新闻出版｜东营年鉴2005卷｜东营年鉴库

【概况】 2004新闻出版工作紧紧围绕“转变职能、改进管理、加快发展”这条主线，突出“扫黄打非”和“管理发展年”两个重点，认真做好省局行政许可委托管理工作，净化出版物市场，促进新闻出版事业的健康发展。根据中央和省“扫黄打非”会议精神，制定落实市工作方案，全年组织大的“扫黄打非”集中行动3次，共收缴各类非法音像制品66000余盒（盘）、非法书籍报刊28000册，12月30日进行集中销毁。按照省新闻出版局确定开展“管理发展年”活动的要求，组织全市新闻出版行政机关和管理稽查人员开展调查研究，围绕“管理创新、加快发展”开展讨论，组织新闻出版行业负责人到发达地区参观学习，努力探索符合市新闻出版发展规律的新举措。扎实做好省局部分行政许可事项委托管理工作。研究制定委托管理部分内部资料性出版物审批事项，报纸临时增版增期减版减期审批事项，部分印刷经营审批备案事项等3个具体实施办法。为适应新形势，举办全市新闻出版管理人员和市场稽查人员培训班，集中学习新闻出版管理法律法规和省局文件精神，提高依法行政能力。【东营日报】 2004年，《东营日报》社连续三年保持省级文明单位、全省新闻系统先进单位等荣誉称号，年内又荣获全省对外传播先进集体、全省报纸发行先进集体奖等荣誉称号。宣传水平明显提高。2004年《东营日报》突出八个方面的报道：一是宣传“三个代表”重要思想和党的十六届四中全会精神。二是开展创建文明城市宣传，继续推进“信用东营”“小康文明村”宣传，宣传十六大确定的经济和社会发展目标任务、中央一号文件精神、全市经济工作会议精神、市全面建设小康社会的总体目标、重点工作和政策措施、各项重点工程的进展等。四是招商引资及其成就、经验。五是机关规范化建设宣传。六是宣传“十件实事” “十大工程” 和政府主要工作成就。七是先进典型的宣传。八是市 “两会”的宣传。为提升新闻宣传质量，对版面进行改进，内容进行调整，使报纸更加耐看、好看，对此市领导多次作出批示和提出表扬。在山东省第七届“精品工程”评选中，本报有两件作品分别获得理论文章类精品和报纸新闻类精品，创历史最好水平，在全省17家市报中位居第一；在山东省新闻奖评选中，本报有11件作品获奖，超额完成市委宣传部下达的市外宣传和对外宣传的任务。《东营日报》网站也有长足进步，扩展了《东营日报》的宣传领域，强化了宣传功能。报纸印刷质量连续7年保持全省优质水平。积极稳妥深化改革。《东营日报》报社是市事业单位改革的试点单位，从3月份开始，历时3个多月时间，顺利完成各项改革任务。主要包括宣传媒体改革、人事制度改革、考核分配改革、管理体制改革和报业经营改革5个方面。媒体改革：对《东营日报》的版面设置进行重新定位，对《黄河口晚刊》主编实行任期目标责任制，创办《油城周刊》，办实《东营日报内参》，注册并开通黄河三角洲新闻网。人事制度改革：实行定岗、定编、定职责和任务目标，打破干部、工人身份界限，中层干部竞争上岗，一般干部职工双向选择。考核分配改革：实行全员考核，位次管理。活化工资分配，从档案工资中拿出部分职务补贴和津贴作为浮动工资，拉大收入差距。实行采编人员以稿定酬，行政管理人员以岗定酬，经营创收人员以绩效定酬。管理体制改革：调整编辑委员会，建立经营管理委员会和考评委员会，提高报社党委科学决策和宏观管理水平；对日报实行直接管理，对晚刊、周刊、广告等，在把握正确舆论导向的前提下，采取多种经营方式，分类进行间接管理。报业经营改革：实行新闻宣传与广告经营分离，广告经营引入市场竞争机制，实现各媒体对广告资源的优化配置；报纸发行探索实行邮发和自发相结合，以提高报纸时效性，并为膨胀媒体规模提供平台；物业管理探索社会化管理路子，逐步实现物业管理社会化、专业化、规范化。改革为媒体做大做强提供了有效载体，膨胀了规模，提高了质量。报纸版面发展到每周60个版，新增20个版，日报、晚刊、周刊、内参、网站齐头并进。改革为报业经营注入强大动力，各项事业发展有了新突破。今年有15 人次撰写的作品获山东新闻奖，有25人次撰写的作品获中国地市报新闻奖。【东营电视周刊】《东营电视周刊》（东营广播电视报）创刊于1992年5月 27日，是一家拥有国内统一刊号，全彩印刷的周报，是黄河三角洲地区发行量最大、覆盖面最广的报纸。2004年周发行量5万份。《东营电视周刊》始终坚持正确的舆论导向，秉承“真诚面对读者，全心服务大众”的办报理念，以“报罗万象，报晓天下，报导生活，报答读者” 为己任，是读者事业的好帮手，生活的好参谋，家庭的好顾问。《东营电视周刊》影视特色鲜明，兼具文化娱乐、生活服务内容。2004 年，在贴近影视、贴近油城、贴近生活的主旨下全新推出了“头条”“幕后” “人物”“读书”“法制”“教育”“表达”“笑吧”“酷车”等40余个各具特色的专栏，雅俗共赏，老少皆宜，是油城人民不可缺少的“精神大餐”。

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