【概况】2002年，全市石油系统完成成品油纯销量21.06万吨，同比增加6.86
万吨，增长48%。其中批发16.17万吨，配送2.26万吨，零售4.89万吨。按种类
分，实现销售柴油13.6万吨，汽油6.98万吨，煤油0.37万吨，润滑油0.1万吨。
完成销售收入60058万元，实现销售毛利2268万元，实现利润349万元。
【理顺经营管理体制与业务流程】2002年8月，东营石油分公司从理顺经营管
理体制入手进行改革。对成品油进销存价值链的环节中非增值活动进行清除、
简化、整合和信息化，改进后的流程进一步规范，人员、技术、流程更为协
调。建立“三会一审”制度。每月一次行政办公会，总结上月的经验教训，
部署当月的工作；每旬一次经营质量分析会，了解各经营单位旬度任务完成
情况，分析企业经营运行质量，解决经营过程中存在的问题；部门例会每周
一次，各部门讲评上周的工作情况，安排本周的工作重点；每月10日前由审
计处对经营单位的任务完成情况进行审查考核。10月开展的“规范管理月”
活动，进一步规范了部门工作程序。
【零售网点管理】2002年，东营石油分公司设立零售培训中心，对加油员进
行岗前培训和站长培训。全市加油站分城区加油站、省道国道沿线加油站、
城乡结合部和农村网点4类，采取不同管理模式，根据情况界定站长的责权
利，将业绩好坏与站长收入挂钩。对零售分公司确定的有潜力的加油站重点
扶持，加大形象投资，搞好功能配套，增强竞争力，提高单站加油量水平。
5月后，对8座加油量少、规模小、模拟核算亏损的加油站面向社会承包经营。
9月关闭销量极小、吨油费用过高、有较大安全隐患问题的3座加油站。
年内，东营石油分公司申请中石化加油站专项建设资金637万元，建成加
油站3座，分别是东营区史口镇郝纯路东侧的中国石化山东东营第28加油站、
垦利县新安村辛河路东侧的中国石化山东东营第33加油站，东城黄河路与登
州路交汇处的中国石化山东东营第38加油站。
【高标号汽油促销】2002年5月，在全市广泛宣传高标号汽油的性能及优越性，
加油站员工向顾客讲解高标号汽油知识，阐述合理选用汽油标号，引导客户
使用高标号汽油，并在东营市广播电台宣传。7月在全市主要加油站引入并
销售97#汽油。年内全市石油系统销售高标号汽油8408吨，占汽油销售总量
的37.6%，所占比例全省石油系统排名第一。
【安全生产】2002年初，公司与各县区零售分公司、直属油库等单位分别签
订《安全生产责任书》，将安全管理目标细化。在全市石油系统内广泛开展
安全教育，抓好安全技能培训，严格安全检查，对查出的问题登记造册，限
期整改，并做好回访检查。12月，公司开展“安全生产月”活动，设立安全
月倒计时牌，组织人员深入油库、加油站检查，重点加强车辆安全。全年实
现安全无事故。