【概况】2000年，全市共有国有及年销售收入500万元以上的非国有工业企业1624个，其中，中央属企业 l个，省属企业23个，市属企业162个，县市区属企业384个，乡镇办企业363个，其他企业681个；按经济类型分，国有企业262个，集体企业674个，其它类型企业109个；接企业规模分，大型企业128个，中型企业166个。全部职工年平均人数568404人。比上年增长0.2％；固定资产净值年平均余额390.4亿元，比上年增长4.1％。年内，全市工业系统按照市委、市政府确定的发展目标和工作重点，进一步明确任务，落实责任，拼搏进取，扎实工作，克服了重重困难，使全市工业经济在内、外部环境偏紧的情况下，取得了较好的成绩，为全市社会稳定和经济增长做出了积极的贡献。
速度效益保持较快增长。全市全部国有及年销售收入500万元以上的非国有工业企业(以下简称限额以上工业企业)完成工业总产值(不变价)806.3亿元，完成工业增加值279.9亿元，分别比上年增长14.8％和12.1％。其中，轻工业完成总产值355.5亿元， 完成增加值118.3亿元。 分别增长15.2％和12.5％； 重工业完成总产值450.7亿元， 完成增加值161.6亿元，分别增长14.5％和11.9％。垒市工业实现利税i00.3亿元，其中利润60.9亿元，分别比上年增长21.1％和20.7％。其中，轻工业实现利税41.O亿元，利润24.2亿元，分别增长20.1％和23.3％；重工业实现利税59.3亿元，利润36.7亿元，分别增长21.8％和19.0％。 全市工业实现销售收入921.8亿元，比上年增长17.2％。其中，轻工业实现销售收入399.6亿元，增长16.8％；重工业实现销售收入522.2亿元，增长 ％。经济效益综合指数达到133.1％，比上年提高4.97个百分点。市属工业在连续三年高增长的基础上，继续保持了较快的发展速度。二000年，市属工业共完成销售收入135.9亿元，比上年增长23.4％；实现利税20.6亿元，其中利润11.5亿元，分别增长33.7％和35.7％；三项指标增幅分别高于全市平均水平6.2、12.6和15个百分点。【骨干企业】全市工业继续实施骨干带动战略，将调整重组、资金投入、人才引进等政策集中向优势骨干企业倾斜。市里集中抓的20户重点骨干企业，共完成技改投资8.5亿元，占市直工业技改投资总数的89％。组织引导东方电子、张裕、三环、朝日啤酒等重点企业加大了对外扩张的步伐，分别采取投资注册、兼并重组、租赁经营等形式在国内外实施异地办厂，为今后更大范围地拓展发展空间打下基础。张裕、万华、冰轮等企业还充分发挥上市公司的优势，通过增资扩股、发行新股和配股等形式从资本市场募集资金达17.8亿元，其中张裕公司在B股上市的基础上，又成功地实现了增发A股上市，成为国内第一家B股上市公司增发A股上市的企业；万华聚氨酯公司发行A股并在上交所挂牌交易，共募集资金4.3亿元；氨纶等企业的争取上市工作也正在加紧进行，并取得较快进展。2000年，市直20户重点企业完成增加值、销售收入、利税、利润四项指标分别增长27.1％、29.2％、39.7％和42.1％，占市直工业总量的比重分别达到86.3％、86.0％、99.9％和108.6％。在全市工业企业中，销售收入前10名的企业分别是：山东南山集团354452万元，董事长宋作文}山东省丛林集团公司279685万元， 董事长张修基} 烟台张裕集团有限公司166565万元，董事长孙利强；烟台东方
电子信息产业集团公司152813万元，董事长隋元柏；山东龙口发电厂135808万元，董事长王春亭；山东龙喜集团公司130591万元，董事长王景胜}山东龙大集团109700万元，董事长宫学斌；山东金龙发达集团公司95601万元，董事长孟繁丛，太宇重工业烟台有限公司89130万元，董事长梁在信；烟台有色金属集团公司88268万元，董事长李新文。 实现利税前10名的企业分别是： 烟台东方电子信息产业集团公司65923万元；山东南山集团41934万元；烟台张裕集团有限公司35156万元；山东龙口发电厂52653万元；山东省丛林集团公司22675万元；山东招金集团公司16385万元，董事长路东简；大宇重工业烟台有限公司16211万元；烟台正海电子网板有限公司15033万元， 董事长秘波海；烟台氩纶集团有限公司14774万元，董事长陈嘉震}山东龙喜集团公司12490万元。
【改革改制】国有大中型企业现代企业制度框架基本建立。全市工业以转换企业内部经营机制为重点，加快推进企业改革改制步伐。至年底，全市84户国有大中型工业企业中，已有69户按照《公司法》的要求进行了公司制改造，占82％。列入省市重点的44户国有大中型工业企业中.按现代企业制度要求运作的有42户， 占95.5％。其中，核心企业改为股份有限公司的有5户，占13％；改为有限责任公司的有37户，占88％。通过实施规范的公司制改造，绝大多数改制企业按照《公司法》的规定，建立了由股东会、董事会、监事会和经营层组成的法人治理结构，强化了劳动、人事和工资三项制度改革，企业经营机制初步得到转换，达到了国家提出的大多数国有大中型企业初步建立现代企业制度的要求。市直工业企业改革改制取得新进展，已有106户企业完成改制，改制面达到98.1％。【技术进步】围绕加快推进产品结构调整和产业优化升级，大力实施技术改造与创新，通过强化领导，落实责任，积极协调，跟踪考核，加快了技术进步步伐。技改投入大幅增长，重点项目进展顺利戽内全市在建的技术改造项目达1015项.完成投资62亿元，同比增长12％列入全市重点的15个投资5000万元以上的技术改造项目共完成投资8.5亿元，占年度计划的142％。其中，张裕集团2万吨万客乐酒、氨纶五期改造项目和莱州黄金公司LCD液晶显示器改造等6个项目已完工投产，成为全市工业新的经济增长点。技改选项工作取得新进展。东方电子继电保护等56个项目被列入省2000年技改导向计划，占全省总效的12.2％。氨纶集团的"耐氯可染技术改造"等4个项目被列入国家财政债券贴息计划。黄金冶炼的"难处理金精矿细菌氧化预处理工业技术改造"等16个项目被列入 《山东省2000年高新技术改造项目预贴息计划》，占全省总数的12％。技术创新工作成效显著。市直20户重点企业中，有16户企业建立起技术开发中心。占80％1年内又有氨纶、正海和只楚集团3户企业通过了省级技术中心认定，全市省级以上技术中心总数达14家，提前完成目标任务。确定的lO项重点技术开发项目全部完成，其中，张裕清爽葡萄酒等4个项目进入批量生产，冰轮半封闭螺杆制冷机等6个项目完成样机(样品)试制。
【对外开放】2000年，全市工业实际利用外资3.5亿美元，比上年增长3l％。与国外大商社、大企业的合资合作取得新进展，其中，华润锦纶与日本旭化成株式会社等合作生产高档丝袜项目，已签订合同，并到位资金500万美元；东星集团与日本电装增资扩建项目已进入实施阶段；东方电子与德国西门子公司、张裕集团与意大利VCP公司已签订合资合作协议，超额完成年初确定的目标。重视项目筛选论证，加快推进对外招商项目库建设。已有100个对外招商项目进入全市重点招商项目库，并开始上网招商。积极开拓国际市场，出口结构发生较大变化。自营出口生产企业蓬勃发展，又有83户企业获得自营进出口权，获权企业累计达到310户。年内全市自营出口生产企业出口创汇3.96亿美元，同比增长2l％}机电产品出口达3.99亿美元，增长41％。大型成套设备出口取得新进展，制冷设备、大型船舶出口额达2226万黄元。是上年同期的6.2倍，初步改变了以往出口产品单一的状况。开展境外加工业务取得进展，组织制定了机械、钟表、轻工等十个行业境外投资发展规划，通过组团考察、争取立项等工作，使境外加工投资贸易有了新的发展。全市共有lO户企业在境外开展加工贸易业务，主要分布在澳大利亚、巴布亚新几内亚、美国、亚美尼亚等国家，海外总投资近600万美元。年内重点抓的三环集团赴越南开办的锁具装配厂巳投入生产；钟表集团赴巴西办厂项目已开始实施；五金集团赴南非办厂项目已签订合作协议。
【争取落实政策殛扭亏脱困】优化资本结构工作取得新进展，烟台闹钟厂破产已基本终结，棉纺织厂、宝轴公司破产项目顺利通过国家经贸委的审核，项目实施后，可核销呆坏帐2亿元以上。争取债转股政策有突破，万华、有色等7户企业被列入国家经贸委债转股推荐名单，涉及债转股总额20.72亿元.其中.龙口矿务局、有色集团、万华集团已同有关资产经营管理公司签订债转股协议，协议债转股额达11.55亿元，超额完成年初确定的目标任务。通过实施债转股，改善了企业资产结构，降低丁资产负债率，全市国有及国有控股大中型工业企业资产负债率可下降4.6个百分点，债转股企业年可节约财务费用1.2亿元。封闭贷款继续推进，第二批封闭贷款达到3.4亿元，累计达到6.6亿元，超额完成年初确定的目标任务，通过积极争取落实国家政策，强化扭亏脱困措施，一大批国有企业摆脱了困境。2000年，列入省里重点考核的全市111户国有及国有控股大中型工业企业实现利税23亿元，利润14.2亿元，同比分别增长31.4％和34.5％；企业亏损面 lO.38％，下降1.9个百分点； 亏损企业亏损额为3426万元，比上年下降4.8％。列入国家重点监控1997年亏损的27户地方国有及国有控股大中型工业企业已有24户摆脱困境，脱困面为88.9％，顺利完成了年初确定的扭亏任务，实现了三年脱困目标。
【企业管理】一是深入开展"三学"(学邯钢、学海尔和学亚星)活动，推进企业严细管理。在全市工业企业中有重点地推广了海尔、亚星等优秀企业强化管理、降低成本的经验和市里部分企业实行的"目标成本管理法"等做法，有18个管理优秀成果在全市得到推广应用。指导企业对大宗物资实行的"购销比价采购"和"招标采购"法得到广泛应用， 从源头上降低了采购成本。据对65户企业调查，采用新的采购办法后，降低采购成本lO.4％。同时，深入开展了"降成本、增效益"等活动，取得较好成绩。全市工业企业万元产值耗能达到 O.97吨标准煤，综合节能率4.88％。二是大力压缩不合理资金占用.提高企业资金运营效益，出台了《关于压缩工业企业产成品存货和应收帐款两项资金占用的实施意见》，并积极组织实施，使全市流动资金周转加快0.1次， 两项资金占用增幅低于销售收入增幅9.7个百分点，节省流动资金占用42.5亿元。三是认真抓好干部培训工作。先后组织开展了工商管理、市场营销、WTO规则等多种培训活动，共培训5000多人次，提高了企业管理人员韵素质。四是优化改善企业经营环境。共清理和废止市县两级不合规收费项目265项，累计减轻企业负担3.4亿元，并对查出的71项擅自提高收费标准的收费项目予以纠正。同时，完善了收费许可证制度，酱遍推行了企业缴费登记卡制，有效地遏制了"三乱"行为。
(吕长刚 刊嗣文)