塞尔协议最低限要求。债券市场业务快速发
展，至年末，债券投资余额达57.7亿元，比年初增加27.2亿元；实现债券投资收入1
.33亿元，比上年增加6300万元。债券交易量名列全国市场成员第19位，全国城市商
业银行第5位，在全国51家国债承购包销团成员中综合业绩考评居第34位，获2001～
2002年度全国银行间债券市场突出进步大奖，再次被财政部批准为全国银行间债券市
场国债承购包销团成员单位，是全市唯一一家。业务创新主要抓了以代收、代付、代
售为重点的中间业务，发展了以“金通借记卡”为龙头的各类卡业务，开办了人寿保
险代理业务、银证通业务和以贴现、转贴现为重点的票据业务。配合省金卡中心，完
成了金通卡加入全国金卡工程网络开通工作。在全市五区科学合理地安装开通了15台
ATM。与热力公司合作，完成了代收取暖费的联网工作。开发运行了外币储蓄、外汇
会计、国际结算系统。年内向1270家企业发放贷款71亿元，发放消费贷款1.89亿元。

(李健)