石油大学(华东)
［概况］石油大学(华东)是一所隶属于中国石油天然气集团公司的、以工为主、理工
结合的全国重点大学。学校创建于1953年10月，1969年11月，从北京搬迁至山东东营
，更名为华东石油学院。1988年2月，经国家教委批准华东石油学院更名为石油大学
，实行山东、北京两地办学，原华东石油学院部分称石油大学(华东)。1997年11月2
6日，国家计委正式批准石油大学的“211工程”立项，标志着石油大学已跻身国家重
点建设的全国高等院校行列。
石油大学(华东)占地2600亩，建筑面积近45万平方米，固定资产总值6.5亿多元
，学校藏书115万册；全校共14个系，设有27个本科专业；有博士后流动站3个、3个
博士学位授权一级学科、13个博士点、25个硕士点、1个国家级重点学科、1个国家级
重点实验室、1个国家工科化学基础课程基地、8个省部级重点学科、3个省部级重点
实验室。学校建有成人教育学院、工商管理学院，有国家工科基础课程教学基地。还
建有炼油厂、机械厂和仪表厂等6个教学科研实习实验基地。
石油大学(华东)有教职工3000多人，专任教师1000余人，其中教授近百人、副教
授300多人、中级职称309人，初级职称273人。教师中博士后、博士62人，硕士465人
。有7000多名在校生和近5000多名函授生，建校以来已累计培养大学本专科毕业生4
万余名，研究生1600人。
石油大学(华东)是石油、石化工业高水平科学研究的重要基地。学校建有1个研
究院、4个研究中心、15个研究所、57个研究室，有专职科研人员250人，用于教学科
研的实验设备15000多台件，设备总金额超过1.3亿元。累计通过鉴定验收的科研成果
575项，其中获得国家发明奖8项，国家科技进步奖20项，省部级以上奖励263项。目
前，学校承担着自然科学基金项目、国家攀登项目、国家攻关项目及省部级以上各类
科研项目200多项，重大横向科研项目200多项，在油藏描述技术等10多个研究领域达
到国内先进水平。
［“211工程”建设］1999年，“211工程”建设资金得到保障，6个重点学科建设进
展顺利，两个公共服务体系及部分实验室建设基本完成，具备了验收条件。重质油加
工国家重点实验室顺利通过评估。对省部级重点学科加大投入，落实5个集团公司重
点实验室和1个省级重点实验室，学校在建省部级重点实验室达到11个。加大基础实
验室的投入，投资240万元的多媒体、多功能教室二期工程8个教室已投入使用。学生
宿舍楼网络一期工程竣工，已连接第二教学楼多媒体教室和7个学生宿舍楼，形成了
覆盖全校的多媒体教学网。
［教学工作］1999年，组织召开“教学改革研讨会”，开展了规模空前的教育思想和
教育观念的大讨论，进一步明确办学指导思想和人才培养模式等重要问题；制定和启
动新的人才培养机制。本科教学培养计划、辅助教学培养计划和复合型人才培养计划
互相补充、互相支持形成该校人才培养的新体系；优秀本科教学评价工作进展顺利，
已完成对14个系的评价工作；新增3个本科专业，学校本科专业数量达到30个，涵盖
了工学、理学、法学和文学4个学科，本科专业数量和学科门类都是历史上最多的；
1999年本专科招生首次突破2000人，达到历史最高峰。加大复合型人才的培养力度，
复合型专业增加到7个；又有68名双学位学生、50名辅修专业的学生毕业，招收双学
位生229名、辅修专业生172名，复合型人才的比例达到相应年级学生总数的10%以上
。学生全国英语四级统考成绩超过全国重点大学平均通过率11个百分点；有7个基础
教学实验室一次通过省教委组织的验收，获得一类实验室称号，是山东省一次通过一
类实验室验收最多的高校。校石油工程和化学工程两个专业及物理与实验、电工电子
学和大学英语3门课程被山东省确定为教学改革试点专业和课程，教务处再次获得“
全国优秀教务处”荣誉称号。
研究生教育创历史最好水平。1999年录取203名研究生，在校研究生达到531人，
各类研究生共计1160人，是历史上在校研究生人数最多的一年。新增博士后流动站1
个，博士后流动站达到3个。新增硕士生导师32人，有博士生导师24人、硕士生导师
169人。研究生处被评为山东省学位与研究生教育管理工作先进集体。
成人教育。报考人数首次突破3000人。函授本科招生1100人，基本实现函授、夜
大学以专科为主体向以本科为主体的过渡。新成立的高等职业技术教育学院第一年招
收6个专业314名学生。
［科研工作］1999年，石油大学科研经费4300万元，比上年增加300万元，创历史最
高水平。高级别项目有重大突破，承担和参加国家项目8项(全国只有60项)、国家自
然科学基金项目4项、集团公司项目31项，其中上百万元项目9项，落实项目的级别和
数量均创历史最好水平。获得上级奖励44项，其中，省部级以上奖励24项(教育部3项
、集团公司5项、山东省11项、省社科联1项、省计算机应用成果奖励4项)，创历史最
好水平。获山东省教委科技进步奖13项，其中一等奖3项，是山东省获此奖项最多的
院校之一。此外还获得中国石油情报奖励7项，姜在兴获得集团公司“铁人科技成就
奖铜奖”。先后聘请院士和国内外著名专家10多人来校进行学术交流，召开测井国际
学术会议和水射流全国学术会议；在国际刊物《SCI》上发表论文47篇，居全国高校
第34位；在国际刊物《EI》上发表论文51篇，在全国高校中排名第32位。
［校办产业］1999年，校办产业恢复发展，胜华炼油厂原油加工首次突破40万吨，实
现产值6亿元，利润比上年大幅增长。新办高科技企业发展势头良好，新成立的卓越
公司实现产值400万元、利润44万元。1999年整个校办产业实现销售收入6.2亿元，比
上年增长35%；实现利润3200万元，比上年增长180%。
［师资队伍建设］1999年，全校有40名青年教师考取博士，全校教师中共有博士88人
、硕士437人，博士和硕士占教师总数的58.3%。鼓励并资助教师参与各项社会学术活
动，积极选拔推荐优秀教师参加推优评奖，推荐1人申报政府特殊津贴，有2人作为国
家“百千万人才工程”候选人，1人申报教育部高等学校优秀青年教师教学与科研奖
励基金，4人申报霍英东教育基金青年教师奖和青年教师基金，2人申报山东省第6届
青年科技奖。对学术梯队进行滚动管理，新增学术带头人6个、优秀中青年骨干教师
11人。加大人才引进力度，修订《石油大学(华东)引进人才暂行办法》，引进博士4
人、硕士8人。1999年，晋升正副高级职称人数达130余人，中级职称130人。住房、
职称、待遇等各项政策得到落实。
［深化校内改革］1999年是学校的“深化改革年”，确定在教学、科研、校办产业、
干部制度、人事分配制度、后勤管理、后勤服务、资产管理、财务管理、学生工作等
10个领域全面推进改革。首次进行干部公开竞聘，干部能上能下机制初步建立；教学
改革以学科建设为龙头，进行系、所、室的改革和调整，优化了资源配置；围绕提高
教学质量，大力进行专业改造和课程建设；学院制的组建筹备工作正在进行；科研改
革着重完善激励机制，撤并部分科技开发公司，加强学科建设；推行工资总额包干和
聘任制，人事权和分配权交给用人单位，多劳多得，易岗易薪，优劳优酬，教师优胜
劣汰机制初步建立；严格控制编制，深化劳动用工制度改革，疏通出口，并对部分新
增职工实行新的用人制度，有效地控制了职工队伍总量的增长；仪表厂在校办产业中
率先试行内部股份制改造，进展顺利；后勤服务基本形成企业化管理与经营模式，向
社会化逐步迈进，后勤服务系统65%的职工实现全额自付工资；出台《房屋有偿占用
办法》和《大型设备有偿占用办法》，提高房屋和设备的利用率；建立资金运营机制
，出台《财务管理资金运行规定》、《科研经费管理办法》、《审计监督条例》等重
要文件，财务工作走上法治化轨道；大学生成才机制初步建立，改革传统的综合测评
机制，建立新的评价体系，第二培养计划正在实施，逐步为大学生勤工俭学、社会实
践和科技创新创造条件。
(石油大学(华东)校长办公室秘书科)