【概况】2003年，全市石油系统共实现纯销量41.3万吨，同比增加20万吨，增长96%。
按品种分，汽油销售11.8万吨，柴油24.2万吨，润滑油5200吨；按销售方式分，零售
60215吨， 配送96626吨， 批发255800吨。全年实现销售收入111052万元，同比增长
116％；实现利润1400万元，同比增加1051万元，增长301％。
【零售经营】2003年，零售经营成为石油系统经营的重心，在经营机制、分配机制等
方面进行多种改革和尝试， 加油站零售工作保持良好发展势头。3月开展“优质服务
月”活动。各加油站利用洗车设备等服务内容为客户洗车、加水、提供开水、毛巾等，
千方百计方便客户，吸引客户。加油站员工做到统一着装，仪表大方，微笑服务。全
年加油站经营和服务水平显著提高， 实现零售总量60215吨， 其中： 加油机流出数
53593吨，单站加油量年底平均1051吨。销售高标号汽油15183吨，高标号汽油占汽油
比重50％，列全省石油系统的第二位。自6月至年底，公司月零售量月月突破5000吨。
【减员分流】 2003年6月，按照省石油公司部署，开展减员分流。公司召开科以上干
部会议、职工代表会议、零散人员会议，学习上级文件精神和公司的方案计划，先后
组织中层干部、机关一般管理人员、营销岗位、加油站管理人员的竞聘竞争上岗。未
竞争上岗人员可选择改革用工方式或资产变现分流。 此次减员共分流人员151人，占
职工总数的47.3％。协议解除劳动合同人员均按规定完成解除劳动合同协议书的签订
鉴证，人事关系、养老关系转移，补偿金发放，失业手续办理等工作。
【接收油田下岗职工】 2003年4季度，中石化总部安排省石油系统接收胜利油田部分
下岗职工。12月，通过双向选择，东营石油系统接收油田的23名劳务工，在进行为期
7天的培训后，分配到全市范围所属各加油站。
【安全工作】2003年，全公司认真落实安全生产责任制，严格安全生产制度规程，强
化安全监督检查，加大隐患治理整改力度。在内部逐级签订《安全生产责任书》，每
季度按要求组织人员进行专业检查，对违章人员给予批评和经济处罚。全年全系统隐
患整改投资94万余元，对查出存在重大安全隐患的第64加油站作了停业处理。全年多
次开展安全培训，共培训各类人员310人次，其中参加市安监局培训112人次。
(李冰)