中国农业银行东营市分行

Original URL: http://lib.sdsqw.cn/bin/mse.exe?seachword=&K=d5&A=3&rec=109&run=13

中国农业银行东营市分行

[概况]1996年,是农业银行向国有商业银行转变的重要一年,也是东营市农行改革
发展力度较大的一年。市农行适应市场经济发展的要求,积极参与竞争,确保各项存
款稳定增长。至年末,全行各项存款余额达26.09亿元,比年初增加6.91亿元。其中
,低成本存款比重达42.96%,比年初上升3.43个百分点。信贷投入实施贷款总量扩
张和质量提高并举。一方面,突出重点集中投入。全年安排技术改造、农村电力、星
火计划、小城镇建设、乡镇供销、粮棉大县及“银桥工程”等专项贷款规模20950万
元,年增加贷款投入42003万元,是上年新增贷款的2.2倍,也是建行以来贷款投量增
幅最大的一年。另一方面,落实“保、限、压”政策,加大盘活清收力度,确保存量
贷款结构进一步优化。年末,全行各项贷款余额达145831万元,比年初增加42003万
元,不良贷款占全部贷款余额的19.03%,较年初下降2.57个百分点。随着改革与发
展的深入,农业银行商业化经营的步伐日益加快。年内,顺利完成与农业发展银行的
分设工作。积极推行信贷审贷分离制度,调整基层营业网点,进行干部人事制度的改
革,开展创建“青年文明号”和争当“青年岗位能手”活动,实施“形象战略”工程
,进一步提高农业银行在城区和油区的社会地位,塑造崭新的商业银行形象。至年底
,中国农业银行东营市分行设12科室,辖3个直属单位和5个县区支行,共有干部职工
892人。
1997年是农业银行实现3年规划的最后一年。全市农业银行认真贯彻落实党和国
家的各项方针政策,继续深化内部改革,坚持科学管理,实施集约经营,加快业务发
展,实现经营机制和业务发展方式的转变。在资金组织方面,通过加大公关力度,抓
系统性、行业性大户开办各类代理业务,增加新的经营品种和服务功能,拓展业务空
间,促进存款数额稳步增长。至年末,全行各项存款余额达315382万元,比年初增加
53990万元。其中,低成本存款138180万元,占各项存款余额的43.8%,在全省农行
系统中获存款增量和存款结构两项第一。信贷管理继续实施“保重点,压一般”,巩
固和发展优良客户群体的指导思想,全年增量贷款达34230万元。其中,向规模大、
效益好、风险低的特、一级信用企业增加贷款22188万元,占全部增量贷款的64.8%
。另外,全行还通过开办质押、贴现等方式贷款,较好地支持了全市AA级以上中小型
企业贷款,促进了地方经济的发展。本年度,市行获全省农行系统唯一地市分行信贷
资产管理先进单位。至年底,中国农业银行东营市分行设9科室,辖2个直属单位和6
个支行,共有干部职工901人。
1998年,正确处理改革发展与稳定的关系。一方面,通过加强形象工程建设、优
化网点布局、扩大宣传、开展优质文明服务活动等措施,推动资金组织工作开展,壮
大资金实力。至年末,全市农业银行各项存款余额达37.72亿元,比年初增长5.8亿元
。另一方面,坚持“因地制宜、分类指导、区别对待、择优限劣”的信贷方针,适应
城乡经济发展的需要,对农业实施区域和产业信贷政策,重点支持“双高一优”、“
黄河三角洲农业开发”和“菜篮子”、“米袋子”工程;对工业和乡镇企业实施相对
集中资金、规模经营的政策,有力支持了集团经营、高新技术产业开发和外向型经济
的发展;对商业企业则适应商品流通体制改革的需要,重点支持适销对路产品的购、
销、调、存,加强城乡商业网点建设,扩大商品流通渠道等的资金需要。至年末,全
市农业银行各项贷款余额达21.32亿元,比年初增长3.08亿元。形成经营网络健全、
服务手段先进、业务领域广阔、内部管理严谨、功能齐全、初具现代规模的国有商业
银行。年末,全系统共有各项管理和营业机构108个,员工总数887人。市分行机关内
设8个科、室、部,2个直属单位,在全市各县区和东城胶州路设有6个支行、6个营业
部,在乡镇和经济发达区域设有52个办事处(营业所),在居民聚居的地方设有42个储
蓄所,总资产38亿元。

[国际业务]1996年,全市农业银行国际业务按照“以经济效益为中心,以开拓发展
国际结算为重点,努力增加外汇存款,保证资产质量,搞好本外币结合,全行办外汇
,发挥系统优势,完善服务功能,适时调整经营策略,各项工作取得较大成绩,超额
完成省行下达的各项经营任务。至年末,办理国际结算业务104笔,金额765万美元;
结售汇86笔,金额1069万美元;外汇存款额90万美元;实现利润94.1万元人民币。
1997年,国际业务紧紧围绕提高经济效益这个中心,积极开展各项工作。至年末
,共完成外币存款161万美元,较年初增加123万美元,增长323.7%;办理国际结算
业务504万美元;结售汇321万美元;实现利润113万元。
1998年,随着东营市改革开放的不断深入和外向型经济快速发展,全行国际业务
迅速发展。至年末,各项外汇存款余额达157万美元;外汇贷款余额达90万美元,配
套人民币贷款2201万元;办理外汇金额2476万美元;结售汇2224万美元。已与76个国
家和地区的321家银行及分支行有了业务往来关系,为全市外向型经济的发展提供了
良好的金融服务。

[信用卡业务]1996年,全行金穗信用卡业务坚持以经济效益为中心,不断开拓信用
卡业务领域。以增加发卡量为突破口,加大宣传力度,提高服务质量和服务手段,加
快电子化建设,信用卡业务快速发展。至年末,全行金穗卡发卡量达37592张,比年
初增加22041张;各项存款达5512万元,比年初增长3159万元;特约商户发展到188家
,比年初增加18家;银行受理网点达105个,比年初增加19个;消费额达2535万元,
实现帐面盈余145万元,完成省行分配任务的145%。
1997年,信用卡业务继续走“高起点,高速度,高效益,低风险,严管理”的路
子。通过加强基层建设,规范化管理,扩大社会宣传,提高服务水平,信用卡业务保
持较快发展势头。至年末,全行信用卡发卡量达55779张,比年初增加20199张,完成
省行分配任务的505%;存款余额达8503万元,比年初增长2994万元,完成省行分配
任务的599%;信用卡业务累计发生额达156026万元。其中,消费发生额累计达6596
万元,完成省行分配任务的471%;特约商户达210家,比年初增加21家,完成省行分
配任务的105%;实现帐面盈余260万元,完成省行分配任务的186%。
1998年,东营市农行信用卡业务有了很大发展。年内,获省级信用卡业务工作先
进单位称号,各项指标综合考核获全省农行系统第一。至年末,全行发卡达75030张
,比年初增长19251张;卡存款余额达13086万元,比年初增长4583万元;特约商户总
数已达295个,银行受理网点111个,年均卡消费达4760万元,为城乡居民存款、消费
、购物、异地结算、代缴费用、证券交易等提供了方便。

[电子化建设]1996年,新上电脑综合网点14个,全市累计达62个,覆盖率为99%;
新上电脑储蓄网点7个,累计达38个,覆盖率达79%。同城联机网络建设。建成广饶
县支行储蓄通存通兑网城联机网络。该网络采用总行推广的双机双工、集中式微机联
网技术,联通城区8个营业机构。全市城区电脑储蓄网点全部设有专线,实现集中式
通存通兑。新增通存通兑网点6处,使该网络结点总数达15个。平均每天通存通兑交
易总数达400笔,金额300多万元。新上电话银行2处,POS(销售终端)80多台,业务功
能得到较大拓展。
1997年,投资筹建全市农行系统中型计算机网络,使以往机构的单点或同城作业
变成全市联网,网上作业。在全省农行实施中型机网络建设的5个地市中,中国农业
银行东营市分行是最早建成中心机房、最早完成中型机安装调试、并初步实现中型机
网络建设当年立项、当年竣工、当年投产的地市分行。
1998年,中国农业银行东营市分行致力于营业办公手段现代化建设。至年末,全
市农业银行系统已配备各种计算机设备300台(套),建成各类电脑网点102个;开通遍
布各个县区的中型计算机网络,通存通兑网点84个;在全市率先实现与证券公司网络
的联通,初步形成集对公、储蓄、信用卡、电子汇兑、公积金、ATM(自动取款机)、
POS(销售终端)、证券转帐、电话银行等业务于一体的功能齐全的电子化服务体系。
市分行和各县区支行还开通传真、统计信息数据传输等,初步形成办公自动化的新格
局。全行应用的以UNIX平台为基础的中型机应用系统在全省农行系统属首家,在全国
农行系统为第二家。其UNIX平台SYBASE数据库的应用系统被农业银行总行推广。

(高玉庆)