【概况】2002年，各项存款余额781435万元，较年初增加175332万元，同比增
加77091万元，增长28.92％，增幅居当地同业第一。其中，人民币各项存款比
年初增加172203万元，同比增加76197万元，增量在全省16个分行排第6位，在
全国二级分行40强中排34位；人民币同业存款比年初增加11965万元，同比增
加7526万元。各项贷款余额达432405万元，较年初增加116291万元，同比多增
65582万元。不良贷款占比为7％，较年初下降2.5个百分点。全行本、外币合
并实现利润1.1亿元，同比增盈4215万元，盈余额居全省农行系统第2名，人
均创利达12.86万元，在全国340个二级分行经营业绩实际利润40强中排28位，
人均列第10位，有3个支行位列全省“20强”，有3个支行位列全省“20优”。
市农行被市委、市政府授予“双文明建设先进单位”，并获“支持民营
经济发展先进单位”称号。广饶县农行获“全国金融系统文明建设先进单位”
称号。
【会计业务集中核算】2002年7月1日，东营市分行会计业务集中核算系统正
式运行。会计业务集中核算的主要内容，是“会计核算、资金清算、财务管
理、会计监督、档案管理”的“五集中”，主体是建起“一账、一库、一号、
一中心”的集中会计核算体制。会计业务集中核算建立以市分行为基本核算
单位的财会核算管理体系，提升会计核算层次，完善财务集中管理和会计集
中核算体系，促进农行扁平化改革。10月28~29日，中国农业银行总行在东营
召开会计业务集中核算座谈会。
【扁平化管理改革】2002年8月，对原东营区支行进行扁平化管理改革，支行
机关编制撤销，以原支行营业部为基础成立市分行营业部，原支行所属16个
基层处所全部上收市分行统一管理。扁平化管理改革后，减少了城区营业网
点的管理环节，压缩了管理人员；重点客户上收市分行统一管理，提升了营
销层次。同时，市分行职能由单纯管理改为营管合一，扩大了管理半径，减
少了管理层次。