山东地情档案 AI 原始文本 文章:民用航空 资料库:烟台年鉴库 章节:2003年年鉴 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/d60/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/d60/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/d60/section/12/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/d60/section/12/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/d60/section/12/article/101/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/d60/section/12/article/101/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) =====
【安全管理】年内,烟台机场完善了以法人代表安全责任制和各级安全责任制为主的 安全运作机制,安全管理逐步走向规范化。机场继续与各部室、各部室与所属职工层 层签订安全责任书,修订完善了《应急救援手册》,开展了应急救援演习,加大安全 设施投入。全年共安全保障各种飞行13377架次,安全检查旅客385913人次,检查行 李799309件,查获各类危险违禁物品4940件,查出乘机手续不符合规定的旅客166人 ,连续十八年确保了飞行安全和空防安全。 强化了以安全教育和奖惩为内容的安全激励机制,开展了安全整顿,与莱山区人 民保险公司联合开展了地面行车百日安全竞赛,邀请市安全生产监督局的专家对队级 以上干部进行了《安全生产法》讲座。5月10日,货运中心一装卸工在装卸货物时发 现货舱顶部漏油,及时通报机组,避免了事故的发生,受到华东管理局通报表扬。 建立了以专职安全监督为主渠道、专群结合、党政宫团齐抓共管的安全监督、信 息反馈机制。安监办充分发挥职能作用,党政工团全面参与,分别在机场范围内联合 开展了“安康杯”竞赛、“安全教育五个一”活动、《安全生产法》宣传教育及安全 生产知识竞赛,加强了安全工作的监督检查力度。机场建立了安全生产信息快速通报 制度,要求各部室对安全事故、事故征候及不安全事件及时上报。 【建设“服务质量年”】机场确定2002年为“服务质量年”,成立了服务质量领导小 组,专设办公室,明确了各部门行政一把手是推进服务质量工作的第一责任人,制定 了推进服务质量工作计划。召开了服务质量专题会议,在全机场范围内推行首问负责 制。聘请了市委、市政府、市人大、市政协及新闻媒体的15人为服务质量监督员,细 化完善了旅客货主投诉处理办法。服务质量领导小组坚持每周不少于1次的现场检查 ;每月1次评选星级服务员,在候机大厅和办公楼公布,接受旅客货主和群众的监督 。对在服务工作出现人为差错的单位和人员,严格按PQC考核标准处罚。 抓住重点部门、抓紧薄弱环节。公安局对交警大队进行整顿,要求交警纠章先敬 礼,变以罚代管为以引导服务达到规范秩序的目的;安检站要求工作人员文明值勤, 对托运行李实行打包自愿、价格公开;机关转变作风,统一着装,挂牌服务。候机楼 管理公司配合新候机楼的启用,在大厅入口处设立了服务引导岗,加强对旅客的引导 ,专门成立了要客室,对贵宾室专门管理,专人服务,增加了烟台至汉城航班的韩国 语广播业务,商场明码标价,为旅客提供免费擦鞋机,同时将国际、国内候机楼及联 接厅的卫生统一承包给专业的保洁公司,为旅客营造了一个温磬整洁的乘机环境。 培训工作到位。机场先后组织了窗口单位的负责人、业务骨干到大连机场、青岛 机场、海尔集团参观学习;邀请民航学院的教授对中层干部作了“WTO与中国民航” 的专题讲座,对候机楼管理公司、客货销售中心、货运中心3个运输服务单位人员进 行了军训、礼仪培训。 硬件投入到位。长期影响服务质量的屋面漏雨、空调系统老化、安检通道狭窄等 硬件问题随着装饰一新的国内候机楼的投入使用得到解决;正式启用了国内航班自动 离港系统,建立了货运计算机管理系统,购买了旅客班车,更新了旅客班车座椅,整 治改造了场区环境容貌,清理拆除了部分院中院、墙中墙,增加了绿地面积,机场的 服务功能不断增强, 【开拓市场】机场发挥假日经济优势,充分利用“元旦”、“春节”、“五一”、“ 十一”等节假日及在烟台召开的果蔬会等大型会议为契机,组织热线加班,增加航班 密度。烟台至汉城在原每周10班的基础上增加到14班,烟台至韩国大丘航线于5月8日 开通,国际航线逐步成为机场生产、利润的的主要增长点。 机场加大了客货销售中心、货运中心、食品公司等三产单位的年度经营目标,全 年三产盈利比上年大幅增长。机场将原广告公司、航空旅行社、机场宾馆、民航传呼 台4个部门资产重组,成立实业公司。实业公司组建后,在清产摸底的基础上,迅速 解决了法人注册、工商年检等遗留问题,关闭了长期处于亏损而又无市场前景的寻呼 台,剥离了不良资产,逐步理顺经营管理机制,走上正规。 2002年,烟台机场共完成旅客吞吐量754071人次,货邮吞吐量14070吨,分别比 上年增长12.92%和24.93%,完成年计划的107.72%和108.23%。 (郭成林孙务)