【《烟台日报》】事业建设取得较大发展。一是进行了办公楼的加层改造。到2000年
底，加层改造和外部装修工程基本完工；二是对激光照排系统实施了升级改造，为新
大楼建立办公网络系统打下了基础；三是收购、改造闹钟厂闲置厂房并进行改造，安
排印刷厂、发行部、报捷彩色印务有限公司进行了搬迁，改善了这些部门的生产办公
环境；四是购置印刷设备，提高了生产能力和产品档次；五是创建了《水母》网站，
拓宽了新闻宣传的发展空间；六是《资料荟萃》取得全国刊号，由48个页码增加到6
4个页码，版式设计更富现代气息。
宣传工作卓有成效。围绕中心工作，报社主要抓了9个方面作为宣传主题：一是
加强和改进思想政治工作的宣传，突出“生命线”；二是开展“双思”和“三个代表
”宣传；三是实施经济国际化战略的宣传；四是果蔬会的全面报道；五是开展“双文
明”月的宣传；六是回顾“九五”、展望“十五”的宣传；七是贯彻党的十五届五中
全会精神的宣传；是迎接新世纪的宣传。
加大策划力度。报刊紧扣时代脉搏，注重挖掘作品的新闻性、思辨性和艺术性。
策划了《夏夜消费，钥匙在谁手》、《水、电、煤气，三费该由谁来收》、《节水，
一个实实在在的话题》、《缺水，再次向烟台亮红灯》、《走进西部》、《西行日记
》、《走西口、觅商机》、《奥运特刊》、《跨世纪金婚风采》、《西藏高原精神高
原》、《夏日经济看南北》等一批新闻性、可读性较强的稿件。
管理工作逐步规范。出台了《关于加强经济部门管理的几项规定》、《人事管理
办法》、《关于加强大楼改造期间安全保卫工作的规定》、《进一步加强安全生产管
理的通知》等。在建章立制的同时，通过举办业务培训班、讲座、学习考察等，不断
提高广大干部职工的业务素质和管理水平。继1998年获奖之后，2000年在国家新闻出
版署组织的第二届全国百家地方报社管理先进单位的评选活动中，烟台日报社再次被
授予全国百家地方报社管理先进单位称号。
(李杰)
【《烟台晚报》】创刊于1992年8月28日，现有正式人员76人，其中编采人员52人，
中级以上职称42人，设新闻部、专刊部、时事部、文体部、摄影部和总编室。《烟台
晚报》现为4开16版，自办发行，年发行总量为180万份。“贴近生活、贴近百姓”是
《烟台晚报》的办报宗旨，版面主要有：要闻、综合新闻、国内新闻、国际新闻、新
闻调查、专刊、股市行情、文化新闻、体育新闻、娱乐新闻等。2001年，为加大信息
量、提高时效性，烟台晚报改为出早报，这一举措受到了广大读者的支持与好评。
(孙永红)
【《生活周报》】前身是《现代科学生活报》，创刊于1994年。2000年元旦正式改版
更名为《生活周报》，4开32版，其中8个彩版，每周四发行，当年发行量12万份。编
辑部设有新闻部、专刊部和总编室，编辑记者共26人，有中高级技术职称的占65%。
《生活周报》的32个版面分为新闻信息与服务信息两大版块，开设了生活新闻、
特别报道、体育看台、娱乐视窗、消费视点、家庭律师以及服务季风、持家参谋、养
生保健等专版。2000年推出了关于以节假日消费服务、高考应试、股票投资以及牛奶
等为主题的多次策划活动，在社会产生了较大的反响；先后刊发的《80岁在日本再创
业的郭光甲》、《回报家乡的院士王忠诚》、《创造高考奇迹的教坛奇人孙维刚》、
《中国第一巨胖烟台减肥记》、《胶东第一例试管婴儿诞生纪实》等独家报道，在读
者心目中留下了较深的印象。
(王怡)
【《阅读文摘》】原名《资料荟萃》，是一份综合性文摘期刊，创刊于1970年1月，
现为64个页码，彩色封面，每月5日出版，全国发行。主要栏目有观察与思考、社会
大观、环球走廊、世说新语、人与自然、多维星空、真情游走、女子世界、古今人物
、每月书摘、文苑撷英、生活与健康、封面人物、往事回首、影视人物、动物世界、
人与法、漫画与幽默、体坛纵横、胶东古今、资料集锦等20多个。在内容上，力求主
旋律与多样化相统一；在格调与品味上，做到雅俗共赏；在形式上严肃与趣味相一致
，努力使读者在较短时间里获得较多健康的精神食粮。
(潘振敏)
【《烟台广播电视报】创刊于1985年1月26日，现为4开24版，期发行量20多万份。报
社内设编辑部、发行部、广告部、办公室、财务室等部门，已实现办公自动化，采、
编、排、印自成体系。2000年，报社坚持正确的舆论导向和办报方针，强化精品意识
，报纸整体质量明显提高。报社先后制定了《记者外出采访制度》、《新闻宣传保密
制度》、《稿件签发送审制度》、《降低报纸差错率的暂行规定》等管理办法，较好
地规范了工作人员的工作程序和行为。严格遵守“三级”审稿制度和新闻例会制度。
多年来，该报从未出现过政治事故和重大失误。2000年新增加财经频道、一周关注、
特别视点、名片欣赏和影视沙龙等栏目，这些版面和栏目紧紧围绕广播电视报道重点
、最新的影视动态和百姓关心的热点难点问题，对引导视听、服务读者起到了很好的
作用。为了增加报纸的美感，报纸由黑白印刷变为彩色印刷，版式设计力争做到每年
都有新变化，在视觉上给读者以美的享受。报社实行科学管理，强化竞争机制，队伍
素质不断提高。实行全员聘任制，部门负责人实行竞争上岗，使一些德才兼备的青年
业务骨干走上了领导岗位。对所有专业技术人员的职称实行评聘分开，有1人降聘，
打破了职称中的大锅饭。开展争创名编辑、名记者和创收能手活动。近年来，该报每
年都有10多篇稿件获市级以上政府新闻奖，获奖作品的数量和档次均位居全省同类报
纸前茅。
(韩利武)
【《烟台开发时报》】2000年，烟台开发时报社坚持正确的舆论导向，发挥好党和政
府的喉舌作用。一是围绕全区科级以下干部末位交流淘汰制度、实施经济国际化战略
、创建ISO14000国家示范区、三讲教育回头看、机关建设年活动、政务公开、三文明
活动月、全区工会建设等烟台经济开发区工委、管委的重要工作进行重点报道，使全
区各阶层读者都能及时地了解工委、管委当前的工作意图和工作思路，取得了良好效
果。二是把宣传开发区良好的投资环境、建设成就和由此带来的招商引资新成果作为
本报新闻报道的主题。在庆祝开发区建区15周年期间，刊发了系列报道“烟台开发区
建区十五周年成就展”，展示了开发区15年来取得的辉煌成就。加大宣传开发区投资
环境的力度，采取从新闻事实切入，折射开发区良好的软硬投资环境的宣传方式，从
而大大促进了招商引资工作的开展。三是在对小区卫生问题、制售假冒伪劣商品问题
、节约用水、社会治安问题、公交车涨价等群众关注和反映强烈的热点问题进行了深
度报道。四是加强内部管理，提高报社队伍的整体素质。全面实施“政治强、业务精
、作风正、纪律严、面貌新”十五字管理方针。建立了政治业务学习制度，系统学习
新闻业务知识、编采技能及国家大政方针政策；每个部室配备的微机均可上网浏览，
丰富了业务人员的知识面；定期派出业务人员外出培训学习，以此提高报社人员的业
务水平。本报的办公条件已迈入现代化，已完全实现无纸化办公，为编采人员配备了
微机，报社内部实现了微机联网，提高了工作效率。2000年，烟台开发时报有4篇稿
件分获山东省专业报刊新闻奖评选一、二、三等奖。
(烟台开发时报社)
【《华夏酒报》】是全国唯一酒类行业报纸。2000年，报社先后推出“九五回眸”、
“走进西部”、“走近WTO”等系列报道精品工程，提高了报纸质量。“走进西部”
报道组克服重重困难，跋涉数千里，深入宁夏、新疆、青海等葡萄产区、啤酒花产区
和酒类企业，钻山沟，跑市场，掌握了大量第一手资料，半个月时间发表20多篇稿件
，为西部企业发展出谋划策，为进军西部企业提供详细咨询。“九五回眸”通过酒业
大省成就展示，既充分肯定了“九五”期间酒业的巨大发展，又冷静分析当前存在的
问题，颇具指导性。“走近WTO”则通过对专家、企业家、消费者采访，指出酒业面
临的机遇和挑战。
2000年3月和9月，报社新辟了名酒周刊、啤酒之友两个专刊。名酒周刊以追踪酒
事热点，遍访酒界名家，注视酒业浪潮，传播酒之文化为理念，很快在酒界掀起不小
波浪，茅台集团的袁仁国、泸州老窖的袁秀平、杏花村汾酒的高玉文、古井贡的王效
金等一批业内“大腕”纷纷在周刊亮相，周刊成为业内交流思想、展示形象的一块阵
地。啤酒之友以抢占啤酒制高点为目标，捕捉新闻热点，剖析新闻背景，加大实用信
息容量，涌现出一批有份量、有见解、有指导性的稿件，像《啤酒业五类企业浮出水
面》、《中国啤酒该走哪条路》等文章被多家媒体转载。报社改革分配办法，实行了
浮动工资制，每个人的收入都与个人业绩挂钩，调动了报社人员的工作积极性，取得
良好效果。
(书尧)