物资流通
［概况］2001年，市物资总公司继续推进企业破产清算工作，突出经营重点，集中力
量发育汽车经营、旧机动车车辆和废旧金属等优强项目，筹备实施土地开发，进行勘
测规划设计、场地清理、招商引资等开发前的准备工作，维护职工利益，多渠道化解
涉及职工利益的热点难点问题，企业整体保持了正常发展。至年底，市直物资企业经
营项目的市场占有率大幅提升，累计实现营业额44435万元，同比增长23.6%，其中经
营额23004万元，同比增长59.8%，利润70万元。
［破产清算工作］ 2001年，市物资总公司继续推进尚未终结的7家企业的破产清算工
作。按照市政府和清算程序的要求，总公司制定出清算计划，实行分工负责，并每周
召开调度会；对职工提出的问题进行认真分析研究，并在处理过程中完善手续，做到
查有依据。总公司摸清情况，主动与法院协商，取得共识，使阻碍清算进度的历史问
题得以解决。同时清算人员配合法院执法大队搞好债务追缴工作，追回部分款项。坚
持维护职工合法权益，重点解决好涉及职工利益的热点难点问题，较好地解决了职工
住宅楼房改、职工平房处置等问题。至年底，建材公司的破产程序依法终结。优钢公
司、公共事业公司两企业提出破产申请，并经市体改办批准。
［物资经营］2001年，以经营汽车销售业务为主的市直物资企业机电公司，经营品种
有选择地突出重点，热销品牌集中在长安、昌河、捷达、新式桑塔纳等，营销方式为
灵活多样的总经销、总代理、连销经营；同时公司在营销中注重服务理念，实行便捷
的超市经营，昌达机电公司在无任何信贷资金的情况下，业务量有较大攀升，全年汽
车销售额达17026万元，同比增长近50%，业务已连续4年保持年递增30%的速度。废旧
金属交易发展为开放式市场化摊位交易，企业也从市场经营主体转为中介服务。市废
旧金属市场面向社会招商，吸收客户进场交易；公安、工商、油区办等执法部门联合
进驻市场，依法对市场管理，为客户提供政策服务；市物资总公司负责协调执法部门
与客户的关系，并为客户提供市场信息、管理策略、信贷解困等服务；场内客户独立
经营、自负盈亏。该市场已发展成全市规模最大的废旧金属交易场所。旧机动车辆交
易发展为企业的立业支柱，由前期的纯交易行为转变为交易服务相结合的营运模式，
该市场既能提供规范的政策性服务，又能提供市场供应信息、法规宣传，代办旧车买
卖、储存、维修等综合业务，吸引了大量客户前来交易，交易额连续3年以30%以上速
度递增，全年交易量达4279台，同比增长32%。
［筹备土地开发］2001年初，总公司以专题报告向市政府请示，计划对公司院内的近
百亩国拨土地实施开发，建设以商品住宅楼为主体的居民生活区。市政府批复后，土
地开发前的准备工作逐步启动。聘请市勘测局勘测、丈量土地，委托清华大学设计院
进行总体规划设计， 计划建设住宅楼总面积30000多平方米，绿地近6000平方米，并
经市规划局予以修改确认。上半年，对待开发场地进行内部清理，将部分经营企业从
大院内整体迁出；对尚未搬出的单位，也对其土地使用期限作出调整，以备按开工需
要搬迁。并对院内平房涉及的情况登记摸底，为制定拆迁方案做好准备。为落实开发
资金，总公司将其作为招商引资的重点来抓，先后与苏州、上海等地多家房地产开发
商投资洽谈，最后与上海富贵房地产开发有限责任公司达成开发协议，年内已投入大
量土地开发资金。
［破产职工安置］2001年，总公司认真做好破产职工安置工作，凡是涉及职工切身利
益的问题和职工提出合情合理的利益要求，都主动协调办理，保证职工队伍的平稳。
针对燃料公司、配套公司、化轻公司3家破产企业的230多户职工住宅楼因宅基地四至
不清、土地产权不明、建房手续不全等问题影响房改，而职工房改要求强烈的实际，
专门向市政府作了汇报。经市政府协调，免除企业前期建房欠缴的费用，同意按优惠
政策进行房改，年内各项房改手续已全部办理完毕。对职工提出的所住平房不同意按
破产财产处置的问题，经向市法院反映，法院同意将建材、燃料、配套等公司近50户
职工的平房从企业破产财产中剥离出来暂不处理。对2000年破产程序已终结的物资局
劳动服务公司和物资开发公司的38名职工，通过两企业破产清算组申请财政发放每人
5000元的安置费，上半年代市劳动再就业办公室与他们签订自谋职业协议。按要求将
总公司破产企业、空挂户等369名育龄妇女的计生工作，移交辛店街道办事处计生办。
(延春华)