农牧场
［概况］至1998年底，东营市农牧场有广北农场、黄河农场、南郊畜牧场和市畜禽良
种场(原渤海农场于1997年12月由山东省新绿洲现代化农业公司兼并)。各农场土地总
面积2.45万公顷，其中耕地5209.86公顷，池塘、水库1866.67公顷，牧草地4800公顷
，林地664公顷，土地人均占有面积居全市首位；总人口1.29万人，其中职工4616人
、农工1400人；有动力机械1.2万千瓦，农业机械化程度在85％以上。
1996年，全市农场系统共完成社会总产值2.61亿元，实现利润1334万元，上缴税
金686万元；职均收入5280元，人均收入2300元，分别比上年增长23.2％和16.8％。
推行耕地复种，复种率基本达到100％。推广良种使用，配套“三站”(农机站、水利
站、农技站)设施，完善农业系统化服务体系。发展家庭农场，全年共发展百亩以上
的家庭农场179个，50亩以上的家庭农场325个。农场系统实现农业产值8779万元，比
上年增长26％。引导二、三产业企业加强管理，节支降耗，加大技改力度，使农场企
业摆脱小作坊式生产模式，逐步向正规化企业发展。同时，培育新的经济增长点，新
上广北农场二分场橡胶厂、乳品厂豆奶粉加工项目、酒厂等。是年，二、三产业实现
总产值24881万元，比上年增长68％。
1997年，全系统共完成社会总产值3.46亿元，利润1338万元，税金1098万元；职
均收入6100元，人均收入3150元。农业生产发挥农场优势，农林牧渔各业并举。加强
水利等基础设施建设，重点建设库容各为100万立方米的南郊、青坨水库。是年，实
施秋冬五大会战(包括土地开发、农田水利基本建设、植树造林、路域工程和滩涂开
发)，共完成土地开发533.33公顷，路域工程20公顷。水产养殖业发挥青坨农场、黄
河农场滩涂资源优势，坚持“谁开发、谁投资、谁受益”的原则，所有虾池全部由个
人投资开发，农场负责统一规划开发、统一购进虾苗、统一提供饵料、统一防疫、统
一销售、统一安全保卫，搞好产前、产中、产后服务。畜牧生产重点抓广北奶牛场、
黄河奶牛场建设；青坨农场、南郊畜牧场分别发展肉食兔、肉食鸡养殖，集中引进优
良品种，出售到户，分散饲养。二、三产业确定四大主导产业系列，并突出抓与之适
应的龙头企业建设，即以石油化工为主导，抓东营市石油化工厂、广北碳黑厂建设；
以畜牧养殖为主导，抓广北、黄河两个奶牛场建设；以粮棉深加工为主导，抓广北油
棉加工厂、广北酒厂等企业的生产建设；以特种养殖为主导，抓南郊养狐场建设，该
场被列为全市十大农业龙头企业建设项目。
1998年，全市农场系统共完成社会总产值4.37亿元，利润1529.7万元，税金128
3.3万元；职均收入6100元，人均收入3150元。农业生产加大科技投入，粮食总产12
134吨，棉花1334吨。建成广北农场133.33公顷小麦和200公顷棉花良种繁育基地、黄
河农场2000公顷小麦良种基地、南郊畜牧场200公顷林果科技示范园。在青坨新建水
库1座，库容150万立方米。畜牧生产重点扩建广北、黄河两个奶牛场，两场奶牛存栏
均为1000头。水产业重点抓市畜禽良种场滩涂开发和水产养殖，新开发滩涂506.67公
顷，滩涂开发总面积为733.33公顷。对全市农场90个场属企业进行改制，其中拍卖2
个，租赁19个，兼并5个，实行土地承包的39个；场属企业改制率为94.6％。各场机
关精简科室，分流人员充实生产一线，共精简人员124人，占总数的53.2％。
(王新君)
［南郊畜牧场］位于东营市东城南郊，至1998年底，全场面积720公顷，有耕地287.
2公顷，居住人口1300多人，其中有职工517人。
1996年，有独立的法人实体企业12个。对石油化工厂进行改扩建，原油年加工能
力增至12万吨，提高50％；当年该厂实现产值8203万元，利税1177万元，其中利润8
11万元。自筹资金700万元，在东城七村建职工住宅楼4栋92套。该场产值共计1.17亿
元，利税1148万元，其中利润744万元。
1997年，按照“农业保稳定，工业促发展”的思路，抓好龙头企业管理，发展高
效农业和畜牧业。开发建设200公顷林果科技示范园。出台多项优惠政策，发动职工
承包土地和饲养肉食鸡。全场共创产值1.22亿元，实现利税1380万元，其中利润706
万元；被省农业厅授予全省农垦企业冠军称号。
1998年，通过采取股份合作制、整体出售、先股后租、拍卖、租赁、承包等形式
，对所属企业进行改制，建立健全以资金、成本、质量、营销为重点的管理体制和经
营机制。至年底，全场下属东营市石油化工厂、加美养狐公司、南郊化工厂、劳保护
品厂、供销公司等6个法人经济实体。对石油化工厂进一步扩建，原油加工能力增至
20万吨。农业大搞农田水利开发，重点发展林粮间作，实施林果科技示范园二期工程
，彻底疏浚园内排灌系统，完善配套设施。以“上林果，下粮菜”为种植模式，在路
域、沟渠旁共种植防护林木6000棵，园内种植新品种梨树2.47万棵、苹果树2810棵、
桃树5100棵；果树行距间套种西瓜、大豆及其它经济作物。发展养鸡大棚，全场共有
35个，肉食鸡出栏量25万只，创经济效益40多万元。发展民营经济，拓宽就业渠道。
年底，全场个体工商户和私营企业共有30多家，场内从业人员160多人。全场共完成
社会总产值1.34亿元，实现利税1256万元，其中利润618万元，上缴税金638万元。
(钟玉溪 生金国)
［畜禽良种场］位于市区东北部，垦利县境内。总面积3400公顷，其中耕地256公顷
、草场1667公顷、滩涂1333公顷。1998年，总人口1023人，其中男525人、女498人，
有职工349人。
1996年，发展“两费”(生产费用、生活费用)自理型家庭农场，涌现出一批承包
土地50亩以上的种粮大户和收入万元以上的种田能手。全场社会总产值2380万元，实
现利税65万元，其中利润6万元。粮食总产580吨，其中小麦200吨、秋粮380吨。水产
品总量95吨，其中对虾30吨。年末大牲畜存栏185头，生猪、羊、家禽分别存栏85头
、2360只、3.2万只。全场职均收入5000元，人均收入2690元，分别比上年增长11％
和34％。
1997年，新建水库1座，库容100万立方米。实施万只肉兔饲养项目，发展起45个
家庭兔场。新开发滩涂133.33公顷，改造废旧虾池160公顷，海水养殖面积293.33公
顷。水产品总量128吨，其中对虾40吨、鱼蟹88吨，水产总产值300万元，利税35万元
。粮食总产615吨，其中小麦480吨，秋粮135吨。年末大牲畜存栏200头，生猪、羊、
肉兔、狐分别存栏185头、2360只、2800只和340只。全场实现社会总产值2680万元，
利税78万元，其中利润11万元，职均收入5900元，人均收入3000元。
1998年，确立“以渔为主，多种经营”的产业结构调整思路，实施“万亩滩涂鱼
虾蟹混养增产技术”，新开发滩涂506.67公顷，改造虾池266.67公顷，水产养殖面积
666.67公顷，水产养殖产值逾500万元，利税逾150万元，被农业部列入渔业丰收计划
项目。改善基础设施条件，新建防潮坝7公里，改造防潮坝7.8公里；新建水库1座，
库容150万立方米；改造柏油路9公里；改造电缆线10公里，安装程控电话40部；改造
高压输电线路6公里；翻修学校危房800平方米，整修体育活动场地1万平方米。场属
企业进行改制，12个下属企业全部改为个体私营企业。兴办家庭农场71个、家庭渔场
56个、家庭牧场42个、家庭林场25个，走出农场兴办二、三产业企业23个。是年，全
场实现社会总产值3033万元，利税167万元，其中利润99.7万元，职均收入7100元，
人均收入3560元；被省农业厅授予全省农垦系统先进农场称号。
(卢方明)
［广北农场］位于广饶县境内，面积8670公顷，耕地3333.33公顷，人口6700人，有
职工2500人。1996～1998年，逐步确立畜牧养殖加工、水产养殖、石油化工、盐及盐
化工、建筑建材、粮棉加工、酿酒等行业为主导的工副业体系。水利、电力、交通、
通讯等基础设施超前发展，群众吃水难、行路难、通讯难、购物难等问题基本解决。
场内中、小学教育，医疗卫生等事业发展迅速。商业流通、个体私营经济亦蓬勃发展
。该场连续3年被评为全省农垦系统先进单位、全市二十强企业、全市双文明工作先
进单位和计划生育工作先进单位。
1996年，广北农场实现总产值1.13亿元，完成市下达计划的113％，按可比口径
计算，比上年增长42.3％；实现利税650万元，比上年增长50％，其中利润450万元，
税金200万元，分别比上年增长200％和69.5％。全场职均收入6400元，人均收入350
0元，分别比上年增长37％和73.3％。
1997年，实现社会总产值1.54亿元，利税830万元，其中利润550万元；职均收入
6823万元，人均收入3617万元。
1998年，实现社会总产值2.27亿元，实现利税1250万元，其中利润730万元；职
均收入7060元，人均收入3850元，均优于全省农垦系统平均水平。
(张建文)
［黄河农场］位于垦利县境内。总面积1.17万公顷，其中有耕地1333.33公顷。1998
年，有人口3900人，职工1250人。
1996年，农业生产推行家庭农场模式，培植承包大户，200多个家庭农场中有30
余个承包土地在100亩以上。推广应用新技术，与省农科院技术“联姻”，引进“轮
抗6号”小麦良种，播种466.67公顷。投资78万元新建库容100万立方米水库1座，改
善水浇地面积666.67余公顷。二、三产业转变经营机制，对国有资产进行调整、改组
，优化配置。畜牧业以奶牛饲养为龙头，实行国有民营，奶牛整棚(28头左右)、羊整
鞭(50只左右)，年底大牲畜存栏800头、羊1500只、家禽5000只。建立适应农场经济
管理的内部财务管理机制，财务组织形式及核算体制实行三级管理、二级核算相结合
，堵塞财务漏洞。加拿大埃洛公司承包该场1000公顷土地(使用期为50年)的合同于1
0月正式签订。进行住房制度改革，出售住房850套，占职工住房的95％。10月，在济
南召开“建场四十周年兵团战士联谊会”；12月，在该场召开“建场四十周年庆祝大
会。是年，实现社会总产值4223万元，利税122万元，其中利润67万元；粮食总产35
30吨；职均收入4000元，人均收入2300元。
1997年，完成黄河奶牛场扩建第一期、第二期项目，总投资300万元，年末奶牛
存栏546头，年产鲜奶1400吨，销售利润56万元。建成万只家禽饲养场，7000只肉食
鸭于6月份出栏。改良肉牛400头。引进良种繁育猪60头、仔猪500头。实施枣粮间作
，引进一级枣树苗5万株。海水养殖扩建虾池133.33公顷。鼓励职工开发利用荒碱地
506.67公顷。为提高灌溉效益，鼓励职工投资进行大田改小方，共投资190万元完成
大田改小方333.33公顷。奶牛场走群体发展、个体经营、规模效益的路子，将500余
头奶牛计价出售给牧工个人，4年分期付款。总场机关及二级单位实行财务、政务两
公开，强化经营审计。加强基础设施建设，投资80万元新建医疗门诊楼1座；投资70
万元新建职工住房2140平方米；投资30万元新建职工娱乐公园2处。是年，全场完成
社会总产值4300万元，利税137万元，其中利润71万元；粮食总产3080吨；职均收入
4300元，人均收入2500元。
1998年，建立百万亩小麦良种生产基地，年提供优质小麦良种100万公斤。枣粮
间作植树8万株，年底挂果率为30％。投资20万元，对工贸科居住区库容20万立方米
的人畜用水水库进行石头砌坡加固，改善饮水条件。畜牧生产实行奶牛拍卖，个体饲
养，集中管理，870头奶牛公开竞价出售，培植养牛大户，每个家庭牧场不少于50头
牛；10月，全场奶牛存栏增至987头。拍卖全场11台大型收割机和15部拖拉机及所有
配套农机具，由场内职工购买。根据市政府安排，将场办初中移交垦利县第二中学统
一办学；场办小学引入竞争机制，校长竞争上岗，教师优化组合。总场机关科室合并
，裁减人员，人员总数由48人减为24人。是年，全场社会总产值4600万元，利税140
万元，其中利润82万元；粮食总产4379吨；职均收入4600元，人均收入2900元。
(刘福五)