【概况】截至2001年底，全市共有银行类金融机构1714个，从业人员18372人。吸收
本外币存款余额为1019.4亿元，比年初增加110.2亿元。其中人民币存款余额为963.
2亿元，比年初增加105.8亿元；外汇存款余额为6.8亿美元，比年初增加5490万美元
；企事业单位存款余额为254.7亿元，比年初增加25.5亿元；个人储蓄存款余额为67
8.1亿元，比年初增加52.2亿元。发放本外币贷款余额为650.3亿元，比年初增加
67.9亿元。其中人民币贷款余额为616.7亿元，比年初增加65.4亿元；外汇贷款
余额为4.1亿美元，比年初增加3017万美元。按可比口径计算，全年新增存贷比为75
.8%，圆满实现了年初市政府确定的全年新增存贷比达到75%以上的资金调控目标。
【货币政策】制定完善了《烟台市2001年货币信贷工作指导意见》和《烟台市金融机
构货币信贷管理工作考核办法》，认真贯彻稳健的货币政策，充分发挥“窗口指导”
作用，积极支持地方经济发展。一是引导金融机构切实加大有效信贷投入。先后组织
全市各商业银行行长到上海和无锡等地学习先进的银行经营理念和经营方法，督促商
业银行改进授权授信体制，加强贷款营销，增加信贷投入。至年底，全市贷款余额达
到650.3亿元，比年初增加67.9亿元，同比多增7.7亿元；全年累计签发银行承兑汇票
165亿元，比上年增加78亿元，增长89.7%；累计办理票据贴现91.6亿元，比上年增加
69.1亿元，增长了3倍，为地方经济发展提供了充足的资金支持。二是大力优化信贷
结构。根据全市经济发展特点，进一步明确了金融业支持重点企业、重点项目、中小
企业、消费信贷以及外向型经济和农村经济发展的信贷政策导向。全年共对20个重点
项目、69户重点企业发放贷款102.9亿元，占全部贷款发放额的15.9%；对各种就业型
、服务型中小企业发放贷款135亿元，同比增加16亿元；发放农业贷款93.4亿元，农
业贷款余额达到78.2亿元，比年初增加17.1亿元，同比多增7.3亿元；消费信贷业务
快速增长，年末消费信贷余额达到18.4亿元，比年初增加8.3亿元，占新增贷款的12
.7%；封闭贷款运行取得良好效果，全年共对产品有市场、有效益的困难企业发放封
闭贷款3亿多元，带动这些企业实现利润过亿元，归还封闭贷款本息过亿元，盘活原
有贷款本息5000多万元。三是大力整治社会信用环境。进一步加强了对全市各类企业
改制行为的监控力度，完善了金融债权保全证明认可查询制度，全年共对60户企业进
行了查询认证，有2户企业的改制申请被否决，有效防范了企业利用改制之机逃废银
行债务现象的发生。提请市政府转发了《关于对逃废金融债务企业的处置意见》，召
开了全市维护社会信用秩序座谈会，对20户逃废银行债务的企业进行了黄牌警告，并
予以公开曝光，对未按期落实银行债务的18家企业实施了金融联合制裁，促使部分企
业主动落实了银行债务。
【金融监管】一是进一步健全和落实了金融监管责任制。制定了《中心支行监管人员
考核办法》和《各县市区支行监管工作考核办法》，把降低金融机构不良贷款和提高
盈利水平的责任层层分解，落实到每一个监管部门、监管人员和金融机构。进一步完
善了监管分析例会制度，对监管工作中发现的问题，及时通过银行行长联席会议和监
管通报向金融机构进行通报和反馈，初步实现了监管工作的法制化、规范化。二是充
分发挥管、帮、促的联合作用，督促金融机构大力降低不良贷款和提高盈利水平。制
定了《烟台市金融机构高级管理人员任职资格与经营业绩考核挂钩管理办法》，进一
步强化了高级管理人员的责任。督促全市金融机构建立了不良贷款监测台帐，对大额
不良贷款进行跟踪监控，对风险较高的4家商业银行县支行和9家基层农村信用社建立
了帮促小组，实施重点监管，帮助其制定化解金融风险的具体措施，并严格落实相关
责任，确保工作目标顺利完成。至年末，全市不良贷款余额较上年下降8.27亿元
，占比较上年下降5.04个百分点。4家高风险商业银行县支行的不良贷款基本得到控
制，其中3家的不良贷款明显下降；9家三项指标高风险农村信用社全部转化为两项指
标高风险社，基本消灭了支付风险。三是严厉查处非法金融业务，维护正常的金融秩
序。根据群众举报，进一步加强了对乱集资、乱办金融业务等历史遗留问题的处理力
度，对招远市黄金集团和金府集团、烟台友德化工公司和龙口三行化工公司非法集资
和非法办理金融业务问题进行了缜密调查，并迅速予以取缔，同时积极配合有关部门
进行了彻底清理，共计清理个人存款2000多户、1800多万元，清理企业存款71户、6
40多万元。对全市银企联名卡进行了全面规范，清理各类违规联名卡和储值卡22.7万
张、金额9980万元。联合公安机关，加大整治外汇市场力度，严厉打击制贩假币等违
法犯罪行为，有效地维护了全市金融市场秩序。
【农村信用社管理】按照“抓班子、转机制、调结构、强管理、严监管、降风险、保
稳定”的工作思路，本着“四化”标准和德才兼备的原则，对全市9家联社的领导班
子进行调整，对不能胜任领导岗位的17名副主任以上干部予以免职，对8人进行异地
交流，新提拔干部19人，副主任级以上干部由原来的92人压缩到60人。进一步完善农
村信用社法人治理结构，建立健全了理事会、监事会等民主管理组织，理顺了理事长
、主任和监事长之间的职责和关系。加快劳动用工和工资分配制
度改革，大力推行小额信用贷款、联保贷款、消费贷款等农户贷款新形式，努力调整
信贷资产结构。到年末，全市农村信用社农户贷款比年初增加15.3亿元，不良贷款比
年初减少4.79亿元，不良贷款占比较年初下降9.63个百分点，亏损比上年减少1.4亿
元，各项经营指标圆满完成上级下达的任务。
【金融服务】5月，建立起全市同城票据交换网络系统，开始实行同城票据交换数据
网络化传送。在此基础上，开通了电子联行“天地对接”系统，实现了电子联行资金
的适时清算，每天减少压滞资金近4亿元，极大地提高了资金利用效率。金卡工程取
得新进展，入网行由上年的7家发展为8家，全年新增ATM机39台，POS机377台，特约
商户154家。电子银行、网上银行、自助银行等新兴业务蓬勃发展，金融服务水平有
了新的提高。
【外汇管理】全面加强了旅游业、远洋渔业和国际海运业的外汇收支管理，推广实行
了“口岸电子执法系统”，实现了出口收汇核销的网上领单、发单和核销。完善了资
本项目业务操作规程，启用了统一的资本项目外汇业务核准件，实现了资本项目审批
的标准化、程序化和规范化管理。进一步严格了国际收支统计数据与业务管理数据核
对制度，对逾期未申报单位进行定期通报，提高了国际收支申报率。建立全市外汇收
支月度分析制度，及时跟踪和反映外汇管理中出现的新情况、新问题，有效提高了国
际收支分析质量和统计监测水平。加大对外汇黑市交易的监控力度，严厉打击外汇黑
市交易活动，有效维护了外汇市场秩序。
烟台市银行业信贷收支表
单位：万元
┌───────┬────┬────┬────┬───────┬────┬────┬────┐
│年度来源项目 │1999 │2000 │2001 │年度运用项目 │1999 │2000 │2001 │
├───────┼────┼────┼────┼───────┼────┼────┼────┤
│一、各项存款 │7162853 │8614493 │9632271 │一、各项贷款 │5079016 │5550166 │6166555 │
├───────┼────┼────┼────┼───────┼────┼────┼────┤
│1.企业存款 │1482892 │2148334 │2414447 │1.短期贷款 │3949127 │4152827 │4678009 │
├───────┼────┼────┼────┼───────┼────┼────┼────┤
│(1)活期存款 │1023127 │1572063 │1636846 │(1)工业贷款 │815115 │762660 │911168 │
├───────┼────┼────┼────┼───────┼────┼────┼────┤
│(2)定期存款 │459765 │576271 │777601 │(2)商业贷款 │979731 │911426 │1057791 │
├───────┼────┼────┼────┼───────┼────┼────┼────┤
│2.财政存款 │65989 │66354 │86990 │#农副产品贷款 │ │230635 │215017 │
├───────┼────┼────┼────┼───────┼────┼────┼────┤
│3.机关团体存款│46635 │115116 │153284 │(3)建筑业贷款 │145283 │131793 │145154 │
├───────┼────┼────┼────┼───────┼────┼────┼────┤
│4.储蓄存款 │5448262 │5910458 │6394942 │(4)农业贷款 │533215 │610713 │781934 │
└───────┴────┴────┴────┴───────┴────┴────┴────┘
续表
┌────────┬────┬────┬────┬──────────┬────┬────┬────┐
│年度来源项目 │1999 │2000 │2001 │年度运用项目 │1999 │2000 │2001 │
├────────┼────┼────┼────┼──────────┼────┼────┼────┤
│(1)活期储蓄存款 │532228 │820589 │962903 │(5)乡镇企业贷款 │504540 │573041 │658412 │
├────────┼────┼────┼────┼──────────┼────┼────┼────┤
│(2)定期储蓄存款 │4916034 │5089869 │5432039 │(6)三资企业贷款 │217125 │209143 │302261 │
├────────┼────┼────┼────┼──────────┼────┼────┼────┤
│5.农村存款 │108406 │150339 │172482 │(7)私营企业个体贷 │ │26477 │40793 │
├────────┼────┼────┼────┼──────────┼────┼────┼────┤
│6.信托存款 │42708 │25131 │ │(8)其他短期贷款 │738787 │927572 │780495 │
├────────┼────┼────┼────┼──────────┼────┼────┼────┤
│7.委托存款 │-112913 │-58660 │749 │2.中期流动资金贷款 │11005 │316647 │297935 │
├────────┼────┼────┼────┼──────────┼────┼────┼────┤
│8.其他存款 │80874 │257420 │409377 │3.中长期贷款 │794507 │787900 │1051323 │
├────────┼────┼────┼────┼──────────┼────┼────┼────┤
│二、金融债券 │207 │39 │40 │(1)基本建设贷款 │231535 │184893 │200087 │
├────────┼────┼────┼────┼──────────┼────┼────┼────┤
│三、国家投资债券│ │ │ │(2)技术改造贷款 │324773 │341062 │259105 │
├────────┼────┼────┼────┼──────────┼────┼────┼────┤
│四、证券业务占款│12327 │10510 │ │(3)其他中长期贷款 │238199 │261945 │592131 │
├────────┼────┼────┼────┼──────────┼────┼────┼────┤
│五、应付及暂收款│ │ │154426 │4.信托贷款 │33620 │19746 │ │
├────────┼────┼────┼────┼──────────┼────┼────┼────┤
│#应付及预收利息 │ │ │27378 │5.融资租赁 │1125 │965 │ │
├────────┼────┼────┼────┼──────────┼────┼────┼────┤
│六、各项准备 │ │ │43512 │6.委托贷款 │14249 │12802 │ │
├────────┼────┼────┼────┼──────────┼────┼────┼────┤
│#贷款呆帐准备金 │37032 │ │43427 │7.票据融资 │ │ │109628 │
├────────┼────┼────┼────┼──────────┼────┼────┼────┤
│七、所有者权益 │-30133 │-187535 │-176378 │#贴现 │ │ │109628 │
├────────┼────┼────┼────┼──────────┼────┼────┼────┤
│其中：实收资本 │76867 │92028 │108479 │8.逾期类贷款 │176337 │259279 │ │
├────────┼────┼────┼────┼──────────┼────┼────┼────┤
│ │ │ │ │9.各项垫款 │ │ │29660 │
├────────┼────┼────┼────┼──────────┼────┼────┼────┤
│八、其他 │-1562368│-1672652│-1957548│二、有价证券及投资 │332718 │748960 │954679 │
├────────┼────┼────┼────┼──────────┼────┼────┼────┤
│ │ │ │ │三、应收及预付款 │ │ │267590 │
├────────┼────┼────┼────┼──────────┼────┼────┼────┤
│ │ │ │ │#应收利息 │ │ │134215 │
├────────┼────┼────┼────┼──────────┼────┼────┼────┤
│ │ │ │ │四、委托投资 │15423 │4589 │1286 │
├────────┼────┼────┼────┼──────────┼────┼────┼────┤
│ │ │ │ │五、金银占款 │218198 │363330 │228227 │
├────────┼────┼────┼────┼──────────┼────┼────┼────┤
│ │ │ │ │六、外汇占款 │-37537 │1054 │1176 │
├────────┼────┼────┼────┼──────────┼────┼────┼────┤
│ │ │ │ │七、库存现金 │ │88604 │76809 │
├────────┼────┼────┼────┼──────────┼────┼────┼────┤
│ │ │ │ │八、财政借款 │ │ │ │
├────────┼────┼────┼────┼──────────┼────┼────┼────┤
│ │ │ │ │九、国家投资债券贷款│1150 │1150 │ │
├────────┼────┼────┼────┼──────────┼────┼────┼────┤
│ │ │ │ │十、证券业务占款 │10950 │7000 │ │
├────────┼────┼────┼────┼──────────┼────┼────┼────┤
│资金来源总计 │5619918 │6764854 │7696322 │资金运用总计 │5619918 │6764854 │7696322 │
├────────┴────┴────┴────┴──────────┴────┴────┴────┤
│注：以上报表数据包括人民银行、农业发展银行、工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、交通银行、中信│
│实业银行、光大银行、华夏银行、住房储蓄银行、城市商业银行、农村信用社、邮政储蓄。 │
└─────────────────────────────────────────────────┘
(刘宝瑜)
【中国农业发展银行烟台市分行】全年累计发放粮油购销贷款41992万元，支持收购
粮食35392万公斤，收购油脂365万公斤。截至12月底，贷款收回率为106.86%，
贷款利息收回率为100.92%，信贷资金运用率为97.07%。当年新发放粮油收购贷款与
粮油新收购价值比率、销售货款回笼率、回笼销售货款归行率均达到100%。收购资金
封闭管理经营目标在全省考评中居前列。
一、收购资金封闭管理各项措施进一步完善。一是结合全国粮食清仓查库工作的
开展，深入进行了清资核贷工作，进一步掌握了全行贷款的具体占用情况，核实了全
市粮食质量状况，摸清了超期粮、陈化粮的准确数据，确保了监控的粮食库存数量与
企业实际库存数量相符，为有效防范和化解信贷风险奠定了基础。二是建立了信贷资
产风险防范管理责任制，把防范信贷资产风险纳入行长目标考核之列，增强了各支行
的责任感和紧迫感。三是强化了“以销(效)定贷”的贷款风险规避措施，对非保护价
粮食品种贷款按照“购得进、销得出、有效益”的原则进行管理。四是加大超期粮促
销力度，积极协调财政等部门筹措资金，用于消化超期粮12247万公斤。五是实行“
捆绑式”管理，寓监管于服务之中。积极参与粮食收储企业的经营管理活动，为其提
供市场、价格信息和方便快捷的结算服务。
二、内部管理工作基本实现了制度化、规范化。一是坚持收购资金封闭管理分析
例会制度，及时研究解决封闭管理中的重点和难点问题。二是以仓单管理为主线，强
化了信贷基础管理工作。省、市两级分行在蓬莱支行召开了仓单管理现场会，推广了
该行仓单管理的经验与做法。年内蓬莱、龙口支行被总行评为“三无一规范”先进管
理行。三是会计基础管理工作得到加强。针对“三定”后人员变化情况，重新修订和
完善了会出人员岗位责任制，强化了岗位制约和监控机制。全行的联行对帐工作全年
无差错，受到省行的通报表扬。结合本行实际，修订补充了《烟台市分行费用开支实
拨资金管理与核算实施细则》。四是发挥好稽核监察的职能作用。组织人员对辖属支
行进行了收购资金使用情况的现场稽核，对退居二线和异地交流的支行行长全部进行
了离任审计，对6个支行的财务收支情况进行了稽核，提出了改进意见和建议。五是
电子信息网络化建设迈上新台阶。配备和更新了办公自动化设施，顺利开通了办公自
动化网络电子信箱系统，实现了与省分行、辖属支行间电子信箱通信服务，完成了综
合信息网络改造，为提高工作效率提供了技术保证。六是“三防一保”工作进一步落
到实处。实现了辖属11个营业机构安全防范手段的现代化，有效提高了人防、物防、
技防水平，保证了全行安全运营无事故，被烟台市公安局评为“安全保卫先进单位”
。
三、干部职工整体素质明显提高。一是完成了市分行机关“三定”和支行领导班
子调整工作。按规定程序选拔了14名市分行中层干部，平均年龄较竞争上岗前降低2
.6岁，并全部达到大专以上学历。同时对各支行“一把手”全部实行异地任职，共提
拔正副行长(经理)9人，异地交流任职17人。二是强化思想政治教育工作。进行了法
制、公民道德和职业道德教育，使员工树立了科学的世界观、人生观和价值观。三是
加大员工培训力度。全年共组织业务培训12期，培训面达到95%以上。四是加强党风
廉政建设。把其纳入议事日程，与业务工作同部署、同检查、同考核，有效提高了领
导干部的廉洁自律意识。五是积极开展精神文明创建活动。年内市分行及辖属栖霞、
莱阳、蓬莱3个支行被烟台市委、市政府授予“市级文明单位”称号。
(井小力)
【中国银行烟台分行】2001年末，本外币存款余额分别为870836万元和37712万美元
，分别比年初增加91516万元和2124万美元；本外币贷款余额分别达到583000万元和
24427万美元，分别比年初增加92803万元和3000万美元；国际结算业务量完成1
1.9亿美元，同比增长26%；外汇买卖达到1.3亿美元，创历史最好水平；各类信用卡
发卡量达到40万张，同比增加5万张。在2001年全国中行系统二级行经营状况综合排
名中列第18位。
一、以加快发展为主题，打好转折攻坚战。1.开拓市场，优化客户群体。与医保
和劳保展开深入合作，增加了存款，壮大了个人客户群体。与全部9家上市公司建立
起业务联系，对九发、华联、冰轮、万华等客户授信支持力度加大。四代业务向纵深
发展，全年累计收付33亿元，平均滞留存款2亿元。电力、交警、公路局、海关等原
有存款大户得到巩固发展。直接监控存款大户18户，余额达到6.8亿元，新增5146万
元。2.以外汇组合服务为主要手段，充分发挥品牌优势。分行公司业务部、结算业务
部联手先后举办四期较大规模的对内对外外汇业务知识讲座，使越来越多的客户认知
并使用中行外汇产品。挖掘企业潜在需求，运用国际结算、外汇买卖、外汇贷款、承
兑、贴现等多种产品，为企业设计理财方案，由被动服务型向主动推介型转变，由单
纯的信贷、结算服务向融资理财顾问转变，提高了整体营销层次。3.加快业务创新，
大力营销和发展新产品，努力培植新的效益增长点。在全省中行系统首家开办出口退
税质押贷款业务。年内共向70余家企业累放贷款1.58亿元，余额1.27亿元。同业合作
在多领域展开。银银合作方面，与商业银行、农信社等地方金融机构的代理国际结算
、承兑汇票业务已尝试运作；银证合作方面，通过B股转帐和“银证通”，进一步扩
大了在各家证券公司的业务份额；银保合作方面，与人保、太保、平保签订了保险代
理协议。消费信贷发展加速。通过充实业务人员、改进审批流程、引入保险公司联合
办公、组织宣传推介等手段，推动消费信贷快速发展。年末消费信贷余额3.2亿元，
净增1.2亿元，占新增贷款总量的13%。另外，争取到全省独有的招远支行、莱州支行
黄金交割库；首家开办国内信用证；网点代售保险、IP卡等。4.强化不良资产清收，
真实反映数字，信贷结构和资产状况得到改善。通过建立不良资产预警制度、不良资
产清收定期通报制度和实施《风险资产清收奖励办法》等，进一步加大了对全辖不良
资产清收工作的调度力度。注重大户和行业性转化。年内对三起兼并失败案例果断计
入不良科目，并下大力气追索、保全资产。发挥保全部门职能作用。年内全辖保全部
门清收各类不良资产6949万元，诉讼39户，查封、保全资产1.3亿元。做好呆坏帐核
销工作。共计上报核销材料62笔、7640万元，主动协调省行、总行、中企处，确保核
销项目全部通过审查。
二、加大信贷投入，优化资产结构，全力支持地方经济发展。2001年是争取到授
信资源最多的一年，本外币贷款分别新增9.3亿元和3000万美元，新增贷存比达到10
8%，有力地改善了全行资产结构。年初确定了目标客户46户、重点客户63户、绿色通
道客户22户，以及质押、贴现、打包、消费信贷等重点业务。年内向重点客户和重点
业务新增投放12.9亿元，占81%，新培植起众多优质客户。一是广开渠道，多方筹措
资金。通过以下五个渠道不断加大筹融资力度。1.拓展自营贷款。全年新发放贷款支
持的大项目有龙口电厂能源项目6500万元、公路局基础建设6000万元、莱佛士中长期
贷款6000万元、复发中记5000万元、正海电子5000万元、毓璜顶医院3000万元等。2
.争取总行、省行直贷。积极向上推荐项目，争取上级行专项规模2亿多元。主要有龙
丰集团总行直贷6800万元、三环制锁省行专项4000万元、蓬莱环球木业1亿元授信额
度等。3.争揽中行特色信贷项目。为毓璜顶医院和烟台山医院争取到882万美元美国
政府贷款，并给予1000万元配套流动资金贷款；为鹏晖铜业争取到300万美元结算贷
款项目。4.积极推介政策性银行贷款项目。全年为三环制锁、西蒙西轴承等企业争取
到进出口银行贷款1.9亿元，使代理政策性银行项目达到7个，金额2.6亿元。5.大力
开展贸易融资。全年办理开证、押汇、保函、打包放款等2.8亿美元，有力支持了进
出口企业的发展。另外，承兑汇票余额达到9.5亿元，比年初新增3亿元；贴现6.5亿
元，转(再贴现)4.7亿元。票据融资业务步入成长期，成为支持企业发展的另一个重
要手段。二是发挥外汇业务优势，为企业提供超值服务。特别注重结算--授信联动体
制的完善与发展，推行公司业务部与结算业务部联合办公模式，将远期结售汇、外汇
买卖等资金理财手段，开证、押汇、保函等国际结算手段与外汇贷款、人民币贷款、
承兑汇票等授信手段有机结合，为企业提供全方位理财服务，使企业降低了资金成本
，增加了收益。
三、不断创新经营管理机制，积极推进差别化管理模式。年内在单位费用和个人
收入分配上，充分体现绩效差别，初步形成了基本费用、考核费用、营销费用三大块
的分配模式，对促进各单位争创实绩起到了积极作用。细化对支行、办的差别化管理
。在授信规模、业务权限、网点升格、设备配置乃至用人指标等各个方面均实行了差
别化管理，集中资源鼓励重点地区和骨干行发挥优势作用。新增贷款规模与存款增长
挂钩，年内对招远、龙口、莱州、开发区新增贷款占到全辖的30%；上半年为5个重点
地区行、办网点升格25个，占全辖的89%。年末莱州、龙口、招远、南大街四个单位
人民币存款新增过亿元，本外币利润过千万元。科学整合业务流程。授信决策兼顾风
险和效率，适度调整各级责任权限，对消费信贷业务实行转授权，加快发展步伐；公
司业务部与结算业务部联合办公，建立起新型业务营销模式，带动了产品创新和市场
开拓；加强部门联动、上下联动，推行“绿色通道”服务，内部渠道畅通，效率提高
，赢得客户充分肯定。另外，风险管理部推行尽职调查制，营业部推出综合柜台，公
司业务部探索前后台分制等，为整体提升市场竞争力奠定了基础。
四、从严治行，强化风险控制，内部管理水平不断提高。扎实开展杜绝“三违”
教育整顿活动。年内对与“三违”经营问题有关的7个单位7名责任人进行了处理和上
报，后续整顿工作仍在进行中。加强决策透明度建设。调整成立了授信管理、财务管
理、资产处置等六个工作委员会，坚持定期例会和集体决策。进一步强化基础管理工
作。授信业务制定了全辖统一的文本格式，推行了贷款“三查”格式化材料，并实行
责任书制度和授信材料质量评价制度，大力整治信贷管理中的薄弱环节。在总行新一
代标准版上机工作中，相关部门联合制定操作规范和风险防范措施，保证了系统安全
转换。不断提升财务管理水平。一是推行财务中心制，实现全辖费用管理的大集中，
业务费用同比压缩430万元；二是严格会计核算，真实反映数字，在国家审计署外审
和省行地毯式考核中得到认可。年内，招远支行被中国银行总行评为“先进基层党组
织”和“文明优质服务红旗单位”。
(秦建伟王春增)
【中国农业银行烟台市分行】2001年末，各项存款余额141.8亿元，比年初增加9亿元
；各项贷款余额90.2亿元，比年初增加1.1亿元；完成国际结算量4.9亿美元；实
现结售汇4.1亿美元；银行卡发卡总量达43.7万张，比年初增加10.6万张。
加大市场营销力度，拓宽资金来源，各项存款稳步增长。一是开展揽存竞赛活动
。适时开展了“新世纪之春”存款竞赛活动，通过抓服务、定措施，在全行掀起了揽
存热潮，实现了新世纪存款工作开门红。二是抓好存款补位。大力撤并亏损微利网点
，实行储蓄所竞聘承包，推行“汽车银行”、“电话银行”，开通了到期存款自动转
存业务，加强储蓄外勤力量，为重点客户提供上门服务，提高了到期存款转存率。三
是拓宽服务领域。充分利用网络优势，以“代”字为突破口，大力拓展代收、代付、
银证转帐等业务，开辟新的存款增长点。四是加大营销力度。通过明确目标市场，强
化上下联动公关，全面推行客户经理制等措施，建立了稳定的优良客户群体。
加强信贷管理，加大投入，支持地方经济发展。一是加快有效信贷投放，提高信
贷资源的配置和管理层次。以国家产业政策为导向，新增贷款主要投向了高科技产业
、基础产业、垄断性服务行业等重点优势产业和重点发展区域。新增贷款共向优势产
业投放6.06亿元，向重点区域增加贷款3.5亿元。同时，加大低风险信贷市场的营销
力度，共投放贴现、存单质押、消费贷款、打包贷款等类贷款3.4亿元，其中汽车消
费贷款1.3亿元。二是加快客户结构调整，巩固和扩大优良客户群体。通过细分市场
，细分客户，选准了目标客户，开拓发展了一批绩优公司、机构类法人客户。三是强
化清收盘活。通过推行清收盘活行长负责制，实施集中清收办法，实行不良贷款清收
盘活例会制度，对高风险支行实行重点监控，开展清收盘活“速决战”等措施，提高
了清收盘活效率。年内共清收盘活不良资产4.6亿元，有效化解了信贷存量风险。
强化效益观念，收入渠道进一步拓宽。一是强化以利润为核心的经营指导思想。
加大考核力度，分解任务指标，狠抓贷款利息的按期收回。二是以国际结算为龙头，
大力发展国际业务。全年完成国际结算量4.9亿美元，办理结售汇4.1亿美元，实现结
算手续费收入636万元。三是大力发展银行卡业务。银行卡发卡总量达43.7万张，卡
存款余额4.02亿元，累计消费额达1.75亿元。四是改革费用分配办法。逐步建立了“
收入凭贡献，分配靠实干”的财务管理机制，全行呈现出经营指标快速增长，费用开
支同比缩减的喜人势头。
深化内部改革，加快科技进步，提高经营创利能力。大力改革机构设置、人事用
工、费用分配、工资考核办法，把支行机关全部精简为“四部一室”，撤并85个亏损
微利网点，全面落实了领导干部聘任制和一般员工聘用制，建立了以岗位绩效工资为
主要内容的分配制度和适应商业银行运作要求的经营机制。同时，加快科技进步，顺
利实现了新一代综合应用系统的切换推广工作，为业务经营提供了强大的动力。
(王仁飞王安佐)
【中国工商银行烟台市分行】2001年末，人民币各项存款余额150亿元，比年初增加
17.5亿元。其中对公存款增加8.9亿元，储蓄存款增加3.8亿元。各项外汇存款余额1
.34亿美元，比年初增加484万美元。各项人民币贷款余额107亿元，比年初增加10.8
亿元。本外币总资产160亿元。2001年在工商银行系统二级分行综合效益排名中，名
列第14位，进入全国“30强”，在全市金融系统劳动竞赛中连续6次夺得第一名，连
续4年获得省级“文明单位”称号，在全市文明窗口评比中被评为“最佳文明窗口”
。
明确工作目标，信贷结构调整取得良好效果。在新增贷款的投向上，将AA级以上
大型优质企业、项目贷款、贴现贷款、住房贷款作为市场营销的重点。全年累计发放
的12亿元流动资金贷款中98%投向了张裕、万华等大型优质客户，向公路局、电信公
司等企业的12个重点优质项目营销贷款4.3亿元；票据贴现业务取得跳跃式发展，累
计办理贴现贷款32.5亿元、再贴现2亿元、转贴现16亿元，成为工总行票据业务部办
理转贴现额度最大的二级分行；加强与大型房地产开发商的业务合作，大力发展按揭
业务，成立了个人住房贷款受理服务中心，推动了个人住房贷款业务的快速发展，全
年住房贷款增加3.34亿元，其中个人住房贷款增加3.1亿元。在存量的盘活上，采取
得力措施，退出和清收转化不良贷款；积极做好呆坏帐核销工作，对符合上级核销政
策的不良资产，及时准确地上报申请材料，核销呆坏帐1600万元。
突出工作重点，各项存款稳定增长。建立了科学的考核激励机制，以开展“首季
开门红劳动竞赛”和“百日劳动竞赛”为契机，充分调动全行员工争储揽存的积极性
；加快营业网点现代化设施建设，年内设立了2个24小时自助服务网点和5个大型个人
理财中心，为向客户提供个性化服务创造了良好的条件；进一步放宽汽车、大额耐用
消费品、旅游等个人消费贷款的办理范围和审批权限，全年共办理个人消费贷款(不
包括个人住房贷款)1012笔，共计3725万元；把同业存款作为存款工作的“重头戏”
，使同业存款在各支行全面开花，金融同业占比达到64%；对公存款在连续3年快速增
长的基础上，年内又新增存款近9亿元。
中间业务继续保持较好的发展势头。采取多种措施，加快发展信用卡业务。年内
信用卡发卡量达22万张，交易额达66亿元，同时抓住蓬莱举行帆板赛的有利时机，赞
助发行牡丹纪念卡1000套。国际业务稳步发展。通过向优质客户营销打包放款、出口
退税托管贷款、出口押汇业务，推动国际结算和结售汇业务双重增长，全年办理出口
押汇总额达3131万美元，国际业务结算量达5.3亿美元。
金融创新工作取得突破性进展。在业务创新方面，以科技为依托，大力拓展新业
务。6月11日在全市率先开办银证通业务，年内与华夏、银河、天同等各大证券公司
联网，共发展银证通客户1.1万户，交易笔数1900笔，交易金额达5470万元；发展银
证转帐客户2.5万户，交易笔数4.2万笔，交易金额8.2亿元；大力发展网上银行
业务，年内网上银行开户数达484户，交易金额2300万元；推出了方便、快捷的“汇
款直通车”业务；在全省率先争取到贷记卡发行资格，开通了以信用卡帐户结算的I
P电话业务；完成了综合业务银行卡子系统、会计子系统和零售业务子系统的上机工
作，为各项业务的整合创新打下了坚实的基础；在全市率先推出了储连保和代理开放
式基金业务，拉动了相关业务的健康发展。
强化内部控制，提高员工素质，为业务发展提供保障。全面开展了内控评价工作
，按照《中国工商银行内部控制规范》的要求，逐个支行、逐个部门、逐个岗位查缺
补漏，构筑了权责明确、严密有效的内控机制；加大员工培训力度，多次邀请大学教
授和业务专家讲授政策界限、竞争意识、新业务等方面的知识，提高了员工综合业务
素质；在党员干部中开展了“争先创优”活动，年内涌现出省行级先进基层党组织2
个，总行级优秀党员1名；创建了2个省级“文明单位”和1个省级“青年文明号”；
组织开展了“第二次法制教育月”活动，增强了员工的法制观念和遵章守纪意识，推
动了各项工作的蓬勃发展。
(王海兰)
【中国建设银行烟台市分行】2001年，本外币全口径存款余额812484万元，其中一般
性存款余额780160万元；各项贷款余额499629万元，较好地支持了地方经济发展。
扩张发展时期遗留的问题得到有效解决。对业务结构进行重新整合，在网点调整
上，收缩管理半径，增强网点功能，在撤销部分低产网点的基础上，将城区16个储蓄
所升格为分理处，在19个网点完成了综合柜员制推广工作，经过调整，全行的网点布
局和网点质量得到了优化和改善。开展了压缩不良贷款攻坚战，加大催收、依法收贷
等综合性措施，集中化解了一批存量资产中的风险，累计回收存量不良贷款11345.6
万元，实现了不良贷款余额和不良贷款比率“双降”的目标，为提高经营运行质量打
下了良好的基础。
大力支持地方经济发展。加大了对全市重点行业、重点客户和县域经济的支持力
度，向省分行推荐项目49个，得到省分行批复的额度授信31亿元。全年累计发放贷款
32亿元，重点支持了烟台环球木业、氨纶股份、烟台九发、正海电子、新潮实业、莱
州黄金、公路局、烟台救捞局、新龙食用油、百年电力、黄海钢铁、安德利果汁等企
业。同时，充分利用银行承兑汇票、贴现、再贴现、保函、进口开证、打包放款等综
合信贷工具，满足企业需求，全年累计办理承兑汇票10亿元，贴现6000万元。大力拓
展个人消费贷款市场，累计发放2.6亿元，其中个人住房贷款余额达到3.4亿元，新增
1.1亿元。积极创新信贷品种，为烟台师范学院622名贫困学生发放国家助学贷款289
万元，在全市金融系统首家开办工程机械担保贷款，为大宇重工发放工程机械担保贷
款115万元。
进一步强化内部控制和监督制约机制。首先是加强了对各项业务运行的监控，进
一步完善了贷款审批决策责任制度，加强了对行业、企业、区域的信贷政策研究和信
贷风险分析，以及对承兑汇票、担保、信用证等高风险信贷业务的审查工作，提高了
信贷决策质量。强化了对信贷资产的风险监测和风险预警，风险监管水平进一步提高
。设计了不良贷款监测台帐，完成了全行统一会计核算帐务清分和新旧会计科目结转
工作。其次是加强了对岗位行为的监控，加大了对违规违纪行为的查处力度。在市区
单位推行了会计主管委派制试点，并对1999年以来基层机构和网点负责人的交流情况
进行了专项执法监察。加强了对干部员工的日常行为管理，继续坚持每年两次的员工
行为排查工作。第三是加强了安全保卫工作，技防、物防全部达到了安全防护要求。
强化安全防范教育，提高员工的安全防范意识，年内成功堵截了两起假银行承兑汇票
案、一起持枪抢劫案件，抓获了一名盗窃储户存单冒支存款的犯罪嫌疑人。第四是依
法规范自身经营活动，端正经营思想，自觉制止各种违规经营和不正当竞争行为。精
神文明建设取得成效，市分行连续三年保持了省级文明单位称号，10个支行保持了市
级文明单位称号，2个行处获得区县级文明单位称号，3个单位获得省级青年文明号称
号。
(徐晖)
中国建设银行烟台市分行
1999～2001年主要业务指标一览表
单位：万元
┌───┬─────┬────┬────┬────┐
│ │一般性存款│企业存款│储蓄存款│贷款合计│
├───┼─────┼────┼────┼────┤
│1999年│942587 │330225 │612368 │496832 │
├───┼─────┼────┼────┼────┤
│2000年│953787 │394948 │558839 │500243 │
├───┼─────┼────┼────┼────┤
│2001年│780160 │359031 │421129 │499629 │
└───┴─────┴────┴────┴────┘
【交通银行烟台分行】2001年末，人民币各项存款余额达到193493万元，比上年增长
14.2%；其中对公存款余额达到107915万元，增长21.4%；储蓄存款余额达到85578万
元，增长6.3%；同业存款增长156%。各项外币存款余额达到2352万美元，比上年增长
37.4%；其中外币丙种存款余额1590万美元，增长32.9%。人民币贷款余额达
到157872万元，比年初增长6.5%；外币贷款余额达到5161万美元。国际结算累计完成
14408万美元，比上年增加5189万美元，增长56.2%；其中贸易结算累计完成246
4万美元，增长19.9%；非贸易结算累计完成11944万美元，增长66.6%。太平洋卡
发卡量累计64894张，比年初增加41077张，增长132.2%。信用卡存款余额6184万元，
比年初增加4792万元，增长344%。“全国通”交易量9.3亿元；利润指标完成考核计
划。
在经营和管理指导思想上，继续把深化改革作为各项工作的突破点来抓。一是在
分配制度改革上，以细化考核为主，重点解决任务分配不到位的问题。年初对《全员
综合目标经营管理责任制考核办法》进行了细化，将任务彻底分解落实到人，建立了
全员目标责任制业绩考核微机统计系统，解决了多年来任务分配不合理，基数分配不
落实的问题，为工资、奖金考核分配提供了科学依据，拉开了分配档次，较好地调动
了员工的积极性。二是在干部人事制度改革方面，坚持业绩考核与综合评价相结合的
原则，增强用人的科学性。以目标考核结果为依据，把干部完成经营管理目标情况与
德、能、勤、绩各方面因素综合起来进行定性分析，加大了考核力度。年内提拔使用
了一批年富力强的干部，淘汰了8名干部，使干部队伍的精神面貌发生了显著变化。
三是在劳动用工制度改革上，探索推行了综合柜员制实施办法和职工内部下岗办法。
加强了实施综合柜员制上岗前的业务培训和岗位轮训，使一线员工处理柜台综合业务
的能力明显增强，同时为下一步推行综合柜员制竞争上岗做了充分准备。
狠抓业务营销，努力挖掘外汇、私金、中间业务优势，带动整个业务结构尽快调
整。一是狠抓市场营销。瞄准优质大户、新兴市场客户，实施本外币、信用卡、国际
结算一体化营销。年内相继开展了“首季开门红营销竞赛月”、“对公营销竞赛月”
、“储蓄文明服务月”、“太平洋卡理财通宣传月”和“百日营销会战”等活动，充
分发挥综合授信的带动作用，使AB级以上客户有了明显增加。先后上报综合授信项目
88个，金额突破15亿元，同比多增7亿元。其中累计发放承兑汇票36448万元，打包贷
款1945万元，押汇贷款55万美元。贴现总额达到18815万元，再贴现1838万元，转贴
现7150万元，有力地支持了地方经济建设。二是狠抓外汇、私金、中间业务。在外汇
业务方面，强化全行一体化经营观念，将组织外汇存款和国际结算业务统一纳入本外
币一体化经营。年内国际结算业务大幅增长，创历史最好水平，受到总行国外部的通
报表扬。年末新上了“外汇宝”业务，为扩大外汇业务范围启动了新的经济增长点。
在私人金融业务方面，重点抓了储蓄所(柜)承包经营责任制试点和个人消费贷款业务
。到年末，汽车消费贷款、小额抵押贷款累计达3380万元。三是加强电子化建设，推
进中间业务快速发展。针对业务发展竞争力不足的问题，继续加大电子化建设的投入
，在开通企业银行系统、“一卡通”、“全国通”、“银证通”、所属网点通存通兑
业务系统的基础上，又开通了校园卡和代收费业务系统、“外汇宝”炒汇系统，电子
化服务条件大大改善。
(吴成球)
【烟台住房储蓄银行】截至2001年末，全行总资产达到149.5亿元，比年初增加21.4
亿元，增长16.7%；总负债145.8亿元，比年初增加20.96亿元；其中各项存款达到97
.59亿元，比年初增加16.21亿元，增长19.91%。各项贷款实际余额达到59.67亿
元，比年初实际增加10.53亿元，新增存贷比达到65%以上，进一步加大了对全市优良
经济成份的支持力度。同时，不良资产进一步得到压缩，“一逾两呆”共压缩2.15亿
元，资本充足率为15.57%，全行抗御风险的能力进一步得到提高。
坚持不懈地做好吸存揽储工作，存款业务再上新台阶。截至年底，全行各项存款
余额达到97.6亿元，比年初增加16.2亿元，增长19.91%。存款增幅超过全国金融机构
存款增幅3.91个百分点，超过全省5.37个百分点，超过全市7.58个百分点，占全市存
款份额的10.13%。存款大幅增长得益于以下几个要素：一是全行继续狠抓存款工作不
放松。注重抢时机、创商机和服务创新，推出定向服务、延时服务、上门服务、电话
预约服务等措施，不断提高服务质量，不断赢得客户。二是紧紧抓住各地优良客户、
优良经济成份，在搞好银企关系的基础上，大幅增加了企业存款。至年末，全行各项
存款中企业存款达到45.23亿元，比上年同期增加7.37亿元，占各项存款的46.35%。
三是抓住了年内股市持续低迷的市场机遇。一方面借助国家证监委加大股市监管力度
的时机，争取到了“客户交易结算资金营业部存管银行业务”的资格，吸收证券公司
存款达5亿元；另一方面，利用股民为回避股市风险、增加收益纷纷退出股市的心理
，借助全行通存通兑的优势，吸引了大量资金进入到居民储蓄。年末全行储蓄存款达
52.35亿元，比上年同期增加8.84亿元，占各项存款的53.64%。四是总行决
策层针对一小部分单位徘徊不前的局面，及时调整其班子，直接促进了业务的发展。
贷款及投资业务注重从调整结构入手，取得了较好效益。至年末，各项贷款余额
达59.67亿元，长期投资52.72亿元。年内累计办理贴现、转贴现及再贴现9.3亿元；
办理承兑汇票13.97亿元。在资产方的市场运作上，全行的资金流动性调控能力、运
筹能力、盈利能力、风险防范能力比上年有了进一步提升，优化资金资源配置、优势
互补作用进一步凸现，取得较为显著的经济效益。一是集中信贷资金，为全市经济的
优良成份提供优质金融服务。进一步调整信贷服务工作思路，调整信贷结构，优化信
贷投向，并充分发挥总行、支行联动及总行专项贷款优势，全面优化、整合业务品种
和服务手段，加大了对重点行业、重点企业、重点项目的贷款扶持倾斜力度。年内向
市区企业累计放款25.2亿元，其中重点项目和骨干企业8.7亿元，占市区贷款总额的
37.7%。二是加大信贷投放力度，积极支持县域经济发展。通过建立和完善贷款营销
机制、贷款激励机制和约束责任机制，促进了信贷规模的有效增长。截止到12月底，
县域支行各项贷款余额23.24亿元。其中新增存贷比为104%。三是积极开展消费信贷
业务，扩大内需，促进经济发展。先后出台了个人住房贷款、汽车消费贷款、小额存
单质押贷款、按揭贷款等多种消费贷款管理办法，同时力求简化贷款手续，实现了“
贷款申请--保险--抵押登记--贷款发放”一条龙服务。在消费贷款额度的控制上也更
加放开。在贷款利率上，根据人民银行的规定做了适当下浮。截止到12月底，全行各
项消费贷款余额12818万元，比年初增长43.7%。四是坚持“大运作、大融通”的发展
思路，进一步提升全行资金运作水平。年内，该行继发展成为“全国公开市场业务一
级交易商”、“全国国债承销团甲类成员”、“国家政策性金融债一级承销商”之后
，7月份又被人总行批准为“首批全国银行间债券市场双边报价商”。
电子化网络建设实现跨越式发展。一是全面完成了“全辖通存通兑”的网络覆盖
。彻底结束了个别单位单击单点操作的落后局面，实现了全国电子联行“天地对接”
业务。会计储蓄已普遍试行柜员制。二是推出了“银证通”和“电话银行”新产品。
开通了两条指向海通和中信证券公司的128K和64K高速通讯专线，开办了银证转帐和
存折炒股业务及各类代理业务，开通了住房银行“96569”电话银行对外委托、查询
等业务，从而进一步拓展了银行业务范围，培育了新的利润增长点，提高了综合服务
能力和社会服务水平。三是完成了“九州卡”系统开发项目。年内积极与人民银行总
行的“银联”网络以及全国性的商业银行进行接洽，以“借船出海”的形式实现在全
国范围内的广域应用。四是完成开发“代理政府财政性收费业务”的计算机系统。为
支持市政府的政务改革，同时提高自身经营效益，主动为政府提供集中办理各种行政
性收费的营业大厅和独立的计算机操作系统，开办了各项银行代理政府的收费业务。
用足用活政策，实现辖内45个支行级以下机构的全面升格。为积极应对中国加入
WTO的严峻形势，紧紧抓住中央银行关于商业银行机构升格的文件精神所带来的政策
机遇，积极筹划，在年底前完成了45个支行级以下机构的改建升格工作，约占全部营
业机构的60%。其中市区办事处、分理处、储蓄所改建升格为支行的30个，县行储蓄
所升格为分理处的15个。新机构大大扩展了原储蓄所长期以来单一的业务经营内容，
不仅办理百姓存、取款业务，而且能够全方位地提供支票、汇票、本票、贴现、承兑
、贷款、代理保险以及证券交易、代收代付等各项中间业务的金融服务，在对私、对
公服务以及银行批发和零售业务方面同时得到长足发展，可以进一步参与全国范围内
的银行联行业务，拓展更大的生存和发展空间，有利于充分发挥整体服务联动效应。
如此大面积的改建升格，在该行发展史上尚属首次，这意味着该行在追求实现向高层
次、多功能、全方位、大网络的现代商业银行的跨越式发展目标、加快增资扩股改制
过程中，迈出了坚实的第一步。
注重内强素质，向现代商业银行管理模式进一步靠拢。年内全行进一步加大内部
管理力度和考核力度，出台了一系列内部规章和管理办法，探索出了“内涵式发展”
的新路径。进一步完善了干部定编、定岗、竞聘制的管理手段。推出了技术职称评聘
分开新机制。创新了“绩效工资”这一劳资管理新体系。研究制订了包括“每季考评
制”在内的进一步优化干部、员工队伍的新举措。稳妥负责地做好了员工吐故纳新工
作。全行在“以人为本”的企业经营理念指导下，各单位纷纷加强内部培训制度。业
务操作和管理人员的上岗培训、资格考试、岗位轮换已经制度化。在更大范围和更高
层次上不断稳步推行的公开选拔、择优聘用、任前公示和严密考核以及加强职工的职
业道德教育，使该行初步建立起了一支能适应现代商业银行事业发展的较高素质的员
工队伍。年内，继续保持了“山东省文明单位”和“省级思想政治工作优秀企业”称
号。金融统计工作被人总行评为全国先进，被济南分行授予三等奖和信得过单位称号
。保卫工作被评为全省安全保卫先进，有一人被省公安厅记二等功一次。
(吕雅君单筱强)
【中信实业银行烟台分行】2001年，实现人民币存款15.5亿元，比年初新增3.9亿元
；外币存款1859万美元，比年初增加258万美元。发放各项人民币贷款9.53亿元
，比上年增加2.3亿元；存贷比61.1%。外币贷款218万美元，比上年增放85万美元，
增长63.91%。实现利润1534万元，完成计划的127.83%。
公司业务。继续推行“两个贴近”，即贴近市场、贴近客户，根据客户需要，适
时推出了业务新产品，提高了服务质量；继续实施“双优战略”，即大力开发优势产
业和优良客户，为存款规模和业务量稳步上升奠定了坚实基础。国际业务。鼓励和指
导各支行办理国际业务，加强与支行及其它部室的协作，上下联动，共同攻关。全年
完成结算业务量14903万美元，同比增长16.4%，没有发生一笔垫款。零售业务。
通过强化市场营销，使中信借记卡、理财宝、银证转帐、住房按揭贷款、汽车消费贷
款、美国大使馆代收签证费等业务品种受到广大消费者的欢迎和认可。全年完成发卡
量16941张，网银交易量2.46亿元，个人消费贷款6869万元。在市场开发上，注重资
本回报率的进一步提高，依据客户贡献度的不同实施差别化服务。在贷款投向、贸易
融资上，向上市公司、大型生产企业、三资企业倾斜，淘汰了一批风险大、回报率低
的皮包公司和外贸公司，初步建立起核心客户、优质客户和基本客户群；同时突破经
营网点少的局限，坚持“市行下去，支行上去”，共同拓展县域优质客户。在金融创
新上，积极研新、创新、推新，开立了全市第一张商业承兑汇票，并办理了再贴现；
推出了出口退税贷款、代收代付、代理融通、提货单质押开承兑、理财宝、银证通等
新业务品种，较好地满足了客户的需求。
(刘建军焦宝悌)
【烟台市商业银行】2001年末，各项存款余额达到83.4亿元，比年初增加22.2亿元，
增长36.2%，比上年多增加12.4亿元，多增长126.2%；各项贷款余额达到67.4亿元，
比年初增加23.1亿元，增长52.1%，比上年多增加15.8亿元，多增长216.6%；资产总
额达到123.3亿元，比年初增加47.5亿元，增长62.7%，比上年多增加29.2亿元，多增
长159%；实际实现利润10890万元，比上年增加7172万元，增长192.9%。该行连续4年
被评为“市级文明单位”，连续3年被评为“省级文明单位”，连续4年被评为全国银
行间债券市场优秀结算成员单位，年内获全国银行间债券市场业务突出进步大奖和全
市银行业经营业绩考评一等奖。
业务电子化水平不断提高。投资1480万元，相继完成了对公通存通兑、银证通、
代收税款、代收取暖费、代收电费、代收煤气费、消费信贷、签发全国银行汇票、办
理全国异地资金汇划、全行固定资产统一管理、全行统一实行费用报帐制和金通借记
卡等项目的前台业务、事后监督、MIS系统等应用软件开发工作。该行计算机综合业
务网络中已投入运行的各类业务经营系统及管理系统达15个。
资金投向更趋优化。全年累计向1500多个企业及个体工商户发放贷款70多亿元，
比上年增加近40亿元，年末各项贷款余额比年初增长52.1%。当年新增贷款收息率10
0%；平均实收利息率为85.4%，综合收息率为84.5%，分别比上年提高10个和9.7个百
分点。年内相继开办了居民购车、购房及高档耐用消费品贷款等业务，取得良好成效
。继续严格执行“三查”和审贷分离制度，对每笔贷款和银行承兑汇票逐级进行严格
审查。积极配合人民银行做好金融债权查复回复工作，累计回复债权查询查复书69次
，防止了部分企业恶意逃废债务现象的发生。
融资工作成效显著。年初，该行经国家财政部批准成为全国国债承购包销团60个
成员单位之一。全年成功承购分销国债及金融债20.4亿元，各类债券余额达30.5亿元
，比上年增加17.7亿元。全年债券网上交易1141笔，回购低成本资金926亿元，比上
年增加1050笔，交易额增加880亿元。债券交易量居全国银行间债券市场700多家成员
单位中第24位，居全国城市商业银行第9位。为充分发挥“一级法人”管理体制的优
势，加强资金管理，在总部设立了资金计划部和营业部出纳二科，建立了现金备付库
，制定了库存现金限额管理制度，实行资金的统一存放、统一拆借、统一调拨，有效
提高了资金运用率。
内部管理水平明显提高。在内控制度建设方面，先后出台和修改完善了30多项内
控管理制度。在现场稽核与检查方面，共组织各类检查活动50多次，发现问题立即纠
正。充分利用电子化优势，开发了计划、信贷、诉讼、稽核等业务信息应用管理系统
，使各项内部管理工作更加规范。发挥后督中心的监督作用，对全辖所有营业网点前
台业务实行每天统一审核，坚持随查随纠，差错纠正率平均达到98%以上。进一步强
化“三防一保”工作，加强了金库建设，配备了防爆枪支，加大了检查力度，提高了
安全保卫工作质量，年内该行被市公安局评为全市“安全保卫工作先进单位”。
烟台市商业银行
1999～2001年度主要业务指标一览表
┌───┬────┬────┬────┬───┐
│ │存款余额│贷款余额│资产总额│利润 │
│ │(亿元) │(亿元) │(亿元) │(万元)│
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│1999年│51.5 │37 │57.5 │818 │
├───┼────┼────┼────┼───┤
│2000年│61.3 │44.3 │75.8 │4033 │
├───┼────┼────┼────┼───┤
│2001年│83.4 │67.4 │123.3 │10890 │
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(李健)