2001年，销售鲁产卷烟161925箱，同比增加7368箱，增长4.77%；实现利润9029.4万
元，增长147.74%；专卖管理工作查处各类案件14733起，查获卷烟3459件，为国
家挽回经济损失413万元。
进一步突出烟草专卖管理工作的首要位置，把净化卷烟市场作为重中之重来抓。
全市烟草系统积极参与市委、市政府组织的烟台历史上级别最高、规模最大的清理整
顿卷烟市场行动，成立了烟台市治理“三烟”领导小组，组织召开了全市清理整顿卷
烟市场工作会议，发布了《烟台市人民政府关于进一步清理整顿卷烟市场的通告》，
清理整顿卷烟市场活动历时5个月，使卷烟市场净化率得到有效提高。加强队伍建设
，强化硬件配备，实施“万人专销”工程。根据市场管理的需要，从社会上招聘100
多名专卖稽查人员，进行了正规培训，使全市一线专卖稽查人员增加到300人，并根
据需要更换和增加专卖车辆近30辆，较好地改善了专卖办案条件，提高了办案能力。
10月份成立了烟台市港口烟草专卖局，加强了港口管理。
进一步落实“计件工资制”。进行了以计件工资为主要内容，涉及人事制度、用
工制度的综合配套改革。计件工资进一步体现了多劳多得的分配原则，充分调动了干
部职工的积极性。实施“一价制”销售策略，规范了零售户的经营行为。全面实行“
访送分离”工作措施。全市各单位根据《烟台烟草“访送分离”实施方案》，进行了
机构、人事、岗位职责等全方位改革，在城区实行了“全面访销、全面配送、专销结
合、访送分离”的经营模式。全面转换经营机制，使全市系统的信息流、货物流、票
据流、资金流逐步规范，达到了计划、分配、运送的有关要求。
(于良忠)
责任编辑：吴继文