【概况】2003年，东营电力公司完成售电量39.8亿千瓦时；线损率达2.1%；供电可靠
性达99.987%， 电压合格率达99.88%。公司连续12年保持山东省思想政治工
作优秀企业称号，连续14年保持省级文明单位称号；并被评为山东省企业文化建设示
范单位、山东省公民道德建设示范点和东营市两个文明建设先进单位。
【安全生产】2003年，公司坚持把安全生产作为事关经济建设和社会稳定的政治任务
来抓，强化各项保证和激励措施，确保安全生产“可控、在控”。针对安全生产长周
期带来的松懈麻痹思想，严格落实各级安全生产责任制，深入开展“创建无违章企业”
活动。从加强“预控”管理入手，实行施工现场“老虎口”看板制度、各级人员到位
制度，发现和消除安全隐患。加强各生产环节的风险分析，推进关口前移。以安全生
产标准化管理为目标， 全面推行检修标准卡和巡视标准卡制度。投入资金935万元，
完成220千伏胜利站主变大修等大修技改工程51项。 加大配网治理力度，对用户侧设
备加强管理，实施电缆防护和线路标准化整改。深入开展全市“打击盗窃破坏电力设
备、窃电犯罪”专项行动，电力设施保护力度不断加大。汲取美国加州大停电事故教
训，进一步完善电网“黑启动”预案，提高处理突发事故的能力。至12月31日，公司
实现安全生产4480天，安全生产纪录保持在全省供电系统首位。
【电网建设】2003年，针对东营电力需求旺盛的实际，公司争取山东电力集团公司支
持， 顺利完成全年电网建设任务，增强了供电能力。220千伏河口输变电工程开工建
设， 大王站站址已确定。220千伏胜东线开断工程竣工，为胜利电厂二期顺利送出打
下基础。220千伏东城变电站扩建工程进展顺利。110千伏工业输变电工程建成投运。
投入城网项目资金4600万元，完成区府线等城网建设改造任务。新增和改造配电线路
21条44公里。完成110千伏东七等3个输变电工程的初设审查。农网二期工程全面完成
并通过验收。建成改造35千伏及以上变电站20座，输配电线路1173公里。争取到资金
3亿元， 用于改造县城电网，为县域经济的快速发展创造条件。克服非典等不利因素
影响，建成东营电力调度中心，增强电网统一调度功能。年内，在全国大部分省市出
现“电荒”的情况下，全市电力供需态势平稳，确保了经济建设和城乡人民生活的正
常秩序。
【企业管理】2003年，各项经济技术指标水平不断提高，年度经营指标任务完成良好。
全年完成售电量39.8亿千瓦时；线损率完成2.1%；电费回收率达100%；供电可靠性达
99.987%， 电压合格率达99.88%。进一步健全激励考核机制，企业规范化管理取得实
效，修订完善《四项责任制管理考核办法》，加大对售电量、电费回收等重点指标的
奖惩力度， 经济责任制考核的效能作用得到较好发挥。科技进步水平不断提高，有2
个成果被评为山东省优秀企业管理现代化创新成果二等奖；《主变有载开关在线监测
系统》 等4个科技项目顺利完成。班组QC活动深入开展，涌现出1个国家级、3个省级
优秀QC小组。深化农电管理，出台《城乡用电服务收费标准》，加快城乡用电服务的
市场化进程。深入开展“供电所管理年”和创建“学习创新型供电所”活动，涌现出
4个国家级文明示范窗口、 17个省级农电示范窗口，27个农村供电所全部通过省级规
范化验收。
【营销服务】2003年，公司大力强化承诺服务、优化规范服务和创新延伸服务，全力
打造诚信电力，为全市招商引资工作创造优良的供电软环境。不断创新营销机制，推
出60余项服务新举措，实施重大业扩工程呈报、督办、跟踪和回访制度，坚持周通报、
月分析，业扩报装实现提速。实施“走出去”服务战略，实行跟踪服务和超前服务，
积极主动帮助客户解决用电方面的实际问题。实行领导联系客户制度，为客户提供用
电指导， 赢得社会各界的普遍信赖。公司全年新增高压客户201户，新增用电容量12
万千伏安，同比增长33.21%，创历年来最高水平。
加强地方电厂和小火电的管理，规范供用电秩序。完成胜利电厂二期并网谈判，
实现“双赢”。推进“彩虹工程”常态运行，深入开展行风“飞检”和“明察暗访”
等活动， 及时发现和纠正问题，促进全市电力行风水平的不断提升。有2个县区公司
进入行风免评行列，东营电力行业连续4年实现“满堂红”。
(崔风亮 李金安)