【概况】截至2000年底，全市变电容量达到833.564万千伏安。全社会年用电量达89.6亿千瓦时，比上年增长15.89％。其中，农、林、牧、渔、水利业合计用电5.74亿千瓦时， 增长3.06％； 工业用电64.49亿千瓦时， 增长5.74％；受一、二产业拉动，商业、饮食服务业用电量增长19.62％，其它事业用电量增长17.40％，城乡居民生活用电增长10.73％。烟台电业局售电量创历史新高.全年完成售电丑74.04亿千瓦时，比上年增长8.51％。其中，趸售电量完成51.29亿千瓦时，增长7.76％，净增电量3.69亿千瓦时，全市电网线损率完成6.12％，比上年上升0.13个百分点。合同口径平均电价完成353.74元／千千瓦时，比合同上升10.16元／千千瓦时。烟台电业局实现当年电费回收率100％。
年内，全系统加强示范窗口建设，深入开展创建文明行业活动。重要会议、重大节日和城市重点工程用电保证率达100％。农电"两改一同价"和县级供电企业"创一流"工作成效卓著。全市乡镇供电站改革工作于4月底全面完成，共撤消乡镇供电站190个，新成立供电所185个，设立电工组703个，精减村电工4000多名，对农村用电实行"五统一。三公开.四到户"的规范化管理，从根本上杜绝了农村用电中的"三乱"和"三电"现象；按照制定下发的《烟台电业局关于加快创建一流县级供电企业工作的实施意见》，对县级供电企业创一流工作进行了全面指导，经过努力，牟平电业局在全国首家通过了国家电力公司一流县级供电企业的考评验收.蓬莱电业局也被列为国家电力公司县级供电企业创一流首批试点单位。烟台电业局先后被评为烟台市"中央、省属和外地驻烟单位先进集体"、山东省"职业道德先进集体"、国家电力公司"双文明单位"和"思想政治工作先进单位"。局长孙锁文被山东省人民政府授予"富民兴鲁"劳动奖章，局党委书记陈芳萍被中共山东省委、省政府联合授予"山东省优秀思想政治工作者"称号。
【电力安全生产】烟台电业局围绕建立安全生产根本好转，长治久安的机制，始终坚持安全生产"可控"、"在控"思想和"保人身、保电网、保设备"的原则，实行安全生产一票否决，层层落实安全生产责任制。从建章立制人手.重新修订和编制实施了《电力线路防止外力破坏事故安全管理规定》和《设备检修(施工)现场管理人员到位规定》等安全文件。举办了"安康杯"等安全知识竞赛，被省总工会和省经贸委联合授予"山东省安康杯竞赛优胜单位"称号。同时，统一协调、组织安全性评价工作，共查出生产设各、劳动和作业环境、安全管理等方面的问题11398条，为制定反事故措施，夯实安全基础创造了良好条件。全局共查处违章14起，违章现象明显少于往年。在安全生产"双控月"、"安全生产周"和"春季、秋季安全大检查"活动中，充分发挥三级安全网的作用，到位监督1100余次，共下达安全备忘录8份，发现设备缺陷48条，将查出的19件不合格工具进行了更换。对局属3座变电站、9条线路的标志牌、安全标志、安全警示线等进行了规范化治理。制定变电站不同设备停电检修标准"三措"1300余份，同时对变电站新建、改建、扩建项目加强安全检查，消除了建设过程中形成的装置性违章}在加强设备治理的过程中，合理安排计划，按期完成了局属设备的小修和预防性试验工作，大修220千伏开关4台、刀闸2组，将25台10千伏少油开关更换为真空开关，并完成了芝罘站、上夼站的防腐工作。截至12月31日，全局实现连续安全生产998天，电网调度连续安全运行7017天。
【电力营销】烟台电业局克服了烟台地区严重缺水限制社会用电上升势头的困难，站在靠客户求生存、求发展的高度，牢固树立市场意识.努力寻求新的电量增长点。在重新修订丁《烟台电业局业扩报装管理办法》的同时，进一步简化办电程序，全年累计完成高低压用电申请33200多份，新增报装容量17.9万千伏安，完成"一户一表"改造3.15万户。城市居民用电较上年增长22.06％，净增电世9.3亿千瓦时。积极推广使用电锅炉.使全市安装使用电锅炉数达到85台-总容量2.62万千瓦，年增加用电量3300万千瓦时。继续采取积极措施.扶持困难企业用电大户恢复生产，全年启动大客户电量8243万千瓦时。对变电站、大客户的PT二次回路全部进行了检测和改造，应用远程抄表和负荷管理系统，对变电站、关口点、趸售点计量装置运行情况实行在线监控，完成了趸售点4PT二次压降动态仪的安装调试工作，年减少电量损失900万千瓦时。全年完成电能表修校3700多只、互感器校验1980只、新装和轮换电能表2.1万多只，同时采用条形数码等先进技术提高效率，减少差错，把电能计量工作提高到新水平。年内理顺了局内出租房屋用电收费关系，将职工用电全部更换为磁卡表，仅此一项，年可节约电量300万千瓦时。在整顿电力市场秩序方面，烟台电业局与公安部门联合行动，依法严厉打击窃电违法犯罪行为。共普查各类用电户11.8万户次，查处违约用电、窃电649户，追补电量1700万千瓦时，为国家和企业挽回经济损失886万元。
【电力基建和城网改造】烟台电业局针对烟台电网220千伏主网架薄弱、主变容量不足、部分区域供电"卡脖子"等问题，从加强电网建设，完善网架结构人手， 积极争取资金和项目。相继建成投运了220千伏古柳送变电工程、110千伏卧龙送变电工程、220千伏东江站二期扩建工程、110千伏屺母岛送变电工程和110千伏南山线路工程，新建220千伏线路58公里，增加220KV变电容量24万千伏安。完善了烟台电网220千伏供电构架，从技术上解决了莱阳市仅靠一条110千伏线路供电既不安全又不经济的问题。城网改造完成投资1.85亿元，涉及项目62个。新建、改造开闭所和配电室12座、lO千伏线路20条，对市府等5个居民小区和187个台区进行了低压改造，城同供电能力和供电可靠性得到了提高，被评为全国城网建设与改造工作先进单位。
【农电"两改一同价"】烟台电业局强化对县级供电企业的管理，针对县级供电企业代管后出现的新情况、新问题，适时调整工作思路和工作方法，并调整了部分县级供电企业领导班子，组织县级供电企业完成了组织机构改革。注重提高县级供电企业的整体索质，全年共邀培县级供电企业负责人和青年干部强化班37人次，举办岗位培训班12期、156人次。
在"两改一同价"进程中，严格工程"五制"管理，保证了工程质量。全市完成农网改造资金11.42亿元。新建、改造110千伏变电站9座、容量196兆伏安，35千伏变电站34座、容量228.2兆伏安；110千伏线路39.1公里，35千伏线路249.8公里， lO千伏线路2098.6公里； 改造6508个用电村低压线路29928.7公里。 统一了龙口、莱山、开发医三个供电分局直供区的综合电价110个趸售县级供电企业也均上报了农村生活用电同价方案，已经烟台市物价局批准实施。
【电力"彩虹工程"】烟台电业局把实施"彩虹工程"作为加强行风建设、提高服务水平的重要载体，并将其列为全市电业系统2000年的一项重要工作。全市各供电企业均成立了"彩虹工程"领导小组、客户关系委员会和客户事务办公室，定期向客户关系委员会通报"彩虹工程"实施情况；组织开展丁2次"彩虹工程"大型文艺汇演和系列街头宣传活动，团员青年开展丁"青春光明行"和青年志愿者"三下乡"宣传活动，使"彩虹工程"深入到千家万户}拿出100万元，向社会买批评、买意见，对143名客户进行了奖励，发放奖金19250元，加强社会监督，制定实施了"彩虹条"管理办法，成立了"彩虹条"管理办公室，全市累计发放"彩虹条"46389份，回收26787份，回收率达到57.74％，同时完成了对1000家企业，1000家农户、100个村庄和30个乡镇的走访工作,及时快捷地掌握解决客户反映的意见和要求。以实施"彩虹工程"为动力，完善供电社会服务承诺制度。烟台电力客户服务中心的代表以较好的服务意识和稳定的心理素质，经受住了种种考验，全年共受理咨询、投诉、举报等各类电话70258个，打出回复电话36661个，取得了良好的社会效果。
【科技进步】烟台电业局坚持"科技兴业"方针，不断提高科技创新能力。在东江等变电站推广应用了Ic卡微机网络五防闭镇装置；加快对高耐蚀铝合金导线的生产、推广和应用，lO千伏带电作业项目在全国保持了领先地位；基本完成了通信监控制与管理系统的开发工作，为改善通信网的运行维护和提高通信管理水平奠定了基础，组织开发了生产管理、调度管理、计划统计和WEB查询系统；推广应用了省集团公司OA、财务、人事和物资管理系统，使管理信息系统覆盖了生产、经营、安全等各个管理领域，极大地提高了企业现代化管理水平。在省集团公司MIS系统复查中获一等奖，并被集团公司授予"科技进步先进集体"称号。
(李 锋 奏奎福)
【烟台市电力开发有限公司】该公司的前身是烟台市建电集资办公室，作为当时国内第一家地方集资办电管理机构，开地方集资办电之先河。经过20年的发展，已成为集能源投资、高新技术产业开发以及资产经营管理于一体的国有独资公司，现有职工30人。资产总额29.6亿元，净资产21.29亿元。公司控股、参股的企业有山东百年电力发展股份有限公司、烟台黄海热电有限公司、烟台渤海热电有限公司、烟台华鲁热电有限公司、一汽大宇(烟台)汽车发动机有限公司、山东泰利汽车模具有限公司、烟台市车身有限公司。公司参与的项目有烟台发电厂IGCC项目、百年电力燃气蒸汽联合循环发电项目、海阳核电项目、烟台市天然气输气干线项目，为全市的能源建设发挥着重要作用。2000年，实现利润总额3.8亿元；投资电厂发电量达62.16亿度，比计划增长15.1l％；国有资产保值增值率达到105.9％，比计划增长2.9个百分点。
电力体制改革成绩显著。龙口电厂改制工作自1999年12月28日正式启动，2000年初。公司根据国家经贸委的部署，成立了电厂改制领导小组，全过程领导电厂改制。坚持尊重历史、实事求是的原则，确定各投资方的股权比例，聘请中介机构参与改制工作，避免了资产流失，维护了各投资方的利益。11月正式挂牌营运。为百年电力发行股票上市迈出了关键的一步，为电力体制改革开了个好头。以改制为突破口，按《公司法》的要求，制定了公司内部基本管理制度，建立了规范的法人治理结构。
重点项目建设稳步推进。龙口电厂四期项目正在积极争取，项目补充材料已完成，并上报国家计委；烟台电厂IGCC项目投资比例基本确定，公司将投资比例由10％增加到15％；天然气输气干线项目批复立项，6月份成立了项目筹建办公室，召开了天然气项目调度会，对四川等大型天然气输气工程项目进行了考察学习，配合设计单位进行了线路初勘，为项目的可行性研究作好了准备；海阳核电项目，11月份召开两次核电会议，可研报告已编制完成，并通过了投资方及有关专家预审。
(董俊丽 王新兵)