【概况】2000年，全系统完成工业总产值336346万元，比上年增长29％；实现销售收入280911万元，增长30.7％；实现利税总额22125万元，增长31.9％； 实现利润7488万元， 增长40.8％。其中，市直属企业完成工业总产值238966万元，实现销售收入201198万元，实现利税总额14800万元，实现利润4588万元，分别比上年增长33.7％、31.4％、23.3％和20％。
【市场开拓】一是扩充销售队伍。各企业从长远发展着眼，从市场实际出发，抽调大量工程技术人员和优秀人才，充实到市场第一线，销售队伍的整体素质明显提高，其数量由过去占职工总数的5％左右增加到lO％以上。烟台乐泰厌氧密封胶有限公司销售人员占职工总数的60％以上，其中大多数人员具有大专以上学历。二是在大江南北设窗布点，全方位开拓市场。各企业坚持"挤、占、抢、夺、开"的市场开发方针，南下北上，西征东渡，建立销售网点近千个。烟台机床附件厂生产的分度头，烟台轴承仪器有限公司生产的轴承检测仪器等产品，巳占国内市场份额的80％以上。三是招商引资，扩大出口，努力进军海外市场。全年引进外资316万美元，出口交货值达到40006万元，比上年增长16.6％。
【企业改革】各企业按照"三改一加强"的基本要求和"四个一块"的总体思路，积极推进股份制改造。市直属企业中，有近80％的企业进行丁不同形式的改制。烟台轴承仪器总厂由国有企业改造成股份有限公司，烟台气动元件厂走出了先联合后改制的新路子，烟台机械工艺研究所先后进行了"事改企"和股份制改造。各企业在抓好股份制改造的同时，以转换企业内部经营机制为主攻方向，建立了能进能出、能上能下的用人机制，能高能低、奖勤罚懒的分配机制，较好地调动了职工的积极性，促进了经济效益的不断提高。烟台冰轮集团实行高级管理人员和中层干部竞争上岗制，大大激发了企业的活力。
【重点项耳建设】市直属企业重点项目4个，资金到位达3537万元，完成投资3945万元，比上年增长13.6％。烟台莱佛士船业有限公司投资2亿元，建造了亚洲第一大船坞，年内20万吨级船坞主体工程已完工，结束了烟台只能造小船不能造万吨级以上大船的历史。莱动总公司狠抓75／80／85系列柴油机技术改造项目， 计划总投资8280万元， 已完成投资4725万元，整个项目2001年竣工投产。年内市直属企业完成新产品开发22种，新产品产值率达到23.6％。
(林树泰)