电力
［概况］ 2000年， 东营电业局新建成投运110千伏5万千伏安兖海变电站、35千伏
0.63万千伏安史口变电站、0.315万千伏安新合变电站，新增变电容量6万千伏安，
电网结构得以进一步优化。 年内， 共完成售电量37.7亿千瓦时， 占年计划的
107.7%， 市直用电量比上年增长14.53%；供电可靠率为99.982%，电压合格率为
99.59%，比计划指标提高1.59个百分点；线损率为1.67%，平均电价完成363.23元/千
·千瓦时；东营电网网供最高负荷66.2万千瓦，地区最高负荷68.3万千瓦，全社会用
电量63.99亿千瓦时。 至2000年12月31日，实现连续安全生产3384天，位居全省供电
系统第二位。 全年多种经营实现总收入7550万元，利税886.8万元，分别比上年
增长56%和164%。
［安全生产］2000年，通过组织春、夏季安全大检查和“安全可控在控月”、“安全
生产周”及“多经杯”安全知识竞赛、“安全杯”职工文化艺术节等活动，努力营造
“人人抓安全、人人关心安全”的浓厚氛围，以调动职工投身安全工作的积极性。制
定并落实《东营电业局安全生产奖惩办法》、《安全生产责任制》等30多项规章制度，
实施安全生产全员、全过程、全方位管理。开展安全管理规范化、安全措施标准化、
安全设施规范化工作，投资40余万元在变电站内安装监控系统，推行标准化检修及标
准化巡视，使安全生产管理走上规范化、制度化、科学化轨道。抽调精干人员深入推
行安全性评价工作，共查处违章27起、各类问题1492项，全部予以处理，消除事故隐
患。2000年7月5日，成立电业公安办公室，召开新闻发布会，警企共建、联手联动，
集中开展电力设施保护及反窃电整治行动， 共查处涉电违法人员189人，其中刑事拘
留3人，治安处罚23人，经济处罚135人，挽回经济损失69万元。
［城乡电网建设改造］ 2000年，全市城市电网建设改造投入资金1.85亿元，完成110
千伏青广变电站二期扩建工程、110千伏兖海输变电工程、光缆二期工程和西城6千伏
配网系统升压改造工程。完成大修、更换、调试35千伏及以上开关22台，刀闸26组，
大修220千伏变压器1台， 110千伏变压器全部更换为有载调压变压器，10千伏以上开
关设备无油化率达到79.10%； 35千伏及以上避雷器全部更换为氧化锌避雷器；完成2
20千伏变电站无人值守改造工程， 220千伏木胜线、胜九线保护更换，4台110千伏及
以上主变保护更换， 胜利站110千伏母差保护及6条110千伏线路、26条35千伏及以上
线路保护更换。 全网继电保护装置微机化率为73.3%，局属变电站全部实现无人
值守，10千伏城区配电线路实现“手拉手”环网供电，保障了电网安全稳定运行。
全市农村电网建设改造工程于2000年11月30日全面竣工，总投资3.3亿元，提前3
年完成总体规划目标。 共新建和改造35千伏及以上变电站27座， 10千伏及以上线路
201条共计1654公里， 更新改造配电变电器1092台、56.07兆伏安，低压线路5024.29
公里，改造用电村1738个，电能质量得到明显改善，农村电价全部降至最高限价以内，
实现农村分类用电全市同网同价，受到农民的普遍称赞，取得良好的经济效益和社会
效益。
［企业管理］2000年，以节支增效为中心,加强经营管理。年初，修订完善包括254条
考核细则、 17个专项管理办法和8个风险抵押管理办法在内的《2000年经济责任制管
理考核办法》 ，建立较完善的经济责任制考核体系。全年累计考核398项，奖励金额
38.3万元，扣罚金额16.1万元。推进一户一表工程，强化营销管理。认真执行《电费
回收管理实施细则》,年内，清理累计欠费8.26亿元,实现对省局电费全年结零。签订
内部承包合同, 加强材料费、大修费等指标管理，严格控制非经营性开支。加快体制
改革步伐, 筹备股份制改造,理顺多种产业的产权关系,推动多种经营发展。注册成立
东营市方大电气有限责任公司， 实行一系列改革措施，全年实现纯收入160万元，并
顺利通过省、市审计和国税、地税、物价、财政等单位的检查。
加强职工队伍建设。制订教育培训“十五”规划及2000年教育培训工作计划，全
年共举办各类适应性培训班15期，重点开展职工业务技能、职业道德等方面的培训，
深入开展技术比武和岗位练兵活动，培训职工292人，培训计划完成率达90%以上，全
员培训率达78.94%。完善山东电力教培信息管理系统数据库的录入与维护工作，建立
健全各项职工培训档案， 为山东电力系统教培MIS系统实现数据共享奠定基础。在建
局十周年之际，组织开展职工10米长卷签名仪式，教育职工以高度的责任感振兴东营
电力事业。 坚持依靠科技进步推动企业发展，全局班组QC小组成立率为89%，成果发
布率为75%，变电队仪表班等6个QC小组获省、市、山东电力集团公司QC成果优秀奖。
各项经济技术指标不断提高，顺利通过山东电力集团公司一流电力企业复查验收。
［行业管理］为纪念电力法颁布实施4周年，于2000年4月，组织开展全市电力系统电
力法规巡回宣传活动， 出动宣传车40余台次，发放宣传材料近3万余份。在1999年对
三县电业局实行代管的基础上，又对两区电业局实行代管；为在供电企业与客户之间
架起理解、沟通、信任及监督与被监督的桥梁(喻为“彩虹桥”)，实施“彩虹工程”，
即设立50万元的东营电业局行风建设举报奖励基金，主动接受社会监督，加强行业作
风建设。年内，共发放“彩虹条”7090份，回收3003份，均认真进行处理，发放奖金
4950元，罚款13200元，行政处分5人。开展优质服务月活动和“客户在我心中”大讨
论，强化职工的服务意识。执行行风“飞检”制度和行风检查通报制度，开展农村电
价电费检查和治理整顿，有效解决电价、网改集资收费和搭车收费等群众关心的热点、
难点问题。加强规范化站所创建活动，全市电力系统有34个站所一次通过验收，利津
王庄供电所和垦利建林供电所被授予第二批山东电力系统“为人民服务，树行业新风”
农村乡镇供电所示范窗口。市局在全市“万家企业评行风”活动中获得第一名。
［东营电业局客户服务中心］2000年，积极开拓电力市场，新增客户456个，容量5.2
万千伏安。 加强计量管理，安装防窃电计量箱324台，对变电站内计量装置逐步进行
改造。加强城区配电网运行管理，加大反窃电工作力度，查处窃电户19个，追补电量
12.5万千瓦时， 确保电网安全可靠运行。建成投运客户服务信息系统，通过800免费
电话为客户提供高效快捷服务。
(刘伟志 李金安)