武警东营市支队
［军事行政工作］ 执勤工作。一是进一步完善执勤设施。2000年初，投资8.5万元为
基层中队的所有哨位和兵器室安装了电视监控； 8月，投资15万元研制并安装应用了
执勤远程微机监控，提高了执勤科技含量和安全系数。二是严格落实《执勤规定》。
坚持经常开展勤务教育，组织新兵进行“五步法”(勤务教育、勤务训练、带岗上哨、
勤务考核、独立上哨)勤务训练，广泛开展“六种意识”(责任意识、安全意识、敌情
意识、防范意识、报告意识、法规意识)学习活动，认真落实“三个一遍”(每月对执
勤目标检查一遍、对目标单位走访一遍、对执勤形势分析一遍) ，有效地提高了哨兵
的执勤能力，杜绝了各类执勤问题的发生。三是认真落实《规范化执勤达标实施细则》。
在二中队召开规范化执勤现场会，统一执勤标准，利用检查、巡查等形式狠抓落实，
执勤程序进一步正规化。四是加强对临时勤务的组织领导。年内，先后执行押运、押
解、逮捕等勤务36起，出动兵力127人次；执行巡逻任务28次，出动兵力364人次，均
圆满完成任务。 7月6日，广饶县中队在执行逮捕在逃通缉犯的任务中，3名参战官兵
运用过硬的擒敌技术，将7名带黑社会性质的罪犯一举抓获，缴获土枪1支，子弹10发，
匕首3把；8月15日，利津县中队成功制止了一起在押人犯利用提审之机逃跑的事件。
军事训练。 一是采取“勤训轮换”方式进行训练。从5月8日～10月11日，分5期
进行了各科目的强化训练，每期抽调五分之一的官兵参训，不参训人员重点保障执勤，
较好地克服了漏训、偏训和低质量训练，促进了训练秩序的正规和训练成绩的提高。
二是深入开展科技练兵，加强了训练“四配套”(教员、教材、场地、器材)建设。训
练中突出干部这个重点，以提高组训任教能力为目的，先后组织人员参加总队“四长”
(支队长、参谋长、作训股长、中队长)集训和参谋业务集训；组织中队长进行教学法
培训；组织预提干部进行业务技能和军事科目考核；组织首长机关进行集中训练，提
高了整体训练水平。支队官兵自制丁字架、摆臂杆、量角器等训练辅助器械210余件；
支队机关投资9万元为每个办公室配置微机，实现办公自动化。市中队投资9万元建起
标准化训练大棚，保障了全天侯训练。三是为防止训用脱节，注重成果转化，严格按
集训内容和标准抓养成，规范训练秩序。全年多次组织对训练情况进行检查指导，半
年和年终严格进行考核，促进了训练成绩的提高。四是积极参加省武警总队举办的各
项业务大比武， 并取得优异成绩。9月中旬，省武警总队在济南训练基地举行各项业
务大比武，支队挑选各项业务骨干17名参赛，获得枪榴弹对窗口靶射击个人单项第一
名和手枪射击团体第一名等好成绩。
部队管理。围绕部队管理中存在的问题，狠抓以“治松、治散、治懒、治软、治
乱”为重点的作风纪律整顿，认真贯彻落实条令条例，强化部队管理，正规“四个秩
序”(战备秩序、训练秩序、工作秩序、生活秩序)。按照“机关作表率，直属队当样
板”的要求，突出抓了“小、散、远、直”单位的管理，对机关士官和士兵采取集中
居住、专人负责、统一管理。贯彻预防为主的方针，积极做好安全防事故工作。对车
辆管理，实行集中管、统一派、分管领导签字、门卫哨兵凭派车单放行的管理办法，
每天运行情况在次日首长交班会上进行汇报，全年车辆安全运行。支队连续15年无案
件，连续8年实现“三无”(无事故、无案件、无违纪)，受到武警总部的通报表彰。
［后勤工作］落实《基层后勤设施建设三年规划》，加强后勤建设与管理。2000年，
7个基层中队共争取地方资金44.1万元， 用于后勤设施建设投资达38.2万元。采取支
队、 中队两级投资的方法，为9个伙食单位统一购置22万元的不锈钢炊事设施。争取
市政府投资520万元， 总面积8450平方米的办公楼、综合楼、宿舍楼年内全部竣工投
用。筹集资金65万元，为一中队、警通中队、卫生队和机关各办公室更新办公设施，
改善了官兵的办公、居住条件。严格落实各项财务制度，认真执行“收支两条线”规
定；加大对基层财务管理的力度，严格实行大项经费党支部研究，支队分管领导把关
的措施；及时撤销卫生队的财务，由支队统一管理；积极稳妥地做好招待所的清欠工
作，实现扭亏为盈；压缩支出，仅车辆维修费一项，就比上年减少开支20万元。根据
驻地实际， 因地制宜开展农副业生产，4个中队在营区内开出小菜地，全支队养猪16
8头、 养鸭95只、养兔67只、养鱼5000余尾、产粮10.9吨，为改善官兵生活打下物质
基础；严格落实伙食管理五项制度，提高官兵的生活质量，保证了官兵每天都能吃上
鸡蛋、水果，喝上豆浆或牛奶。加强卫生防病和计划生育工作，部队昼夜发病率控制
在1.5‰以内， 计划生育“四率”保持100%，被武警总部表彰为“九五”计划生育先
进单位。
［思想政治工作］加强党委班子自身建设。2000年初，支队党委班子调整后，重点加
强了5个方面的工作： 一是加强理论学习，制定并严格执行学习计划，提高了班子的
理论素质和决策水平。二是加强民主集中制建设，严格执行党委集体领导下的首长分
工负责制，重大问题党委集体讨论决定。三是加强班子团结，营造互相信任、互相支
持、同心同德干事业的好风气。四是加强班子廉洁自律工作，广泛开展警示教育，严
格落实制度规定，坚持“五同”(干部与战士同吃、同住、同学习、同劳动、同娱乐)，
年内没有发生任何违纪问题。五是努力转变作风，认真落实蹲点、巡查和各项例会制
度，深入基层，实施面对面的指导。
年内，支队先后开展了“永远做党和人民的忠诚卫士”、新兵入伍、老兵退伍、
尊干爱兵、拥政爱民、每月一堂法制课、“九五”成就等教育活动。教育中，支队采
取请地方领导讲课、官兵到地方学习参观、战士登台讲课、举办各种评比竞赛、开展
群众性自我教育等形式，增强了教育的时代感和实效性。支队还注意解决官兵的实际
问题，做好经常性思想政治工作。开展向菏泽支队成武县中队学习活动，依靠士兵建
设部队，调动了广大士兵的积极性。贯彻落实《军队基层预防犯罪工作暂行规定》，
在市中队组织了分类量化试点，杜绝了案件事故。
制定支队《干部管理规定》。实行“两卡一报告”制度，开展了“五满意”活动。
“两卡一报告”就是“基层干部随队教育训练跟踪卡”、“机关干部八小时以外管理
跟踪卡”、“各级各类干部每月工作情况和下月工作打算于月底前以书面形式向支队
党委写出报告”；“五满意”就是把大家对干部“公正处事、与部属实行‘五同’、
帮助部属解决实际问题、关心部属生活、廉洁自律”满意不满意，作为群众和组织评
价干部的重要内容，进行分类量化考评。通过开展此项活动，发挥了群众的监督作用，
有效地解决了基层干部教育训练不到课、机关干部八小时以外管理不到位和部分干部
不愿想事、不善谋事、不会干事的问题。根据全年考核情况，组织了基层干部的评格
定档和机关干部的称职等级评定工作。严格奖惩，抓正反两方面的典型。年内，先后
培养树立本队2个单位和10名个人等先进典型， 对制度不落实的单位和个人及时进行
通报批评。 年内，先后提拔干部16名，联系妥善安置转业干部7名，解决了所有干部
子女上学和部分营以上干部住房等问题。
［基层“三讲”正面教育活动］2000年4～7月，根据武警总部关于在基层党组织中深
入开展以“讲学习、讲政治、讲正气”为主要内容的正面教育的部署，支队党委分析
了基层党组织的状况，有针对性地制定了实施方案。在一中队先行试点的基础上，基
层9个党支部、 82名党员分两批开展了教育活动。各支部认真组织学习《军队基层党
组织“三讲”正面教育读本》和《江主席关于永远做党和人民的忠诚卫士论述选编》
等文献，使广大党员干部进一步强化了政治观念、党性观念。在此基础上，各支部组
织召开民主生活会，进行批评与自我批评，共向党支部提意见和建议71条，向党员、
干部提意见和建议206条。 针对这些意见和建议，各支部逐条对照分析，制定整改措
施，边整边改。通过开展“三讲”正面教育，基层党支部的凝聚力、战斗力明显增强。
年内， 广饶县中队和二中队被省武警总队评为基层建设先进中队，二中队等5个单位
和169名官兵分别立集体三等功、受嘉奖和被评为优秀士兵。
(胡仕俊)