中国建设银行东营市分行
［概况］2000年，中国建设银行东营市分行贯彻集约化经营的方针，在努力提高企业
存款和储蓄存款中活期存款的占比的同时，大力调整网点结构，将有限的人力、物力、
财力向强行强所倾斜，使全行网点储蓄单产比全省建行平均单产多1500万元，单位效
益显著。 至年底，一般性存款首次突破60亿元大关，余额达到64.66亿元，贷款累计
余额28.7亿元，其中地方企业13.1亿，在总贷款余额减少的情况下，地方企业贷
款增加6.62亿元。努力清收贷款利息,压缩低效无效资金占用，利息实收率为97.8 1%，
实现经营利润4567万元。房改金融、龙卡等中间业务在竞争中进一步巩固，代收工商、
交警等行政事业性单位收费及代付医疗保险金等方面取得新进展，在代理其他金融机
构资金清算、为企业担当财务顾问等业务上也作了有益的尝试。由于全行各项业务总
量的快速增加，东营市分行被建设银行总行列为优先发展的60个大中城市行之一，列
第16位。
［支持地方经济建设］2000年，东营市分行在大力筹措资金、增强资金实力的基础上，
积极调整信贷投向，加大对东营市企业的贷款支持力度。及时了解华泰、万达、东辰、
金岭等重点企业对银行资金的需求意向，全面保障地方绩优企业的贷款需求，使东营
市地方企业的贷款份额在全行贷款余额中的占比明显提高。投放贷款全力支持万达集
团等东营龙头骨干企业的基本建设和重点技术改造项目，增强地方经济发展后劲。利
用流动资金贷款、银行承兑汇票、贴现及个人住房贷款、汽车消费贷款等多种贷款方
式，支持全市个体私营经济的发展，其中个人住房贷款业务发展势头强劲，全年发放
1.1亿元，余额达1.4亿元。从全市经济整体利益出发, 发挥自身优势，在政策许可范
围内，支持企业解决经营中的实际困难。先后帮助市属企业向省行及省其他有关部门
申请办理电子贴息项目贷款5800万元，财政贴息3.3亿元。
［增强资金实力］2000年，中国建设银行东营市分行把抓筹资、增实力作为全年工作
重点，主动面向市场，适应形势，参与竞争，扩大份额。抓住招商引资的有利时机，
全面加大攻关措施，相继争取到油田石化产品销售中心、市人造板厂、移动通信、滨
海公安局、油田保险互助资金以及全市最大的招商引资项目科英集团在建行开立基本
结算户， 到年末共新增基本结算户200多个，累计代发工资单位604个，代发工资户6
万多户，月均代发工资额5000多万元。抓住油田主业上市、各二级单位更换印鉴和全
市开展招商引资等机遇，专人负责，定向攻关，大抓企业存款。全行全年新增企业存
款3.72亿元。不断丰富服务品种，完善服务功能，强化一线管理，在人、财、物各方
面向强行强所倾斜，较高质量地完成对部分营业网点的装修改造，并通过推广个人电
子汇兑、优化“证银通”股民保证金电话转帐系统等措施，努力提高服务质量和集约
化经营水平，促进全行综合性零售业务的健康发展，网点效益进一步提高。年末全行
所均存款新增550万元， 所均余额5131万元，继续在全省系统名列前茅。到年末，东
营市分行全口径存款余额64.66亿元， 比年初新增14.12亿元，其中一般性存款余额4
6.98亿元，比年初增加6.39亿元，完成省行核定全年新增任务的123%。
［不良资产剥离工作］2000年，中国建设银行东营市分行把不良资产剥离工作作为减
轻经营负担、规避信贷风险、实现信贷经营良性循环的重要手段，将其提高到服从国
家防范和化解金融风险、消除国民经济运行中的重大隐患、保持经济和社会稳定发展
的大局来认识。年内，与信达资产管理公司及省行有关部门密切配合，逐笔落实不良
资产的评估、认定、剥离、移交和收尾工作，完成5414万元的不良资产剥离任务。
［开拓新业务］2000年，东营市分行积极研究市场特点，以拓展中间业务领域为重点，
不断创新、完善业务品种。将委托代理、信用卡、国际业务纳入统一管理。发挥横向
部门间合力，通过实行中间业务收入额与业务管理费挂钩的管理新措施，有效地激发
基层行发展中间业务的动力。在激烈的市场竞争和油田大量支用住房资金的情况下，
全行委托性住房资金存款仍实现高速大幅增长， 年末余额达到16.04亿多元，比年初
增加4.11亿元。国际结算、结售汇、外汇存款、贸易融资等工作均比往年有较大幅度
的提高，其中国际结算量比上年增加2060万美元。龙卡推广、龙卡消费及改善用卡环
境等工作均取得一定进展，尤其是加油IC卡、交警IC卡等创新业务进展较快，新增加
油卡3100张，为今后龙卡业务的开展奠定基础。代收代缴行政罚款、事业性收费、政
府基金，以及投资咨询、代理保险、抵押物估价、资产评估等代理咨询性业务在竞争
中得到进一步巩固，代理城市信用社、平安保险公司、证券公司代理资金清算，代售
铁路客票、代理发行电脑福利彩票、代人理财、代收技术监督部门罚款等新业务取得
新进展，拓宽了中间业务收入来源。
［队伍建设］2000年，中国建设银行东营市分行根据实际工作需要，继续加大人事机
构调整力度。 通过公开竞聘共聘任科级干部12名，股级干部112名；对近半数科级干
部进行岗位交流； 10个支行、 部、处全部实行员工优化组合，竞争上岗；通过实施
“有为才有位” 的指导思想，共辞退、调离正式职工4名，临时工48名。结合业务发
展需要狠抓队伍素质培训，先后组织信贷、财会、个人金融等业务培训班14期，培训
人员460多人次， 较好地保证岗位工作对员工素质的要求。开展以争当岗位能手、建
设文明部室、创建文明单位为主要内容的“争、建、创”活动，努力造就一种职工有
志气、队伍有士气、单位内部有正气、单位在外有名气的良好氛围。全行多项工作在
省行系统评比通报中名列前茅，市分行被市委、市政府表彰为市级文明单位，市行营
业部和仙河办事处分别被总行表彰为全国建行思想政治工作先进单位和全国建行优秀
基层党组织。
(高云 张洪光)